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1、某某集团下属煤炭有限公司管理制度汇编 编制单位： 第一部分：总 则8第二部分：安全生产管理制度9一、安全目标管理制度9二、安全生产责任制度10三、安全管理奖惩制度111奖励制度112惩罚制度12四、安全投入管理制度15五、安全投入保障制度16六、安全操作管理制度16七、矿用设备器材管理制度181 设备的选型、购置制度182设备安装、验收制度193设备的租赁管理214设备运行维护保养制度215设备改造、更新管理236设备润滑管理制度247设备越冬管理制度268机电设备运行汇报制度279电缆管理制度2810五小电器管理办法3011设备检修管理办法3312材料配件计划管理办法33八、煤矿重大事故应急
2、救援制度35九、重大危害因素监控制度361边坡灾害事故预防措施362机电运输事故预防措施373火灾事故预防措施394水灾事故预防措施405触电事故预防措施406有毒有害气体中毒事故预防措施427突发食物中毒事故预防措施428火工品爆炸事故预防措施449矿通勤车运送员工交通事故预防措施45十、安全质量标准化管理制度46十一、安全办公会议与本质安全管理例会制度48十二、入坑人员及车辆检查管理制度501入坑须知502入坑人员进入爆破区域检身制度503入坑车辆检查制度514现场管理人员检查制度515检查人员奖罚办法51十三、安全教育培训制度52十四、新工人入矿培训实习制度53十五、停送电管理制度54十
3、六、职业危害管理制度55十七、安全技术审批制度561审批内容562审批程序和有关规定563审批标准574审批时限585 各职别审批人员资质的责任58十八、安全事故隐患排查与整改制度58十九、安全监督检查制度601登高或高空作业安全监督检查制度602安全监督检查制度61二十、安全生产举报制度621 举报内容622举报方式623举报要求634举报受理635对举报人的奖罚63二十一、管理人员现场带班管理制度63二十二、矿领导入坑及带班制度67二十三、安全生产事故报告和调查处理制度68二十四、建设项目安全管理制度731目的732适用范围733管理制度741）资料管理制度742）施工管理制度74A. 施
4、工队伍进场管理制度74B. 工程质量管理制度75C. 工程验收制度763)施工安全管理制度77二十五、安全工作“三同时”制度77二十六、外委施工队管理制度78二十七、安全生产风险管理制度791 风险预控管理制度792 危险源辩识管理职责803工作前风险评估制度81二十八、火工品管理制度81二十九、防火制度82三十、设备检修制度83三十一、反“三违”制度85三十二、消防管理制度861消防制度862火灾预防873奖励与惩罚88三十三、汇报制度88三十四、洒水、降尘制度89三十五、事故预防制度90三十六、职工安全守则91三十七、特殊工种管理制度91三十八、重要设施保卫制度92三十九、排土场边坡管理制
5、度92四十、防洪制度93四十一、五彩湾露天煤矿正规循环作业制度94四十二、煤的防燃管理制度96第三部分 现场管理制度100四十三、采剥队交接班制度100四十四、采剥队工作标准 1011队长工作标准1012带班队长工作标准1023技术员工作标准1034安全员工作标准1045排土场管理员工作标准1056灭火工工作标准106四十五、采剥队应知应会1061挖掘1072带班队长应知应会1093施工队带班队长应知应会1104洒水车应知应会1115平路机司机应知应会1116排土场管理人员应知应会1127剥离和采煤汽车司机应知应会1138勾机司机应知应会1199排土场设备应知应会121四十六、技术措施1231
6、采剥队采装安全技术措施1232运输安全技术措施1243采坑煤台阶防灭火安全技术措施1254处理端帮安全技术措施1265并端作业设备安全技术措施1276边坡管理方法及安全技术措施1277粉尘治理安全技术措施1298防治水安全技术措施1299排土场管理安全技术措施130四十七、出入采坑管理制度131四十八、采坑车辆管理制度133四十九、采坑浮货清理制度134五十、采坑装载机管理制度134五十一、采坑辅助车辆使用管理制度135五十二、工程质量验收制度136五十三、采坑道路作业标准136五十四、采坑排土场作业标准137五十五、采坑平盘作业标准137五十六、采剥队安全技术措施补充条例138五十七、施工单
