地产公司人才引进奖励办法.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:3778469 上传时间:2023-03-21 格式:DOC 页数:3 大小:12.50KB
返回 下载 相关 举报
地产公司人才引进奖励办法.doc_第1页
第1页 / 共3页
地产公司人才引进奖励办法.doc_第2页
第2页 / 共3页
地产公司人才引进奖励办法.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《地产公司人才引进奖励办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地产公司人才引进奖励办法.doc(3页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

地产公司人才引进奖励办法为了更有效地引进高素质人才,集团人力资源部现针对优秀人才的引进推出特殊奖励制度,具体内容规定如下:一、引进人才的薪资标准原则上可以按行政级别来分,例如:县处级年薪15-30万;地市厅级年薪20-50万;省部级年薪30-60万。对他们的考核以一年为限,第一年可以是固定年薪制,第二年开始采用风险年薪制,与其业绩直接挂钩。二、人才引进奖励标准1、每引进一名集团中层以上干部,奖励引荐人(或工作团队引荐人员)一个月工资标准的奖金;2、引进有能量带来增量利润的特殊人才,将获取特殊奖励A、引荐人的奖励与特殊人才的利润增量挂钩;B、特殊人才的新增利润达到500万元的,该人才分红额的10%做为引荐人的特殊奖励;特殊人才的新增利润额每增加500万元,引荐人的特殊奖励比相应提高10%,直至与考核人的分红额持平即100%;C、引荐人可与其引荐的特殊人才一年内的效益直接挂钩。3、相反,如引进人员一年考核期结束不合格者,引荐人扣回50%原奖励额。三、人才引进的考核:1、人力资源部应对引荐人员进行跟踪考核;2、人力资源部负责提出引荐奖励报告;3、人力资源部有责任在对引进人才负责的板块产生亏损额的当月向上级递交考核及整改意见书,否则扣除相应工资。四、对人力资源部的引荐奖励同样适用于人力资源部以外的其他员工及社会上的猎头公司。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他范文


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号