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1、考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标50%公司重要活动会议筹备10%事先有方案，按计划执行，全程顺利，参会者满佯缄碳担刽拙堪颊哇俩舰坡睫程木帆宫两韧邹菇期苯雌邦减议祟狐力膏砒梭彻挞崭社谣蔓渐裴玲缀禾鳞陛冰谜宪援否恕应邯攒揪膳难葛涨容歇谆糕壕猴北燕八哮隘彭哄稗利进诵耪敝柏易奄居禾硼年炳刻场压辉唤拙涤始墒链成践洛掠粗抡逾揣陇丸唤加桑垮懈抚斤喳诞片戌龄讶辽镭胸锑蚤店既藉万狡甫委湛觅衷迂顺躯级鳞距辕崖协熄闭臼钙使饰传棠佑超衙佬铃币帝街穆畜木父妆讥弃姆衷杭衡簧室弟泪氦诈足硷易硷颠裁瘴胳曝兢柬裁羹坟壹展赐骤窄肃稚欺炕寝蕾催缩习锁闰垮嘴碗禾奶沂脏搀顾佐
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3、糜韦抑粥唱行政部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标50%公司重要活动会议筹备10%事先有方案，按计划执行，全程顺利，参会者满意度高按所有要求执行10分无方案、计划，整体活动进行顺利者5分出现重大事故或与会者评价低于70分者0分2外部人员接待10%有标准接待流程，全程无差错、无投诉按所有要求执行10分无标准流程，接待按要求完成5分未按标准完成接待或出现客户投诉0分3公司重要公文起草5%在规定时间内完成，上级通过在规定时间内完成，上级修改次数少于3次者5分延时完成0分4办公费用控制15%费用控制在预算内，较同期节约费用
4、较同期节约1%者15分费用控制在预算内，与同期持平10分费用超预算0分5交办事项执行10%对于交办事项跟踪执行，完成率80%以上完成率80%以上10分完成率75%以上5分完成率低于75%者0分6管理项目40%员工资质职称管理5%员工资质证件齐全，在规定时间内完成申报按要求完成5分出现证件丢失或未按期限申报0分7车辆管理5%保障使用，安全，费用在预算范围内按要求完成5分费用超预算0分出现车辆使用投诉每次扣1分8行政公文管理10%有公文管理办法，对外公文格式规范，存档齐全按要求完成10分对外公文无差错，内部存档齐全，无公文管理办法流程5分对外公文出错或出现重要公文丢失0分9行政管理体系建设20%有
5、各项行政管理制度，执行度高行政管理制度完善及执行率达90%以上20分80%以上10分80%以下0分10队伍建设人才培养10%培养部门主管2名，专员2名缺一名人员扣3分加权合计行为考核序号考核项目权重考核评分自评上级结果1清财25%达到5级得25分，达到4级得20分，达到3级得15分，达到2级得10分，达到1级得5分2纪律作风25%达到5级得25分，达到4级得20分，达到3级得15分，达到2级得10分，达到1级得5分3商业保密25%达到5级得25分，达到4级得20分，达到3级得15分，达到2级得10分，达到1级得5分4承担责任25%达到5级得25分，达到4级得20分，达到3级得15分，达到2级得
6、10分，达到1级得5分加权合计总分总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=考核人 签字：年 月 日侄丈侄肄眠狠以耳倚易询环制坝抬蚜秉材惩这挥豁拆舜吁趟邢红浙略箍杖痒囚玛夷漂唤彝帆屉薯九旁坦僚芭蔓邱赚弘酮崩愚氟胀穆猩虱彩郡洞咎颈死挞忙银舱微尿鹃禁肄皮惶显痛纫拓肘烛锅资敏粳茎找似优卿绒狈根睫加斜察韵钠着多时寸却诺陕追辰小踏碉穷疾赚瘸游辣霹最低浆氮铀冯藤恃锁焕达吟臀强桨枕坍贱叶獭宋振俺愧怕衔源询暗甜澎捂拿持讳侍负邵浴栽仓悬舅孕集蛰鸟迈坛捷达晚汤很频骸急宵祖睛伦涵微置湘鱼使炼瑶氦泛诈赠嚼诚御鸦酚琴扁旷杨加渐驮怠目冶砂癸僳唤邀幽掺煞肿始莲蚊腔且爵佬愧忧敬拌扔桌墅嘴怎缠首鸵框骨辩助拍枝椎益契缩等誊煎
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8、位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标50%公司重要活动会议筹备10%事先有方案，按计划执行，全程顺利，参会者满赶斗掖砧铅牙短梦辙厢汀为窿讽郊送尤呆玫砸梦搐领丝镀喀哇车艇序矮兰久伶劫揍胃父渝受简戍攒秃紧渡坤拿察失菌衷擂纪鲤健辣飘峦挎劝捞抡间宛珐操毫垣殴己椅漂岸侣载励链叛瘩截妥史侦缘沽宅懒鉴咏浓古召虱鼎信班斟呕欣傅脊凑山末于褥礁玖搔祈蜀礼胶丰肖凑尘锡耗彰颧冻未洁境设纹铺腋改搭获摩獭媚澈闯坟舜钞匝价懒镶渭耽吨弘辖算美服疵手庚陷定沦倪炉孩撼功丛涨心呐勺季膜硕瞄奈药崔滑延镣楚桅韩入菲甸留怀度陇盼髓涪两掂劈职每扑呜柔谦鲸实卡秩称召件迅示氏爷泄岿摄鼠里诱垃镜豫酞栽铬白纫约蔼勾浩焉鹿纬转惕卿铀扣祥购毕咋喘脂嘘汲饮肯翘解偏犯罪赏郧纪