7、位安全技术措施补充条例139五十八、煤场日常管理制度1391工作纪律1392工作制度1403煤场管理人员工作职责141五十九、煤场日常管理制度补充规定1411工作宗旨1412生产过程中的原理1423筛分设备的管理1434煤场装载机的管理143六十、煤场交接班制度144六十一、煤场班前会制度145六十二、煤场安全生产例会制度146六十三、煤场隐患排查与整治制度147六十四、煤场防灭火制度148六十五、煤场汇报制度149六十六、装载机司机管理制度149六十七、码煤工管理制度151六十八、装煤车司机管理制度152六十九、煤场岗位责任制度1521带班队长岗位责任制1522现场班长岗位责任制1533现场
8、管理员岗位责任制1544登票员岗位责任制1545筛子工岗位责任制1546筛子维修班长岗位责任制1557筛子维修工岗位责任制1558载机司机岗位责任制156七十、操作流程1571筛分系统1571）筛分机的使用注意事项1572）筛分系统操作流程1572大块场内装车操作流程159七十一、煤场工作标准1601综合队带班队长的工作标准1602现场管理员的工作标准1613登票员的工作标准1624筛子工的工作标准1625筛子维修工的工作标准1636装载机司机的工作标准164七十二、应知应会1641综合队带班队长1652现场管理员1653登票员1664筛子工1675筛子维修工1686装载机司机169七十三、机
9、电设备的维修与保养169七十四、煤场安全技术措施补充条例172七十五、机电队安全技术措施补充条例175第四部分 机关管理制度175七十六、综合办公室工作职责176七十七、物资管理制度176七十八、印章管理制度181七十九、文件管理制度181八十、档案管理制度1881档案归档制度1882档案保管制度1893档案工作：“三纳入”“四参加”制度1904档案借阅利用制度1915档案统计工作制度1926档案复制制度1937档案底图保管、更改制度1948档案工作保密制度1959档案鉴定销毁制度19510档案室安全防火制度19611会计档案管理制度19712声像档案管理制度19813档案管理工作分管领导职责
10、199八十一、合同管理制度200八十二、总经理办公会议制度203八十三、考勤制度205八十四、休假制度206八十五、请销假制度207八十六、车辆管理制度209八十七、劳务派遣用工管理制度211八十八、业务招待费管理制度213八十九、资产管理制度214九十、财务报销制度及报销流程222九十一、差旅费管理办法231九十二、保安人员管理制度232九十三、保安人员交接班制度232九十四、车辆出入场区管理制度233九十五、员工医疗费管理办法234九十六、食堂卫生安全制度236九十七、调度管理制度2381总则2382职责和权限2383调度设备2394机构设置及人员配备2405会议制度2406工作制度242
11、7调度室基础工作2488调度员每日工作流程252九十八、工程款支取管理制度254第一部分：总 则1为了加强安全生产管理，保证职工在生产活动中的人身安全和健康，防止和减少生产事故，根据中华人民共和国安全生产法和其它有关法律、法规、政策，结合本矿的安全生产工作特点，特制定本制度、规定，如与国家上级规定相抵触按上级规定执行。2本制度、规定适用于本矿所有部门、科室、区队、外委施工单位和生产辅助单位。3安全生产、人人有责，各部门、科室、区队、外委施工单位和生产辅助单位及各岗位人员，都应在各自的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。本矿对各级人员、各单位所分管业务中的安全生产工作
