工程项目岗位职责.doc

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1、项目岗位职责 1、项目经理职责 贯彻执行国际和有关部门的法律、法规、政策和法规、贯彻执行公司的各项规章制度。 全面履行公司与业主签订的施工，按合同要求完成施工任务。并完成项目与公司签订合同所规定的各项指标。 主持组建项目经理部，确定机构、人员、岗位设置及职责、权限、制定各项规章制度。 组织编制项目策划书、实施性施工组织设计和质量计划，组织编制项目总体计划和年、季、月度施工进度计划。 选择合格的分包队伍和材料供应商；组织施工队伍、设备物资进厂；对生产要素进行优化配置、动态管理。 深入施工现场了解和处理问题，及时发现影响质量、安全的重大问题和突发事件。 积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备

2、、确保工程质量，杜绝重大质量事故的发生。 抓好安全生产、职业卫生和环境管理，杜绝重大安全事故和环境事故的发生，切实保证人员和财产的安全，保障从业人员的身体健康。 严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，提高经济效益。 搞好工资分配，正确处理国家、企业和职工三者利益关系，调动职工的生产积极性。加强合同管理，做好工程变更和索赔工作，搞好对分部的管理，正确处理与业主、分部的利益关系，努力达到共赢的局面。强化文明施工管理，不断提升公司的形象。沟通与业主、监理工程师、分部、协作单位和地方政府、组织的关系，协调和处理好各种关系，及时解决出现的各种问题。工程竣工后及时组织结算和资产清算，债权债务处理，以及

3、项目施工的分析总结，向公司提交结果并接受考核和审计。2、 党支部书记、工会主席职责 在党支部的集体领导下、认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议，贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策，贯彻执行公司各项管理制度。 围绕项目生产开展工作，支持项目经理依法行使职权。 加强对党员的教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。 做好思想政治工作，提高员工的思想素质，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。 负责企业文化宣传工作，搞好职工生活和业余文化娱乐活动。 负责项目工会组织的日常工作，协调党、政、工、团的关系。 3、 总工程师职

4、责 贯彻执行国家和行业主管部门的工程技术政策、标准、规范、规程，贯彻执行业有关工程质量方面的要求，贯彻执行公司和项目的各项管理制度，对项目的技术、质量、合同管理、安全环境工作负责。 主持审定项目实施性施工组织设计，发布质量创优计划，审定施工方案、施工工艺、作业指导书、施工技术措施和质量控制措施。 主持项目管理体系的建立、实施、审核和改进。 积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备，组织技术、质量攻关，不断提高施工技术能力和工程质量水平 。 主持指导施工技术人员熟悉施工文件和技术图纸，组织技术交底，指导技术人员严格按照设计图纸、规范、规程组织施工，对工程质量严格把关。 坚持深入施工现场进行质

5、量检查，定期组织进行质量大检查，对施工中的问题及时发现和处理，负责技术质量事故的调查和处理。 审定项目的检测设备配备、采购计划，负责施工过程中质检、试验、测量等重大技术决策和报告。 沟通与业主、监理工程师、协作单位的联系，协调处理好各种关系。 主持竣工资料的编制，组织撰写和审核施工技术总结和学术论文。 4、 副总工程师职责 负责组织制定项目质量创优计划、质量方针和质量目标。 主持编制并实施项目实施性施工组织设计，拟定施工方案、施工工艺、作业指导书、施工技术措施。 负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书。 指导技术人员熟悉合同文件和施工图纸，组织技术交底，直到技术人员严格按照设

6、计图纸、规范、规程组织施工，对工程质量严格把关。 推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备，参与落实技术、质量攻关，不断提高施工技术能力和工程质量水平。 组织编制项目的检测设备配备、采购计划，并监督施工过程中的质检、试验、测量等重大技术问题决策的落实。 沟通与业主、监理工程师、协作单位的联系，协调处理好各种关系。 坚持深入施工现场进行质量检查，定期组织进行质量大检查，督促质量月报的编制和上报，对施工中出现的问题及时发现和处理，负责技术质量事故的调查和处理，参与项目的安全检查和内部管负责理评审。 负责工程部、试验室、测量队工作的协调工作。 完成领导交办的其他工作。5、 生产副经理职责 在项目经理

