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1、1. 机电副总工职责1、协助总工程师做好全公司质量、环境、职业健康安全管理体系的实施和运行工作；2、负责分管业务范围内的各种技术管理工作；3、参加单位工程施工组织设计的编制和项目部施工措施的审批工作；4、参加工程投标工作，负责标书的评审和投标书中施工组织设计部分内容的制定；5、参加工程质量、设备和安全检查工作，帮助施工现场解决具体施工疑难问题。2项目部机电副经理职责1、负责一体化管理体系中机电设备的管理，对设备运行过程中的环境因素、 危险源进行辨识和评价，并组织制定方案。 2、在项目经理领导下，负责施工设备的配置、使用改造、安全等管理；并按一体化管理要求，采用有利于环境保护的产品。3、配合公司
2、做好设备的调配，协调施工生产各部门间与设备的调度。4、负责向公司提供设备大修申请，组织设备的日常维护与保养。5、参与施工组织设施的审查，贯彻执行年度灾害预防措施计划，组织机电危险源紧急救援预案的演练和实施。6、在项目经理领导下，制定对重大环境因素和危险源应急预案预定的制定并组织实施。3机电科（队）岗位职责1、负责施工组织设计中所需设备的配置和二级租赁工作。2、负责机电设备管理工作，掌握设备动态，实行版图管理，建立设备台帐，并做到帐、卡、物相符。3、负责施工设备的运转和检修工作，并督促各单位做好机电施工设备的使用、检修、保养工作。4、负责建立各类施工设备的档案立卡登记工作，并做好统计报表和其它机
3、电设备报表。5、负责施工非标准件的加工安装工作。6、负责检查督促机电管理制度和操作规程的执行情况。7、负责对施工过程中所有机电监测装置的管理与检定。8、负责编制本项目部机电的风险控制运行措施，并按规定程序审批并予以实施。9、根据项目部环境和职业健康安全活动的要求，按规定开展的职业健康安全活动。10、负责正确贯彻执行和反馈公司发布的一体化管理体系文件。4 机电科（队）科长岗位职责1、负责项目部机电设备管理，对设备运转质量负责。2、组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。3、负责编制设备使用计划，配件采购计划。4、负责组织有关人员进行施工设备的日常维护和检修。确保施工
4、设备处于这完好状态。5、负责施工过程中环境和风险因素的控制。6、组织工人开展各项职业健康安全活动。7、负责对机电科日常维护和检修所产生的废弃物集中回收的管理。8、组织相关人员对本单位环境和风险控制措施的实施情况进行检查。9、加强对本单位设备的维护和保养工作的管理，避免噪音的产生或降低噪音。10、对于新设备或更新设备要把好设备选型关，选用噪音低、减震效果好的设备。5 机电科（队）党支部书记岗位职责1、在公司党委领导下，组织全科认真学习党的路线、方针和政策，认真搞好“三会一课”搞好六好区队建设和“红旗党支部”建设，组织党员过好组织生活，把思想政治工作做到人头，带头发挥党员先锋模范作用，确保本科生产
5、任务完成。2、按党章要求教育党员和职工遵守纪律，摆正集体利益和个人利益关系。3、负责本单位的德育工作，教育职工热爱煤炭事业，遵守劳动规章制度，做到出满勤，干满点，提高功效。4、做好本科工会、共青团的工作，充分发挥其作用。5、办理党员组织手续、收缴党费，按规定及时申报和布置党支部工作。6、积极劳动和工人打成一片，及时解决职工困难。7、做好积极分子的培养和考察，按要求做好党员的发展工作。8、负责施工过程中环境和风险因素的控制。9、组织工人开展各项职业健康安全活动。10、负责对机电科日常维护和检修中产生的废弃物集中回收的管理工作。11、组织相关人员对本单位环境和风险控制措施的实施情况进行检查。12、
6、加强对本单位设备的维护和保养工作的管理，避免噪音的产生或降低噪音。13、对于新设备或更新设备要把好设备选型关，选用噪音低、减震效果好的设备。6 技 术 员 岗 位 职 责1、科室主管技术员岗位职责：负责机电科技术工作，协助科长做好机电科技术工作和日常生产管理工作。负责机电安装工程施工技术措施的编写和传达，负责施工安装工程质量验收技术资料的整理与存档。组织职工定期进行技术培训和岗前培训，并对职工进行工作能力综合素质考核。支持班组技术员工作，审查班组技术员主要问题工作方案；审查和编写班组技术员上报的工器具、备品配件及材料采购计划工作。参与项目部主要大型设备的技术评审工作。负责本专业范围内各种系统的