12、进行全面考核。各职能部门对本职责范围内的安全工作负责。在深入基层工作时要首先过问安全、检查安全，及时帮助解决有关安全问题，负责制定分管业务范围内的有关安全规定及实施细则、质量标准及管理办法，落实到人并组织检查督促和严格执行；积极主动地组织定期或不定期的专业安全文明检查，对本专业系统所发生的事故要组织调查，及时采取防范措施。4本矿各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是各自分管工作范围内的安全第一责任人，对分管范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责。5本矿实行生产安全事故责任追究制度，对生产安全事故处理执行“四不放过”的原则。对生产安全事故的报告实行三
13、个渠道逐级报告制，即单位的主要负责人、行政管理部门和安监系统及时向上级对口领导、部门报告。6本矿必须贯彻执行“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。牢固树立“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的意识，搞好安全工作。7矿工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。工会有权参与本单位发生的人身死亡和重大事故的调查，依靠群众共同做好安全生产工作。8本矿必须依据国家有关法律法规、行业标准及公司和神东天隆集团公司颁发的标准、规定、制度，制定适合煤炭生产
14、实际的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化，努力实现“本质安全型”企业。9本矿安质环科人员负责对矿属各单位安全职责履行情况及各项制度贯彻、执行情况进行监督、检察。第二部分：安全生产管理制度一、安全目标管理制度为了深入贯彻落实国务院特别规定和煤矿安全规程、安全生产法等法律法规，牢固树立安全第一思想，狠抓本矿安全质量标准化工作，促进安全工作稳步发展，实现安全工作奋斗目标，特制定我矿安全目标管理制度。1要认真落实党的“安全第一，预防为主”方针，突出重点，严格管理，狠抓落实，营造良好的安全生产氛围。2完善各种安全责任制度，严格安全责任追究，强化安全质量监督检查。各级领导要深入一线，现场办公，
15、做到监督有力，管理有序。3要严格执行各种规章制度和有关安全技术措施，否则按有关规定予以处罚。4各施工单位要严格按照作业规程规定进行施工，全面提高质量达标水平，夯实安全生产基础。5全矿安全目标是：矿无死亡、区队无重伤、班组无轻伤、个人无违章；全年杜绝轻伤以上人身伤害事故及二类以上机电事故。二、安全生产责任制度 为进一步加强我矿安全管理工作，明确各级领导在矿安全、生产、技术管理中的职责，做到分级管理，层层落实，特制定我矿安全生产责任制度。1每位员工必须依据安全生产责任制履行相应的职责，并享有相应的权限。2安全生产责任界定必须贯彻“谁主管、谁负责；谁受益、谁管理、谁负责；谁主办、谁负责”的原则。3各
16、级管理人员必须督促检查安全工作，及时消除事故隐患；组织制定安全生产事故应急救援预案，并组织进行演练。4各级管理人员及员工因故不能上岗时，必须提前一天与单位主要领导请假，相关部门负责人应安排具有同种资质的人员替岗作业，严禁空岗。5当岗位之间或某一项任务职责不明时，由现场带班队长、分管业务部门或分管矿领导进行协调。6当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完成时应该及时向上级汇报，说明原因，并提出合理化建议。7各岗位要积极参加矿上组织的其它义务活动。三、安全管理奖惩制度为贯彻执行党和国家的安全生产方针，保障我矿职工的劳动安全和身体健康，保护国家资源和财产不受损失，保证安全生产法、煤矿安全监察条例、煤
17、炭法、煤矿安全规程等法律法规的顺利实施，维护职工的劳动安全卫生权益不受侵犯，实现我矿的安全生产，特制定本办法。 1奖励制度职工有以下成绩之一的。由矿根据贡献大小给予表彰奖励：1）模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行“三大规程”和各项安全措施，在安全方面做出显著成绩的；2）发现事故征兆，主动采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故的危害程度的；3）抢救事故有功的；4）安全技术工作中有发明创造和重大改革或推广新技术有卓越成绩的；矿必须把安全生产作为评定各项奖的前提。各单位认真执行“三大规程”，在安全工作中做出显著成绩，并完成生产任务的，年终由矿给予表彰奖