7、的领导下负责工程项目的生产管理，负责全面开展项目的施工机械设备配置、调度和综合管理，负责全面开展项目的物资计划、采购和使用管理。 贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策和标准，执行公司的各项规章制度。 主持编制项目年、季、月施工进度计划，参与编制项目实施性施工组织设计。 按照合同和计划要求，组织施工人员、设备、物资进场，做好施工前期准备工作。 组织定期召开生产调度会，对施工状况进行分析，对生产要素进行优化配置和调整；定期组织劳动竞赛，制定奖惩办法奖优罚劣，确保质量、进度目标的实现。 加强施工现场管理，坚持深入施工现场指挥生产，及时发现和处理问题，确保按规范、标准施工。 负责安全生产工作，组织

8、制订和落实安全生产保证措施，杜绝重大安全事故的发生；定期组织安全生产检查，负责安全事故的处理。 搞好现场文明施工和环境保护，负责项目环境管理体系的建立、实施和保持。 沟通与业主、监理工程师、地方政府的联系，协调处理好各种关系。 据工地实际情况对各分部的工作进行考核。 5.3.5.4 职权 贯彻公司各项管理制度，认真执行有关机械设备的管理制度。 根据项目施工进度计划，主持编制机械设备配置计划，采购或租赁计划，参与编制实施性施工组织设计。 组织机械设备及操作、维修人员按计划安全进场。 组织及时开展机械设备的维修和保养工作。 组织对新增机械设备、大中修设备和租赁机械设备的验收、鉴定和技术试验工作。

9、组织开展机械设备文明施工和职业安全卫生管理工作。 组织开展机械设备的技术改造和工艺创新工作。6、 合同副经理职责项目副经理是项目经理的助手，对项目经理负责，负责项目的合同管理和成本管理。贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策和标准，执行公司和项目的各项管理制度，落实项目管理目标。负责项目标后预算的编制和评审；负责项目的计划统计工作。负责工程变更、追加、索赔及计量支付的管理工作。负责处理施工过程中与合同有关的技术业务问题；协助项目环境管理体系的建立、实施、审核和改进。参与项目安全检查、质量检查及内部管理评审活动。 沟通与业主、监理理工程师、协作单位的联系，协调处理好各种关系。7、 财务部长职责

10、 负责本项目的经济核算和财务会计工作。 组织编制和实施财务计划，实施利税及资金的筹措和使用等计划，激起保证措施。 加强项目核算基础工作，组织有关部门建立相应的业务核算工作制度和工程成本的预算、计划、控制、核算、分析和考核办法及目标成本管理制度。 主持项目的资金管理，负责对项目资金的回收、计划、使用和监督，保证项目资金的效运行。 参与项目重大经济合同的研究、审定和签订，监督各项合同的执行，维护项目的经济利益。负责本项目的经济活动分析，负责收集、整理有关资料，建立各类财务信息台账，及时向项目领导提供各类会计数据。 组织制定项目的财务管理制度，严格会计监督，维护财经纪律，指导会计人员依法履行职责。

11、承办项目总经理交办的其他工作。8、 会计职责 每月按时做“往来款统计表”，及时向领导提供往来款、各施工单位借款、结算及资金占用情况。 审核监督材料采购、验收、入库、领用、调拨过程的原始单据并做相应的账务处理。 负责本项目与公司和其他项目之间的往来账务处理以及个人备用金的处理工作。 协同和同部办理“中期财务支付单”和“计量产值统计表”，并对工程结算做相应的帐务处理。 编织凭证汇总表，登记总长、明细分类账，编制总账科目余额平衡表。 及时对凭证进行微机输入，及时向部长提供各类会计数据。 按照成本管理办法及时对项目进行动态的成本分析。 及时完成领导交办的其他工作。 9、 出纳职责 严格遵守结算纪律，及

