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1、项目经理岗位职责1、认真贯彻国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目施工、质量、安全、文明、等一系列管理工作。2、全面负责项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目相关人员编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工；负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引
2、导、顺利完成本工程的各项施工任务；严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、认真履行工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益；合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。5、项目经理对工程施工中的公司形象、施工质量、施工进度计划和安全生产负全部责任，对公司分管工程经理负责；及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出。6、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、劳动保护政策、法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产；协调解决处理好与业主、监
3、理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；负责工程竣工资料汇编，工程签证手续办理，并及时报至公司工程管理部。10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意。12、负责主要材料、设备进场检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果。13、做好工程质量信息的收集、整
4、理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。14、负责监督不合格产品的整改及复查工作。对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和报告权。15、对工程施工质量、环境、职业健康管理体系的执行进行监督、检查。16、负责材料管理，材料进场验收，退场盘点；在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，控制材料浪费，剩余物资回收利用。17、负责入场所有材料管理，负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。18、负责剩余材料妥善处理，负责项目剩余废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖送人。19、做好和供电公司相关部门的对接协调工作，及时参加供电公司相关单位召开的工程例会，负责汇报工程情况以及需要解决的问题，及时传达供电公司相关精神并落实到位，对重要会议内容及时汇报至公司工程管理部。20、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，做好与甲方对接工作；21、坚持:求实创新，至诚服务,的原则:廉洁奉公，忠于职守的工作规范，杜绝不正之风和腐败现象.22、完成公司领导交办的其他管理工作任务。
