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1、成都飞机工业（集团）有限公司总部职能部门核心岗位职务说明书目录一、公司办公室（党办）主任岗位说明书5二、秘书室主任岗位说明书7三、行政室主任岗位说明书9四、保密保卫室主任岗位说明书11五、企业发展部部长岗位说明书13六、战略规划室经理岗位说明书15七、资本运营室经理岗位说明书17八、企业管理室经理岗位说明书19九、经营部部长岗位说明书21十、市场营销室经理岗位说明书23十一、经营计划室经理岗位说明书25十二、目标管理室经理岗位说明书27十三、财务部部长岗位说明书29十四、会计室经理岗位说明书31十五、财务室经理岗位说明书33十六、人力资源部部长岗位说明书35十七、人事管理室经理岗位说明书37十
2、八、薪酬绩效管理室经理岗位说明书39十九、离退休管理室主任岗位说明书41二十、组织室主任岗位说明书43二十一、干部室主任岗位说明书45二十二、运营监控部部长岗位说明书47二十三、审计室经理岗位说明书49二十四、法律事务室经理岗位说明书51二十五、纪检监察室主任岗位说明书53二十六、企业文化部（宣传部、团委）部长岗位说明书55二十七、企业文化研究室主任岗位说明书57二十八、宣传室经理岗位说明书59二十九、青年工作室经理岗位说明书61一、公司办公室（党办）主任岗位说明书基本情况岗位名称公司办公室主任岗位编号所属部门公司办公室（党办）直接上级总经理、党委书记直接下属岗位名称秘书室主任、行政室主任、保
3、密保卫室主任岗位设置目的为公司的发展提供良好的支持与保障，在公司相关政策和规范的指引下，领导本部门人员建立健全为经营活动服务的支持和保障体系。工作职责1. 全面负责公司办公室的管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系。2. 负责公司办业务管理和思想政治工作，协调公司行政事务、公共关系和各职能部门的工作；3. 负责传达、贯彻总经理、总经理办公会及党委会的指示和决定，并对执行部门进行检查，向总经理及总经理办公会汇报；4. 负责公司秘书、调研、接待、文电、统战、行政事务、保密保卫管理工作；5. 协助公司党政领导处理日常事务；6. 组织收集有关信息，为领导决策提供依据；7. 组织
4、起草、审核各种文字材料；8. 负责总经理办公会的组织工作；9. 负责内、外宾的接待工作；10. 负责完成总经理和党委书记交办的其他工作。工作职权1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权4. 对本部门提交的文字材料及成果性文件的审核权5. 对党政领导交办事宜的执行监督权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报职责范围内的行政工作直接向总经理汇报职责范围内的党务工作直接向党委书记汇报督导对秘书室、行政室、保密保卫室的工作进行监督指导协调对公司办公室与公司内部各
5、部门之间的相关工作进行协调外部工作关系接受中航一集团对口部门的业务指导建立与地方党委政府的良好关系任职资格学历大学本科及以上专业不限年龄3060性别不限工作经验5年以上工作经验3年以上办公室或相关管理工作经验工作技能良好的领导、组织、人际交往、协调沟通和文字工作能力其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者二、秘书室主任岗位说明书基本情况岗位名称秘书室主任岗位编号所属部门公司办公室（党办）直接上级公司办公室主任直接下属岗位名称秘书、文书、统战干事、打字员、收发员岗位设置目的在办公室主任的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好秘书工作、调研工作、文书工作
6、、统战工作和相关事务工作。工作职责1. 全面负责秘书室业务管理和思想教育工作；2. 传达总经理、总经理办公会的指示和决定，并对执行部门进行检查，向总经理及总经理办公会汇报；3. 协助办公室主任处理秘书、调研、文电、统战日常事务工作；4. 收集有关信息，为领导决策提供依据；5. 组织起草、审核各种文字材料，做好文字综合和文书处理工作；6. 负责总经理办公会及专业会议的安排组织工作；7. 完成上级领导交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对党政领导交办事宜的执行监督权4. 对本室提交的报告的审核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下