12、时准确办理银行、现金结算业务。 按照会计基础工作规范的要求保管登记现金、银行存款日记账、日清月结、及时提供“库存现金盘点表”和“银行存款余额表”。 及时核对银行存款余额，编制“银行存款余额调节表”，清理核对未达款项。 妥善保管个账户预留印鉴、空白票据及有价证券。 负责日常报销工作，按照会计制度有关规定，严格审核原是票据的真实性、合法性、完整性、对不合法的发票拒绝报销。 办理有关票据的签收、签领登记手续。 及时对会计凭证进行微机输入。 完成部长交办的其他工作。10、办公室主任职责 负责办公室全面工作。 负责上级来人的接待工作。 负责项目驻地的秩序和环境管理工作。 负责项目临建、租房、办公用房的管

13、理、分配，给水、供电管理工作。负责地方关系的处理和矛盾的协调解决。及时完成领导交办的其他工作。11、 专职安全员职责 贯彻执行安全法、环境保护法等有关法律、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定项目安全生产管理制度。 参与实施性施工组织设计中有关安全生产、环境保护内容的编制， 配合分部做好对员工的三级安全教育，特殊工种人员的培训取证工作，并记录在案。建立健全各种安全管理台账和安全报表的上报工作。 组织并参加每月最少一次的全线安全生产、环境保护大检查。不定期现场巡查，及时处理施工现场的安全、环境隐患。 参与安全技术交底，对施工的过程进行安全控制；掌握安全动态，发现事故苗头及时采取措施。提供

14、安全技术咨询。 参与检查劳动保护用品的质量，并对进场的各种安全用品及机械设备进行验收检验工作。 协助公司及业主的安全检查工作，如实汇报施工中的安全状况。 负责一般事故的调查、分析、并提出处理意见。协助调查重大事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故的再发生。 监督并参与分部向班组的安全技术交底工作，负责对分部在施工过程中的安全生产进行监控。 负责制定项目安全生产、环境突发事件应急响应和救援预案，协助分部制定各分项预案，并进行演练。完成领导交办的其他工作 12、 办公室副主任职责 负责项目宣传管理工作，并向公司“东盟人”、局“路桥二公局”及路桥集团“中国路桥”协助报道本项目的新闻、轶事

15、。 负责起草、审核项目部的有关文件及通知。 负责项目车辆的租赁、管理和派遣工作。 负责项目的劳动人事管理、劳动工资管理、劳资报表工作。 参与项目的经济活动分析，并提供相关资料。负责办公室电脑、打印机、电话、传真机的管理和维护工作。负责办公、招待用品及职工福利、劳保用品的计划、采购、发放和管理工作。负责项目党团支部、工会日常管理工作和基础业务工作。及时完成领导交办的其他工作。13、 文秘职责负责起草经理部的有关文件通知。 负责公文的收发、传阅、归档工作。负责电话的接听、传呼和传真的收发工作。 负责项目工地简报、工地快讯等内刊的定期编制、发行工作。 负责经理部各类文件、稿件、宣传报道材料的打印、复

16、印、登记、归档、发放工作。 负责职工食堂的管理工作，对饭票的发售、食堂账目的核算及时公布，负责客、便餐的工作。负责领导办公室、会议室的卫生大扫、日常开会的接待工作。 完成领导交办的各项工作。14、 炊事员职责 严格执行食堂管理办法，保证食品卫生。 制定食谱，按时开饭，确保职工正常的开饭。 精益求精，增加花色品种，提高饭菜质量。 保持个人、工作间及环境卫生。 定价合理，公平出售饭菜，不照顾关系。 搞好成本核算，不出现亏损，保持收支平衡。 完成主任、副主任交办的各项工作。15、 驾驶员职责 按照操作规程规范操作，即使保养车辆，文明驾驶，安全出车。 服从指挥，按时出车。 坚守工作岗位，不得私自出车。