7、计算和校核，如有问题应及时向科长或上级领导汇报，并提出初步的处理方案。2、班组技术员岗位职责：协调班组长完成机电科下达的本班组各项工作任务，做好班组日常技术服务工作。负责编写并记录“班组施工记录”、填写设备检修记录、保养记录、提升吊挂系统检查记录，并能提供分管设备主要性能技术参数。负责并监督班组严格按照“施工安全技术措施”施工，协助班长搞好安全工作。负责统计日常维护与施工中所需的工器具材料和配件，并能及时报送科室主管技术员或科领导。负责班组所领备品配件及材料的质量验收，发现问题，应及时给予退库并向库管员或科领导说明情况。负责整理和记录机电安装工程的原始技术资料，并能向科室主管技术员提供可靠的原
8、始资料。3、负责机电科环境和风险控制措施与应急救援预案措施的编写。4、负责不定期进行环境和职业健康安全宣传活动，营造良好的安全氛围。5、负责编制机电科监视和测量装置的配置和年度周检计划。6、负责正确贯彻公司一体化管理体系文件及反馈。7供电系统管理制度 矿井的供电系统是矿山企业最要害的一个系统，它直接威协着矿井和人身的安全。供电系统比较复杂，各级相关人员应严格认真地履行下列各项管理制度。1、设立供电系统管理机构，实行由项目部分管机电经理、机电科分管科长、技术员和班长三级管理体系，机构设置情况如下：分管机电经理 分管电气科长 技术员班 长机构各成员在供电管理中的主要职责：项目部分管机电经理在供电管
9、理中的主要职责：对项目部整个供电系统全面管理，掌握各个供电环节和整个系统运行情况，审查本项目部供电系统的合理性和安全性。根据生产情况，对供电系统的增减或变更作出布置和安排。负责系统外的有关业务联系、系统内用电负荷及功率因素的调整，以及用电量的经济分析。对供电质量和系统的安全运行进行监督检查，组织人员对供电系统事故的分析和追查。机电科分管电气科长在供电管理中的主要职责：服从项目部领导的工作按排，配合分管经理对整个供电系统进行技术管理。组织技术人员对电工、电钳工进行业务培训，全面熟悉系统的各个环节。负责供电系统的计算审核、供电安全性、可靠性、供电质量、经济运行、电气试验等实时具体工作。解决技术员、
10、班组长及电工、电钳工提出的供电有关问题，负责对系统的监督检查，对汇报的安全隐患组织人员处理。组织相关人员对二级以下电气事故的分析追查工作，配合主管科长，作出处理意见并报送项目部。电气技术员、电工班班长在供电管理中的主要职责：电气技术员服从分管科长具体工作按排，协助分管科长搞好电气技术工作。负责供电系统的计算、系统图的绘制、修改以及电气试验；负责对班组工人的业务培训、考试。对供电系统所需的备品配件及时申报材料计划。对系统进行全面细致的安全检查，发现问题或隐患及时汇报分管领导并提出合理的处理方案，配合科领导对二级以下电气事故的分析处理。协助班长，全面做好班组的技术服务工作，完成规定的检查次数并做好
11、记录。电工班长服从分管科长的业务安排，对本班组电气工作直接负责。认真履行自己的岗位职责，不违障指挥，制止班组工人的一切违障作业和违障操作行为。对供电系统的安装、检修、检查要按标准化进行，对安全检查工作要认真负责、细致。完成规定的检查次数，做好记录。熟悉供电系统，熟练电气业务。2、供电系统的日常检查应有专人负责，并作好检查纪录，发现问题及时向分管电气科长汇报，做好供电系统的安全可靠运行，提高供电的质量，保证系统的稳定性、安全性。 3、分管机电副经理每月不少于2次；主管科长每月不少于3次；分管电气科长每月不少于6次，电气主管技术员、电工班和维护班班长每月不少于10次，对整个系统进行全方位的细致检查
