岗位分析调查问卷v1.0.doc

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1、岗位分析调查问卷岗位名称部门答题须知: 请您按照所在工作岗位的实际情况答题,请不要以任何个人因素来衡量和判断。 选择题类,请在选项字母或方框前打“”。1、本岗位所需教育程度A 初中(含)以下 B 高中、技校 C 大专 D 本科 E 研究生以上2、本岗位所需外语语种( ),外语程度要求A 不需要 B 书面通 C 书面及口语略通 D 精通3、本岗位所需的计算机水平A 不需要 B 办公软件(OFFICE) C办公系统自动化系统(MIS,财务软件系统等) D专业软件、系统(UNIX、VISIO C+、AUTOCAD等等)4、本岗位所需汉语表达能力A 不限 B 普通话口头能力强 C 书面能力强 D表达能

2、力强、并有极强的文字功底5、本岗位所需其专业的工作经验A 6个月以下 B 6个月-2年 C 2年-5年 D 5年以上6、请描述您的工作地点A 办公室 B 80%室内 C 60%室外 D 60%出差 E 80%以上出差7、本岗位直接下属人数: 人。(无直接下属员工,填写0)8、本岗位工作中的管理责任是(无直接下属员工不答此题)A 要负责分派工作,按规定检查工作成果,达成目标。B 要能很快熟悉新接受的工作,排定计划。C 要能解决工作中的矛盾,协调不同部门间的活动,达成目标。D 要能有效分配资源,做出最佳行动方案,确保员工与公司的利益最大化。9、本工作的责任A 按上级指示工作,上级对结果负责。B 根

3、据计划进度,安排自己工作,对结果承担一定责任。C 安排计划,分析结果,决策需要与上级协商。D 审核计划,对结果负责,具有决策的权利。E 有下属部门,需要制定公司目标和政策。10、本工作职能对公司的影响范围A 例行性工作,如果出错容易发现;难于辨别对完成公司目标达成的影响。B 有限范围内协调工作,错误不易发现;对公司目标的达成有间接的影响。 C 对部门任务目标达成有较大影响;指引行动路线,对公司目标的达成有直接的影响。D部门最高主管不在时,负责本部门工作;对单位目标的达成有显著影响E 对单位目标达成起着决定性权威作用11、本工作所需的能力及程度(如果本岗位需要下面的素质请在对应的素质前划P,并在

4、相应等级上P)是否需要素质能力及说明等级(一般 较强 极强)成就导向要把工作做得更好的企图和行为。待添加的隐藏文字内容2* * *思维能力明确事物之间的关系,有新方法/新角度看待事物。* * *服务精神能设身处地为顾客(内外部顾客)着想、行事。* * *培养人才具有长期培养人才的特点。动机是对“人”。* * *监控能力设立严格的行为标准并指派人去完成之,动机是对“工作”。* * *灵活性在需要的时候改变策略或放弃原定目标,最终是为达到公司大目标。* * *影响能力为特定目的,特意采用影响策略或战术,有具体行动。* * *收集信息用特殊的方式、方法搜集信息。* * *主动性有前瞻性,能对未来的需

5、求和机会作出反应。* * *人际理解能力在别人没有直接用语言的情况下,能知道别人在想什么,感受怎样* * *组织意识对组织的政治和结构非常敏感,理解组织中的非成文约定。* * *关系建立工作中能主动建立人际关系。* * *自信对象是自己。敢冒险接受任务或敢于提出与上级有权势的人不同的意见* * *领导能力能团结人们有效在一起工作,主要目的是促进团队的运作。* * *合作精神强调融入团队,作为团体的一员。* * *坚韧性在艰苦条件下表现出乐观的态度。* * *12、用一、两句话说明您所从事的岗位的主要目的是什么?(即它为什么存在,该岗位在公司起什么作用)13、列出您的主要工作责任至少4-8条(请

6、按照主次顺序说明),及每项责任的重要程度(%)和所用时间(%)。工作职责重要程度100%所用时间100%15、请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门,哪些外部单位? (1)公司内部较为密切的协调关系:(请一一列举所联系部门和岗位名称)(2)公司外部经常性的协调关系:(请一一列举所联系外部单位、部门名称)16、您的工作还需要哪些特长和技能?17、您觉得本调查表的内容涵盖了您实际工作职责的多大比例?020% 21%40% 41%60% 61%80% 81%100%18、您还有其他关于本岗位的职责等内容需要表达的吗?员工签名 时间 上级签名 时间 重要事项:检查一下您的岗位信息问卷,以便确认没有忽略重要的信息。当您完成以后,请将岗位问卷与您的直接上级进行沟通,最后,请你们确认上面的信息代表了所描述的岗位,并在相应的位置上签名。

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