17、 遵守交通规则。 文明礼貌，热情服务。 完成领导交办的其他工作。16、门卫职责 负责经理部大门的守卫工作，禁止外来闲杂人员入内，对外来办事人员有权对其进行盘问及指明所去部门的位置。 负责经理部院内、过道及厕所的卫生。 负责茶水炉，按时供应开水。 按时开、关公共场所的照明灯。 完成领导交办的其他工作。17、 物机部部长职责 贯彻执行国家有关物资工作的政策、法令和法规，执行公司、项目的各项管理制度和物资机械管理目标。负责制定项目物资机械管理制度、办法、规定。 负责物资信息的收集，市场动态的调查、分析、预测，提供调查报告。 做好物资统计资料的收集与积累，并根据统计资料做好统计分析工作，会同财务部门及

18、时上报有关物资统计报表。 负责各类物资储备定额，负责制定并监督原材料的采购、运输、储存、防护、使用的质量标准。 参与制定项目实施性施工组织设计中物资机械配置方案，参与项目的安全大检查，杜绝重大的机械安全事故发生，定期组织物资机械的安全检查，负责机械安全事故的调查处理。 负责本项目的物资计划、采购、订货、运输、验收、调拨等工作。 负责本项目进场材料的质检、标识工作。 负责机械管理工作，设备调度、计划统计报表等项工作。 参与项目经济活动分析，并提供相关资料。 完成领导交办的其他工作。18、 材料、机械会计职责 负责项目材料的订货、到货、调拨、库存的账务和统计工作，及时上报物资机械报表。 负责材料的

19、对内、对外的结算，建立材料明细账和各类资金台账，按时向财务部提供各种材料消耗和金额，做到盈亏有原因、损坏有报告、记账有凭证、调整有依据。 负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料的管理，按程序准确、及时传递和反馈信息，并集中分类保管各种资料。 负责向部长及时、准确提供成本分析资料。 全面、及时、准确上报统计资料，为完善项目管理，提高经济效益提供真实、准确的依据。 负责各类质量资料、文件、标准的整理、归档工作。 完成部长交办的其他工作。19、 材料员职责 负责了解市场信息，开拓采购渠道，收集有关材料市场的信息资料，并对市场行情进行评价。 负责合同台账、供应商档案等资料的建立及实地考

20、察。 负责业主提供材料的各类质量资料填写整理。 拟定采购计划、并计划采购工程需要的各种材料。 负责进场材料的储存、运输、防护、交付、标识和委托试验。 负责各施工分部间材料的调拨工作。 完成部长交办的其他工作。19、 材料员职责 负责了解市场信息，开拓采购渠道，收集有关材料市场的信息资料，并对市场行情进行评价。 负责合同台账、供应商档案等的建立及实地考察。 负责业主提供材料的各类质量资料填写整理。 拟定采购计划、并计划采购工程需要的各种材料。 负责进场材料的储存、运输、防护、交付和标识。 负责各施工分部间材料的调拨工作。 完成部长交办的其他工作。20、 工程部长职责 贯彻执行国家、局、公司质量保

21、证的方针、政策、法律、法规，招标文件中业主制定的技术标准，公路行业的技术标准、技术规范和各种规程，并将质量管理贯穿于施工生产管理全过程。 在总工程师指导下，负责编制分部工程的施工组织设计及施工方案，并组织实施。 熟悉招标文件、施工设计文件，审核图纸，提出完善设计的建议，参加业主组织的技术交底会。负责技术交底工作。指导内业工程师做好内业资料的收集、整理、汇总、存档工作。主办竣工文件编制，配合总工程师做好竣工交验事宜。负责主持项目的施工技术总结和竣工资料的编制工作。完成领导交办的各项工作。21、 工程部副部长职责 协助工程部部长开展各项技术工作。对施工生产中的关键工序、“特殊过程”制定作业指导书，

