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1、 丹东万顺汽车贸易有限公司 工资激励细则品牌销售经理：岗位工资3000元业务员：工资1500元:试用期期间，试用期3个月。每月15日发放工资1800元：正式录用员工。每月15日发放销售部销量工资（一）销售价格在10万元以内，销量工资300元/台，销售价格在10万元和20万元之间的销量工资400元/台，销售价格高于20万元以上的500元/台提车工资：(二) 超过公司规定价格的部分，超出部分在1000-5000元之间的，1000元以上部分为10%提取，超出部分在5000-10000元之间的，5000以上部分为15%提取，超出部分在10000元以上的，10000元以上部分为20%提取，低于公司规定价
2、格（比如金杯），按利润的7%提取。（三）完成业务指标个人销量工资：销售100台以上（含100台），每台车追加150元，101台到180台（含180台）之间，每台车销量工资追加100元.180台车以上，每台车追加50元。备注：各级工资台阶式追加。年底发放。（四）特殊贡献奖励：每年评比一个先进个人，业绩突出，工作积极，认真负责，服从领导安排，年底奖励笔记本电脑一台。（五） 带团队奖励：对于品牌经理带领下级业务人员奖励，对下级业务员考核，达到考核标准，完成全年销量任务目标的，年底奖励品牌经理3000元.公司规定价格原则：10万以下，利润不低于3000元，10-20万之间，利润不得低于4000元，20
3、-30万之间，利润不得低于5000元。30万以上，利润不得低于8000元。备注：批量销售、市场竞争、特殊车型。特殊情况，特殊对待，经过公司同意，允许低于公司规定的价格销售。品牌经理工作职责：为了更好的开展业务，提升公司在市场上的竞争力，公司打造专业销售队伍，为客户服好务。我公司特设立品牌经理。一） 品牌经理掌握本品牌的车辆资源，并掌握本品牌车在市场中的定价权。组织采购并储备市场当中经常出口的车型，带领队伍展开市场销售及推广工作。二） 具体管理办法：公司内部其他业务人员，销售不是自己负责的品牌，首先与其品牌经理沟通如何销售（价格及资源情况）。销售提成：1）销量及提成工资秉承谁销售谁提取的原则2）
4、年底完成任务追加的工资及报销核算销售额归属于所负责品牌的品牌经理。备注：用户计提中间费用管理规定（回扣）1、销售价格在公司规定价格以内销售的，原则上不允许用户提取费用，特殊情况需经公司领导批准方可执行。2、销售价格高于规定价格，若用户有提取中间费用要求，必须在业务发生当天报备内勤，内勤当天送给经理签字，如经理不在，可以补签，但程序必须履行。结算提成工资时，把中间费用核算到成本中结算。3、用户提取的中间费用，如果高于5000元（含5000元），需交纳20%税额。报销制度：（一）出差费用：往返车票实报实销，住宿按照当地快捷宾馆的标准报销，每天补助50元（含餐费及当地打车费用）。报销时间：统一规定（二） 品牌经理每年核算报销总费用按销售额的千分之2 报销时间：每季度结算一次报销原则：1）维护客户关系的一切费用不在保险范围之内。 2）提车、买配件、轮胎，加油。正常报销，但在报价时含在成本核算里面。