12、，各级管理人员每月至少组织一次联合大检查，每次检查不得少于2人。查出问题或隐患，要及时采取解决措施，不得带病运行。 4、供电系统图要与实际供电情况完全相符，如系统发生变化时，应及时修改供电系统图，做好修改记录，并熟悉新的系统图，同时要对旧图进行保存。 5、供电系统检查时，检查人员要清醒，不得有任何酒后行为，否则以违章论处。检查时应从上级变电所的出线开始，先干线后支线或先电源后负荷的原则。对于地面供电系统，以架空线路和高低压开关柜为主，目视电器联接面有无螺栓松动、瓷瓶有无裂口、倾倒、断路器是否缺油或油质是否符合要求、变压器是否缺油、仪表是否显示正确、有无放电声等；井下电气检查除防爆系统外，还要检
13、查电缆、设备外壳是否温度正常；其他电器设备有无异常声音、接地系统是否完善、有无带电作业等违章现象。检查时应以目视为主，必要时使用仪器测量。发现问题先汇报，严禁实地处理，以防发生意外，如遇到危及人员生命的可不经批准先行断电，后立即汇报。 6、供电系统应严格检测防雷接地装置，检测时间为每季度一次，如遇大风雷雨天气，应在其停止的第二天不少于两人进行检查和测量，发现问题先汇报后处理。7、供电系统的电气试验应每年进行一次，如果不符合要求应及时调整，如遇到负荷改变时应及时调整，如有特殊原因无法试验或整定和有关保护失效时，必须上报机电科长、分管机电经理签字批准并报项目部存档方可送电运行。8、项目部所有电工、
14、电钳工应在技术员的带领下，经常进行理论和实践的业务培训，熟悉整个系统的各个环节，对不适宜从事电气工作的人员和频繁违章作业的人员应及时对其工作调整。9、在整个运行管理，应严格执行煤矿安全规程、电气安全作业规程，不得有任何违章作业和违章操作行为。10、全项目部任何电气工作人员，在供电系统事故情况下、或系统停电情况下，都应立即奔赴工地现场，了解实际情况，以便人员调集，及时处理故障。8 停送电管理制度1、凡运行操作人员，必须要挂有经过专门培训并经考试合格的上岗证后，方可进行操作，其它人员不得对高压系统操作。2、正常情况下的停送电操作：必须执行停送电两票工作制度。工作票应提前24小时办理好，并分送到调度
15、室及相关单位。停送电操作时，对设备熟悉者作为监护人，另一人按操作票执行操作，操作过程中要精力集中，不得做与操作无关的事情。3、特殊情况下停送电操作：特殊情况下按机电科电气负责人、技术员口头命令或项目部调度室电话命令执行，受令人如接电话操作命令，必须问清发令人是谁、操作目的，并复诵无误后，将发令人所说的操作任务项目、发令时间记录在值班记录簿上后再执行操作。但操作完毕后，一定要让发令人鉴字；如口头命令，必须让发令人当即鉴字后方可进行操作。4、事故情况下的停送电操作：在遇有电气事故时可不执行操作票制度，但执行操作时必须服从总指挥的命令。操作时必须佩戴绝缘安全用具。操作中如发现异常现象时，必须立即暂停
16、操作，立即向科电气负责人报告，弄清情况后进行操作。9 电缆管理制度为加强对电缆的管理，控制生产成本，特制定电缆管理制度，望各单位严格执行。 1、对施工矿井是高瓦斯矿井，所有调进和新购置的井下电缆都必须是不延燃性电缆，其它电缆一律不得入井使用。 2、所有电缆存放于供应科仓库，放于室外的电缆应上盖防雨布，电缆终端应封包，防止进水进潮和阳光暴晒。3、由机电科统一管理。机电科应成立电缆管理小组，负责全项目部电缆的选型、计算、统一编号、发放、回收、修复、测试、建帐等管理工作。 4、新购置的电缆入库时，供应科应及时通知机电科电缆小组对其进行验收，检查井下用的电缆是否是阻燃电缆、与计划是否相符、是否有生产厂
17、家、产品合格证、生产许可证等，并将合格证回收保存。验收时做到谁验收、谁鉴字、谁负责。 5、领用电缆的审批程序为：各使用单位需用电缆时到机电科技术组提出申请，经电气技术员计算选型，同意使用某种规格的电缆后再开具领用单，由项目部分管机电的副经理核对后审批；然后由电缆管理小组组织人员，对所领电缆进行检测，符合技术要求时方可发放，同时做好原始记录(型号、规格、长度、编号、绝缘检测数据等)。 6、各科队应有班长或副班长，具体负责本单位的电缆领用、回收，建立本单位的井下电缆管理台帐，及时修改本单位的供电系统图。7、各科队入井使用的电缆必须在始末端张贴电缆走向牌，标明电缆的规格、长度、编号电压等级、用途等相