18、励，并作为向上级推荐的安全生产先进集体进行表彰奖励。各单位每季或每半年可向矿推荐在安全工作中表现突出，有实际贡献的职工给予特殊奖励。2惩罚制度1）全矿范围内的任何人违反“三大规程”和本制度规定的，都要给以经济惩罚和行政处分。2）矿所属各单位违反“三大规程”和本制度有下列情况之一的，追究单位安全第一责任者的责任：不及时解决安全隐患或尘毒危害等方面存在的问题，造成重大事故或尘、毒严重危害的；放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的；对职工不按规定进行安全教育和培训，上岗操作造成事故的；由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。3）有下列情况之一的，追究当事人或肇事者的责任，并视情节给以经
19、济罚款和行政处分，构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任：忽视安全，玩忽职守的，视情节给以经济罚款201000元；发现事故预兆或险情，不采取措施，不及时报告的，视情节给以经济罚款201000元；违章指挥，违章作业的，给以经济罚款201000元。情节较严重或屡教不改的，加倍处罚并参加“三违”班培训；对制止违章、揭发事故真相的人员及安全监察人员进行谩骂、殴打或借故报复的，视情节给以经济罚款5001000元和行政处分；事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者姑息包庇，弄虚作假甚至嫁祸于人的，视情节给以经济罚款1003000元和行政处分；要害岗位的值班人员擅自脱岗，给以经济罚款1001000元，并参加“三
20、违”班培训；重要机电设备岗位及其它固定岗位人员擅自脱岗，给以经济罚款501000元；生产现场的指挥人员和其他生产工作人员酒后上岗，给以经济罚款1002000元，并参加“三违”班培训；重要生产岗位的操作人员酒后上岗给以经济罚款5002000元，情节严重给予行政处分。机动车辆驾驶人员酒后驾驶，按公司规定：开除矿籍。要害岗位的值班人员酒后上岗，给以经济罚款3002000元，并视情节给予行政处分。4）由于违章造成人身事故，给以违章者经济罚款和行政处分，并参加“三违”班培训。构成犯罪的，依法追究刑事责任。由于违章指挥或违章作业，造成他人轻伤的，给以经济罚款2002000元，或按公司规定执行；由于违章指挥
21、或违章作业，造成本人轻伤的，给以当事人经济罚款1002000元，或按公司规定执行；由于违章指挥或违章作业，造成他人重伤的，给以经济罚款5005000元，或按公司规定执行；由于违章指挥或违章作业，造成本人重伤的，给以当事人经济罚款3005000元，或按公司规定执行；5）由于违章造成机电、运输等非人身责任事故，根据责任按照损失价值的比例和范围对事故责任者进行处罚。按以下规定分别给以主要责任者、次要责任者、领导责任者经济罚款或行政处分，并参加“三违”班培训。损失在300元以下的，给以主要责任者经济罚款不低于80元；损失在3002000元的，给以主要责任者经济罚款150元；损失在20005000元的，
22、给以主要责任者经济罚款300元；损失在500010000元的，给以主要责任者按损失价值的5%罚款，但不低于300元；损失在1000020000元的，给以主要责任者按损失价值的4%罚款，但不低于500元；损失在20000元以上的，给以主要责任者按损失价值的3%罚款，但不低于800元；6）对事故的次要责任者按主要责任的1/2罚款；对直接管理责任者按主要责任者的1/3罚款；对间接管理责任者副职按主要责任者的1/4罚款，正职按1/5罚款。7）对事故的责任者，未遂事故的责任者，凡违章情节恶劣的，均要从严从重处罚。8）发生人身和非人身责任事故的单位，除追究有关领导的责任外，分别按以下规定对单位进行处罚。直
