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1、科室科研管理办法医院的科研工作要树立和落实科学发展观，坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，本着坚持标准、保证质量、鼓励积极、多出成果的原则，积极鼓励技术人员从事课题研究和撰写论文、专著，推动科室学术科研工作的开展，为实现科室及全院的科研水平而努力。一、科室科研工作实行主任负责制，由副主任分管，科研领导小组承担日常管理工作。主要职责包括：1、遵照卫生部、省卫生厅有关医药卫生科学技术发展规划，结合中心实际，制定科技发展规划和年度计划，报中心审批；2、负责收集项目申报的有关信息并及时向中心科技人员提供，组织科研课题的立项和申报工作；3、负责对立项课题的进展情况定期检查，对经费使用进行监督和检查
2、；4、负责科研资料的收集、汇总和归档等管理工作；5、组织学术活动，协调中心内外科技合作；6、审查、办理学术论文、学术资料的外投、登记、统计和奖励工作。二、对各类技术人员及科室的要求： 1、 高级职称专业技术人员，应积极参与科研课题，并在课题中承担重要职责；每两年在省、厅级及以上刊物发表至少1篇专业论文。2、硕士研究生学历人员，每五年须申报一项省或院级科研课题，并在课题中是第一负责人；每两年在省、厅级及以上刊物发表至少1篇专业论文。3、鼓励初、中级职称人员参与课题，并每年在正式刊物上发表1篇专业论文。4、科室每年须开展至少1项科研课题的研究；举办院级及以上学术讲座1次；引进新技术、新项目1项；积
3、极参与科研论文的撰写、教材编写、成果申报工作。三、内容要求1、科研课题(1)、列入年度研究计划的项目，要按开题报告所制定的计划开展研究工作，并在规定研究周期内完成。(2)、项目负责人是科研项目的主要执行者，要根据工作计划、工作量及人员情况合理调配，及时申请资金和组织协调项目的实施，掌握研究进度，确保研究计划按周期完成。(3)、其他研究人员应在项目负责人的安排下按计划开展研究工作，及时收集研究数据，包括实验过程、观察过程等，详细填写科研记录及进度表，及时解决研究过程中的问题。(4)、项目负责人每季度向科教科提交课题研究季度小结（季度末月25日前），半年提交半年总结（6月25日前），年底提交年度总结（12月25日前）。包括课题进展情况，人员工作量及变动情况，研究中存在的问题及需要外协的情况。2、外出参加学术交流或学习人员须履行以下审批手续：a在本科室科研秘书处登记。b到科教科登记。c填写外出申请表，履行逐级审批制度。d学习完成回院后对此次学习内容与科室其他成员共同学习。