18、关标志。8、各单位使用的动力电缆、风机专用电缆每季度应定期做绝缘检测一次，做好记录。运行中的低压电缆，绝缘阻值低于5M时应采取措施或更换电缆，防止系统绝缘整体下降。9、电缆在安装悬挂时应按照机电科下发的统一标准悬挂，包括电缆钩的加工制作都应统一。各种电缆严禁拖地、埋、压或泡在水里；严禁带电搬迁660V及以上各种电缆；跨巷道或跨交叉点的电缆其悬挂高度不得低于2.5米，必须用电缆钩悬挂过去，严禁直接用铁丝吊挂电缆。10、电缆安装运行后，防爆小组或井下电气技术员应对其验收，符合制作安装规定和防爆要求时，方准其送电运行，并随时修改井上下“供电系统图”。11、不管电缆运行与否，禁止割断62以上各种电缆，
19、运行中确已损坏时，应进行现场修补或更换，不得随意将电缆截断，如确需割断的要上报电缆管理组经机电经理批准方可割断。从地面下放电缆安装设备时，应尽量使用符合技术要求的长度合适的旧电缆，或用经修补后能用的电缆。地面上一般设备尽量使用旧电缆，否则将根据有关条例进行处罚。 12、电缆修补应使用不延燃胶进行硫化热补、用电缆冷补胶进行冷补或用热缩管连接，如有困难可上报电缆管理组经机电经理批准使用环氧树脂进行冷浇制作。电缆修补前应进行风干燥，修补后的电缆应进行侵水耐压试验。电缆接头要严格遵守操作工艺，消灭不合格接头，高压电缆接头应使用压接技术或用高压电缆连接器进行对接。13、运行中的电缆管理应承包到当班维护工
20、，负责管理的人员应每班进行巡视检查一次，特别是电缆接头的地方，发现异常，应立即汇报处理。14、入井以后的各种电缆，都应按电缆管理制度煤矿安全规程加强井下电气安全管理暂行条例进行监督检查，严禁失爆电缆带电运行。10 设备管理组岗位职责1、在项目部和机电科的领导下，了解生产情况；负责施工中所需设备的配置和二级租赁工作。2、了解主要大型设备的技术性能；对调进及新购置的设备的技术资料应及时收回交送资料室登记保存。设备调出时，其资料应随设备同步调出，并做好登记鉴字工作。3、负责项目部机电设备管理工作，掌握设备动态，实行牌板管理，建立设备台帐，并做到帐、卡、物相符。4、负责本项目部各科队所需设备的调拨，并
21、督促各单位做好机电施工设备的使用、回收、检修、保养工作。5、对项目部已停用的设备应及时办理停用手续；对处财务下发的月度设备租赁费报表，应逐一审核，如有问题，应向项目部领导汇报，并及时与处物资设备部取得联系。6、对外单位调进的设备，如缺损缺件时，应及时统计好所缺配件，并与相关人员取得联系，做好费用的鉴证工作。7、负责本项目部所有施工设备统计报表及年度报表填报工作，保持与处物资设备部正常业务联系。8、在分管机电经理的领导下，对本项目部的防爆管理工作监督检查。9、参与大型施工设备购置前的调研和技术论证工作。10、参与项目部对机电事故的分析追查及处理工作。11、负责把好设备选型关，尽量选用噪音低、减震
22、效果好的设备。12、负责监督检查施工设备的卫生和保养状况，加强设备保养的管理，降低设备噪音。13、负责对噪音超标或排放污染物超标的设备及时提出设备报废申请书，并进行设备更新。14、负责对设备检修与保养中产生的废弃物进行集中回收的管理，以免流失和污染环境。11 防爆组岗位职责1、负责对井下供电系统、防爆设备(包括五小电气设备)、三大保护、高低压电缆线路、三专两闭锁以及其它安全保护设施的监督检查。2、负责对新到或外调设备、五小电气、电缆进行检查验收，并建立台帐，对防爆性能不符合技术要求的，有权拒绝验收入库，责令其退货。在验收过程中，做到谁验收、谁鉴字、谁负责。3、负责对入井的防爆电气设备及五小电气
23、进行严格检查，并发放入井许可证，凭证入井，否则将不得入井使用。4、坚持项目部规定的每月1,11,21日的安全大检查和机电科制定的每月5,15,25日的联合大检查，以及三次不定期抽查。发现重大问题或失爆时，有权责令其停止使用，并立即整改，对整改过的设备，防爆小组需再次验收，合格后方准送电运行。5、负责对井下设备和卫生及电缆吊挂、卫生的监督检查。6、防爆组成员入井必须配备齐全劳动保护用品，以增强职业健康的安全。7、负责监督检查井下设备的工作环境及设备保养状况。12 施工设备管理制度1、强化设备管理工作，建立健全设备管理机构。2、建全和完善各类施工设备的操作规程、管理制度及其它各项相关规定。3、做好