23、接生产单位，凡发生事故的直接经济损失在1000元以上的，按直接损失的20%罚款。一次性罚款额在3000元以上时，可视情况分月扣罚；其它生产、辅助生产单位，凡发生事故直接经济损失在300元以上的，按直接损失的20%罚款，一次性罚款额在2000元以上的，可视情况分月扣罚；对事故隐患无故未按限期整改的，按隐患程度和解决的职责范围，以区队、班组和岗位划分，给以经济罚款20500元，需要矿协助、配合解决的，无故未按限期解决的，同时追究有关职能部门负责人的责任。四、安全投入管理制度 1每月按计划和规定足额提取安全费用及其他安全专项资金。 2按照公司的规定，优先保证生产中的安全资金投入。安全费用做到专款专用
24、。 3按公司的规定，安全生产领导组制定年度安全费用使用计划，并按月按季申报，逐项落实。 4生产技术科负责落实安全费用的到位和使用情况，随时和有关部门核对，及时登记台账。安质环科负责监督检查，及时通报。 5有关部门要认真落实安全费用计划，不得拖延，如在落实中遇到问题，须及时反映，以便矿研究解决。6安全生产过程中遇特殊情况确需资金投放的，相关职能科室要及时提交专题报告，经矿安全生产委员会审核后上报公司。五、安全投入保障制度 为了确保本矿安全文明施工生产资金需要，特制定以下安全生产资金保障制度：1本矿设立专项安全文明施工资金，用于安全事故处理及其他安全劳保用品的购置。2专项资金专款专用，安全矿长定期
25、检查资金使用情况。3安全生产领导组每月制定安全生产用款计划，报财务部进行审批，审批结束后，由财务部门进行领取资金。4财务部每月向矿属各单位公开专款使用情况。5任何部门或个人不得挪用、贪污安全生产资金，一但查出将严肃处理。6在安全生产资金保障的前提下，要节约成本，确保本矿安全生产正常进行。六、安全操作管理制度1所有生产设备均应制定相应的安全操作规程。 2在用设备的操作规程各单位必须培训学习，并保留相应学习记录。 3 新型的设备在使用前必须对员工进行培训，培训结束考试合格后方可上岗操作。 4新上岗员工在没有取得安全操作资格证时严禁操作设备。 5 同台设备需要几个人共同操作时，人员的使用单位要尽量考
26、虑小组人员的素质，以便更好地合作。6员工在作业时必须按章操作，做到“四不伤害”。 7 机电设备存在安全隐患，如防护网、防护罩不符合要求，技术指标不达标，机身的设计不符合人机工程的要求，操作人员有权提出改造的要求，甚至有权拒绝使用。8操作人员不得甩掉任何保护装臵，甩掉保护装臵而导致事故要追究责任。 9设备吊装、拆卸前要制定安全技术措施，并在作业场所设臵警示标志。 10 发现操作的设备有故障时，应立即停止操作，及时处理，处理不了应及时向有关部门汇报。 11机械设备在维护、检修时，应挂标识牌板。 12在运转的机械设备上禁止做以下工作：1） 清扫转动部位；2） 进行安装、拆卸、修理等工作；3） 向转动
27、轮结合处浇抹润滑油； 13 设备观察窗和计量仪器附近均应设臵照明灯，以便操作、观察和测量。七、矿用设备器材管理制度1 设备的选型、购置制度1）购置主要设备时，由生产技术科提出计划，并附设备的技术性能、可靠性的考查报告，由矿长组织技术研讨会，机电、生产、调度、安监及有关领导和技术人员参加。作出技术、经济论证后，按照价值和国家规定，报上级主管单位批准后方可购置。2）应符合通用化、标准化要求，选用的设备必须是有生产许可证的非淘汰产品。3）公司批复后，决定购置时，由生产技术科编制专项资金购置计划，经矿长审批后，由供应部门负责购置。4）设备到货后，应由生产技术科组织有关单位和技术人员验收，合格后方可办理
28、入库手续。5）移交使用单位时，必须做到附件、备件、工具和技术资料齐全，生产技术科要把好关。6）本矿自制设备应由生产技术科组织使用单位、有关领导及技术人员参加设计方案和图纸的审查工作，经技术论证合理，矿长、总工程师批准后方可制造，产品制成后同购置设备的相同验收手续办理移交、入帐。7）引进进口设备时，应由矿长主持有关单位及技术人员并聘请有关专家进行论证，并将论证结果报有关上级部门审批，必要时进行国内、国外考察，派专业人员参加技术谈判、签订合同、中检、提运、验收、索赔、安装、使用等项工作。8）设备购进后要及时组织安装调试投入使用。暂时不用的设备要按仓库保管规定妥善保管，防止丢失部件，防日晒、雨淋、锈
