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1、浅析对制造业精益研发的研究文章来源 毕业论文网 论文关键词：精益研发；研发方；知识；研发平台；协同设计仿真论文摘要：在分析精益研发方法学的基础上，将企业知识、研发过程与网络技术充分结合，搭建出精益知识系统和精益研发平台，使企业尽快走上精益研发之路。目前我国制造行业整体利润指标偏低，产品结构同质化严重，原创能力较差导致不同企业和品牌的产品之间缺少差异化随着竞争的进一步加剧，竞争方式将从以前单纯的价格竞争转向技术实力、产品品质、品牌影响力、销售渠道、售后服务等全方位的竞争因此，如何保持企业旺盛生命力是摆在企业面前亟待解决的课题而“精益研发”的提出正是为了区别于仿制型和跟随性的研发策略，即采用先进研
2、发技术和设计方法学，创新、改善和规范企业研发流程，以提高产品质量和创造更多附加值，这也是企业增强企业竞争力，创建产品品牌的关键方面。1精益研发学发展到现在，已经存在了很多好的产品设计方法学和设计理论，但它们各有千秋，优劣补充没有一种设计方法学或者设计理论普遍适用于所有的企业，丰田、三星、波音等大企业的精益生产模式也是组合使用多种方法学。任何的设计研发方法学都承认产品设计活动应该分为4个域：客户域、功能域、域和工艺域各方法学基本都建议在产品设计的各个域中采用相应的设计工具，如计算机建模、虚拟仿真、协同设计、优化等，只是不同的方法学强调的重点不同罢了。2008年末，安世亚太提出了“精益研发44法则
3、”，它把研发流程的4个阶段：概念设计、方案设计、详细设计和设计定型与产品设计活动的4个域构成44矩阵，如图1所示每个产品研发过翟应该完整走过l6个子环节，对每一个环节，需要清楚上游输入的信息、要输出的信息和设计过程中的流程、数据和设计工具(CAECAICAQ等)以及产生的知识将数据、知识存储和积累，能够方便以后的研发设计，避免或者尽量减少重复性工作和返工过程，使产品研发流程更加规范化和标准化。2精益知识工程精艺知识工程就是通过知识管理的途径将人与信息充分结合，创造知识分享的，使知识管理的主体能够快速并且方便地访问到所需要的信息和知识，通过把恰当的知识在最恰当的时间传递给最合适的人，实现最佳的决策，并加速人员学习和创造新的知识，这是企业持续提升研发能力和提高企业效率的唯一保证。1