24、施工设备日常维护、定期检修、润滑油管理工作。4、建立设备台帐，图板做到帐、卡、物相符，对闲置设备妥善保管，搞好设备卫生，露天存放做到上盖下垫。5、各科队因生产而需要领用设备时，必须在临用前到设备组办理出库手续，从领用到使用不得超过5天时间，否则，将根据有关规定对使用单位处罚。6、各单位退出运行的设备，从退出到交还设备组的时间，不得超过5天。如退出运行的设备已损坏，应立即报设备组，设备组查清损坏原因并作出决定。使用单位在配件来到后，必须在5天内修复完好并经设备组验收合格后交送设备库，否则，将根据项目部有关规定对使用单位作出处理。7、各单位应严格执行井下防爆设备入井许可制度；实行对井下防爆设备(包
25、括五小电气设备)定期和不定期检查制度；实行包机挂牌制；实行防爆设备检查严格奖罚制度。13设备运行、维修、保养制度1、贯彻设备的使用与维护相结合的原则，设备谁使用谁维护，单人使用的设备实行专人负责制，主要设备实行包机制(包运转、维护、检修)。设备使用实行定人，定机，证操作，主要管线缆装置实行区域负责制。2、各种设备司机必须经过培训，达到设备操作的技术等级，“应知”、“应会”要求，经考试合格并取得上岗证，持证上岗，还必须做到“两好”即管好、用好，“四会”即会使用、会检查、会保养、会判断故障。3、严格执行日常维护保养制度和定期保养制，日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查
26、，班中注意设备运转情况，油标，油位及各部件温度，仪表压力，指示信号，保险装置等是否正常，班后应清扫擦洗设备，并填好设备保养记录。定期保养：设备运行1-2个月后或超过500小时，以操作工为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙，并紧固零件，处理日常保养无法处理的问题，待定期保养完后，由科主管技术员与设备员进行验收评定，并填写好保养记录，确保设备的整齐、清洁、安全经济运行。4、主要的重点设备应定期对其精度、性能进行测试记录，若是发现精度效能降低，应对其进行调整或检修，对于关键部件更应该进行日常检查和定期检查，并做好记录，以便掌握检修情况。5、对于特种设备如防爆电气设备，压力容器和起吊设
27、备，应该严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，及时进行处理，做到防患于未然。14 设备技术档案管理制度1、机电部门应设有负责技术档案的管理员，负责设备技术文件、图纸、资料的收集、归档和保管工作。2、主要的生产设备要做到一台一档，设备技术档案应包括：设备出厂合格证、装箱单、说明书、设备技术改造记录、施工技术措施、各种技术报告书等。3、设备管理员在验收新来的设备时，应积极主动的将新的技术档案送到档案管理员处。在转送技术资料时，不准转送他人，以免造成技术资料的流失。4、设备或仪器的原始文件必须存放在资料室，不得外借；班组或其它人员需用时可就地查阅；检修、安装调试或技
28、术改造需用时，一律使用复印件，并做好复印件与原件核对以及复印件发放登记工作。5、设备技术档案管理处，要建立技术档案目录，分门别类的存放在资料柜中，保持柜内整洁，同时做好防潮、防虫等工作。6、设备技术档案管理处，要有借还技术资料的记录，在别人借还资料时都要认真而详细的检查，防止缺章少页。7、借用资料要妥善保管，爱护图纸资料，如有损坏和缺章少页时，必须赔偿或购补。8、遇有保密文件或资料时，必须严格执行保密制度。15 “五小”电气管理制度1、 五小电气设备的购置，除监测监控和通讯设备外，其它必须具有“Exd”和“MA”标志。2、 五小电气购置入库，必须由防爆小组严格验收，合格后方可入库，否则给予退货
29、。3、 五小电气设备，实行统一管理、统一编号、统一建帐，实行帐、卡、物相符。4、 对入井使用的五小电气设备必须由防爆小组严格检查，符合防爆技术要求的发放入井许可证，由运搬把钩工见证后再给予入井。5、 对各单位所用的五小电气设备的更换和拆除，必须到防爆小组登记或消帐。6、 对井下五小电气设备使用的检查，应严格按照煤矿安全规程、机电设备完好标准、井下防爆电气设备检查标准的修改补充规定、加强井下电气安全管理暂行条例、GB3836.142000等有关规定执行。16 井下防爆设备检查制度1、新购置或外调进的防爆设备必须经防爆组按规定检查，符合防爆技术要求的方可入库，并填写防爆设备材料验收单。2、退出运行
