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1、县农村信用社班子成员履职考核办法为进一步加强农村信用社班子成员的考核管理，建立以为争位、以位促为的干部管理机制，促进农村信用社又好又快发展，特制定本办法。一、考核原则对农村信用社班子成员的考核，坚持公开、公平、公正和群众公认、注重实绩的原则，全面、客观、准确地评价信用社班子成员在年度经营期间的德、勤、能、绩、廉，并将考核结果与奖惩挂钩，做到奖惩分明，以实绩选用干部。二、考核方式联社成立考评领导小组，负责对信用社班子成员的考核。考核时限可根据管理工作需要，按年分季考核实施，每年至少考核一次，采取以经营指标、群众测评及组织审定相结合的方式进行考核。三、指标设置（一）经营指标占80分，以年度经营目标
2、为依据，主要考核存款、贷款、资产质量、财务等四大指标。各项指标全面完成任务的得满分，超任务不加分，欠任务的按完成比例得分。1、各项存款指标10分。完成增长任务的得10分，未完成任务的按比例得分。2、各项贷款指标5分。投放增长计划3分。完成增长任务的得3分，未完成任务的按比例得分。农业贷款占比2分。完成任务的得2分，未完成任务的不得分。3、不良贷款净降指标30分。4、贷款利息收入指标35分。（二）政治素质4分。主要考核政治思想表现、个人品德、组织观念及遵纪守法情况，看政治立场是否坚定，是否认真贯彻党的路线方针、政策，与联社党委保持高度一致；是否善于理论联系实际，创造性地开展工作；是否严格执行联社
3、各项制度、规定，保持政令畅通；是否坚持原则，讲究诚信，处事公道。（三）工作能力4分。考核信用社班子成员是否全面掌握现代金融法律等知识；是否具有较强的协调能力、组织能力、管理能力；是否具有驾驭全局的决策能力和应对复杂问题的能力；是否善于发现和培养人才，量才使用，任人唯贤；是否具有较强的文字写作能力和语言表达能力。（四）工作作风4分。考核信用社班子成员工作作风是否扎实，是否深入基层深入一线解决实际困难和问题；是否有较强的责任感、事业心；是否坚持民主集中制和科学决策，不主观臆断；是否从大局出发，维护团结，齐心协力抓业务。是否坚持依法合规经营，不弄虚作假。（五）廉政建设4分。主要考核信用社班子成员是否
4、以身作则，正确行使手中权力，不以权谋私，以贷谋私，吃拿卡要；是否办事公道，不徇私情，克己奉公，恪守职业道德；是否存在黄、赌、毒及收受贿赂行为。（六）案件事故4分。凡当期辖内发生经济案件或安全责任事故者不得分。四、评定标准优秀：综合指标考核在90分以上。称职：综合指标考核在80分89分之间。基本称职：综合指标考核得分在70分（含）79分之间。不称职：综合指标考核得分在69分以下的，有严重违纪违法情况的或辖内发生重大安全责任事故的。五、考核结果据综合考核结果，优秀的在全县信用社进行通报表彰，具有培养前途且符合干部选拔条件的，优先推荐提拨任用；合格的继续使用；基本称职的由联社领导进行诫勉谈话，提出整改意见，限期整改；不称职的在全县信用社进行通报批评并就地免职。六、本办法从年元月一日起执行。
