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1、岗位职责1、总经理32、副总经理33、总经理助理44、生产总监45、后勤总监56、行政总监57、营销总监68、产品流程负责人79、认证流程负责人710、项目流程负责人711、客户流程负责人812、采购部813、种植生产部914、质量保证部915、包装部916、仓库管理部1017、保安部1018、工程维护部1119、食宿管理部1120、展示交流部1221、IT部1222、对外关系部1323、人力资源部1324、财务部1425、市场部1426、销售部1527、售后服务部1528、质量部经理1629、质管主任1630、试验员1731、实验室管理员1732、农残检测员1833、品管员1834、田间档案
2、督传员1935、采购部经理1936、库管员2037、询价员2038、采购员2139、研发中心总监2240、研发总监助理(业务/行政)2241、研发部经理岗位职责2242、项目联络组2343、项目组织组2444、项目实施组2445、技术服务部经理岗位职责2446、有机生产组2547、储藏保鲜组2548、信息技术组2549、品质管理部经理2650、实验检测组2651、各类认证组2652、过程监管组271、总经理1）负责公司整体经营规划及公司总目标的确定，并报董事长批准。2）负责公司年度经营计划及公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核。3）负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决
3、定。4）负责召集和支持办公会议，检查、督促和协调各部门业务工作进展。5）负责签署日常业务文件。6）全面主持公司生产、采购、园区管理、内部工程、营销及食宿工作。7）负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算。8）负责制定工程材料采购阶段性方案及预算。9）根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。10) 对公司管理负全面责任，并承担决策责任。11）确保公司管理体系在运行中不断完善。12）认真贯彻和执行国家有关产品的法律法规。13）批准和颁布公司各类认证计划，制定食品安全方针，确保食品安全目标的实现。14）确定资源要求，确保资源的获得。15）明确各部门岗位职责，并督促实施。16）组织有关部门和人员协商确定
4、合格供方名单。17）完成董事长授权的其他事项。2、副总经理1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2）全面主持行政、人事、质检、项目及认证工作。3）组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。 4）组织制定公司人事、行政等内部各项管理制度。 5）负责企业文化的建设工作。6) 负责对员工进行思想文化、职业技能的指导教育，提高全体员工的整体素质。7）与政府部门建立良好的沟通渠道，做好科研项目的上报、实施与验收工作。8）负责与高校及科研单位的良好沟通，争取获得技术上的支持。9）及时了解政府部门的相关政策，并向公司管理部门提供相关信息。10）积极与其他社会团体进行沟通，
5、为公司创造良好的交流平台与生存环境。11）收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。12) 负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。13）协调项目、质检、行政、人事、认证等部门之间及与其他部门之间的协作关系。14）在总经理缺席时，受托代行总经理职务。15) 上级领导临时授权的其他工作。3、总经理助理1）在总经理领导下负责生产、采购及后勤工作，努力作好总经理的参谋助手。2）负责企业生产、采购、后勤等工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3）协助总经理调查了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。4）负责有关文件的分类呈送，请相关领导阅批并转
