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1、 体检部绩效奖金分配方案,体检部绩效奖金分配方案一、一、 目的：、为绩效优先、兼顾公平，按劳分配、多劳多得得原则，努力激发全体员工的性、性和性、激发体检部的内部活力，5员工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，体检部持续发展。二、 思路：1、推行准成本核算，收入减支出（包括院级管理运行成本分摊）结余列入核算分配，体检部核定月成本为80万，每月收入减去核定成本后按比例提成，提取总奖金额80%月度奖，20%留成季度和年度奖。（提成成比例见附件一：体检部奖金提成成比例）。2、以各为核算单元，按体检部的效益按比例分别计入各绩效奖金。（分配比例见附件一）。3、个人效益与个人绩效考核结
2、果挂钩。三、 各绩效奖金分配原则：1、各应各自的工作特点和性质，参考个人工作量、承担得额外工作因素，本着向技术高、风险大、责任重的岗位倾斜的原则，奖金的分配。2、在内配前奖金10%的比例提取基金，扣罚得奖金也留作基金，特殊奖或技能优胜奖，使用情况在内公开。3、各人不内奖金的分配，而纳入行政统筹考核分配体系。四、 各绩效奖金核算办法：（一）医务部1、个人绩效奖=k*dfds.*个人绩效考评系数k代表个人工作量达标系数，医务部医生以月均体检人数60人次日，月均评估分析数30人次日，月均审核人数30人次日为达标标准，100%，k=1，120%，k=1.2，60%，k=0.6,以此类推。dfds.代表
3、个人岗位系数，岗位的不同设置不同得岗位系数，责任重、12下一页 风险大得岗位，其岗位系数也高。B超室岗位系数为1.2，其余全为1。=代表所有人员总分值，每人的分值等于k*dfds.， 等于所有人员总分值之和，即 + +2、绩效：个人绩效考核结果个人绩效系数。（二）护理部个人绩效奖金=奖*绩效考评系数1、奖=dfds.*dfds.代表个人岗位系数，责任重、风险大、投诉率高的岗位系数高。= + + 即各岗位系数分值之和。=抽血室护士岗位系数为1.1，其余全为1。2、绩效：个人绩效考核结果个人绩效系数。（三）客服部个人奖金=奖*绩效考评系数1、奖=dfds.*dfds.代表个人岗位系数，责任重、风险
4、大、投诉率高的岗位系数高。= + + 即各岗位系数分值之和。=客服岗位系数为1，前台为0.9，配餐员为0.4.（四）其它1、医务部主任、护理部主任、护士长、客服主管、办公室信息主管、行政专员、人事专员、后勤专员、健管人员均纳入行政统筹考核体系。2、个人奖=dfds.*绩效考评系数dfds.代表个人岗位系数，责任重岗位系数高。= + + 即统筹体系中所有人员岗位系数分值之和。=五、 附则1、员工试用期内不享受绩效奖金，病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金。2、个人差错或责任事故等，在奖金中按比例扣除。3、普检与VIP工作性质有区别，其绩效奖金的区别对待考虑有待于阶段性考察后再补充方案。六、本方案在过程中需及未尽事宜，经体检办主任会议决定，报董事会批准后。
