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1、安全责任目标考核记录 LJA24 工程名称：楼 被考核部门（人）项目经理（）考核时间年月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；3领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。4能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。5本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。6能够同联营队伍、分包单位签定安全生产合同，班组签
2、订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。存在问题本月个别工人未进行变换工种的安全教育考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：公司 考核负责人；（公司总经理） 年月日 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人；安全生产目标考核记录 工程名称：楼 被考核部门（人）技术负责人（）考核时间年月责任目标执行情况1本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。3能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。4参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。5对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存在问题本月对钢筋工的交底针对性不强。考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：项目部 考核负责人；（项目经理） 年月日 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人；