6、有关部门处理。 5）做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 6）配合副总经理做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 7）配合总经理做好企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 8）配合做好上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。9）起草、存档整理总经理签发文件； 10）掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行； 11）配合副总做好部门之间的协调及各类科研项目的现场实施工作。12）完成上级领导安排的其他临时工作。4、生产总监 1）参与制定公司发展战略与年度经营计划。2）组织制定并实施生产战略规划。3）主持
7、制定、调整年度生产计划及总预算。4）按工作程序做好与设施、行政、客户关系等部门的横向联系。5）领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6）组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7）组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。8）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。9）综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。10）代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。11）完成上级交予的其他任务。5、后勤总监1）组织落实园区职工宿舍、会所/展示中心、旅馆/职工食堂、安全保卫的管理工作。2）负责制订园区内公共设施
8、、建筑物、设备系统的管理规定。3）组织做好配套设施及所有场所的公共消防安全工作。4）负责园区厂房、路面、电力、绿化等工程的实施工作。 5）负责查验部门装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施。 6）负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审。 7）负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。 8）负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等。 9）负责园区公共场所卫生的保洁和垃圾清运。10）组织实施并监督各类认证体系在下属相关部门的运行。11）根据公司经营规划和领导指示，组织公司所辖区域配套设施全年经营规划。12）完成上级交予的其他任务。6、行
9、政总监1）组织制定IT部、采购部、对外关系部、人事部、财务部工作发展规划、计划与预算方案。2）组织制定行政、采购、人事、财务管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。 3）组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办 理公司所需各项证照。4）起草及归档公司相关文件。 5）搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记。6）管理公司重要资质证件。7）组织好来客接待和相关的外联工作。 8）主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络。 9）协调公司内部行政人事等工作。10）对控制成本的方法提出建议。11) 指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作。12）组织实施并监督各类认
10、证体系在下属相关部门的运行。13) 定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。14) 组织重要来宾的接待工作和相关外联工作。15）完成上级交予的其他任务。7、营销总监1）熟悉客户产业及相关市场状况，并能指导客户思考策略发展。2）熟悉下属部门工作状况，管理并指导下属开展工作，确保业务工作顺畅，及时发现商机，协助市场/公关专员拿下业务，协助售后部解决投诉。3）对下属进行专业培训，并鼓舞专业学习的热情。4）宏观控制客户预算，了解公司财务运转，控制业务成本。5）与客户高阶人员建立良好的人际关系，建立详尽的客户档案。6）主动协调部门之间作业上的问题，带好市场、销售、售后三大部门，并经常予以沟通和