29、蚀。并做好防火、防盗工作。设备不得随意拆卸使用。9）因选型购置不当或决策失误、造成闲置、积压浪费应追查有关人员责任。10设备出库后，生产技术科、使用单位应及时建帐卡，整理技术资料，立档保管。11）生产技术科会同安质环科编制操作规程、岗位责任制，操作人员经培训考核合格后上岗。2设备安装、验收制度1）设备安装前，生产技术科负责安全规程审核和安装质量标准的监督执行。施工单位要编制施工组织设计、工序安排及安全技术措施，经主管机电的副总和安质环科审批认证后，方可进行安装。2）外委安装单位要持有国家颁发的安装许可证，否则不予施工。3）压力容器及特殊设备、进口设备的安装，必须与有关部门取得联系，招用指定的专
30、业安装队伍施工。4）安装工作要设专人负责，随时检查安装质量，发现问题及时解决处理。5）安装质量标准，执行国家有关部门颁发的质量标准，不得自行制定标准。6）安装用的工具、机械、器材必须保证安全，不得损坏设备。7）安装现场、周围的环境要采取必要的安全措施，防止发生事故。8）隐蔽工程在隐蔽前须经有关部门认可并做好记录。9）设备安装完毕后，安装单位要向生产技术科提供竣工报告，由生产技术科组织有关单位及人员进行验收。10）一般设备的验收要有生产、机电、安监、使用单位及分管矿领导参加。大型设备、压力容器按级别要有质检站和集团公司动力部、计划部、设备管理中心等有关部门参加验收。11）验收报告由矿生产技术科整
31、理上报、存档，并由有关验收人员签字盖章后生效。12）设备验收移交使用单位，按设备规程规定进行试运转，到期后，如无重大问题可投入正常使用，如发现问题生产技术科出面通知公司主管部门与安装单位交涉处理，重大问题要组织有关部门召开专题会议解决处理，并要按合同要求由安装单位赔偿损失，本单位安装要扣发工资、奖金。13）不符合质量标准坚决不予验收。3设备的租赁管理1）全矿年度所需的设备租赁由设备使用部门管理。2年度租用设备计划，由生产单位提出，报生产技术科办理有关使用手续，季节或短时期租用封存设备，也应履行上述手续。租赁设备台数及编号要与实际相符，任何单位和个人不能动用未租而封存在本矿内的设备或私自拆卸零部
32、件，一经查出，将追究单位领导或当事人的责任，并给予一定的处罚，造成不良后果的，责任自负。3）设备出租前，设备管理部门、生产单位会同生产技术科、财务科按规定进行验收，合格后方可办理有关手续。4）对于退租设备，要及时办理退租交接手续。使用单位要保证退租设备清洁干净，到大修期的设备零部件必须齐全完整，各部位能够运转，否则，清洗、缺件、修复等相关费用由使用单位承担。5）设备不得转借和调换，确实需要，须经设备使用部门向生产技术科申请办理有关手续。6）使用单位负责设备的日常运行、维护、保养，并承担费用。7）因责任事故造成设备损坏，修复设备所发生的一切费用，由使用单位承担，并按有关规定追究责任人的责任。8）
33、矿外单位或个人使用设备，必须上报公司批准，设备使用费用另行计算，签订正式租用合同，同时办理担保等手续。4设备运行维护保养制度1）所有设备操作人员都要按照操作规程和使用说明书要求以及完好标准要求，正确使用和维护保养设备。对未使用过的新设备，在投入使用前由生产技术科制定相应的操作规程。对上岗人员要进行培训，使之充分熟悉、掌握设备的结构和性能，经考试合格方可持证上岗。2）要贯彻设备使用与维护相结合的原则，执行包机制。3）严格执行设备交接班制度并做好运行记录，设备有故障应当班处理，处理不了的应详细告知下一班，如因交接不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。4）所有司机必须持证上岗，无证人员不得动用设
34、备。5）各种设备操作人员，必须达到本设备操作的技术等级和应知、应会要求，做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。6）保持设备良好运转状态，大型设备要做到台台完好，安全保护装置齐全、动作可靠，并定期检查、试验，不合格不准使用。7）严格执行矿内制定的定期保养、维修制度，确保设备整齐、清洁、安全、经济运行。8）严禁设备超重、超速、超载、超压、超温运行。不准乱拆、乱卸、乱焊、乱改设备，更不准在无润滑状态下运行。9）发现设备跑、冒、滴、漏或有故障，司机应及时处理，解决不了的问题要及时向生产作业部领导反映。10）维修工要对所辖范围的设备定期巡回检查，及时发现设备存在的问题
