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1、财务部内部奖金考核分配办法第一章 总则第一条 根据*人教字（1996）第11号、（1997）第58号等文件精神，为提高财务工作效率、确保财务工作质量和充分调动财务人员的工作积极性特制定本办法，本办法所规定的考核扣分规则都基于未给公司造成经济损失的前提下，如给公司造成经济损失则按公司及国家的相关处罚规定执行。 第二章 奖金考核分配方法第二条 岗位基准分数财务部各岗位基准分按会计专业技术资格和行政岗位并重的原则划分为科员及主办科员、副科级、正科级、副处级、正处级和副总会六个档次的岗位基准分，对于所有岗位人员的会计专业技术资格要求具备初级会计专业技术资格，各岗位具体基准分及说明如下：财务部各岗位基准
2、分数表岗位基准分专业技术资格级次(主办)科员副科级正科级副处级正处级副总会一、未取得会计专业技术资格115130145160175190二、初级会计专业技术资格120135150165180195三、中级会计专业技术资格125140155170185200三、高级会计专业技术资格130145160175190205说明：1. 取得财会专业本科学历后在铝板块从事财会工作满一年的，取得财会专业专科学历后在铝板块从事财会工作满三年的，在铝板块从事财会工作满10年的，均视同取得初级会计专业技术资格，其余初级会计专业技术资格需考试通过，中级会计专业技术资格需考试通过, 高级会计专业技术资格需考试通过和评
3、审通过；2. 表中下划线部分为公司规定的标准基准分，标准基准分=公司规定的岗位奖金分配系数100。3. 新调入人员被明确为借调或试用期的在半年内，其岗位基准分按上表中本人相对应的岗位基准分数的80%计算确定；4.未取得初级会计专业技术资格的人员，其岗位基准分为公司规定标准分的基础上下调5分；5. 取得初级会计专业技术资格的人员，其岗位基准分为公司规定的标准基准分；6.取得超过初级会计专业技术资格的人员，只要对本职工作认真负责，经财务部审查，书面报请总会计师批准后，可按每级上调5分晋升岗位基准分。第三条 考核方法按计分法每月进行考核，每月个人考核后得分等于岗位基准分数加每月考核加分减每月考核扣分
4、。每月按照考核办法由科领导对本科内岗位人员进行考核，科领导将考核结果报部领导，部领导对科领导进行考核，结合公司领导对部领导的考核情况，由财务部中层以上干部集体通过考核结果，并在财务部全体人员中公开。 第四条 奖金分配方法财务人员个人奖金按财务部考核后单位奖金分值乘以考核后个人得分进行计算确定，具体计算公式如下：财务部奖金总额财务部考核后总分个人奖金额考核后个人得分= 第三章 奖金考核内容第五条 财务部奖金分配考核内容分为通用考核内容和专用考核内容，通用考核内容适用于所有的岗位考核，专用考核内容只对具体承担责任的岗位人员进行考核。第六条 财务部积极鼓励每个员工为做好财务部的工作和确保财务部的工作
5、质量出谋划策，给自己的主管提出改进工作的建议或指出现有工作中的重大安全隐患，被采纳每项加10分（此项不适用于主办科员岗位以上的人员）。通用考核内容由工作责任心、确保安全和服务态度、考勤及工作纪律、会计基础工作等方面组成。第七条 工作责任心、确保安全和服务态度方面的考核：财务工作需要极强的工作责任心，一旦出现安全问题损失及影响面极大，在开展财务工作时要求关注每一细节。因重大工作失误给公司造成重大损失者、因责任心不强等造成会计档案遗失（含支票、印鉴卡、发票、现金、报表等）者、违反厂纪、厂规及泄露公司财务机密被公司处理者、不按规定使用财务印鉴者否决当月奖金。第八条 考勤及工作纪律的考核 （一）缺岗被
6、公司查到一次扣10分；旷工否决当月奖金；病假一天扣5分；事假一天扣10分；病事假超过三天（不含三天）否决当月奖金；探亲、婚丧假每天扣3分，超过15天（不含15天）否决当月奖金；产假当月减半计发奖金，次月起否决全部奖金。（二）在办公室与他人吵架，如为主要责任人扣10分，次要责任人扣5分；打架否决当月奖金。（三）部内有人请假并由领导安排部内人员顶岗时，顶岗者按实际顶岗天数加2分（含副科长以上领导不执行此规定）。（四）要求调出本公司者，自部领导同意之月起停发奖金。第九条 会计基础工作及通用专业工作的考核（一） 会计凭证1.现金及银行结算原始凭证手续不全每项扣2分，其他原始凭证手续不全每项扣1分；外来
7、凭证有关印章、责任人和项目填写不全的；公司领导、经办、验收、领款人等内部控制相关人员签字不全的，未在每月倒数第二天前将增值税票抵扣联交税务岗位的，每张扣1分。2.记账凭证等：除现金支出凭证以外的记账凭证金额错误在10万以下（不含10万元）及记账凭证的会计科目错误但未对会计报表造成重大影响的每项（张）扣3分；除现金支出凭证以外的记账凭证金额错误金额在10万以上及记账凭证的会计科目错误且对报表造成重大影响、明显违反开支渠道和违反财经制度以及公司内部会计控制制度、现金支出凭证金额错误的每张（项）扣5分以上30分以下（具体根据错误及造成影响的严重程度由考核者确定）。记账凭证附件张数填写错误每张记账凭证
8、扣3分。凭证稽核人员未发现凭证上的差错，被主管查出根据影响程度每项扣2至10分。未在每月9日前将主要记账凭证整理后传递给审核人员的每次扣5分。（二）报表及快报等对外报送资料及提供财务数据的考核所有对外报送和提供的资料、数据需经相关主管审核，对外报送的各种报表漏填、错填每项扣3分（含封面），快报数字错一项扣2分，这两项扣分以部领导或上级改错通知为准；月报表不及时收齐每个单位扣3分，其中：二级厂、车间规定次月3日下午收齐；下属参与并表公司电子邮件格式次月10号以前收齐，书面报表次月15日下午收齐。（三）债权债务管理的考核每月10日前未做出账龄及债权债务项目未取得相关业务人员签字确认每项扣2分。（四
