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1、关于对GMP认证人员的奖惩方案一、目的 公司经过长期发展，员工的整体素质相对提高不够快，工作积极性不高，行业竞争能力相对不够强。为提高员工整体素质和工作积极性，将科学的理念和管理体系纳入企业文化中，公司已做一系列培训工作和计划通过GMP认证，以此提升员工素质、加强管理系统化、企业在行业的竞争力和企业文化的竞争力。GMP(良好生产质量管理规范)认证工作是一项工程，涉及到对国家药品（保健品）监督管理法规、规范的理解和消化，也涉及到药品（保健品）企业在硬件方面的完善和提高，工作细、任务重。而要最后确认企业实施GMP认证是否符合要求，必须能过国家药品（保健品）监督管理局组织的GMP认证。所以在申报GM
2、P认证前，应围绕GMP要求，扎扎实实做好各项准备工作，力求一次性顺利通过GMP认证。公司为搞好GMP认证工作和确保GMP落到实处，提高员工对培训的重视程度、与时俱进的学习文化认识程度、团结合作协同能力，建立企业文化强化学习氛围，为GMP认证工作又好又快向前推动和全面实施保健酒GMP，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工和惩罚不认真完成任务的员工，特制定本方案。二、范围公司员工。三、奖惩种类： （一）、考试考核奖惩（第一阶段）要求：GMP认证相关知识培训（公司培训和部门单独培训）完成后方可进行考试和考试考核。各部门应加快部门的单独培训工作。1.时间：于2011年8月30日举行考试，试
3、题按照本部门应掌握知识占70%，其他部门应掌握知识占30%的标准出题，总分100分。2.考试地点：公司会议室。3.参加考试人员：参加考试人员分必须参加考试人员和自愿参加考试人员，人员名单由各部门自行拟定，考试人员名单拟定后由部门负责人于本周内上报到分管领导处。4.考试所涉及部门：质检部（须全员参加考试）、包装车间、酒库车间、供应公司、销售公司、企管部、劳资部、生产设备部及其他部门。5.奖惩标准：奖励部分本次奖励只针对考试成绩在70分以上（含70分）人员。对达到奖励标准的人员设立一等奖3名，二等奖6名，三等奖9名，优秀奖若干名。一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖按成绩由高到低的顺序依次排列。注：70
4、分以上（含70分）人员数量不足18人时的情况：数量为（1217）人时则设一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名；数量为（611）人时则设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；数量为（3 5）人时则设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名；数量为2人时则设一等奖1名，二等奖1名；数量为1人时则设一等奖1名。奖励金额：一等奖：奖金1200元二等奖：奖金1000元三等奖：奖金800元优秀奖：奖金400元惩罚部分本次惩罚只针对考试成绩不合格人员。凡考试成绩不合格者，处罚金100元，并必须参加补考，补考都还不合格者作待岗处理【60分以上（含60）为合格】。（二）、内审考核奖惩（第二阶段）各部门资料准备齐全、现场布
5、置完成后，公司将请专家老师协助公司按照GMP认证审核标准进行内审考核。原则上内审考核各部门必须全部合格。奖励：内审考核合格部门相关人员每人奖励200元；处罚：内审考核不合格部门相关人员每人处罚金100元。（三）、全员工奖（第三阶段）若经过全体员工的努力一次性通过GMP认证，全体员工每人发奖励2000元。（四）、特别贡献奖1.评选要求：.积极参加GMP认证培训，整个过程认真、刻苦。.保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。.本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。.用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。.全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作出色；团结合作意识强，表现出高品质的工作水准。.在整个GMP认证过程中工作极其突出，贡献突出。由部门推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、由公司领导审核批准。2.奖励标准：出国考察培训（总人数不超过10人）四、奖项的申报与评审 1、符合方案奖励者申报奖励并附上GMP认证奖励申请报告单（附GMP认证奖励申请报告单），由部门负责人协助，分管副总审核批准。2、申报材料应尽可能翔实，举证完整，附有相关书面文字或数据，以便于审核。GMP认证奖励申请报告单填报人部门职务申请事项受奖人（名单）受奖事迹部门负责人意见公司领导意见备注 填表日期：