11、修正，更能组织好人员梯队和外围力量。7）了解下属的期望，协助下属的前途规划，并帮助其达成目标。8）善于开发新客户，为公司增加效益，对总经理全面负责。9）组织实施并监督各类认证体系在下属相关部门的运行。10）完成上级交予的其他任务。8、产品流程负责人1）由董事总经理直接任命，并向其直接汇报工作。2）根据市场及客户需求做好生产安排。3）根据质量部及包装部对产品的品相要求进行生产、采收、运送。4）及时将目前及预期的产品信息提供给质量、包装及销售等各个部门。5）必须有着坚韧的意志，必须乐于改变，做好生产与其他相关部门之间的联络人。6）争取获得与产品流程有关的其他部门的合作和支持。7）对所领导的小组进行
12、动员、鼓励和诱导。8）做好产品流程小组的批评家、发言人、看护者和联络员。9、认证流程负责人1）建立、实施和保持公司的认证体系。2）安排和主持认证会议，确定体系是否符合法典指南，满足法规要求。3）主持公司认证工作，确保食品安全危害分析和关键控制活动的正常开展。4）向总经理报告认证体系的运行情况并提出改进建议。5）将企业认证体系思想贯穿于采购、生产、销售、服务的各个环节，不断提高公司全体员工的质量意识和食品安全意识。6）及时处理和管理与体系运行有关的事宜，代表公司就认证体系方面的工作与外部联系。7）完成认证计划的内审。确认计划的有效性和审核的完整性。10、项目流程负责人1）由董事总经理直接任命，并
13、向其直接汇报工作。2）将特殊活动的相关信息及时通知到相关部门，并做好解释工作。3）就特殊活动所需的物资做好与相关部门的沟通协调，以获得支持。4）向各部门汇报特殊活动计划及取得的效果。5）对所领导的小组进行动员、鼓励和诱导。6）做好项目流程小组的批评家、发言人、看护者和联络员。11、客户流程负责人 1）由董事总经理直接任命，并向其直接汇报工作。2）熟悉客户的期望与需求，并将其贯穿于生产、包装、销售等各个环节。3）就客户需求做好客户、销售、包装、生产部门的协调工作，使各部门能够按照客户的需求进行生产。4）理顺客户、销售、包装、生产等部门之间的横向联系。5）必须有着坚韧的意志，必须乐于改变，做好客户
14、与生产之间的联络人。6）积极为客户流程小组成员顺利开展工作创造条件，争取获得与客户流程有关的其他部门的合作和支持。7）对所领导的小组进行动员、鼓励和诱导。8）做好客户流程小组的批评家、发言人、看护者和联络员。12、采购部1）根据各部门物资需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施。2）负责获取充分的、适宜的产品采购所需求的信息。3）认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。4）负责采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。5）负责制定、评价和重新评价供方的准则并对供方进行能力评价和选择合格供方。6）实施采购，保证采购的产品符合规定要求，并索取相关资质证书及检测报告。7）严
15、格执行公司制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业。8）负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 9）加强供应档案的管理，做好物资情报工作，建立起牢固可靠的物资供应网络。10）对不合格品作出处理，督促供应商按要求进行改善，同时视情况对该批物料进行扣款处理，以补偿生产过程造成的损失。11）做好相关记录。12）完成上级交办的其它任务。13、种植生产部 1）参与公司生产计划的制定，严格按生产工艺要求按质按量生产出合格产品。 2）组织调度下属做好生产前、生产中及生产后的各项工作，建立良好的生产秩序。3）组织并实施生产现场的卫生打扫及消毒工作，确保生产现场干净整洁。4）定期对生产人员进行业务培
16、训及个人卫生检查。5）组织生产人员对产品工艺和技术参数学习和掌握。6）组织生产人员学习和掌握生产所涉及各环节的基本技能，并按相关要求组织实施，在实施过程中做好相应记录，同时制定相应的生产管理操作规程。7）组织收集生产过程数据，进行生产过程能力、技术等方面的分析。8）定期组织生产调度会议，调度和核实公司生产计划安排的执行情况和解决生产过程中的难点问题。 9）将各项认证体系贯穿于生产的各个环节。10）配合其它部门及上级做好其他相关工作。14、质量保证部1）负责制定公司与食品安全相关的各项规章制度并监督实施。2）协助认证小组完成各类认证。3）负责组织、编订、修订、发放并回收公司相关认证体系文件。4）