22、使之服务于现场施工作业及施工过程控制。 在总工程师、副总工程师的领导下，负责本项目工程质量管理及协调现场质检工程师工作； 坚持深入施工现场了解和处理问题，对施工过程及质量检查中出现的不合格产品行使质量否决权，提出处置意见报总工程师、副总工程师审批。协助总工程师、副总工程师做好施工质量事故的调查、分析、处理及补救工作，提出纠正及预防措施报领导审批，并检查该措施的验证效果。负责对施工方案、作业指导书、技术交底文件定期进行评审。负责对施工期内产品养护工作的检查和施工日志的填写工作。配合监理工程师及总监办做好现场质量检查工作，对监理、业主提出的质量要求，逐步进行落实、改进，并将改进效果书面通知监理或业

23、主。指导内业工程师做好档案室各种内业资料的收集、整理、汇总、存档。负责项目的施工技术总结和竣工资料的编制工作。完成领导交办的其它工作。22、 内业工程师职责 负责档案室内各种报验资料、中检资料、计量资料、试验及测量资料、经理部各部门施工日志的汇总、整理、审核、归档工作； 负责编写作业指导书并对各作业队进行技术交底，参与项目的质量创优、评定，单元划分工作。 负责施工图纸的保管，复印发放，相关的业主文件、监理文件、二局及公司总部文件、经理部文件整理归档工作。 负责分项工程开工报告的编制及上报工作和承包人申报表的拟定、上报及有关工作。 负责工程部召开有关会议的记录，施工日志的填写工作。 负责竣工资料

24、编制工作。 完成领导交办的各项工作。23、 现场工程师职责 在工程部部长、副部长的领导下，全面负责现场质量监督检查工作，认真填写施工日志。 在专职安全员领导下，全面负责现场安全、环境监督、检查、落实工作。 做好质量、安全、环境事故的具体处理与补救工作，负责落实纠正措施、预防措施，并负责验证。 负责工程施工原始记录表格中属于现场人员检查签认的各项签认事宜，按具体的规定时间向工程部报告工程质量情况。 负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量签字验收工作。 负责配合业主、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证签字验收工作，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出

25、具体的处理意见，并上报工程部，对其指示负责落实。 督促、检查作业队有关施工技术资料的记录、整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及报送监理工程师签认的资料和各项试验资料是否齐全、数据是否准确、内容是否真实、正确等进行认真审查，履行签字手续。 负责分部中间报验工作，协同分部报送监理工程师签字验收工作，汇总中间报验资料，统一报工程部。 负责执行监理工程师、工程部下发的各项指令。 及时参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。 对工程中采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 对于因质检工作疏漏、质检人员失职而造成的工程质量事故承担责任。 完成领导交办的其他工作。24、

26、合同部部长职责 负责项目的计量、支付、结算、成本合同管理，变更、索赔等方面工作。指导计划、统计工程师编制年度计划、季度计划、月度计划、旬计划和统计报表，并做好相关内业资料的整理、汇总、存档工作。负责根据现场变更索赔的实际，全面整理有关资料；确保变更索赔资料的依据科学，记录准确；参与编制项目的实施性施工组织设计和成本计划；负责提供本部门经济活动分析相关资料。熟悉招标文件、施工设计文件，审核图纸，提出完善设计的建议，及时对工程量清单进行复核调整。确保项目招标合同资料数据的保密性，确保项目成本管理创新举措不轻易外泄。负责定期对施工分部的考核工作。完成领导交办的各项工作。25、 计划统计工程师职责 在

27、工程部部长的指导下，根据上级下达的总体施工目标，分别编写详细的年计划、季计划、月计划、旬计划。 负责编制上报管理处、总监办、高驻地、公司总部的各类统计报表。 负责统计各施工分部每月的统计产值，填写施工进度图，收集汇总各分部日报。 负责项目的计量、支付、合同管理、变更、索赔等基础资料的整理工作。 完成领导交办的其它事宜。26、 测量队队长职责 熟悉本项目执行的技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计文件，认真执行公司试验测量仪器管理办法。 检查部门员工岗位职责履行情况，检查各分部的测量工作。 对施工全过程进行控制测量，保证路基、结构物平面位置、标高准确，并填写测量、检测记录。 负责编制测