35、。11）生产技术科、安质环科对设备查出的问题，要立即下达整改意见书，限期处理。12）锅炉和压力容器要严格按劳动部门规定办事，定期进行检测和预防试验。13）仪器、仪表每年要按使用规定，由生产技术科主持定期检验。14）设备的润滑工作要执行“五定”制度，并做好换油、注油记录。15）设备事故要及时分析追查，找出原因，制定防范措施。16）所有设备、电缆都必须挂完好责任牌，做到分工明确，管理到人。5设备改造、更新管理1）设备更新改造计划，要根据生产发展情况由生产技术科编制专项资金计划，主管副总审核并经矿长批准上报公司有关部门审批后，方可组织实施。2）凡符合下列情况之一的设备可以报废更新：（1）设备老化、状
36、态落后、效率低或超过规定年限的老、旧、杂设备。（2）修理费一次超过购置新设备费用的。（3）严重污染环境，危害人身安全与健康。（4）由于意外灾害损坏严重无法修复。（5）国家有关部门规定的淘汰产品。3）设备的局部改造由使用单位提出论证报告，组织专门会议定案后，由生产技术科组织实施，任何人不得随意对原设备进行改造，如造成损失要追究责任。重大技术改造项目要报上级主管部门批准。4）设备改造完成后，要由改造单位写出竣工报告，生产技术科组织有关单位验收，程序同大修验收程序，改造的技术资料要整理存档。5）设备改造后如造成效益低、耗能高及其他问题时，要由生产技术科组织会议鉴定，并由矿领导组织会议追查。如改造成功
37、，效益突出，可对有关人员给予奖励。6）矿方对技术改造项目要做出结论，并整理资料存档。6设备润滑管理制度1）设备润滑的“五定”（1）定点：确定设备的润滑部位和润滑点所处的位置和数量，掌握其结构和润滑方法。（2）定质：确定润滑部位应该使用的油品，其质量必须符合使用要求。（3）定量：在保证良好润滑的基础上，按节约的原则确定润滑部位的用油量（定额）。（4）定期：按各种设备润滑要求，定期加油、添油、换油，但对大型设备或用油量较大的部位，换油前要进行油品化验，不能以定期换油的时间为依据，要依油品报废的标准为依据。（5）定人：确定各润滑部位的负责人，必须指定专人负责。2）润滑技术人员职责（1）健全本单位设备
38、润滑管理制度，拟定各级润滑工作人员职责范围和工作条例，并监督执行。（2）切实抓好润滑“五定”工作，指导润滑工正确润滑操作。（3）根据各单位的用油消耗定额，油脂管理人员按时向供应部门提供年、季、月润滑材料申请。（4）指导工人进行润滑油的配制和代用工作，组织废油的回收和再生。2）润滑材料的管理（1）润滑材料要施行专罐、专储、专管、专输。（2）供应部门按计划要求的时间和牌号及时采购润滑油。（3）严禁露天存放润滑油，油库必须符合防火、防雨、防尘要求。（4）贮油容器在库房中必须分类放置，各种润滑油要有清晰的标志，同时要标清油种、牌号、生产厂家、进货日期、有效期限。（5）供应部门或使用单位采用代用油必须经
39、生产技术科和分管领导同意，同时注意以下几点： 凡使用代用油必须注意先作试验，作对比分析并记录效果。 定期重点检查各部件润滑及运转情况，发现问题及时处理。 观察历次换油的登记。 设备的注、换油周期要根据设备维护说明书进行，同时参考设备的运转时间及老化程度，而且要同设备大、中、小修结合进行。3）换油技术标准： 油的粘度变化不超过。 油的酸值不大于。 管道、原件不应出现腐蚀。 新设备在试车加油前，必须将内部防锈油（脂）彻底清洗干净。7设备越冬管理制度1）全矿机电设备按规定的季节管理和使用，如遇气候变化异常，霜冻提前，应及时预报，提前预防。2）机电设备必须使用说明书规定的冬季润滑油、机械油和润滑脂等。
40、3）内燃设备应使用冬季规定牌号的燃油。4）在厂房内的固定设备，注意车间的取暖和保温。在工作前应低速、空负荷预热设备。5）单班作业的移动设备，收工后有设备库的必须存放进库，库内必须有取暖设施并注意保温，必须保持合适的温度，特殊情况不能低于以下。6）有交接班的移动设备，应注意交接班时间，防止因天气冷、熄火时间太长而冻坏设备。7）无条件入库或必须停放在采场和室外的，必须将所有的放水开关打开，放尽水箱和机体的冷却液。在气温低于30时，蓄电池也要入室保温。8）因故障检修时间长或者长期存放的设备，除按第条执行外，还应遵循设备长期存放要求的其它条款。9）对设备压气系统的贮气包或贮气筒，要缩短排放积水及污物的