17、负责公司认证管理体系内部审核工作，配合认证审核机构外审工作。5）负责进货检验、过程检验、最终产品检验，出具检验报告并做好记录。6）负责检验和试验状态标识的监控工作。7）负责组织品管人员对生产过程的产品质量监督抽查。8）负责公司检验、计量器具的管理及按规定期限进行送检工作。9）及时了解和掌握生产过程的质量信息、组织公司质量工作会议。组织有关部门分析质量波动原因，提出纠正和预防措施、确保过程质量。10）负责顾客投诉和消费者意见处理报告。11）配合其它部门及上级做好其他相关工作。15、包装部1）对所属员工进行食品安全意识教育，落实包装车间各类人员的职责权限，并进行检查考核。 2）实施过程质量控制，按
18、标准进行包装，按班次检查记录，对违章操作造成的质量安全负责。3）负责对包装车间在用生产设备的维护、保养、管理。4）验证进出包装车间物资，对管理不当造成的丢失或误用负责。5）负责成品的包装、入库运输管理。6）管理好车间的成品、不合格品，做好标识和质量记录。7）负责现场工艺卫生、环境卫生、个人卫生管理工作。8）负责过程监视和测量的实施。9）将相关认证体系贯穿于包装的各个环节。10）配合其他部门及上级领导做好其它工作。16、仓库管理部1）物料入库前，配合品管人员做好物料的验收。2）物料入库前必须查明：手续健全（采购单必须有品管员签字）、产品有相关资质证书且在保质期内。3）做好每批购入物料销售凭证的归
19、档工作。4）对入出库物料作好登记，准确填写出入库登记表。5）入库物料应按类别进行分类存放。所有类别必须进行明确标识。6）保持好仓库的环境卫生，保持仓库通风、干燥、防火，保证农资安全存储。7）对入库物料定期自查，并做好盘点，防止仓库进水、农资质变和过期等现象，保证农资质量，发现问题及时上报。8）按领料单进行物料发放，坚持先进先出原则，且保存该单据，同时准确填写出库登记表。9）必须对剩余农资进行回收，并做好回收登记。10）将相关认证体系贯穿于仓管的各个环节。11）配合其他部门及上级领导做好其他工作。17、保安部1）遵守公司的各项规章制度。2）担负园区安全保卫、守护和巡逻工作。3）向园区所有员工宣传
20、治安防范和治安管理规定。4）组织员工学习讨论消防安全常识及遵守消防制度。5）依法保护员工及园区住户的合法权益。6）做好园区内部防火、防盗、防破坏和防治安灾害事故的工作。7）协助公司制定及建立健全各项规章制度，逐步完善队伍的管理机制。8）制定应急处理方案的措施和组织演练工作。9）协助公安机关预防和打击各种违法犯罪行为活动。10）对出入园区的车辆及人员进行登记。11）组织实施公司交办的其它任务。18、工程维护部1）负责园区的设备管理、基本建设、厂容规划、三废处理等工作。2）负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等，并建立技术档案。 3）负责制定园区基本建设，厂房改造、扩建、房屋修缮、道路修建等工
21、作。4）负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审。5）负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。6）制定设备实施维修、点检计划，搞好设备设施的保养、检修并做好记录。7）负责园区厂房、路面、电力、绿化等工程的实施工作。 8）负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核。9）配合其他部门及上级领导做好其他工作。19、食宿管理部 1）全面负责员工餐饮、住宿工作的开展，制定年度、月度的营业计划以及职工住宿的安排、调配工作。2）根据市场情况和不同时期的需要，制定促销计划，满足不同层次的消费需求。3）制定服务标准和操作规程。完善服务质量，发现问题及时纠正和处
22、理。4）制定服务技术和烹饪技术培训计划及考核制度。定期完善服务、更新菜品。5）有针对性的组织服务人员和厨师学习外单位的技术和经验。6）开展经常性的礼貌教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工的积极性。不断提高员工的综合素质，增强企业活力。7）每周组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比，贯彻执行食品卫生制度。8）贯彻预防为主，防消结合的方针，开展经常性的安全保卫，防火教育，确保餐厅、厨房的安全，杜绝发生安全事故和食物中毒事件。9）负责职工宿舍的管理和服务工作，保持职工宿舍的正常秩序。10）落实职工宿舍安全责任制，并协助保卫部门做好安全保卫工作。11）做好职工宿舍
