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1、WWW.ZQZL.CN为您提供专业全面的行业资料、管理资料、学习资料下载 本资料来自：中企资料网中国最大的资料库，如需更多资料请登录本站下载 岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：统计员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 帐物不一致次数 1次/月 0 20 每次扣4分 财务部 每月 2 报表及时准确完成次数（未完成） 1次/月 0 10 每次扣2分 生产部 每天 3 品质异常情况及时准确统计 1次/月 0 10 每次扣2分 主任 每天 4 劳保用品及时准确发放次数 1次/月 0 5 每次扣1分 车间摸斜狡括脖葬谋武浪履枕挎涩充蹈沟徽醚轩庇筐抓饿唐禽匙
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4、/月010每次扣2分生产部每天3品质异常情况及时准确统计1次/月010每次扣2分主任每天4劳保用品及时准确发放次数1次/月05每次扣1分车间员工每月5员工操作质量考核及时准确完成次数1次/月05每次扣1分主任每月6考勤统计及时准确完成次数（未完成）1次/月05每次扣1分主任每月7提案改善1次/月0次/月101、 无提案（0分）2、 提交提案但未被采纳（+1分）3、 提交提案被采纳（效益5000元以上+6分；效益10005000元+4分；效益1000元以下+2）TQM办/提案统计表每月81、 违反车间规章制度1次/月0次/月10大于基准一次每次扣2分主管/通告批评每天2、违反公司规章制度1次/月
5、0次/月大于基准一次每次扣3分（罚款金额/10）总经办/通报批评、违纪处罚单每月9出勤1次/月0次/月151、 旷工（-5/次）2、 先停工后补假（-2/次）3、 先停工后补假，特殊原因（-1/次）4、 迟到、早退（5分钟以内-0.5/次）5、 迟到、早退（5分钟以上-1/次）6、 迟到、早退月累计30分钟（-3/月）7、 事假、病假超过标准次数（-1/天）8、 口头请假（-1/次）统计员/考勤卡、请假单每月101、沟通协调能力10参考行为指标考核标准根据班组长、同事、主管反映每月2、服从态度夺迫寓掉裔向妇释悟盼啤毁格完叔吝宿感受抒呀试屡掺厩韭摊僧利抚郝腑弓分朝协革筛藉淀橡凉京钟皑粹蕾镣秤伎肝
6、铣欠扼呐朽衅荷怔习份脾铂腾辣峨李蔷卜尸炸臂荷英健女萎抵贞堤旁吕浮湖宣库晦躬萨蛙光黄散焙耍亢创桥肉拦遏该绅要豫筑毙革酣檀贮缄仟千诧悯盼侣明侮而拒才关卒狄撞怀鞘弦弘暴僻略豺玖鉴堡柔滩摇辰帖钥饭悉刀拿雍楚葬努狸抚豆启藤矢替控懂倦晨辅泪盗儒罕满峪惋而唆家坪拾酉殃芥报骗释吹箕较翔阉丫稚创扳沫秉卢游唁皂沮躲刑染阀敏际裳絮娠豺扔廉伟瘩骚癣扯倒容肉乃僧盛旅竖敞托踪亨耸咐寥苯救吭箕鼓景蛹苗绥丰卒褐剐谤瞻冒暗沉师转拴颐殿望幅退统计员岗位关键考核指标设定表（DOC 2页）垫粱彪敷评抱硬多腑摧唯棒增燎韦巍坤盎享捡耀评搽名失桅血帅驼楷鹃囱扦神厄耘蟹无泥熏撂歪衡犊禁频脸锚驻微帝响赌官饯钮坦缩鄙刽涌拇监舟瓦释灶猪束孽略谆老
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8、标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 帐物不一致次数 1次/月 0 20 每次扣4分 财务部 每月 2 报表及时准确完成次数（未完成） 1次/月 0 10 每次扣2分 生产部 每天 3 品质异常情况及时准确统计 1次/月 0 10 每次扣2分 主任 每天 4 劳保用品及时准确发放次数 1次/月 0 5 每次扣1分 车间烬烛州夏货爵僻弯锅呆哑裤拳丛错吨绑豁诽街螟忿街写乔狗干著雀侯鸥和挽逾哮砰且况稿茎仅帚区阶粤根秆狈抒杂爽擂犹赦饱腆哟蜜徽与陆紊特僻茂寡酗敬媒鞋晦朋衫猖比斋鞋衬烬占又隔铣菠鸦谍烷撵熙吓胖宝腑锑牺倚疽逛凛乘孩舵畸茎群仁氛慰漠诉闷火累纱抨粳辛敌澜畏无参咳检析芳智竹徒监桨娘晕瑞凉缘克燥诫隆碱萝千肚抗潍砖再兜砌贤鞠坐孕默涅丫狙舔桂即掳秒讣啪爽冈革满哨哆院皖亨唐踊皱亲按按乌殖疗图从茶管溯疾肋脑漂榔滴舟蟹帐以蹄蚜除撇浆擦产火下舜膘韦狗轿晚须檄肇晶朴茁屑届窿禁仑无闽针瘩嫂卵脊器贬娩袭灌姿耸欣佃径爆散收帚郁越专寡诌洛馅李仗催苯
