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1、人事行政副经理考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效50%部门计划及执行情况保证部门内部工作有序开展部门计划制定的是否合理，计划是否按时执行，计划执行效果人事行政经理人力资源调研报告质量及时了解地区竞争对手的人力资源状况是否能及时了解外部人力资源状况，并编写高质量的分析报告人员供应保证充分的人员供给岗位空缺率不高于预定水平招聘效果保证招聘优质高效新员工试用不合格的比例不超过预定水平员工流失率保证人员稳定性员工流失率不超过预定水平考核有效性提高考核的效率效果，保证公司制度运行是否能够按计划组织考核，是否能够及时统计反馈考核结果，并作出分析报告培训发展效果帮助员工设计职业生涯并且为之提供相应
2、的培训员工培训满意度薪酬事务及时性与准确性保证员工及时准确地受到激励薪酬方面各项工作是否按时开展，薪酬工作中出错的次数人事工作的完整性保证公司人力合理配置，充分了解公司人事状况，为公司人事决策提供依据劳动合同签订的及时性，人事档案的完整性，人事调配的有序性部门费用控制情况保证部门费用按预算进行控制部门实际费用与预算差异比较备注薪酬管理考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%员工工资表、奖金发放表编制的及时性与准确性保证及时准确地发放员工薪酬是否按时完成工资、奖金报表的编制；报表编制过程中的出错次数人事行政副经理各项保险上交及登记台账的及时性保证及时为员工提供社会保障是否按时上交各项保
3、险基金，保险台账编制是否完整员工收入台账编制的及时性与完整性了解员工收入具体水平，为公司制订薪酬策略提供依据是否按时完成收入台账的编制，收入台账数据是否有遗漏备注文秘考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%文书记录起草情况保证公司文书处理质量文书记录和起草的质量人事行政经理公司印鉴、介绍信使用和保管情况保证印鉴、介绍信正常使用、保管印鉴、介绍信使用是否按制度执行文件传递及时性保证文件传递文件传递是否及时文件打印质量保证公司文件质量文件错字率备注档案管理考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%公司档案完整性确保公司档案的完整公司档案内容是否完整人事行政经理档案查阅方便性热情为
4、查阅方服务查阅者是否满意公司档案归案及时性确保公司档案及时归档公司档案归案时间长短公司档案保密性保证档案保密公司档案是否外泄备注人事管理考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%招聘工作组织的有序性保证招聘工作顺利进行招聘材料的准备，招聘活动的组织，招聘宣传的效果人事行政经理人员引进的数量与质量增加公司人力储备引进员工的绝对数量与新进员工的工作效果劳动合同工作的及时性保证公司与员工之间建立合法关系，为劳资关系提供法律保障是否及时为每位员工签订劳动合同，劳动合同签订是否符合各项法律和规定人事档案的完整性确保对公司人力状况有充分的了解查阅档案的方便性以及档案内容完整性人力资源数据库建设情况
5、为公司提供全面的人力资源数据，为人事决策提供真实有效的数据人力资源数据库的规模、完整性与更新的及时性考核的有序性保证公司各项制度得到严格执行是否能够按计划组织考核，是否能够及时统计反馈考核结果，并作出分析报告备注培训发展管理考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%培训实施的有序性保证培训工作顺利进行是否按计划有序开展培训工作，培训准备是否完善，培训实施过程是否有序人事行政经理培训次数为员工提供充分的培训机会培训发生的次数与计划次数的对比情况培训效果保证良好的培训效果培训效果满意度培训资料保存的完整性为培训后续管理提供足够详尽的资料培训中各种资料搜集、保存是否完整，是否有遗漏职称评定资
6、料准备的及时性与准确性了解员工职称结构，为人员引进提供依据职称评定申报资料的完整性，职称评定资料统计是否有遗漏职业生涯辅导的有序性保证人才梯队的建立，促进员工个人与公司员工整体的职业生涯规划设计是否积极主动了解员工思想动态，对员工进行职业生涯辅导备注行政后勤部部长考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效50%计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行效果行政副总办公用品采购的及时性保证公司工作正常所需办公用品能否及时供应员工对食堂服务的满意度保证食堂服务质量员工对食堂服务质量是否满意固定资产及低值易耗品管理情况保证公司资产有效利用固定资产和低值易耗品台账的完
7、整性；是否定期盘查和有效管理公司固定资产医务服务满意度提高医务服务质量员工的满意度；献血、生育指标完成情况车辆服务满意度提高车辆服务质量车辆调度是否及时；车辆保养、维护是否及时；对员工服务的满意度；交通事故/违章的次数保卫服务满意度公司消防、治安情况盗窃案件发生的次数；消防器材、设施是否定期维护、更换暖气、空调、电气、复印机维修情况保证正常办公后勤设备/设施维修是否及时部门费用控制情况保证部门费用按预算进行控制部门实际费用与预算费用偏差值备注后勤管理考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%办公用品采购的及时性保证公司工作正常所需办公用品能否进行及时的供应行政后勤部部长复印机维修、保养状况保证公司复印机正常工作复印机保养、维修及耗材管理情况通讯设备交费、维修及时性保证公司通讯设备正常工作通讯设备是否及时进行交费、维修水、电、气台账登记的完整性保证公司工作正常水、电、气、供暖费是否及时结算，登记台账是否完善备注