30、的防爆电气设备，由使用单位检修，达到符合防爆要求后方可入库备用。3、所有入井的防爆电气设备，必须经防爆小组检查，合格后发给入井许可证，井口方准允许其入井。4、井下使用防爆设备的检查，各队每日由专职维护外观检查，机电科设备由值班工每班外观检查。5、防爆组对井下防爆设备分定期和不定期检查，定期为每月1、11、21日，由防爆组成员分片，对井下所有设备进行全面检查。防爆组成员分三组，每月5、15、25日对井下所有设备联合检查一遍，不定期检查为防爆小组随时随机派人对各单位设备进行抽查。6、每次检查后，要认真填写三定表，并发放到整改单位，对不按规定检查，不按规定填写三定表的，要追究其责任，7、对入库入井的
31、设备，谁检查，谁负责，对失职人员，视其问题轻重，追究责任。17 干部上岗查岗制度1、每天巡视各岗位一次，查看运转日志，检查安全保护装置的试验动作情况，查看钢丝绳与吊挂装置的检查情况，检查设备运转情况，发现问题，立即安排处理，检查上岗及持证情况。 2、不定时检查交接班情况和上岗情况。 3、检查设备日常维修与安排一般检修的执行情况与完成情况，对出现的问题，及时安排协调处理。 4、审查记录，检查发现问题处理情况。 5、检查因特殊情况带缺陷运行的设备，提出运行意见。6、检查新安装的设备运行状况。7、检查设备卫生及岗位卫生情况。8、雷雨季节要检查防雷设施及岗位建筑漏雨情况。18 机电事故分析追查制度为全
32、面贯彻“安全第一、预防为主“的生产方针，确保机电设备及各大系统科学合理、安全可靠的运行，现根据“煤炭工业企业机电事故管理办法”及本公司机电特点，特制定“机电事故分析追查制度”。1、根据“煤炭工业企业机电事故管理办法”，按其影响生产时间，造成损失程度或性质，分为一般、重大、和特大事故三种。一般事故分类如下（重、特大事故从略）：因故障、操作或维护检查不到位等原因造成全矿井停电30分钟以上。辐扇无计划停运30分钟以上。主提绞车过放、过卷。主提绞车因检查维修不力或操作原因造成故障停运2小时以上。主提钢丝绳断丝超限运行。因操作失误造成紧急刹车绷绳事故。主提升系统重大安全隐患未能发现。托罐座维护不到位或不
33、使用。主排水泵因检查维护不到位（非正常换泵、大修原因）造成巷道积水，影响运输1小时以上。井下供水中断造成停产1小时以上。空压机因检修不及时，影响生产1小时以上。甩掉井下“两闭锁”不用。机电科安装电气设备出现失爆送电运行。未采取审批措施将非防爆设备入井使用。因操作或维护不力造成设备损坏。因违障造成重大事故未遂的。出现以上同等类似情况的。2、事故的汇报：发生事故的单位主管、有关责任人，或因事故受到影响的单位主管领导，应对事故汇报及时准确，严禁隐瞒事故，拖而不报。凡发生事故，单位主管或责任人员立即向调度室汇报，延时不超过10分钟。调度值班人员必须将事故情况上传下达，依据领导指示，调集有关人员，通知有
34、关职能部门迅速赶赴现场勘察事故情况，组织抢修抢险，并详细记录事故发生地点、起始时间、事故类别、影响范围、恢复生产时间、抢修抢险情况、影响生产工时计算等。3、事故的调查：凡发生事故，必须遵循“四不放过”原则组织追查。在分管领导主持下成立调查小组，组织事故追查。事故小组由安监部门、机电负责人、专业技术员、事故发生单位组成。事故追查必须遵循以下程序：详细、全面勘察事故现场。侧面了解事故发生经过。召开事故追查会，弄清事故发生经过、原因，确定事故性质及主要责任人。制定防范措施，责成事故单位全面实施。核算事故造成的经济损失。依据规定拟定对事故单位、领导、主要责任人处理意见。写出事故调查报告。调查小组对事故
35、发生的原因、责任及处理意见不一致时，由安监部门提出结论性意见结案。发生事故的单位及有关人员，必须主动积极配合事故调查，要真实反映事故情况，严禁弄虚作假，隐瞒事故真相。主要责任人、事故单位必须写出书面检查上报安监部门。4、事故处理：由安监部门根据调查小组的分析追查结果，提出处理方案，呈报项目部，由项目部领导集体研究决定。事故处理包括两方面内容：经济处罚：依据公司及项目部有关规定，对事故发生单位主管、分管、跟班干部、班组长、技术员、直接责任人、主要责任人以及安全联保人员给予一次性罚款，罚款额度依据事故性质、造成的影响、损失，以及事故单位、责任人的态度情况而定，不低于100元/人，最高不超过500元