7、页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报督导对本室所承担的秘书工作、调研工作、文书工作、统战工作及相关事务工作进行监督和指导协调协调与行政室、保密保卫室的工作关系外部工作关系处理与公司内其他部门和单位的工作关系任职资格学历大学本科及以上专业不限年龄25-60性别不限工作经验3年以上本企业工作经验1年以上办公室或相关管理工作经验工作技能文字功底好，熟悉公文写作计算机操作熟练，普通话标准良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和专业技能其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者三、行政室主任岗位说明书基本情况岗位名称行政室主任岗
8、位编号所属部门公司办公室（党办）直接上级公司办公室主任直接下属岗位名称接待岗、行政管理岗、车队管理（队长）岗、调度岗、司机岗、服务岗岗位设置目的在办公室主任的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好接待工作、行政管理和相关事务工作。工作职责1. 全面负责行政室业务管理和思想教育工作；2. 负责公司内、外宾的接待工作；3. 负责公司内部的行政事务管理工作；4. 负责总部车队人员的管理工作；5. 负责车辆的使用管理工作；6. 负责完成上级领导交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对车辆调配安排的决定权4. 对党政领导交办事宜的
9、执行监督权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报督导对本室所承担的接待工作、行政管理及相关事务工作进行监督和指导协调协调与秘书室、保密保卫室的工作关系外部工作关系处理与公司内其他部门和单位的工作关系任职资格学历大专及以上专业不限年龄2560性别不限工作经验5年以上企业工作经验1年以上接待或行政管理工作经验工作技能良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和相关专业技能其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者四、保密保卫室主任岗位说明书基本情况岗位名称保密保卫室主任岗位编号所属部门公司办
10、公室（党办）直接上级公司办公室主任直接下属岗位名称保密管理岗、保安管理岗、武装干事岗岗位设置目的在办公室主任的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好保密管理、保安管理和武装工作。工作职责1. 全面负责保密保卫室的业务管理和思想教育工作；2. 负责公司的保密管理工作；3. 负责公司的保卫工作；4. 负责公司的武装工作；5. 完成上级领导交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报督导对本室所承担的保密管理工作、保卫工
11、作及武装工作进行监督和指导协调协调与秘书室、行政室的工作关系外部工作关系处理与公司内其他部门和单位的工作关系任职资格学历大专及以上专业不限年龄2560性别男性工作经验5年以上企业工作经验1年以上保密管理、保卫管理或相关工作经验工作技能良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和专业技能其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者五、企业发展部部长岗位说明书基本情况岗位名称企业发展部部长岗位编号所属部门企业发展部直接上级总经理直接下属岗位名称战略规划室经理、资本运营室经理、企业管理室经理岗位设置目的为了促进企业的整体发展，做好战略规划和对外投资管理工作，全面提升企业基础管
12、理水平，保证公司各项工作流程顺畅。工作职责1. 全面负责企业发展部管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系；2. 负责组织制订公司中长期发展规划及年度战略规划；3. 负责组织拟订（集团）公司部级以上组织架构的设置和调整方案；4. 负责组织对经理层提出的专项课题进行研究；5. 负责组织开展对外投资管理工作；6. 负责组织建设和管理公司规章制度及核心流程；7. 组织研究并推行科学管理方法，提升企业管理水平；8. 组织开展董事会会务筹备工作；9. 参与公司重大经营决策和投资项目的论证和总体规划；10. 完成总经理交办的其他工作。工作职权1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的