23、内的水电暖设备的管理，做好床上用品的验收、保管、发放工作。12）负责制定宿管部的发展规划和工作计划。13）抓好宿舍精神文明建设，禁止宿舍内明火做饭、乱拉电线、酗酒赌博、吵闹喧哗，禁止在宿舍从事商品经营活动，严格作息时间。14）配合其他部门有计划地组织员工学文化、学技术，提高员工的思想业务素质。15）完成上级交办的其它任务。20、展示交流部 1）负责会所/展示中心的室内规划与植物配置。2）负责外来人员的接待，做好介绍及向导工作。3）负责会所/展示中心植物的维护保养，并进行定期更换。4）熟悉会所/展示中心相关设备的操作流程。5）配合相关部门做好会所/展示中心的维护及安全工作。6）完成上级交办的其它
24、任务。21、IT部1）负责园区网络建设及网络发展总体结构规划，并组织实施。2）负责园区网络硬件设备的维护（包括交换机、防火墙、集线器、光纤等设备）。3）负责园区网络相关管理软件的配置、设定、调整，保证网络的正常运行。4）负责园区主要网络设备的口令及访问权限的统一管理。5）负责园区网络安全防范，防止不法攻击和破坏。6）负责园区网络资源和IP地址分配策略。 7）定期监视网络设备运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络安全、稳定。8）保管网络拓扑图、设备规格及配置单、网络检修记录等网络资料。9）负责园区网络及计算机故障的维修，并做好维修记录。10）完成与之相关的其他工作。22、对外关系部1）与政府
25、部门建立良好的沟通渠道，配合做好项目管理（上报、评审、招投标、资金申报、审计、验收等），努力争取各种农业项目资金的支持。2）针对公司发展过程中遇到的各项具体困难，与政府相关部门保持有效沟通。3）及时了解政府部门的相关政策，并向公司管理部门提供相关信息。4）负责与高校及科研单位的良好沟通，争取获得技术上的支持。5）积极与其他社会团体进行沟通，为公司创造良好的交流平台与生存环境。7）负责与各类媒体的沟通工作。6）负责政府官员、社会团体、专家学者等的接待工作。7）完成上级交办的其它任务。23、人力资源部1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。2）组织制定、执行、监督公司人事管
26、理制度。3）负责编制相应的职位职责，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位职责与实际相符。4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。5）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。6）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策。7）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。8）建立各种人员发展体系，做好人员发展的日常管理工作。9）负责完成公司的人才储备工作。10）宣传并贯彻
27、国家和地方的政策、法规以及公司的各项制度，维护公司与员工的合法权益。11）负责管理体系的有效运行与检查。12）完成上级交办的其他工作。24、财务部1）负责组织制定并运行财务管理体系，负责组织全面预算管理工作。 2）负责组织制定实施长短期融资方案。3）负责组织资金调度及监管工作，负责组织会计核算与监督工作。4）负责组织年度决算工作和财务统计工作。 5）统筹公司资金状况，确保公司资金的及时性和安全性，协调各应付款项的调配。6）定期对各部门的收、支情况进行分析，及时向总经理汇报资金运转情况。7) 确保公司所有财务档案及原始凭证的安全。8）负责财务人员队伍建设并提出财务派出人员的考核、交流、培训及任用
28、建议。9）参与各部门的年度考核工作，负责提供年度财务指标完成情况。10）参与投资项目的经济效益评价，负责提出财务可行性方案。11）参与营销合同评审工作，负责向营销中心提供合同的财务收益分析。12）参与薪酬福利工作，负责薪酬福利费用的审核。13）完成上级交办的其他工作。25、市场部1）负责公司市场部相关业务流程的建设及完善。2）负责市场信息的搜集、调研、整理及分析，并传递其他部门。3）根据公司的战略规划，制定公司市场发展战略。4）根据公司市场开发战略，制定及变更广告宣传年度计划，并组织实施。5）根据公司市场开发战略，制定及变更促销活动年度计划，并组织实施。6）根据公司的营销战略规划，形成销售渠道