36、/人。经济赔偿：依据造成损失情况，按项目部有关规定，由项目部领导集体研究决定。行政处分：性质严重、态度恶劣、造成经济损失超过10000元的直接责任人，属合同工的，还清赔偿后予以辞退；正式工给予行政处分并调离原工作岗位或待岗处理。对严重失职的科队干部的行政处分报处领导审准后执行。19 要害场所管理制度为加强机电各要害场所的管理，保证各机房场所的安全运行，特制定要害场所管理制度。1、各要害场所必须悬挂明显的标识牌，标明岗位名称，要害性质。2、各要害场所工作人员必须经过严格培训并考试合格后，方可持证上岗。3、要害场所工作人员要坚持职业道德学习及业务学习，提高自己的业务素质水平，并严格执行要害场所的各
37、种规章制度。4、要害场所不得进入闲杂人员，不得将家属小孩等无关人员进入。5、要害场所不得堆放与本岗位无关的其它物品，更不得堆放易燃易爆物品，应保持各部分的整洁卫生。6、工作人员要严格按照巡回检查规定对设备进行仔细检查，遇有异常情况及时汇报，并详细填写检查记录。7、要害场所未经项目部领导或机电科主管领导批准，其它各级人员不得随便入内。8、要害场所必须严格执行消防规定，配备规定数量各种类的消防器材、并保持完整无损，保证良好备用状态。9、要害场所工作人员必须严格执行“干部上岗查岗制度”和“来往人员登记制度”。10、要害场所必须保证完善的通信，确保联系无误。20 消防管理制度为保证机电各部门消防安全，
38、提高消防安全意识，以及对突发事件的应变能力，特制定本制度。1、组织人员进行思想政治学习，严防个别人的破坏行动。2、由项目部定期对各岗位、各部门有关人员进行消防安全培训，并进行实际操作考核，提高职工的消防安全意识。3、消防材料不能随处乱放，应归类按要求安放于指定地点，利于使用。有些消防器材为压力容器，应存放于阴凉处，以防曝晒。4、制定消防材料标识牌板，标明消防材料的名称、数量、负责人等。5、消防材料应保证完备，整洁、合格，要有定期检查制度；对于过期或已损坏的消防器材应及时更换。6、消防材料为专用器材，不得兼作它用。7、制定突发消防事故处理预案，并认真学习，提高职工的紧急应变能力。21 油脂管理制
39、度为加强项目部各种油脂的管理，保证各种油脂的及时供应、规范使用和安全存放，现制定本项目部油脂管理制度：1、各种润滑设备所需的油脂，由机电科严格按照设备说明书审报油脂采购计划，有些设备的用油脂应根据季节气温要求，采购不同标号的油脂。2、油脂到货以后，供应部门及时通知机电科有关人员验收，一般油脂应抽出样品，观其油质；重要场合的用油脂，要抽取油样，化验或试压。验收合格后，方可入库，并建立油脂台帐。其化验或试压报告，存放于供应科备案。3、各单位所用油脂应单独存放，不得与其它易燃易爆品混放在一起，不得放在阳光下暴晒，要保持清洁卫生，并保证良好的通风和干燥。4、油脂存放处必须具备可靠的消防设施和油脂过滤用
40、品，并挂有“油脂重地 严禁火源”明显标志。5、各种油脂必须分类保存，每一桶油脂必须挂有明显的标识和管理负责人。6、各种油脂应根据使用要求及使用数量，油脂管理人员要严格按油脂使用品种、计划，定量发放给使用单位。7、各使用单位应根据所用设备性能及技术要求，制定换油计划，做好加油或换油的记录。8、各场所的废油应回收，并集中归类存放，统一入库并妥善处理。9、油脂管理人员应加强对油脂的管理，并定期向科领导作油脂使用情况和库存情况汇报。22 地面高压变电所操作规程1、值班人员必须熟悉电器设备，并经考核已取得上岗操作证，单独值班人员或值班负责人应有实际工作经验和应付突发紧急情况的能力。2、不论高压设备带电与