9、）开具发票开具发票错误每张扣5分，未按审批程序开具发票每张扣10分。账簿启用、凭证清理装订不按规定每册扣2分。（五）账户自己经管的账户余额出现错误（含余额不合理和应摊未摊应提未提）每个账户扣5分。第十条 专用考核内容由各岗位的相关重点工作组成。（一）现金、银行收付款处理及银行对账考核项目现金不日清月结、现金及有价证券抽盘不符每次扣10分；不按公司规定的审批程序开具银行结算单据及银行结算单据错误但未给公司造成实际损失的每张扣5分；出纳不按规定日期将上月的银行结算单据（每月6日前）和银行对账单（在每月8日前）及时送交相关岗位的，银行单据每张扣2分，银行对账单每个账户扣2分。每月10日前未完成银行往
10、来账对账及银行余额调节表的每个账户扣2分。每月15日前未完成银行借款台账扣3分。（二）计算机系统管理考核项目不能保证用友财务数据安全每次扣20分；不能每月15日前打印出科目（项目、部门）余额表每次扣2分；不能每季25日前打印出明细账页每次扣2分。每月15日前未完成银行借款台账扣3分。（三）销售业务、套期保值期货业务核算及管理工作的考核：未在每月10号前对清期末产成品库存扣5分；未在每月10日前对清应收账款客户余额每个客户扣2分，未在每月10日前对清期货保证金余额的每个经纪公司扣5分。（四）纳税申报及计算事项、发票管理工作的考核：纳税申报（含出口退税和企业所得税税前扣除的报批事项）不及时每次扣1
11、0分，纳税申报数据计算错误每次扣5分，未在每月15日前完成税金台账扣3分。（五）报表及总账工作考核：报表及快报报送不及时每次扣5分，未在每月15日前完成财务指标台账扣3分。（六）成本核算及管理工作的考核：未在每月4日前对平各二级厂往来的每个单位扣5分；未在每月20日前登记完台账（二级厂资金占用台账、库存材料占用资金台账、各种成品成本单耗及加工费台账、电费台账、修理费台账）的每种台账扣3分；未在每月20日以前审核完二级厂记账凭证每个单位扣5分，未在每月9日前对清与技该财务往来每次扣5分。（七）固定资产核实及保险工作考核：固定资产入账（含暂估）不及时每项扣2分，计提折旧错误每次扣5分。固定资产投保
12、不及时每次扣10分，固定资产出险报案、办理理赔不及时每次扣5分，固定资产投保保险费计算错误每次扣5分。（八）工资、福利、工会经费及养老工伤生育医疗保险、住房公积金核算工作的考核：未能在每月10号前与人力资源部等相关部门核对清以上各项数据的正确性及一致每项扣2分。（九）对科领导的考核：科领导要及时组织协调好本科内的工作，确保安全、及时、按质按量地完成本科室的工作。对所提供的预测数据准确率要求为90%（含90%）以上，对所提供的历史数据准确率要求为100%，达不到一次扣5分，不能安全、按质按量地组织开展好本科工作扣5分以上30分以下（具体根据造成影响的严重程度由考核者确定），由财务部领导考核。（十
13、）对财务部领导的考核：财务部领导要及时组织协调好财务部的工作，确保安全、及时、按质按量地完成各项工作。对所提供预测数据的准确率要求为90%（含90%）以上，对所提供的历史数据准确率要求为100%，达不到一次扣5分，不能安全、按质按量地组织开展好财务部工作扣5分以上30分以下（具体根据造成影响的严重程度由考核者确定），由总会计师考核。第四章 附则第十一条 以上未尽事项，根据影响程度由部领导酌情考核。第十二条 此办法由财务部负责解释。 第十三条 此办法从2012年7月1日开始执行（对会计专业技术资格要求的规定从2012年7月1日开始执行），在此以前的规定同时废止。 二一二年七月一日下面红色部分是赠
14、送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工
15、作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸
16、率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术
17、标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及
18、复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏
19、，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的
20、安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍
21、排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应
22、届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也
23、有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、
24、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做
25、，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格
26、合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工
27、作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我
28、即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。
29、xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到
30、价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元
31、/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，
32、这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