29、开发、拓展的整体策略，并组织实施。 7）负责连锁店、卖场、合作营业厅、社区服务网点及加盟商的拓展。8）负责连锁店、卖场新店选址、装修以及开业庆典的策划和实施工作。9）建立和维系与外界的良好关系，获取各类优势资源。10）负责商品价格的管理，确保公司商品价格体系的良性运作。11）完成上级交办的其他工作。26、销售部1) 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。2）完成公司下达的销售任务，确定销售目标，制定销售计划。3）制定销售管理制度、工作程序，并贯彻实施。4）客观、及时的反映客户的意见和建议，不但完善服务工作。5）负责公司销售人员的培训、选拔和推荐工作。6）做好销售过程的监控及业绩
30、评估工作。7）定期向上级领导汇报销售情况并做好保密工作。8）负责销售合同的签订，及时回收款项，加强合同管理及合同备案工作。9）配合市场部做好宣传工作。10）加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。11）完成上级交办的其它工作。27、售后服务部1）负责接单及下单工作。2）在产品及订单发生变更时，及时与顾客及相关部门沟通。3）负责对顾客投诉的受理和处置，并做好投诉记录。4）及时将品管部关于顾客投诉的调查结果反馈给客户。5）对本部门工作人员进行职业道德教育和业务培训。6）定期进行顾客满意度调查。7）待客热情、诚恳，谈吐自然大方。及时了解客户的需求及期望。 8）熟悉公司产品的各项信息，不但提
31、高自身业务素质，为顾客提供满意的解答。9）建立客户档案，及时准确的完成ERP系统的输入。10）做好售后服务的同时，与财务、销售部门做好协调、催收余款事宜。11）与销售部做好协调，配合完成上级交办的其他事宜。28、质量部经理1) 负责主持本部的全面工作，组织督促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务。2) 贯彻落实部门岗位责任制和工作标准，密切与生产、销售、包装、财务、人事等部门的工作联系，加强与相关部门的协作配合工作。3) 负责组织质量检验标准。负责质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。4) 负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管
32、理网络。5) 抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织品管员、植保员、检测员、有机/HACCP/GAP内审员等不同岗位的质量教育培训工作。6) 负责对公司的产品质量进行监督、检查、协调和管理。7) 负责组织公司质量事故的处理。参与出库产品质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见并向主管领导汇报。8) 负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。9) 负责收集公司产品售后质量服务资料。负责顾客投诉和消费者意见处理报告。定期根据市场调查分析报告，提出改进意见和建议。10) 按时完成公司领导交办的其他工作事项。29、质管主任1）负责制定公司与食品安全相关的各项规
33、章制度并监督实施。2）做好质量数据分析，协助部门经理完成质量目标考核。3）做好各种质量报表的统计、发布于存档。4）参与质量管理体系构建、维护和改进的策划、实施。5）负责质量体系内部审核的策划、实施和核查跟踪。6）负责外部审核、认证的联络、陪同与回复。7）客户抱怨/投诉处理与跟踪，完成品质信息的统计分析。8）做好产品入库、过程检验及成品出库抽检的组织管理与落实。9）组织完成农资的定期盘点。9）协助经理完成在生产中控制质量的职能，并提出有关办法，控制检验中发现的不合格品重复发生。10）公司计量器具的管理、内校和外校。11）做好部门人员的考勤、加班、考核等工作。12）配合部门经理完成HACCP、GA
34、P、有机等认证工作。30、试验员1）试验进行前，针对试验内容了解国内外研究现状，积极准备，掌握查阅资料、试验设计、试验分析、数据统计、语言表达的基本方法。2）完成试验流程及计划的书写，包括试验进程步骤、试验设计、时间安排、所需设备、经费预算、测定指标等。3）试验进程中，针对试验设计安排具体实施内容，包括整地、施肥、按处理划分小区、定植、田间管理、取样等。同时做好样品的保存与测量，做好数据的记录。定期向上级汇报试验进程。4）试验进程中，能够正确运用相关设备进行生理及形态指标的测定，使用时爱护仪器，使用完毕及时还会实验室。5）试验完成后，做好试验地的清理。同时，对测量数据进行统计、归纳、分析，做好
