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1、第四项目部安全责任包保考核试行办法 根据项目部制定的项目（危险源）施工安全包保责任人管理办法，为严格落实施工中的安全管理制度，杜绝施工中安全隐患和存在的安全管理问题，认真落实安全生产逐级负责制和安全生产检查制度，实现文明施工、安全生产，特制定安全责任包保考核办法：一、 考核内容1、项目部所有管理人员和员工、要认真落实岗位责任制和包保责任制及各项安全措施，规章制度，认真落实安全生产逐级负责制。 2、对当天从事的施工安全生产项目不留安全隐患，自觉提高安全生产思想意识，严格施工中的各项操作规程，对施工中出现的安全隐患和危险源及时采取措施整改。 3、施工中坚决杜绝违章、违纪、违规行为的发生。 二、奖罚
2、措施 1、项目部实行月考核制。结合项目（危险源）施工安全包保责任人管理办法和质量信誉评价办法，对每一名管理员工进行考核。在各自分管的项目（危险源）施工安全包保责任中，当月未出现安全事故隐患和危险源；未受到监理、施指和建指等上级有关部门在安全检查中提出的施工隐患和存在的问题为满分（100分）。反之，监理、施指和建指等上级有关部门在安全检查中对其包保的施工项目，提出了有关安全管理中存在的问题，要求整改时，并向项目部下达了整改通知书和对项目部月考核中进行了扣分。项目部将对其每一个问题进行520分扣罚（如：指挥部当月对项目部检查考核的每一个问题扣0.5分时，项目部将对包保区的包保责任人扣5分；扣1分时，项目部将对其扣10分；超出两个问题时，将累计扣分）。2、当月包保区包保责任人在月考核中未进行扣分为满分（100分）时，在考核奖中项目部将再对包保人安全奖励100元。3、当月包保区包保责任人在月考核中因检查存在问题进行扣分不满70分以上时（含 70分）为安全责任包保考核不及格，除免去当月考核奖外，项目部将对包保责任人再扣罚50元。 4、对包保责任人的包保责任区，当月出现的安全事件和事故，扣除其当月全部分数（免除考核奖外）。并按照“四不放过原则”进行分析处罚。 5、考核奖励按照每月施工指挥部对项目部的考核结合包保责任人的实际分数进行分配。青岛客站改造第四项目部2007.7.20