28、量设备使用计划，在仪器使用过程中应按照公司测量仪器管理办法的要求进行操作，并妥善保管，使仪器设备处于良好工作状态。 建立仪器设备户口卡，按使用情况提出购置、维修、校正计划。 对检查中的不合格品提出处置意见，落实纠正和预防措施的实施，向项目总工程师、副总工程师提交书面验证资料。 组织测工进行学习，熟悉仪器设备性能，掌握操作方法。 配合测量监理工程工程师做好有关测量系统的检查、报验等事宜，配合业主质检部门人员进行的检查和检测工作以及交工验收中有关测量方面的工作。对监理、业主提出的质量要求逐步进行落实、改进，并将改进效果书面通知监理或业主；协助总工程师、副总工程师做好施工质量事故的调查、分析、处理及

29、补救工作，提出纠正及预防措施报领导审批，并检查该措施的验证效果；配合监理工程师及项目办做好现场质量检查工作， 完成领导交办的各项工作。27、 测工职责 配合队长对全线导线点、水准点进行复测。 配合队长对全线大、中架、结构物、路基中桩、排水设施的控制放样工作。负责测量仪器的清理保管。指导各分部进行正确、规范的施工放样和记录工作。负责施工日志的其它工作。完成队长交办的各项工作。28、 试验室主任职责 熟悉本项目执行的技术标准、技术规范，质量检验评定标准及施工图设计文件，认真执行公司工程检测设备管理办法。 负责工程项目的试验工作，制定检验设备管理制度，参与项目检验和试验计划的编制工作。 负责各类原材

30、料和半成品、成品的检验和试验，提出质量分析意见，以指导施工过程的质量控制工作。 负责各类标准试验，各种混合料配合比设计的试验、报批、下达、并监督执行。 负责施工过程的质量检验和抽查，并将试验、检验数据进行分析整理，及时发现问题并提出改进意见；对不合格产品提出处理意见，并向项目副总工程师提交书面验证资料。 负责对工地试验室进行指导和监督。 参与编制工程项目实施性施工组织设计，参加项目组织的质量检查活动。 负责试验报告和检测报告的保管、整理、汇总工作。 协助总工程师、副总工程师做好施工质量事故的调查、分析、处理及补救工作，提出纠正及预防措施报领导审批，并检查该措施的验证效果。 配合总监办及试验监理

31、工程师做好现场质量检查工作，对业主、监理提出的质量要求，逐步进行落实、改进，并将改进效果书面通知业主或监理； 制定部门内部培训计划，组织试验人员进行操作规程、试验检测规范的学习。 完成领导交办的其它工作。29、 试验检测工程师职责 在采购过程中对材料质量进行控制并及时按要求对业主提供的产品进行试验。 具体负责施工过程中产品的检验和试验，并出具试验报告，对检验、试验的各种报告、台帐和记录进行分类装订、存档。 按工程检测设备管理办法对设备进行保养，对出现故障的设备及时进行标识并上报，负责仪器设备户口卡的登记和保管。 提供不合格品的试验报告，对不合格品进行调查，分析不合格原因，提出处理意见，并向施工

32、队下发通知，将不合格品评审处置单上报主管领导。 填报纠正和预防措施，分析收集不合格品的成因，制定相应措施上报主管领导批准执行，并负责检查实施情况。 对检测、试验状态和标识情况定期检查，负责检查记录的填写和保管。 完成领导交办的其它工作。30、土工组组员职责 负责全线路基标准试验及资料的整理工作，建立相应台帐并及时登记。 负责全线路基压实度、弯沉的检测及试验报告的整理工作，建立相应台帐并及时登记。 负责全线用于路基的各种原材料的检验及试验报告的整理复核，建立相应台帐并及时登记。 负责土工试验检测设备的使用、保养、维修，并建立检测设备户口卡，及时登记设备使用台帐。 负责完成领导交办的其它工作。31

