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1、房地产开发公司工程分包商管理办法第1章 总则第1条 目的为加强对工程分包工作的管理，确保工程的进度与质量，结合公司的实际情况，特制定本办法。第2条 相关定义工程分包是指公司将工程项目承包给建设单位后，该单位又将其所承包工程项目发包给其他建筑施工单位的行为。第3条 施工分包的基本原则1施工分包活动必须依法进行。2分包单位必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务，严禁个人承揽分包工程业务。3施工分包必须实施合同管理。第4条 职责公司项目经理部负责公司各类项目的分包商管理，其他部门需配合其工作。第2章 分包申请审批第5条 分包申请承包单位选定分包商后，应以分包申请报告的形式向本公司、监
2、理单位提出分包申请。第6条 分包申请报告的内容分包申请报告一般应包括以下三个方面的内容。1分包工程的情况，说明拟分包工程的范围、内容及本次分包工程价值占合同总价的比例。2分包商的基本情况，包括该分包商的企业简介、施工能力、过去的工程经验与业绩、财务状况等。3分包协议草案，说明承包商与分包商之间的经济行政关系、责权利关系、分包项目的施工工艺、分包商设备、到场时间以及材料供应情况等。第7条 分包申请审查承包商提交的分包申请报告首先应由监理单位进行审查，然后交我公司项目经理部审查，重点审查承包商的分包办法、分包商的基本情况等。第8条 分包商调查我公司项目经理部与监理单位对分包商进行调查，主要核实承包
3、商申报的分包商情况是否属实。第3章 分包合同管理第9条 分包合同签订承包商和分包商应当依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。第10条 分包合同内容分包合同必须明确地约定工程款和劳务工资的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施。第11条 分包合同送审备案1承包商应当在签订分包合同后7个工作日内，将合同送工程所在地的市建设行政主管部门备案。2分包合同发生重大变更时，承包商应当自变更后7个工作日内，将变更协议送原备案机关备案。第4章 分包商管理第12条 严格执行监理程序在分包商进场后，项目经理部亲自或指令承包商向分包商交代各项监理程序，并要求分包商严格遵照执行，若发现分包商在执行中有违反
4、规定的监理程序的行为，公司应及时发出指令，要求承包商马上停止分包商的施工工作。第13条 工地会议公司鼓励分包商参加工地会议，加强分包商对工程情况的了解，提高其实施工程计划的主动性和自觉性。第14条 督促分包工作项目经理部督促承包商严格监督分包商履行合同和认真实施分包工程，保证分包工程的进度与质量。第15条 检查分包现场项目经理部对分包商的现场工作进行监督检查，检查的重点主要有以下三个方面。1检查分包商的设备使用情况，根据分包协议中规定的设备种类、数量及可用程度等进行核实。2检查分包商的施工人员情况，根据分包协议中有关配备人员的规定，核查其人员资质及质量保证与控制系统的情况，检查工程质量是否符合
5、工程承包合同中规定的标准。第16条 停止施工规定当分包商违反合同、规范及监理程序，且不积极接受公司项目经理部提出的意见并予以改进时，公司有权书面指令分包商暂停施工，直至工作得到改进，效果令人满意为止。第17条 拒绝签署付款凭证的规定分包商的施工质量未达到合同要求的标准时，项目经理部有权拒绝签署与之有关的支付证明。第18条 取消分包资格的规定项目经理部发现分包商因技术力量薄弱，无法按合同要求保证分包工程质量或分包商无视监理工程师的警告，忽视分包工程质量和进度要求，造成严重危害和影响的，项目经理部可书面指令或要求承包商取消其分包资格。第5章 分包责任规定第19条 连带责任分包商应当按照分包合同的约
6、定对其承包的工程向分包工程发包人（承包商）负责，承包商和分包商就分包工程对公司承担连带责任。第20条 安全责任承包商对施工现场的安全负责，并对分包商的安全施工进行管理，专业分包工程承包单位应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报承包商备案，专业工程承包商发现事故隐患，应当及时作出处理。第21条 杜绝转包行为公司杜绝转包行为，符合以下情况之一者，公司视为转包行为，予以惩罚。1承包商不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人，或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的，属于转包行为。2承包商将工程分包后，未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员，未对该工程的施工活动进行组织管理的，视同转包行为。第6章 附则第22条 本办法制定后，需报经集团公司总经理办公会审议通过。修订、废止时亦同。第23条 本办法自发布之日起开始执行。