35、资料参考与论文的撰写、修改于定稿。针对试验结果完成论文的书写及专利的申请。31、实验室管理员1）做好实验仪器的入库、分类、登记，建立仪器档案。2）做好实验药品的管理，严禁药品外流，确实需要外带情况下，使用人员必须进行申请，上级领导批准后方可外带。管理员严禁私自发放或带出试验药品。3）管理员应爱护各种仪器，及时汇报耗材的使用情况，做好耗材的采购申请。4）完成试验仪器使用规程、安全警示标语、中毒急救方法的海报上墙工作。5）做好实验室的整理及卫生的清理，注意通风防潮、保持实验室清爽整洁。6）熟悉各种仪器的使用，告知使用人员仪器的使用方法、注意事项等。7）做好仪器的出入库登记，定期点检各种设备，发现问
36、题及时报修。做好废旧仪器、过期药品的报废丢弃工作。32、农残检测员1）按照公司质量管理制度和检验作业文件的要求积极开展检验活动, 对产品安全质量直接负责。2）行使把关职能，杜绝检测结果不合格的产品入库和交付使用。3）严格执行不合格品控制程序对不合格成品进行标识、隔离和处置。4）认真做好检验记录、及时向相关人员、相关部门和领导进行信息反馈和报告。5）参与对不合格品及其纠正和纠正措施的评审和验证工作。具有对轻微不合格品的处置权。6）懂得农残检测仪的使用方法、注意事项，熟悉使用流程。7）能够积极学习检测知识及参加相关检测培训，提高业务水平以避免出现差错、漏验。8）完成产品的农残检测，检测结果客观公正
37、，不徇私舞弊。责任心强，原则性强。9）完成部门领导交予的其他工作。33、品管员1）按照公司质量管理制度和验收、抽检作业文件的要求积极开展验收活动, 对产品外观质量直接负责。2）行使把关职能，杜绝验收结果不合格的产品入库和交付使用。3）严格执行不合格品控制程序对不合格成品进行标识、隔离和处置。4）认真做好验收记录、及时向相关人员、相关部门和领导进行信息反馈和报告。5）参与对不合格品及其纠正和纠正措施的评审和验证工作。具有对轻微不合格品的处置权。6）具备蔬菜种植经验，熟悉园区蔬菜产品的生长习性、外观特征等。负责制定产品验收流程及验收、抽检标准。7）能够积极学习验收知识及参加相关培训，提高业务水平以
38、避免出现差错、漏验。8）完成产品的品相验收，验收结果客观公正，不徇私舞弊。责任心强，原则性强。9）极配合相关部门开展生产和质量管理活动并避免出现因压检而影响入库和发货现象。10）经常深入生产过程掌握产品质量波动情况及时制止有可能造成不合格品发生的行为、努力做到预防为主。11）完成部门领导交予的其他工作。34、田间档案督传员1）熟悉农庄地块的划分与整体规划，了解各地块的负责人及棚号。2）熟悉国家及上海禁用农药名录，熟悉有机地块使用生物农药及无公害地块允许使用的农药品种。4）熟悉农庄使用农药的安全间隔期。5）做好定期对田间档案记录员的培训。6）定期检查田间档案记录情况，并督促记录员对不合格项进行改
39、正。7）根据田间档案记录跟踪所有农事操作。8）做好田间档案的回收上传。9）做好田间档案的归档、保存。35、采购部经理1) 直接对分管领导、公司负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。2) 审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。3) 全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。4) 教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。5) 督促采购组、仓库组负责人，加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作
40、能力。6) 对本部门员工制度执行情况负责。7) 对本部门员工的专业知识培训负责。8) 对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。9) 严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，对本部门办公设备的使用及管理负责。10) 负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。36、库管员 1) 做好物品出入库记录，并根据公司物料验收规范对来料进行验收并做好记录。 2) 负责库房日常管理事务，检查库存产品状况。 3) 按规定收发物料，做好物料进库储位的筹划与排放。4）每周盘点物品，做到帐、物相符，填写库房相关数字并登录到ERP。5) 配合盘点库房产品工作的具体执行。6) 做好物料的搬运和库房废