33、、混凝土组组员职责 负责全线各种混凝土配合比试验、报批、下达及监督执行，并建立相应台帐。 负责全线用于结构工程的各种原材料的检验及试验报告的整理复核，并建立相应台帐。 负责全线混凝土、砂浆等试件试验及试验报告的整理复核，并建立相应台帐。 负责全线混凝土拌合质量的检查工作。 负责混凝土试验检测设备的使用、保养、维修，并建立检测设备户口卡。 负责混凝土室、力学室、水泥室、集料室和标养室的日常管理工作，并及时登记各种台帐。 完成领导交办的其它工作。32、 档案室管理制度 确保档案安全，最大限度的延长档案的寿命，档案库房管理要贯彻“以防为主、防治结合”的原则。 档案库房应具有防火、防盗、防光、防虫、防

34、尘等措施。 库房内的柜橱要排列有序、统一编号。 库房内保持整洁、用具摆放整齐、严禁吸烟、堆放杂物，无关人员严禁入内。 定时做好湿、温度记录，温度控制在14C-16C之间，相对湿度控制在45-60之间。33、档案人员岗位职责 认真学习，贯彻档案工作的方针、政策和法规。 刻苦钻研档案专业知识、掌握档案管理现代化技术。 做好各类档案的收集、整理、鉴定、统计工作。 熟悉档案情况，积极开发信息资源，编制多种检索工具，主动做好利用服务工作。 严格遵守保密制度，不得利用职权擅自扩大档案的利用范围，不得泄露档案的保密内容。34、 档案归档及统计管理制度 档案资料归档范围包括：凡是反映本工程工作活动的具有保存、

35、查考利用价值的文件材料，如：中间检验资料、项目开工报告、首件报告、各种试验相关资料、原始记录、省市高指来文、各种对工程项目的批复、工程技术规范等日常工作中形成的文件材料均属归档范围。 归档要求：归档材料由各部门兼职档案人员按要求收集、定期向综合档案室移交。归档材料应分类清楚、组卷合理、卷内文件齐全、排列系统，做到书写端正、图文清晰，禁止使用易退色笔（如纯蓝墨水、铅笔、圆珠笔、有色笔等）书写。档案文件材料在移交时，必须填写移交清单，交接双方签字，并注明移交日期。 档案统计数据以原始记录为依据，做到准确、全面、及时。原始记录包括档案室业务活动记录、档案借阅记录、利用效果记录、库房温湿记录、移交接受

36、记录、鉴定销毁记录等。档案统计工作一般每月进行一次，在进行统计工作的同时，对库房档案进行清理、核对，做到档案齐全、完整、帐物相符。35、 档案保密、销毁借阅管理制度 档案工作人员应认真执行保密法维护档案的安全。 查阅密级档案必须按批准内容进行，未经批准，任何人不得自行复制密级档案，复制密级文件、图纸等要经有关领导、项目负责人签字，方可复制，档案人员不得私自接待和查阅密级档案，不得私自摘抄、传播密级档案和重要资料的内容。 工程技术档案文件变更后，要对变更以前的技术文件进行销毁，并在销毁清册上签名，注明销毁日期，然后将销毁清册归档。 凡本部职工，通过办理正常手续均可借阅其职责范围内的档案资料，借阅

37、非本部门职责的档案，须经形成档案的部门负责人签字同意。 各部门和各施工分部查阅档案均须登记手续，查阅档案必须在档案室内进行，归还时应当面清查，及时注销，不得私自将档案携带出档案室。 查阅人员应保证档案的安全、保密和完整。严禁在档案上涂画和将档案抽换、拆卷。不得私自转借。遗失档案应及时报告，由有关部门作出处理意见。 工程部职责1、贯彻执行国家和上级关于质量管理和质量保证的方针政策、法律、法规，严格执行技术标准、质量标准和技术规范，并将质量管理贯穿于施工生产管理全过程；2、负责质保体系的建立、运行，并定期进行评审，提出改进意见，形成评审报告；3、负责编写项目的实施性施工组织设计，制定项目的技术方案

