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岗位体系核心流程整改部门职能划分 模块收益清晰部门所需具备的职能,确保部门做正确的事情,降低失误成本“一要做正确的事情,二要正确地做事情”,很明显,事情是否正确具有决定性的 作用!而事情错误给企业带来的失误成本远远高于“做错事”造成的失误成本。最大限度地减少“扯皮”的现象,降低运作成本利用柏明顿独特的方式与方法将职能划分清晰,并且将各项工作的来龙去脉呈现出 来,特别是众多衔接点的清晰界定!从而最大限度地减少部门因职能模糊而存在的 “扯皮”的现象。部门职能划分 基本思路工作分析顾问师根据企业的实际情况选定工作分析方法,预先设计书面的工作分析调查问卷,进行深入的工作分析,在此基础上了解、分析企业的各项目业务效能流程并制定部门业务效能流程图。明确各部门职能明确各部门职能,尤其是部门与部门之的临界点必须划分清楚,以免出现“某些事无人管”或“某些事有多人在管”,一旦发生事故又“无人承担责任”的现象。部门职能划分 操作流程待添加的隐藏文字内容3部门职能划分 主要成果各部门职能架构图各部门职能明细表培训:作业流程分解的四个步骤部门职能划分 主要工具工作分析信息的种类问卷法访谈法