13、建议权2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权4. 对公司中长期发展规划及年度战略规划的建议权5. 对公司部级以上组织架构方案、重大经营决策和投资项目方案、资本运作方案、对外投资企业的管理方案等本部门提交的报告的审核权6. 对投资企业及委任的高管人员的考核有建议权7. 对基础管理工作计划的审批权8. 对有关顶层管理模式的规章制度的审核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报定期向总经理汇报公司战略规划和课题研究工作，以及对外投资和基础管理的进展情况。督导督导战略规划室经理顺利开展战略规划及管理、董事会
14、联络及会务工作；督导资本运营室经理顺利开展对外投资管理工作；督导企业管理室经理顺利开展公司制度建设和新管理方法的推进工作。协调协调公司各部门配合完成战略规划、制度建设和新管理方法推进工作。协调（集团）公司与各投资企业的关系。外部工作关系接受中航一集团对口业务部门的指导与同行兄弟企业保持联系和信息沟通与地方政府保持良好关系与资产评估、审计等中介机构保持业务联络任职资格学历大学本科及以上专业企业管理、财务、金融及相关专业年龄2560性别不限工作经验7年以上大型制造企业经营管理工作经验工作技能掌握战略管理和财务管理的知识及方法；良好的组织领导、综合分析、协调沟通、洞察、学习和创新能力；良好的语言表达
15、、文字表达和报告撰写能力。其他要求熟悉本公司的历史、产品特点及经营现状；了解本公司产品所处行业现状及有关的国家政策；了解国家对国有资产管理的相关政策及法规。职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者六、战略规划室经理岗位说明书基本情况岗位名称战略规划室经理岗位编号所属部门企业发展部直接上级企业发展部部长直接下属岗位名称战略规划岗岗位设置目的为（集团）公司未来发展方向提出规划和建议，确保各项战略措施的落实，为（集团）公司重大决策提供支持。工作职责1. 全面负责战略规划室业务管理和思想教育工作；2. 组织研究国家宏观政策，搜集行业相关资料，调研企业内部经营状况；3. 组织编
16、制（集团）公司中长期发展规划和年度战略规划，主持编制战略分析研究报告；4. 负责跟踪各项战略措施的落实情况，保障公司战略规划的实施；5. 组织拟订公司重大经营决策和投资项目的方案，并负责重大投资项目的立项、可研和报批工作；6. 负责提交公司部级以上组织架构的设计和调整方案；7. 组织起草公司章程、董事会议事规则等与公司顶层管理模式相关的文件和制度；8. 负责制定与战略规划相关的制度和流程；9. 组织研究公司经理层提出的专项课题，并提交分析报告；10. 准备董事会会议所需资料，组织下属员工参与董事会会务工作；11. 完成企业发展部部长交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议
17、权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对公司中长期发展规划、年度战略规划、公司部级以上组织架构方案、公司重大经营决策和投资项目方案等本室提交的报告及结果性文件的审核权4. 对有关战略规划的规章制度的审核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报向企业发展部部长汇报战略规划的制订和实施情况、重大投资项目的立项进程及董事会会议筹备情况。督导督导战略规划员按时提交各项专题报告；督导战略规划员及时跟踪和搜集与公司经营相关的内、外部信息。协调协调战略规划员间的工作界面和工作搭接关系。外部工作关系就战略规划与计划之间的衔接问题与经营计划室沟通；参与公司经营计划的汇总
18、平衡讨论；就报告报批及董事会会务工作与公司办公室协调。任职资格学历大学本科及以上专业企业管理、战略管理及相关专业年龄2560性别不限工作经验5年以上的大型制造企业战略管理或经营管理工作经验工作技能掌握企业管理的基本知识和方法，熟悉战略管理理论和流程；良好的组织领导、综合分析、洞察、学习和创新能力；良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力。其他要求熟悉本公司的历史、产品特点及经营现状；了解本公司产品所处行业现状及有关的国家政策。职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者七、资本运营室经理岗位说明书基本情况岗位名称资本运营室经理岗位编号所属部门企业发展部直接上级企业发展部部长
19、直接下属岗位名称投资管理岗岗位设置目的提高投资回报率，降低投资风险。工作职责1. 全面负责资本运营室业务管理和思想教育工作；2. 组织制订对外投资管理的相关制度和流程；3. 组织研究国家政策，帮助和指导投资企业获得国家优惠政策支持；4. 负责审核投资企业的拟投资项目立项报告，并协助其完成报批工作；5. 负责编制公司年度、季度对外投资计划；6. 组织拟订和实施（集团）公司对外投资、增资、股权转让、并购等资本运作方案；7. 负责跟踪和稽查投资企业的资产运营情况，并就重大问题及时向有关领导汇报；8. 组织相关人员代表（集团）公司参加投资企业的股东会、董事会和监事会会议，并就重大议题提出决策参考建议；
