医院科室综合目标任务书.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:3777526 上传时间:2023-03-21 格式:DOC 页数:5 大小:32KB
返回 下载 相关 举报
医院科室综合目标任务书.doc_第1页
第1页 / 共5页
医院科室综合目标任务书.doc_第2页
第2页 / 共5页
医院科室综合目标任务书.doc_第3页
第3页 / 共5页
医院科室综合目标任务书.doc_第4页
第4页 / 共5页
医院科室综合目标任务书.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医院科室综合目标任务书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院科室综合目标任务书.doc(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、 人民医院2012年度科室综合目标任务书外 科:为进一步提升院科两级的经营管理水平,促进医院业务增长、效益提升和科室发展,完成医院工作目标任务,现将2012年度科室综合目标任务书下达如下:一、精神文明建设目标:(15分)1、积极参加医院开展的各项活动(2分);切实抓好行风建设,保证无红包、回扣等违反职业道德、党纪党风问题(2分);科室员工团结协作,文明职工达100%;无失窃、火警、触电等不安全事件。计划生育符合有关规定(1分)。(5分)2、配合院部做好宣传报道工作。(3分;每录用综合报道一篇加0.5分,每录用文字简稿一篇加0.2分,加分不超过3分)年内完成综合报道1篇(0.5分);每月完成专题

2、文字简稿不少于1篇(2分);年内完成科普教育文章3篇(0.5分)。3、开展“病人满意科室”流动红旗竞赛活动,病人综合满意度达到92%以上(3分,病区失流动红旗一次扣总分1分,五病区流动红旗暂不列入目标任务书考核)。科室无服务质量投诉(1分)。按要求做好禁控烟工作(1分,执行不到位不得分)。(5分)4、按文明科室要求,病区各室整洁,物品摆放规范(2分)。二、业务发展目标:(95分)1、按科室(病区)建设管理规范要求,做好科室(病区)规范化建设工作,在卫生局或医院组织的不定期检查考核中,综合评分85分(每下降1分扣总分1分)。(8分)2、按等级医院要求抓好基础质量和环节质量管理,确保医疗质量,主要

3、质量、效率、效益指标达到要求。(20分)3、抓好科室三基三严训练,认真组织科室开展业务学习,做好台帐记录(1分);积极参加院部组织的业务学习,全年参听率70%(40周岁以下人员)(2分);通过院部组织的三基理论、操作考试,合格率100%(7分)。(10分)4、杜绝医疗事故,减少医疗差错,确保医疗安全,年内不发生有较大影响的医疗纠纷。发生较大医疗纠纷按医院医疗纠纷问责制实施细则执行(15分,发生一起全责扣10分,一起主要责任扣8分,一起次要责任扣5分,一起轻微责任扣3分,扣完为止)。5、撰写论文医生组3篇,护理组2篇(3分,超额完成每篇加0.5分,加分不超过2分);年内完成经医院技术委员会认定的

4、新技术、新项目3项(2分)。(5分)6、抓好骨科、普外科二级专科建设。按区卫生局专科建设要求,骨科要制订创建计划,并组织实施,年内工作要有进展。普外科要在收治病人的病种结构、手术等级等方面有明显突破。(5分)7、按上级要求,严格执行医院感染管理办法及控制医院感染的一系列技术规范、标准;慢病和传染病报告率达标。(5分,具体如下)科室台帐健全,科室有兼职监测员,感染管理小组有活动,有记录。(0.5分,查看科室记录,一项记录不全扣0.1分)医院感染病例病原学送检率80%。(0.5分,每下降10%扣0.25分)医疗废物处置合格率100%。(0.5分,每下降10%扣0.25分)消毒隔离措施落实率100%

5、。(1分,每下降10%扣0.5分)慢病报告率98%。(0.5分,每下降10%扣0.25分)传染病报告率100%。(0.5分,每下降10%扣0.25分)院内感染率8%。(0.5分,每上升2%扣0.25分)无菌切口感染率0.5%。(1分,超过0.5%不得分)8、认真执行医保政策,严格按医院2012年医保考核办法执行,控制医保定额,不发生违规行为。(8分)9、完成院部下达的各项临时任务、突击任务,做好双向转诊工作,积极参与义诊活动、志愿者服务等活动。(2分)10、完成医疗工作任务:(14分)门诊病人数:*万人次(3分,门诊人次每增加1%加1分,加分不超过2分;每降低1%扣0.5分);住院病人数:*千

6、人次(4分,住院人次每增加1%加1分,加分不超过3分;每降低1%扣0.5分)骨科:*人次普外科:*人次三、考核办法:1、本任务书考核期限自2012年1月1日起至2012年12月31日止。2、院部将组织职能科对照任务书内容按月(季)进行考核,并作为考核的平时成绩记入年度考核总分。3、任务书期满后,科室(病区)向院部报告本任务书的完成情况,在此基础上,院部组织人员进行综合考核,考核成绩与科室奖励性绩效工资挂钩。4、本任务书一式二份,院部和科室(病区)责任人各执壹份。 院长: 年 月 日附:(外科)主要医疗质量、效率、效益指标:1、 入/出院诊断符合95%(低于95%不得分) (5分)2、手术前/后

7、诊断符合率95%(低于95%不得分) (10分)3、重危病人抢救成功率88%(低于88%不得分) (5分)4、术前平均住院日3天(超过不得分) (5分)5、平均住院日:骨科12天,普外科8.5天(超过酌情扣分) (5分)6、成份输血率90%(低于90%不得分) (5分)7、门诊病历书写合格率90%(低于90%不得分) (5分)8、门诊处方合格率98%(低于98%不得分) (10分)9、运行病历书写审签及时率100%(每降低1%扣1分,低于90%不得分)(10分) 10、病案审签及时率100%(低于90%不得分) (10分) 11、病案质量达标率100%(甲级率90%,无丙级) (10分)12、病床使用率90%(每下降1%扣2分;超过100%,每上升2%加1分,加分不超过10分。) (10分) 注:骨科按 40张 床位计,普外科按 50张 床位计。13、住院病人平均住院费用*元(每超过2%扣2分,扣完为止) (10分) 骨科*元,普外科*元。 说明:满分为100分,每下降5分,扣总分1分

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他范文


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号