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1、建筑施工企业基层项目部各个岗位职责一、 项目经理项目经理经企业法定代表人授权或企业委派，对项目实施全面负责。1贯彻执行国家法律、法规和规范、标准；执行公司的各项管理制度，履行施工项目承包合同和项目管理目标责任书。2做好前期策划，确保项目目标实现。3建立项目综合管理体系，制定项目经理部管理制度并组织实施。4负责与项目相关方的协调沟通，处理好各种关系。5对项目生产要素进行优化配置和动态管理。6控制成本，做好分析和核算。7做好内部考核及分配。8负责工程款的回收和支付。9做好工程交（竣）工验收、结算、保修等善后工作。10组织做好项目管理总结。二、项目总工程师对工程质量和技术管理工作负责。1贯彻执行国家
2、、行业、上级有关技术质量法律、法规、标准、规范、规程和管理制度。2负责“质量、职业健康安全和环境保护”管理体系的有效运行。3主持内部图纸学习、组织参加设计交底和图纸会审。4编制施工组织设计和专项施工方案。5组织(主持)施工技术交底和安全技术交底。6指导监督技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工。7组织工程质量创优计划的编制、实施。8负责新技术、新工艺、新材料、新设备的开发及应用。9负责试验、测量等技术管理工作。10审核变更设计报告。11主持交（竣）工技术文件资料的编制，参加交（竣）工验收。12组织施工技术总结的撰写。三、项目副经理按照分工协助项目经理开展工作。1生产副经理：组织施工生产
3、，优化配置生产要素，具体负责进度、安全、分包、物资、设备、文明施工等管理工作；在授权范围内负责内外部协调；严格执行工艺纪律，落实质量、成本控制措施。2商务副经理：负责承包合同及工程分包、设备、物资采购(租赁)合同的综合管理工作；负责工程目标成本及成本预控方案的编制和分析工作；负责工程计量、结算、变更和索赔。3后勤副经理：负责后勤保障工作；负责办公场所和生活区域的综合管理；在授权范围内负责外部协调及沟通。四、项目安全总监协助项目经理负责安全监督管理工作。1负责日常安全生产工作，对施工现场、重点设备等进行安全检查；负责职业健康安全、环境保护、交通、消防等制度的落实。2编制安全计划、应急预案；组织安
4、全教育、应急预案的演练。3负责安全生产督查工作，排除事故隐患，负责生产安全事故调查与处理。4对安全施工、消防安全、安全保卫等工作规范化进行指导和监督。五、各部门经理主持本部门工作。1制定部门工作计划并组织落实。2安排、指导、检查、考核本部门人员的工作。3内外部协调与沟通。六、主办技术员（施工员）负责主办工程的施工、技术管理工作。2.3.6.1学习图纸，参加设计交底及图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。2.3.6.2编制分解的进度计划、船机设备使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划等。2.3.6.3编制工序施工指导书，进行工程施工技术交底、安全技术交底，对质量安全负责。2.3.6.4编制典型施
5、工计划、参与典型施工，进行总结及工艺优化。2.3.6.5负责(参与)工程的施工组织，指导班组施工。2.3.6.6组织质检人员进行自查验收，向监理工程师报验。2.3.6.7内业资料（含施工日志）的记录、整理与保管。2.3.6.8工程量的计量与签认工作。2.3.6.9负责工程物资实际消耗量计算，并提供限额领料依据。2.3.6.10提交结算、变更、索赔有关资料。2.3.6.11组织协调试验及测量工作。2.3.6.12辑写施工技术总结。七、 调度员协助生产副经理执行施工计划，协调资源，保证施工顺利进行。2.3.7.1主持日生产调度会、召集周（旬）生产调度会。2.3.7.2掌握施工动态，指挥和协调施工作
6、业。2.3.7.3对班组安全生产、环境保护、船机设备管理等情况进行检查，发现违章或隐患及时处理。2.3.7.4在紧急情况下，有权指挥人员和船机设备撤离或抢险。2.3.7.5了解施工材料储备情况，发现问题及时与有关部门沟通。2.3.7.6掌握施工船机设备使用情况，负责船机设备台班的签认工作。2.3.7.7及时做好调度记录。2.3.7.8掌握海况及气象预报。八、质量员负责质量监督、检查、验收、评定及工程创优工作。2.3.8.1编制工程质量策划方案，包括质量目标、分部分项工程划分、创优计划和工程质量检验计划等。2.3.8.2负责工程的质量监督和检查验收工作。2.3.8.3参加技术交底，检查交底内容的
