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1、办公室内部月度奖金考核分配方案 为充分调动综合办公室全体员工的工作积极性，确保办公室各项工作任务的圆满完成，充分发挥绩效考核的的激励作用，特制定此方案。一、分配原则 1、按劳分配原则。奖金分配要依据员工的工作业绩及贡献大小，多劳多得，少劳少得。2、考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理能够量化的考核标准和办法，要严格按照工作任务、工作纪律、工作态度、工作满意度考核分配。 3、奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现激励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。 二、绩效考核 1、绩效实行月度考核制。以本人工作任务、工作纪律、工作态度、工作满意度为依据进行考核。 2、月底完成下月综合办目
2、标任务计划书作为人员考核依据。3、月度考核计分方法。基准分为100分。计分采用扣分制，按照奖金考核标准进行扣除。单项得为负分的，从总分中扣除，总分不负分。 4、考核标准 （1）工作任务（60分） 本职工作未按时、按要求完成的，每次每项扣5分。 上级交办的工作未按时、按要求完成的，每次每项扣5分。 本职及上级交办的工作延误滞后，影响正常进度的，每次每项扣5分。 因个人原因，造成负责的工作被公司绩效考核扣分的，每次每项扣10分。 因本人配合不力，造成他人负责的工作被公司绩效考核扣分的，每次每项扣10分。 对本部门员工进行月度考核不认真、不及时、不客观公正，造成工作延误或情况失实的，每次每项扣5分。
3、 否决指标：因个人原因导致工作未完成，且造成严重后果的。因个人原因导致负责工作被公司绩效考核扣分。 （2）工作纪律（20分）上下班迟到、早退的，每次扣1分。 开会及参加各项活动迟到、早退的，每次扣1分。 轮休及工作往返B地至A地之间不请假的，每次扣5分。 工作时间内，因个人原因通讯不畅，两小时内联系不上的，每次扣1分；月度内连续三次两小时内联系不上的，扣5分。 否决指标：离开B地或A地地区不向领导报告的，旷工1天及以上的。 （3）工作态度（10分）日常工作中不服从安排、不听从指挥的，每次扣3分。 上级交办的工作推诿扯皮的，每次扣3分。 代替他人参加会议、领取工作任务，不汇报转达的，每次扣3分；
4、汇报转达有误的，造成严重后果的，每次扣3分。 须请示汇报的工作不请示、不汇报的，每次扣3分。 对他人工作不配合的，每次扣3分；配合态度不认真的，每次扣1分。 否决指标：因工作推诿扯皮、不请示汇报、汇报转达有误，造成严重后果的。 （4）工作满意度（10分）办公室全体人员互相进行工作满意度打分。按10分、8分、6分三种分值评分，平均分数即为本人当月工作满意度基础得分。接到外部投诉，并经核实确系因本人工作失误造成的，每次扣1分。5、考核方法 （1）工作任务、工作纪律、工作态度三项由副主任以上领导负责打分。每月20日前提交汇总。 （2）工作满意度考核办公室全员参与，每月20日前提交汇总。 （3）办公室
5、科员如有需要考核的事项，首先提交给主管副主任审核，同意后再提交办公室汇总。 三、绩效工资分配 1、月度绩效工资发放。员工在月度考核得分乘以岗级系数乘以本单位绩效工资总额除以本单位全体员工个人得分月度考核得分乘以个人岗级系数之和。计算公式如下： 员工月度奖金=个人月度考核得分个人岗级系数本单位绩效工资总额/本单位全体员工（个人月度考核得分个人岗级系数）之和。 2、出现以下情况，除按相关规定处罚以外，不享受月度奖金： 旷工2天（含2天）以上的。 因本人工作失误，造成公司或综合办公室重大工作事故的。 因本人原因，造成安全事故，被公司相关部门处罚或通报批评的。 综合办公室月度绩效考核表姓名： 岗位：
6、考核时间： 考核得分： 考核项目（分值）考核内容考核结果描述否决条件得分工作任务（60分）本职工作未按时、按要求完成的，每次每项扣5分。 否决指标：因个人原因导致工作未完成，且造成严重后果的。因个人原因导致负责工作被公司绩效考核扣分。 上级交办的工作未按时、按要求完成的，每次每项扣5分。本职及上级交办的工作延误滞后，影响正常进度的，每次每项扣5分。 因个人原因，造成负责的工作被公司绩效考核扣分的，每次每项扣10分。因本人配合不力，造成他人负责的工作被公司绩效考核扣分的，每次每项扣10分。 对本部门员工进行月度考核不认真、不及时、不客观公正，造成工作延误或情况失实的，每次每项扣5分。 工作纪律（
7、20分）上下班迟到、早退的，每次扣1分。否决指标：离开B地或A地地区不向领导报告的，旷工1天及以上的。 开会及参加各项活动迟到、早退的，每次扣1分。轮休及工作往返B地至A地之间不请假的，每次扣5分。工作时间内，因个人原因通讯不畅，两小时内联系不上的，每次扣1分；月度内连续三次两小时内联系不上的，扣5分。工作态度（10分）日常工作中不服从安排、不听从指挥的，每次扣3分。 否决指标：因工作推诿扯皮、不请示汇报、汇报转达有误，造成严重后果的。上级交办的工作推诿扯皮的，每次扣3分。代替他人参加会议、领取工作任务，不汇报转达的，每次扣3分；汇报转达有误的，每次扣3分。 须请示汇报的工作不请示、不汇报的，每次扣3分。 对他人工作不配合的，每次扣3分；配合态度不认真的，每次扣1分。 工作满意度（10分）办公室全体人员互相进行工作满意度打分。按10分、8分、6分三种分值评分，平均分数即为本人当月工作满意度得分。接到外部投诉，并经核实确系因本人工作失误造成的，每次扣1分。