41、否，值班人员不得单独离开或超过遮拦进行工作，若有必要时，必须有监护人在场。3、雷雨天气，需要巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷针和避雷器。4、巡视配电装置，进入高压室必须随手将门锁好。5、变电所高压设备的倒闸操作：操作前应先核对设备名称，编号，检查断路器，隔离开关的原来位置是否与工作票相符，操作中应认真执行复咏监护制。操作中如发现异常现象时，必须立即停止操作，立即向科电器负责人报告清除后再进行操作。正常情况下的倒闸操作，必须有两名以上专职值班员，必须执行倒闸操作票制度。其中对设备和系统熟练者作监护人，另一人执行倒闸操作。操作过程中要集中精力不得做与操作无关的交谈和工作，无人值班时变
42、电所在变配电设备或供电线路进行检修时，可由检修负责人安排熟悉该供电线路的专人操作，工作负责人监护。特殊情况下的倒闸操作，按机电科电气负责人或电工班长的口头或电话命令执行，受令人即当班值班员复咏无误后，将发令人所说的操作任务，项目，发令时间记入值班记录后再执行操作。事故情况下执行操作时必须服从总指挥的命令。6、操作顺序： 在停电操作时，必须按照断路器、负荷侧刀闸、母线侧刀闸，依次操作；送电合闸的操作顺序是先母线刀闸、负荷侧刀闸、断路器。严禁带负荷拉刀闸。操作时必须佩戴绝缘安全用具，操作人员与带电体最小安全距离应符合规程规定。7、隔离开关的操作要领：合闸时：用手动传动装置操作时，必须迅速果断，在合
43、闸终了时不可用力过猛，隔离开关操作完毕后，应检查是否完全合上，并检查接触的严密性。拉闸时：开始应慢，当刀片快要离开静触头时要迅速，隔离开关操作完毕后，应检查刀闸每相是否完全分开。8、断路器操作过程中应注意事项：断路器合闸时注意事项： (1)、手动操作机构应清洁，闭锁、联杆应完整，无裂痕。 (2)、电动操作机构应正常，电压应达到正常值。 (3)、操作前，应察看信号灯指示是否正常，如不正常应查明原因并处理完后再操作。 (4)、断路器电动合闸时，操做把手必须合到终点位置，监视电流表，当红灯亮后，松开手把。 (5)、断路器合上后应检查分、合闸指示器是否指示正确，断路器无异常声音。 断路器分断时操作注意
44、事项：(1)、操作前应检查油断路器油位是否符合要求。 (2)、表针指示正确，无巨增现象。 (3)、操作前，后应检查信号灯是否正常，如不正常应查明原因。 (4)、操作后，应检查分，合闸指示器是否指示正确。9、操作员发现疑问时，不得擅自更改操作，必须向值班负责人报告，弄清楚后再操作。23 地面高压变电所岗位责任制1、必须通晓和严格执行本岗位的各项规章制度,认真填写好各种记录,严禁在班上做与本职工作无关的事。2、熟悉本岗位设备的主要性能和各种安全装置、安全用具的使用方法；变电所的供电系统情况及运行方式。3、爱护设备,保证一切设备,仪表等处于完好状态,切实做好运行管理工作。4、保护好材料,工具,备品,
45、配件的齐全,认真做好环境的整洁工作。5、提供检修项目,参加设备检查,检修和验收工作。6、变电所卫生垃圾不能随便乱倒，应倒在项目部指定的垃圾堆放点。7、变电所高压开关柜更换的废绝缘油应集中回收，以防污染环境。8、摖洗设备的油棉纱，油手套应集中回收，不能随处乱丢，污染环境。9、严格按操作规程操作，杜绝因误操作造成的停电或伤人安全事故。10、停送电操作时，必须配戴齐全劳动保护用品，以增强职业的安全性。24 地面高压变电所交接班制度1、接班人应提前15分钟到达工作地点,在现场办理交接手续,交班人发现接班人员醉酒和精神不正常,或不是规定的接班人员时,应拒绝交班,并向领导汇报。2、在接交班过程中发生事故或
46、异常情况时,应由交班人员负责处理,接班人员可协助处理.当事故处理告一段落时,再进行交接班。3、交班人应向接班人交代如下情况:(1)系统的运行方式,当班期间设备运行,检修情况,及发生,发现的一切问题,采取的措施等。(2)各种记录和有关技术资料的填写情况,齐全程度。(3)各种用具,工具,备品,配件,材料,钥匙等的使用和变动情况。(4)设备状态,环境卫生,通信设施及有关事项等。4、接班人应对如下情况进行现场检验：(1)对上班操作过的设备要进行现成检查。(2)了解各种保护的运行和变更情况,对信号及漏电装置按规定进行试验。(3)了设备的检修情况,检查设备上的临时安全措施是否符合规定。(4)审查各种记录及工具,仪表,备品,配件的卫生情况。(5)检查设备运行情况及设备,环境的卫生情况.5以上各种交
