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1、民工工资管理体系民工及其工资管理方法为维护广大民工的合法权益，严格贯彻执行劳动法，我单位一直非常重视民工管理，并把民工工资发放情况作为一项重要工作，由给你公司财务总监黄萍亲自抓。现就我单位对民工及其工资管理的方法介绍如下：（一）建立健全清欠管理体系为贯彻落实国务院、省政府各项清欠政策，我公司建立了总公司、分公司、项目部三级监控管理体系，并成立了由集团公司总经理为首的清欠领导小组，下设清欠办公室，具体负责清欠工作，监督和规范劳务用工及农民工工资的发放，防范和及时解决农民工工资拖欠问题。（二）建章立制规范管理企业要做好管理工作，必须建立一套行之有效、可操作的规章制度，用制度堵塞漏洞，规范管理。我公
2、司以相关法律法规和现行政策为依据，结合企业实际情况，制定并实施了一系列有关劳务用工管理制度，并在贯彻实施过程中不断的予以完善和改进。（三）、严格执行民工就业的准入制度1、 建立民工的花名册和暂住证办理情况的台帐。仔细审阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工，并与当地公安部门联系，由公安部门下派二名协管员下驻项目部，专门到现场为民工办理暂住证，确保每一位民工的进场时间和出场时间都能反映在台帐中。2、 对新增民工采取“一条龙”的方式办理相关手续，具体如下：由区队长带领新增民工在24小时内到项目安全部报到，安全部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底；签订安全生产责任
3、制；然后到合同部签订劳务用工合同；再到财务部办理工资卡（农行卡）；后到保安、协管员处办理暂住证；最后由安全部开具可以上岗的通知单，民工凭此通知单到本队进行相应工种的上岗。（四）工资发放方法：1、 财务部对每个民工建立农行卡，由每个民工亲自到财务部领取银行卡，并签名，然后每月30日各队将考勤表及工资表交财务部，财务部在10日将民工工资打到农行卡中，民工直接到银行领取工资。2、最低工资控制：公务员之家版权所有项目部对每位民工的工资进行审阅，现民工工资最低1000元。（五）项目部经常与民工进行就业交流。采取坐谈会形式，由项目经理亲自主持，及时了解民工的心理动态和对本企业管理的合理化建议。（六）及时按
4、规定发放劳保用品加强安全管理，提高民工作业环境和安全意识，确保民工施工安全，使民工“工作上尽心，生活上安心，工资上放心”。 （七）民工工资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。（八）民工工资发放保证措施1为本项目开设专户，专款专用2接受监理工程师和业主对本项目资金的使用进行监督和检查3按月支付工资4所有民工工资直接由我公司造册发放5施工单位资金周转有困难，短时间内无法支付民工工资，必须立即报告项目办五、强力推进维稳工作一是认真抓好民工工资发放工作。公司每月定期了解民工情况，并及时收取民工工资发放工资名册。公司开立了民工工资保证金专用帐户，进行资金专项管理。春节期间，公司按照省建设厅、劳动和社会保障厅通知精神，认真进行排查，做好“两节”期间的维稳工作。到目前，二是认真抓好春节值班及安全保卫工作。三是认真抓好信访工作。公司根据全省开展“信访活动化解年”活动的安排和省高管局通知，在全线范围内对群体性事项进行认真排查，做好了全国“两会”期间维稳工作。浙江省浦江金龙建设有限公司