20、9. 负责拟订对投资企业和委派的高级管理人员的考评方案，并组织和参与考核；10. 负责办理投资企业的清产核资、产权登记、产权界定、资产评估、注销等手续；11. 完成企业发展部部长交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对投资企业拟投资项目立项报告的审核权4. 对公司对外投资计划、资本运作方案等本部门提交的报告的审核权5. 对投资企业委派高管人员的推荐人选有建议权6. 对投资企业和委派的高级管理人员的考评方案的审核权，以及考核的参与决策权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报向企业发展部部长定期
21、汇报对外投资管理工作的最新动态。督导督导投资管理员不断研究和学习投资管理的相关政策及知识，顺利开展各项投资管理工作；督导投资管理员及时跟踪、稽查投资企业的资产经营动态。协调协调投资管理员间的工作界面和工作搭接关系。外部工作关系就对外投资计划与经营计划室和战略规划室进行沟通；就对外投资资金问题与财务部协调；参与投资企业及委派高管人员的考核；就产权相关问题征询法律事务室的专业建议；就工商注册、产权登记等工作与当地政府部门联系；就资产评估工作与资产评估机构和审计机构联系。任职资格学历大学本科及以上专业财务管理、投资管理、金融、经济及相关专业年龄2560性别不限工作经验5年以上的大型企业财务管理或经营
22、管理工作经验。工作技能掌握财务管理、投资分析、资本运作等基本知识；良好的组织领导、综合分析、协调沟通、学习和创新能力；良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力。其他要求熟悉公司法及有关国有资产管理的政策和法规。职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者八、企业管理室经理岗位说明书基本情况岗位名称企业管理室经理岗位编号所属部门企业发展部直接上级企业发展部部长直接下属岗位名称企业管理岗岗位设置目的加强公司制度建设，引进科学的管理方法并推广应用，促进公司管理水平的全面提升。工作职责1. 全面负责企业管理室业务管理和思想教育工作；2. 负责公司规章制度体系的建设，组织制订公司规章
23、制度管理的制度和流程；3. 负责审定公司各项规章制度，对制度的格式和制度间的协调性进行审查；4. 负责对公司核心流程中出现的问题进行分析，并提出改进建议，组织相关单位修订有关制度；5. 负责制订基础管理工作开展计划；6. 组织开展管理新技术、新方法的研究和培训，宣传贯彻管理新思路、新方法；7. 负责推进精益制造等先进管理方法，联络召开相关研讨会，指导基层单位运用新方法；8. 完成企业发展部部长交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对规章制度管理办法的审核权4. 对公司各项规章制度的审定权5. 对优化核心流程的提案权6. 对各项管理
24、新方法的单项推进计划有审批权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报向企业发展部部长定期或不定期汇报制度及流程建设的有关工作；向主管副总定期汇报新管理方法推进的进展情况。督导督导企业管理员定期对制度和流程进行清理及汇编。督导企业管理员不断研究和学习管理新方法，顺利开展各项管理推进工作。协调协调企业管理员间的工作界面和工作搭接关系。外部工作关系就各项制度和流程与公司内各部门进行协调和沟通；就管理新方法的推进与公司内相关部门进行联系和交流。任职资格学历大学本科及以上专业企业管理及相关专业年龄2560性别不限工作经验5年以上的大型企业经营管理或生产管理工作经验3
25、年以上本企业工作经验工作技能掌握企业管理和生产管理、运营管理等基本知识和方法。良好的组织领导、协调沟通、综合分析和学习能力。良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力。其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者九、经营部部长岗位说明书基本情况岗位名称经营部部长岗位编号所属部门经营部直接上级经营副总经理直接下属岗位名称市场营销经理、经营计划经理、目标管理经理岗位设置目的完成市场开发、产品销售、经营计划制定及部门绩效考核等工作工作职责1. 全面负责经营部管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系；2. 负责组织公司产品的市场研究与开发、品牌推广；3.
