党办、政工科内部管理及奖惩办法.doc

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1、党办、政工科内部管理制度为进一步加强内部管理,增强遵章守纪和爱岗敬业意识,充分调动全科人员的工作积极性、主动性和创造性,促进科室各项工作任务的顺利完成,根据公司行政管理制度、工作规则、效能建设考核实施细则等相关规定,结合科内工作实际,拟制定如下管理制度:一、目标管理制度1、全科人员必须认真学习公司经营目标管理总则,围绕“优质服务年”主题,做到分工协作,努力完成科内全年目标任务。2、科内人员按照岗位职责必须按时完成当月工作,对无特殊情况,月末未完成当月本职工作的,扣款30元。3、为统筹安排科内各项工作,科内职工在每个月3日前,必须将上月工作小结以书面的形式报告给负责人,负责人季末向公司书面报告履

2、职情况。对未按时报告工作情况,逾期扣款20元;未交扣款50元。4、科内人员对职责交叉的工作应做到相互配合,通力协作,不能推、躲、闪、拖,对工作中相互扯皮造成工作未完成的,对当事人分别扣款30元。二、日常管理制度1、全科人员必须认真学习和掌握公司行政管理制度、工作规则、效能建设工作考核实施细则等相关管理制度,严格按制度办事,自觉奉公守法,维护公司利益和本科室荣誉。2、本科在日常管理工作中,除违纪违规要报请公司给予相应纪律处分和经济处罚外,对不够违纪处理的一般性违规行为,本科也将给予相应处罚。3、对不遵守劳动纪律,不按时上下班或上班后中途吃早饭,或上班时不假外出,或上班时到娱乐场所搞娱乐活动,或上

3、班时中途溜号、外出办私事,或上班时间玩电脑游戏,除按公司效能建设考核实施细则处罚外,科内还要处罚20100元。4、对到基层开展工作时,发表消极言论,工作指手划脚,“等靠要”现象突出,给本科室造成不良影响的,发现一次扣款30元。5、对公司或科室安排的农城网验收、大型工程安装验收、废旧物资处理等活动中,收受基层单位或买主财物,情节较轻的,降低当月奖金分数5分,同时处以扣款,其扣款金额为收受财物的折合金额;情节严重的,报请公司给予纪律处分。6、对请假或续假不按行政管理制度的程序和要求进行的,除按行政管理制度的有关规定进行处理外,科里视情节还将给予降低奖金分数0.52分,另扣奖金2050元。7、对无故

4、不参加公司组织的各种活动会议,或无故不参加科里组织的各种会议和学习活动的,一次扣款30元。三、案件承办制度1、全科人员必须认真学习国家的法律、法规、信访工作条例,熟练掌握公司关于职工违纪违规行政处分的若干规定等法规制度,做到秉公执纪,杜绝冤假错案的发生,如因本人过错造成冤假错案的,除按公司规定追究纪律责任外,还要根据情节给予降低奖金分数15分同时扣款50300元的处理。2、对群众和公司职工来访接待要做到礼貌、热情大方,如与群众发生争吵或不良投诉的一次扣款20100元。3、对各类信访案件继续推行案件承办制,牵头办理案件人员必须做到按时办结各类案件,如无特殊情况在规定的时间内没有办结案件任务的(特

5、殊情况除外),第一次降低奖金分1分并说明原因,在第二次规定的时间内仍未办结的,除递降奖金分1分外,同时扣奖金100元,如两次以上接受任务后,均不能按时办结的,视为不能胜任岗位工作,其奖金基分降为5分。4、在办理各类案件过程中必须做到公平、公正,严禁办人情案,如承办人员办人情案或收受当事人财物或接受当事人吃请的,一经查实,视情节给予扣款直至追究纪律责任。5、在下基层调查过程中严禁打牌,对因打牌造成不良影响的,一次扣款50元,如情节严重的,按照公司关于职工违纪违规行政处分的若干规定处理。6、科内人员外出或下乡调查取证过程中应力争勤俭节约,对未经负责人同意,擅自发生生活费、交通费,一律不予签字报销。

6、四、安全管理制度1、全科人员在日常工作中,应时时处处注意安全,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,防止和杜绝各类安全事故。2、科内人员在日常工作中,如因习惯性违章受到公司领导或安保科处罚的,科内还要对当事人扣不低于公司领导或安保科的处罚金额。3、科内人员下基层检查指导工作进入工作场地时,必须佩戴安全帽,否则,一次扣款20元。4、科内人员在下基层开展工作时,不按安全操作规程或未经施工现场负责人同意,擅自操作电气设施的,一次扣款30元。5、科内人员下基层开展工作时,发现习惯性违章没有及时制止的,扣款20元。6、冬天办公室烤火应注意安全,要做到人离火关,防止火灾事故发生;夏天要做到人离开办公室就关

7、空调。对下班前未关闭火炉或空调的,一次扣办公室人均10元。7、有其它违反安全管理制度的行为,视情节予以扣款直至纪律处分。五、奖金分配制度1、奖金分配实行评分套算,奖金基分原则上最高不超过9.5分,最低不少于8分。2、按照公司“责、权、利”相统一的原则,科长、副科长奖金基本分为9.5分;营电通讯主编兼党务干事奖金基本分为9分;纪检监察干事、政工干事奖金基本分为8.5分;精神文明建设主抓干事暂定8分(考察期一年,一年后能胜任本职工作,经讨论奖金基本分上调0.5分)。3、按照岗位职责,完成本职工作,各岗位月奖按基本分考核发放。4、月奖加分的条件(1)当月实际出勤天数超出应出勤天数;(2)当月工作任务

8、完成好,工作效率高,绩效突出;(3)公司领导或负责人临时性安排节假日或晚上加班两次以上;(4)受到公司或上级通报表彰的(年终评选的各类先进除外);(5)科室人员竞聘、民主测评居公司前五名的;(6)主动检举揭发本科人员违纪违规行为的;加分的具体分数由负责人当月视情况研究决定。5、月奖扣分的条件(1)自身因违纪违规受到上级机关公开曝光或直接查处的;(2)自身违纪违规受到公司通报批评或职能部门查处的;(3)当月未完成本职岗位工作任务或完成工作质量不高,效率低下的;(4)不服从负责人工作安排,或接受工作任务后办事拖拉的;(5)非特殊原因,未在规定的时间内完成领导或科室负责人安排布置的工作的;(6)科室

9、人员竞聘上岗时落聘者;扣分的具体分数由负责人视情节研究决定。6、季度奖、半年奖、年终奖、兑现奖按月奖得分考核发放。六、清洁卫生制度1、科内人员必须保持衣帽整洁,仪表端装,不得留长头发、长胡须和长指甲,违者扣款10元。2、办公室内要做好保洁工作,要做到文件资料摆放有序整齐,不准乱扔烟头、纸屑,影响“文明科室”形象,违者扣该办公室内人均10元。3、要做好卫生责任区的保洁工作,定时打扫好环境卫生。对公司卫生检查不合格,科室受到影响的,扣责任人人均10元。4、对科里或公司安排到基层班组检查清洁卫生的人员必须认真负责,如发现未履职尽职,一次扣款20元。附:1、日常管理中收取的扣款,由科里安排专人管理,作为科内开展各项活动的经费。2、本制度科内人员人手一份,从二00八年一月一日起执行。二00八年二月二十二日

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