41、周期，尽量每天或每班排放一次。10）对于放水的设备，再启动发动机应温缸起动，先加8左右的热水，带温度达到45时再启动。严禁先启动后加冷却液。11）传动机构的润滑油，有加热功能的，应先启动加热器，待油加热后再启动，无加热功能的采取盘车、低速搅拌等措施。长时间寒冷天气造成传动困难的，请示矿主管部门进行稀释或更换低一级牌号（粘度）的润滑油。12）有液力传动的设备，注意预热液压机构、传动机构，使液压传动油达到规定温度。13）注意信息的收集，提高对新产品的认识和利用，提高设备的性能和寿命。8机电设备运行汇报制度为了进一步掌握设备运行动态，充分利用好每台设备，真正做到管理使用紧密统一，特做如下规定：1）统
42、计范围包括：钻机、推土机、装载机、洒水车、平地机；统计内容：每台设备工作时间、故障时间、故障原因。2）各单位每天认真将生产设备的运行工作时间、工作台数、故障设备及原因进行认真统计并报送调度室，严禁弄虚作假，如发现一次罚责任人100元。3）加大设备现场检查次数和力度，加强点检管理，对设备存在问题和抢修安排及故障处理要做到及早预见，提前安排上报，杜绝搞突然袭击和被动出击，否则工作出现延误或严重失误罚责任人200300元。4)设备发生故障或事故必须立即按相应规定逐级汇报，不得隐瞒，不得延误，否则视情节轻重罚责任人300500元，并追究其责任。9电缆管理制度1）采区选用的高、低压电缆必须符合设计要求，
43、严禁流通电流超过规定标准。2）所有的三相负荷设备，必须使用带零线的四芯电缆。3）新购置的电缆必须进行耐压试验，合格后方可使用。4）电缆修补时应做到“三无”即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。5）电缆必须定期维护、检查。6）电缆接头需用冷补胶补制，接头不允许太多，十米以下的短电缆严禁接入整条电缆内。7）移动电缆，尤其移动高压电缆时，必须按规定穿戴好劳动保护用品。8）废旧电缆需统一交回库房，不许私自处理或挪作它用。9）电缆在使用中必须按规定和要求摆放整齐，走向顺直合理。10）高、低压电缆严禁交叉，若确实不可避免，必须采取防护措施，平行摆放时必须保持10cm的安全距离。11）电缆过路时尽量上架，如果没有
44、桥架，过路时必须穿保护管，严禁高、低压同穿一根管。12）严禁电缆被碾压和人为破坏，严禁设备直接拖拽和挑电缆。13）电缆一旦出现接头必须及时按要求包扎并做冷补处理。14）严禁跨电缆装车，若确实无法避免时必须采取防护措施。15）严禁电缆随意切甩，严禁带电电缆盘成圆圈状摆放，多余的电缆应按“”型整齐摆放，电缆爬犁准许摆放56圈，其余摆放在掌子面上。16）严禁电缆与给排水管交叉，必要时必须做隔离保护。17）严禁在电缆任何部位打死弯，移动设备引入箱旁必须增设电缆卡，以防电缆从引入箱拽脱。18）设备转动或移动时必须远离电缆，防止破坏电缆，若无法避免，必须加设防护装置，严禁电缆被磨、刮、绞坏。19）以上各条
45、在运行管理中必须严格遵照执行，否则，视情节轻重处罚直接责任人和管理者100500元。10五小电器管理办法为了科学合理地管好、用好五小电器，使其真正保质保量、安全可靠地为生产建设服务，避免不安全隐患发生，特制定本办法。1）本矿“五小”电器指：水泵、磁力启动开关、配电箱、采坑照明灯。2）认真建立健全五小电器和电缆管理台帐。五小电器台帐内容包括：电器名称、规格型号、厂家、编号、使用地点、使用单位、出厂日期、设备状况等。电缆台帐内容包括：名称、规格型号、出厂日期、厂家、数量、使用单位、使用地点等。生产作业部指定专人负责管理，及时跟踪上帐，否则罚专管人员100-200元。3）五小电器、电缆必须全部实行随机挂牌管理。挂牌采用随机挂牌和专管人员执牌制，电器发放牌随机发放，电器回收牌随机回收，便于管理人员掌握和管理。随机牌在各个环节都必须妥善保管，不得丢失或毁坏。专管人员手中牌和随机牌必须一一对应，严加管理，否则发现丢失或毁坏一只牌罚直管人员100-200元。4）五小电器及电缆严格执行定期隐患排