26、 负责公司品牌的管理，维护品牌的形象并进行品牌的宣传和推广；4. 负责销售的组织、管理及销售的实现（如订单承接、合同签订等）；5. 组织编制公司的年度经营计划并动态调整；6. 组织编制公司各部门的年度经营目标；7. 进行公司各部门经营数据的统计和分析，并组织对各部门考核的实施；8. 根据考核结果，协助各部门进行业绩的改进；9. 负责完成经营副总交办的其他工作。工作职权1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权4. 对市场分析报告、销售计划、品牌推广计划、经营计划、考核结果等本部门提交的报告的审核
27、权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报向经营副总汇报工作向总经理和总经理办公会汇报销售情况、经营计划和考核结果督导督导各室的营销、计划、统计、考核等工作协调协调内部各室的营销、计划、统计、考核工作协调公司内各部门的计划、考核实施事宜外部工作关系和军方保持销售业务联系和相关政府部门保持良好关系接受中航一集团对口部门的业务指导和国内、外客户保持良好的业务来往任职资格学历大学本科及以上专业企业管理及相关专业年龄25-60性别不限工作经验5年及以上企业综合管理或市场营销经验3年及以上本企业管理或营销工作经验工作技能组织、领导能力，判断决策能力，开拓创新能力，社
28、会活动能力，语言文字能力，业务实施能力其他要求必要的外语（如英语）语言交流能力职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者十、市场营销室经理岗位说明书基本情况岗位名称市场营销室经理岗位编号所属部门经营部直接上级经营部部长直接下属岗位名称营销岗岗位设置目的完成市场开发、产品销售、品牌管理、客户管理、合同管理等工作工作职责1. 全面负责市场营销室业务管理和思想教育工作；2. 负责组织和实施市场研究与开发、市场调研及市场预测；3. 负责组织和实施公司品牌的管理，维护品牌的形象并进行品牌的宣传和推广；4. 负责组织和实施公司产品的销售；5. 负责产品售后服务的联系和跟踪，实现顾客
29、满意；6. 负责公司及产品宣传资料的管理；7. 负责销售合同的管理；8. 进行营销费用的控制和管理。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对市场分析报告、销售计划、品牌推广计划等本室提交的报告的审核权4. 对销售合同的审核权5. 对权限范围内的营销费用开支的审批权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报就职责范围内的各项工作向经营部部长汇报督导督导本室内部各岗位的市场、销售、品牌管理、合同管理等工作协调就销售计划制定工作与经营计划室协调外部工作关系和公司内部其他部门联系技术及服务等事宜和国内、外客户保持良好的
30、业务往来任职资格学历大学专科及以上专业市场营销及相关专业年龄2560性别不限工作经验5年以上大型企业市场营销经验3年以上本企业产品销售经验工作技能组织领导能力，判断决策能力，开拓创新能力，社会活动能力，语言文字能力，业务实施能力其他要求开拓国外客户，要求外语（如英语）的语言交流能力职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者十一、经营计划室经理岗位说明书基本情况岗位名称经营计划室经理岗位编号所属部门经营部直接上级经营部部长直接下属岗位名称计划岗、统计岗岗位设置目的进行经营计划的编制和各部门经营数据的统计，并根据需要上报统计数据工作职责1. 全面负责经营计划室业务管理和思想
31、教育工作；2. 组织编制公司的年度经营计划；3. 确定公司内部年度条件建设的目标，组织下达对内投资计划并进行归口管理；4. 组织调整计划并反馈给相关部门；5. 参与制定公司各部门的年度经营目标；6. 负责组织公司各部门经营数据的统计；7. 根据上级部门或政府的要求上报经营数据；8. 负责完成经营部部长交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对年度经营计划、年度投资计划等本室提交的报告的审核权4. 对统计报表的审核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报就职责范围内的各项工作向经营部部长汇报督导
32、督导本室内部各岗位的计划、数据统计、数据上报等工作协调和市场营销室协调订单等事宜和目标管理室协调数据统计及部门考核等事宜外部工作关系和公司其他部门联系计划和统计等事宜任职资格学历大学专科及以上专业企业管理及相关专业年龄25-60性别不限工作经验5年以上大型企业管理经验3年以上本企业工作经验工作技能组织领导能力，判断决策能力，开拓创新能力，社会活动能力，语言文字能力，业务实施能力其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者十二、目标管理室经理岗位说明书基本情况岗位名称目标管理室经理岗位编号所属部门经营部直接上级经营部部长直接下属岗位名称目标管理岗岗位设置目的进行各单
33、位经营目标的考核与管理，提升企业整体的经营业绩工作职责1 全面负责目标管理室的业务管理和思想教育工作；2 组织和实施对经营计划的分解，编制、下达公司各部门的经营目标；3 负责组织和实施对各部门经营业绩的考核和评价；4 对各部门的考核结果进行分析，协助各部门进行改进，提高公司的整体经营业绩；5 负责受理各部门对考核结果的申诉；6 负责考核委员会的日常事务性工作；7 负责完成经营部部长交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对经营目标承包书、考核汇总表等本室提交的结果性文件的审核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工