41、次品的回收及保管。7) 对来料来货及时入库，储放安全以防倒塌、遗失或变质。8）每天检查仓库安全卫生状态，并及时整改。9）要控制好常用物品库存量，及时向部门申报补充材料清单。10）与采购员、询价员一起做好供应商评价。11) 维护和管理搬运工具。37、询价员1) 熟悉各部门常用物品、原材料，深入全面了解市场供应价格、质量情况。2) 掌握常用物品的品牌、规格、质量、供货厂商, 并了解其价格波动规律。3) 按重要性、急用程度安排采购，其他据库存量来安排，防止积压与过期，做好全年、季节、周期性的采购计划，保证需求。4) 物品采购必须货比三家，不能死定一家，以免造成质量差、高价格的弊病。5）建立常用物资、
42、材料的价格、供应商、服务质量信息库。6）与采购员、仓管员做好供应商评价，并将结果反馈给上级领导。7）做好物料的动态管理，及时的掌握市场物料信息，多信息、多渠道的做好市场调查；8) 材料设备的选厂、选型以及进行物资选用等各项工作；9）配合部门经理完成相关采购合同的谈判，做好部门合同及相关记录的保存。38、采购员1) 认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。2) 采购人员必须了解相关物料的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。3) 采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。4) 采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的采购业绩。5) 经常做市场调
43、查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段。并采取相应对策。6) 对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、招待、赠品等，违者将按公司有关规定处理。7）必须按照公司的采购程序进行采购，采购时需有申购部门领导签字及本部门领导批准的物资申购单方可采购。8）接到采购通知后，采购员必须及时，按质按量的完成采购任务。9) 严把物料质量关，购进物料必须附有质保书及相关的合格证明，特殊物料如种子、化肥、农药、农膜等投入品需附有相关的检测报告及产品认证证书。10）物品购入后，必须及时入库，并配合仓管员做好验收，如果验收不合格，采购员必须及时要求供货方做出补偿或退货。11）采购员不得私自将相关物料交给当事人（特殊情
44、况经部门领导同意除外），不得私自藏匿公司财产。12）购买物料时，采购员必须索要正规发票及采购单，同时完成发票的报销。39、研发中心总监1）组织制定下属部门工作发展计划与预算方案。2）组织制定下属部门管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。3）明确部门内部岗位责、权、利，做好工作安排，做出部门工作决策。4）指导项目、技术、工程、质量合同的组织书写并签署。5）做好各项目年度工作汇报，按照项目要求及时上传各类项目年度总结。6）制定部门阶段性目标、总体控制计划，做好具体工作部署。7）定期安排召开工作通气会，并听取项目、技术及质检工作汇报。8）负责做好项目争取沟通、评审汇报、实施验收等工作。9）指导做好
45、科研、技术类项目的设计与实施。10）指导做好试验方案、论文书写及专利申请。11）及时向政府相关部门汇报项目执行情况，并就具体问题做好沟通。12）配合做好与其他部门的沟通，及时解决下属工作中存在的问题。13）做好相关项目的定期检查并就存在的问题做出部署。14）就项目、技术、品管其他重大问题做出决策。15）配合上级主管做好其他必要工作。40、研发总监助理(业务/行政)1）配合部门总监做好相关项目、技术、质检任务的传达。2）配合部门总监做好与项目申请、设计、施工、验收等部门的联系沟通。3）配合总监做好下属部门工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。4）协助部门总监做好下属部门管理并提出处理意见或
46、建议，供其决策。5）做好部门会议的组织工作。做好决议、决定等文件的起草、发布。6）配合总监做好部门内部公文办理，解决来信、来访事宜，及时汇报。7）配合总监做好上级领导或兄弟单位领导的接待、参观、检查、视察工作。8）总监出差或缺席时，代替总监行使总监赋予的权利。9）做好研发、技术、品管部门之间的沟通和联络并将具体问题上报总监。10）配合做好其他必要工作。41、研发部经理岗位职责1）制定项目阶段性目标、项目总体控制计划，做好具体项目工作部署。2）做好各项目年度工作汇报，按照项目要求及时上传各类项目年度总结。3）及时向主管领导级政府相关部门汇报项目执行情况。4）组织工程部、财务部做好相关工程类项目的设计、预算、招投标、施工、审计和验收。5）配合财务部门做好项目资金的申请工作。6）做好相关项目的检查、验收工作。7）多渠道搜寻相关项目信息，及时与政府部门
