《中国建筑股份有限公司项目管理手册.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国建筑股份有限公司项目管理手册.doc（90页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、不内部资料注意保密项目管理手册（第二版）二一一年十一月项目管理手册（第二版）2011 年 11 月目录前言.30 引言. .50.10.2总则.5项目管理方针.60.3 “11233”项目管理标准化. . . . 60.4项目全过程管理.70.5 AB角管理. . . 70.6与其它管理制度或管理体系的关系 . 71234目的.8适用范围.8相关文件.8项目管理必要条件 .94.14.24.34.4工程项目.9组织机构及职责.9资源.12项目管理成果.125工程项目的建成或（产品）服务的形成 .135.15.25.35.45.55.65.75.8工程项目管理基本流程.13项目启动. .13项目
2、管理基本机制二层管理. 13项目实施依据三个基本文件. 15项目控制三个基本报告. 17项目全过程动态管理.18工程项目交付及服务.19项目管理总结及责任目标兑现 . 196项目管理职能 .206.16.26.36.46.56.66.76.86.96.106.116.12项目授权管理.20项目投标管理.20项目组织管理.21项目薪酬管理.21项目合同管理.21项目资金管理.22项目设计管理.23项目技术管理.24项目物资管理.25项目设备管理. .25项目分包管理. .26项目生产与工期管理. .2716.136.146.156.166.176.186.196.206.216.226.236.
3、24项目成本管理.28项目质量管理.28项目安全与职业健康管理. 29项目环境管理.29项目保安管理.30项目信息与沟通管理.30项目综合事务管理.31项目收尾及交付管理.31工程竣工结算管理.32服务及保修期管理.32项目管理考核.32工程总结及项目部撤离. 337附录.33附录一：术语.35附录二：企业层级应承担的项目管理职能参照 . 37附录三：项目部应承担的管理职能参照 . 38附录四：项目部岗位设置参照. 39附录五：项目部施工照片拍摄地点与要点参照 . 40附录六：项目特征属性定义参照 . 42附录七：项目管理工作分解参照 . 43附录八：项目管理数据分类参照 . 44附录九：表格
4、.49项目启动令.50项目全过程动态管理参照表.51项目全过程动态管理报告参照表 . 52项目策划任务参照表.53项目部实施计划编写参照表 . 54项目经理月度总结报告参照表. 55项目部商务月度报告参照表.58项目每日情况报告参照表.60项目风险评估表参照表.61工程投标总结参照表.63项目部主要管理人员审批参照表 . 64项目部岗位职务说明书（格式参照表） . 65工程收（付）款计划参照表.66项目现金流分析参照表.67工程保函（保险）管理计划参照表 . 68主要物资（设备）需求计划参照表 . 69工程分包计划参照表.70项目盈亏预测参照表.71项目成本还原及指标分析参照表 . 73物资（
5、设备）进场验收计划参照表 . 74工程检验批划分及验收计划参照表 . 75工艺试验及现场检（试）验计划参照表 . 76关键部位控制及监测计划参照表 . 77工程项目安全生产费用投入计划参照表 . 78项目重大危险源识别参照表.79环境因素评估及环保管理计划参照表 . 80项目节能减排计划参照表.812项目部收尾工作计划参照表.82项目部管理资料归档参照表.83项目部信息管理计划编制表.84项目部综合事务管理计划编制表 . 85维修保养记录表.86项目部撤消令.873发布令项目管理手册（第二版）已由中国建筑股份有限公司（2011）第次总经理常务会议于 2011年月日审议通过，现予发布，自 2012年月日起施行。中国建筑股份有限公司总裁：2011年 月 日1前言项目管理手册（第二版）替代项目管理手册（第一版）。根据中国建筑股份有限公司章程关于企