7、符合性。2.3.8.4监督检查各班组的自检、互检、交接检。2.3.8.5核定分部分项工程质量等级。2.3.8.6参加（召集）质量例会和质量分析会，做好记录。2.3.8.7填报质量月报，建立工程质量档案。2.3.8.8整理交（竣）工资料及申报优质工程资料。2.3.8.9跟踪监督指导不合格项的处置，参加工程质量事故的调查与处理，撰写工程质量事故报告。九、安全员负责职业健康安全、环境保护、交通、消防等工作。2.3.9.1协助制定职业健康安全、环境保护、交通、消防管理责任制、规章制度、操作规程等，并负责落实监督检查。2.3.9.2编制安全及环保计划，评价危险源和环境因素，制定管理方案和预案。2.3.9
8、.3分解安全责任目标，组织分级签订安全目标责任书并进行考核。2.3.9.4组织安全及环保宣传教育，负责特种作业人员管理及员工“三级安全教育”，并建立安全教育卡。2.3.9.5参加生产会议、施工方案研究和安全技术交底，审核安全及环保措施，并监督实施。2.3.9.6组织安全及环保检查，对重点要害部位、防火防爆危险品场所、消防器材、机动车辆定期进行安全检查和检验，发现隐患及时组织整改。2.3.9.7协助实施安全及环保应急救援预案演练。2.3.9.8协助召开安全领导小组会议及其他安全环保会议，并做好记录。2.3.9.9负责安全环保专项资金计划及监督使用。2.3.9.10及时、如实报告安全事故，参与事故
9、调查、分析、处理和上报工作。十、预算员负责预算、结算等工作。2.3.10.1编制目标成本及成本预控方案，做好指标分解。2.3.10.2协助做好工程成本预测、成本分析、成本控制工作。2.3.10.3工程变更报价。2.3.10.4工程结算和分包结算。十一、合同员负责合同管理工作。2.3.11.1检查合同履约情况。2.3.11.2建立合同台账及档案。2.3.11.3分包合同的起草、会签、报批、备案。2.3.11.4参与采购、租赁等合同评审。2.3.11.5对分包单位进行资质预审。十二、 计划统计员负责计划统计工作。2.3.12.1编制工程进度计划报表。2.3.12.2编制工程统计报表，建立工程统计台
10、帐。2.3.12.3监督进度计划执行，编写工程进度分析报告。十三、材料员负责物资管理工作。2.3.13.1收集市场信息，做好物资供应商的比选。2.3.13.2编报物资采购计划及物资采购用款计划。2.3.13.3物资采购、进场检验、计量和标识。2.3.13.4仓库和现场物资管理、发放、盘点。2.3.13.5预测材料成本，协助做好材料成本分析与核算。十四、 机务员负责对自有船机设备、外租船机设备、分包单位自带船机设备的综合管理工作。2.3.14.1收集市场信息，做好船机设备供应商的比选。2.3.14.2编报船机设备采购(租赁)计划。2.3.14.3建立施工船机设备卡片、台账和技术档案，记录船机设备
11、的使用、修理、事故、调动、封存、性能改变、报废等。2.3.14.4监督执行船机设备安全技术操作规程、维护保养，证照齐全有效。2.3.14.5协助做好司操人员的培训、取证工作。2.3.14.6船机设备的防灾减灾。2.3.14.7特种船机设备管理。2.3.14.8完成节能减排指标。2.3.14.9参与船机设备事故的调查、处理工作，填报船机设备事故报告。十五、 人事员负责员工调动、考勤、薪酬、社保等工作。2.3.15.1采集员工基本信息，建立员工信息台账。2.3.15.2办理项目员工调配手续。2.3.15.3员工考勤。2.3.15.4编制员工薪酬发放表，建立员工薪酬台账。2.3.15.5岗位证书管理
12、。2.3.15.6编制培训计划，落实培训工作。十六、信息管理员(资料员)负责信息采集、汇总等管理工作。2.3.16.1建立工程技术有效文件清单。2.3.16.2工程文件、资料、图纸等档案的收集、管理、归档。2.3.16.3工程声像等多媒体资料的收集、整理及制作。2.3.16.4项目信息化建设、办公平台维护。十七、综合秘书负责文秘工作。2.3.17.1文件的收发、传递、督办及分类存档。2.3.17.2行政印章管理。2.3.17.3会议、接待。2.3.17.4项目文化建设。十八、 总务员(行政员)负责后勤行政工作。2.3.18.1行政物品的采购、保管、发放。2.3.18.2行政固定资产及低值易耗品
13、台账的管理。2.3.18.3职工食堂、职工宿舍、后勤事务性服务、生活设施的管理。2.3.18.4办公区域、生活服务区域的环境卫生、绿化工作。2.3.18.5内部治安保卫工作。十九、 会计负责会计核算与财务管理工作。2.3.19.1项目成本核算、成本分析。2.3.19.2编制项目资金预算。2.3.19.3审核原始凭证、编制会计凭证，保管项目会计档案。2.3.19.4编制项目财务报表。2.3.19.5各项资产盘点、债权债务清理。2.3.19.6协助催收应收账款。2.3.19.7与业主、银行、税务等部门沟通。2.3.19.8保管财务印鉴。二十、出纳负责现金管理工作。2.3.20.1办理现金、银行结算收付业务。2.3.20.2审核凭证，报销结算各项费用。2.3.20.3定期与银行对账，编制项目银行余额调节表，并做好相关记录。2.3.20.4保管空白收据、空白支票及有关重要资料，建立支票、发票(收据)登记台账。2.3.20.5每日盘点库存现金、做到日清月结。