34、作关系内部工作关系汇报就职责范围内的各项工作向经营部部长汇报督导督导本室内部各岗位的目标分解、考核实施等工作协调和经营计划室协调计划及考核等事宜外部工作关系和公司其他部门协调考核及改进提升等事宜任职资格学历大学专科及以上专业企业管理及相关专业年龄25-60性别不限工作经验5年以上大型企业管理工作经验3年及以上本企业工作经验工作技能组织领导能力，判断决策能力，开拓创新能力，社会活动能力，语言文字能力，业务实施能力，协调沟通能力其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者十三、财务部部长岗位说明书基本情况岗位名称财务部部长岗位编号所属部门财务部直接上级财务副总经理直接
35、下属岗位名称会计室经理、财务室经理岗位设置目的为了保障集团公司经营工作的正常运行，领导本部门建立健全集团公司的财务管理体系，负责公司的财务预算、核算、结算和财务分析工作，确保公司财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1. 全面负责财务部管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系；2. 组织制定和修订财务、成本等方面的规章制度和管理办法，并组织检查其执行情况；3. 组织编制集团公司的年度财务预算，并检查其执行情况；4. 组织制订集团公司内部结算价格体系并监督实施；5. 组织集团公司的会计核算和内部财务结算工作，组织汇总、编报有关财务会计报
36、表；6. 组织编制、审查、上报公司年度财务成本计划，组织管理、筹措集团公司各类资金和经费，保证公司生产经营和科研工作的需要；7. 组织管理集团公司的固定资产和流动资产，加快资金周转，促进各项资金的合理高效使用；8. 指导集团公司会计人员的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平；9. 为集团公司领导提供有关财务方面的决策资料和意见；10. 负责完成财务副总交办的其他工作。工作职权1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权4. 对公司财务运行状况的监控权5. 对公司资金调配的建议权6. 各种会计
37、凭证和财务报表的审核权7. 对本部门提交的报告的审核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向财务副总经理汇报督导对会计室、财务室的工作进行监督指导协调对公司财务部与公司内部其他所有部门和单位之间的相关工作进行协调外部工作关系接受中航一集团对口部门的业务指导与银行等金融机构进行有关业务往来与客户进行资金结算往来任职资格学历大学本科及以上专业财务管理及相关专业年龄30-60性别不限工作经验从事公司财务管理工作5年以上工作技能熟悉财会专业知识和实务，熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务具有较强的组织领导能力、公关交际能力和实施运作能力其
38、他要求掌握会计法、税法、经济法、合同法等相关法律法规掌握现代企业财务管理专业知识；具有资本运作经验；了解公司产品的基本知识职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者十四、会计室经理岗位说明书基本情况岗位名称会计室经理岗位编号所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属岗位名称核算会计岗、出纳岗岗位设置目的保证公司会计核算工作的顺利实施，为公司经营发展提供会计核算保障工作职责1. 全面负责会计室业务管理和思想教育工作；2. 负责组织管理集团公司会计核算工作；3. 负责组织建立、健全集团公司会计核算方面的财务制度和规定，并组织实施和监督；4. 负责组织编制各类财务会计报表，搞好
39、年度会计结算工作，包括企业、科研和基建报表；5. 负责组织集团公司科研费、基本建设项目、技术改造项目、往来账业务核算；6. 负责工资明细核算工作；7. 负责组织管理财务信息化建设；8. 负责编制产品成本计划，制定成本定额，组织成本核算，并制定内部价；9. 负责组织全公司固定资产的核算与管理工作；10. 负责完成财务部部长交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对产品成本计划等本室提交的结果性文件的审核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向财务部部长汇报督导对会计室及其它
40、部门的会计核算工作进行监督指导协调对会计室与公司其它相关部门之间的工作进行协调外部工作关系与银行等金融机构进行有关业务往来与客户进行资金结算往来与税收机关等政府部门进行业务往来任职资格学历大学本科以上学历专业财务管理及相关专业毕业年龄25-60性别不限工作经验从事公司财务管理工作2年以上工作技能熟悉财会专业知识和实务，熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务具有较强的组织领导能力、公关交际能力和实施运作能力其他要求知晓会计法、税法、经济法、合同法等相关法律法规；掌握现代企业财务管理专业知识；了解公司产品的基本知识职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者十五、财务室经理岗位说明书基本情况岗位名称财务室经理岗位编号所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属岗位名称管理会计岗岗位