38、和作业指导书。4、负责施工期内半成品、成品的标识及标识记录、检验、保管等，并对追溯过程进行控制和记录；5、组织进行质量标准、操作规程等的技术交底，并形成交底文件，监督并检查层层交底情况；6、组织本合同段的全线质量大检查，制订检查表，对存在的问题进行分析、总结，并向主管领导提交检查报告，制定存在问题的纠正措施和预防措施，并负责验证措施实施的效果；7、负责项目的资料汇总、整理、审核、报验工作，并按照档案管理制度进行归档。8、负责项目的质量创优、评定，单元划分工作。9、负责项目的施工技术总结和竣工资料的编制工作。10、配合高驻地和总监办做好现场检查工作，对监理、业主提出的质量要求及时进行落实、改进，

39、并将改进结果记录，回复业主和监理；11、负责各分部中间报验工作；试验室职责1、熟悉本项目执行的技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计文件，认真执行公司工程检测设备管理办法；2、负责工程项目的试验工作并制定检验设备管理制度，参与项目检验和试验计划的编制工作。3、负责各类进场原材料和半成品、成品的检验和试验，提出质量分析意见，以指导施工过程的质量控制工作。4、负责各类标准试验，各种混合料配合比设计的试验、报批、下达，并监督执行。5、负责施工过程的质量检验和抽查，对试验、检验数据进行分析和整理，及时发现问题并提出改进意见，对不合格品提出处理意见。6、负责对工地试验室进行指导和监督。7、参与

40、编制工程项目实施性施工组织设计，参加项目组织的质量检查活动。8、负责试验报告和检测记录的保管、整理、汇总工作。9、制定部门内部培训计划，组织试验人员进行操作规程、试验规范的学习。测量队职责1、负责施工准备阶段的设计交桩、复测定线，保证工期如期开工，负责提供符合精度要求的各种基点，并保证在施工过程中各种基点不受破坏，损坏的基点应进行加密，保证其精度满足施工要求；2、对施工全过程进行控制测量，保证路基、结构物平面位置和标高准确，并填写测量、检测记录；3、负责编制测量设备使用计划，在仪器使用过程中应按照公司测量管理办法的要求进行操作，并妥善保管，使仪器设备处于良好工作状态；4、建立仪器设备户口登记卡

41、，按规定定期进行校正，保存各种记录；5、组织测量工进行技术学习，熟悉各种仪器设备性能，掌握操作方法，负责制定部门内部的培训计划；6、配合省市高指、监理组做好现场检查工作。合同部职责1、贯彻执行国家和上级关于质量管理和质量保证的方针、政策、法律、法规，严格执行技术标准、质量标准和技术规范。2、负责项目的成本合同管理工作，制定项目合同管理的各种规章制度。3、参与编制项目的实施性施工组织设计。4、负责项目的工程计划、统计报表的填报工作。5、负责分解公司下达的标后预算，搞好经济活动分析。6、负责项目的工程计量、支付、变更、索赔和对各分部的核算及评审管理工作，并处理与合同有关的技术业务活动。7、协助工程

42、部进行项目管理体系的建立、运行、审核、改进、完善等活动；并协助实施。办公室职责1、负责协助做好项目经营管理干部学习，掌握国家关于质量管理方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范等；2、负责协助做好选择和配备符合岗位质量要求的科技人员从事各级质量管理工作；3、负责协助做好科技人员、质量管理人员的教育规划及培训规划，更新他们的知识技能，满足适应质量管理新理论、新方法的要求；4、负责制订执行工人技术等级标准，对重点技术工种、岗位人员、特种作业人员和关键岗位人员进行培训，提高技能，同时负责培训记录和证书保管；5、负责工程项目的劳动工资监督执行检查工作；6、负责建立安全管理机构，制订安全生产制度，执行国家劳动安全法律法规和劳动保护规定；7、负责文件和资料的管理、归档、传阅、借阅、复印和更改；8、负责有关质量文件和资料的宣传、报道，质量会议纪要记录、整理；9、负责服务计划过程