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1、车间动态量化管理制度! W J( F5 d8 e1 J$ f一原则：1各种工作必须有目标和标准。, B* L; ?9 M& E/ A+ X2各种工作必须做到定期依照标准进行动态量化考核。! u8 # I2 b G) _8 J3各种工作必须在量化的基础上动态管理。/ N: e( - k/ U) 0 J4特殊情况特殊对待。7 L6 b) e. V4 7 5 u2 m! y二实施细则：0 |& T, A$ R! , c& Q1产品质量管理台账：3 l! N: 6 S4 C2 n; m8 M# U1作周报统计，对不合格样要查明原因。每周例会对上周情况做总结汇报，并以书面形式存档。6 * u2 B8 e
2、- 5 a2 a, H2负责人：考核管理人员。* U! ) n, u, L+ m7 v f4 v& i0 ?2操作平稳率管理台账：6 9 l) R- 4 v* X# F(1)作周报统计，对不稳定点要做具体分析。每周二班长例会对上周情况做总结汇报，并以书面形式存档。/ C- F6 M i- Z+ O, W(2)负责人：考核管理人员。J8 N8 g; C) ?; L+ j; 3 u3 J3劳动纪律管理台账：% c m: T7 U8 r5 V(1)作周报统计，对违纪人员要做思想工作，并查明原因。每周二班长例会上对上周情况做总结汇报，并以书面形式存档。+ B9 D$ D: B* e1 E. x2 X,
3、 (2)负责人：生产管理人员。0 n3 v4 I4 L9 l* U2 n* Y4仪表管理台账：/ e8 x. y3 & y2 A7 X% U Z8 L(1)依照公司和厂有关制度进行考核，发现问题及时处理。每周二班长例会上对上周情况做总结汇报。$ q. Q) |7 3 V& H/ p0 E, . A(2)负责人：设备管理人员。3 H o8 1 |2 o; P5 x* d6 B5巡回检查管理台账：2 n: 4 r! W(1)作周报统计，以书面形式存档。内容：: m) K% S* U4 K4 KA每天早上进行装置巡检, 车间干部均参加。- Tf+ / % ?; F0 u, B对发现的问题应及时提出，
4、要求解决，并记录结果。 , h# g- a W, S# O+ x1 A7 H(2)负责人：生产管理人员。, ?6 N0 I/ ?: T Y* I6装置物耗检查台账：9 Z9 y 5 h2 ; W(1)作周报统计，书面形式交主任存档。% 2 o2 V- Q f2 A3 5 A/ c(2)负责人：考核管理人员。4 m4 f: p# P|9 0 I/ B+ V7岗位及班组卫生检查台账：7 o6 8 J/ _7 K8 a. 8 z- t: M(1)作周报统计, 以书面形式存档。内容：z6 R7 u1 C& d0 : ?3每周一、四定时检查班组和岗位卫生。% V% Q( n3 & B r9 p* o4每
5、月厂大检查当天定时查一次卫生。! r$ 3 l5 R# H, l& e5严格纳入考核。0 f5 _( E5 P- i6可以进行抽查。9 H- . . Q$ H6 K7当班班长或泵工签字有效。: b; u# c. v5 M4 u. （2）负责人：设备卫生由设备管理人员负责，现场及岗位卫生由考核管理人员负责。9 S( L- X8 O8 T3 A, A6 r A1 F8加机油和黄油工具及三级过滤管理台账：; Q: |$ O5 c5 X4 m! l（1）作周报统计, 以书面形式存档。内容：7 A+ Y5 |A; * B T, UA每周至少两次检查工具是否齐全、洁净、好用。包括机油房卫生。8 z: n*
6、 x8 - 1 jB每周至少两次监督泵工加机油，严格执行“三级过滤”。( Q# d # - G% v6 * |) M- S4 EC考核违纪行为。# l1 L. o! h1 i$ 7 f% D当班泵工签字证明。4 u9 ?3 Kf& n（2）负责人：设备管理人员。/ Z/ X1 Z( f( B9安全检查台账：% O5 r5 M6 r i j! D# z（1）作月报统计，内容：对安全附件、消防器具、消防设施进行检查，有问题及时处理。以书面形式存档。( 3 Z8 i( Y; F4 p（2）负责人：安全管理人员。8 p# c, 9 l0 , j; ?7 10资料管理检查台账：3 k) O6 B7 K!
7、 D（1）作周报统计, 以书面形式存档。内容：. d7 U# kg* S+ 3 4 - |A所有资料每周考核一次，每天不定期进行抽查,由班长签字。; x; N0 Q; L/ t R) V: | yB将所有的资料是否依照车间规定放在指定地点纳入考核，由班长签字。( A. D9 6 m（2）负责人：考核管理人员。( i* ( 9 S# s. g, Y2 p3 C11收率、能耗管理台账：( L8 BR! Z( G. X_?- K（1）做周报统计, 内容：, z! ; l& G$ O0 WA依据下发的能耗、收率指标为标准, 进行每天对照完成情况考核。# t. T. o- N# I5 A. U/ LB周
8、一下发, 周三下午收回。7 k. Z S4 q0 e（2）负责人：考核管理人员8 H% L; o# t) x6 t/ j7 m a12.车间副班台账:T# q& X) x+ C# r1 FM. K$ z0 v, * L(1)作周报统计,内容:- ?3 P x0 a- o; F: A.副班内容.人数.副班所用时间.0 C3 B) F3 C$ H+ L+ nB.班长签字证明.以书面形式交统计员处存档.3 W1 , T( e9 k0 B W7 ? q2 P6 c! & j(2)负责人:考核管理人员。& F; , O 7 r- U注: 所有班组考核台账每周一下发，周三收回。 周三以后不能再改(特殊情况除外)。& Y5 $ N2 u% h9 J$ N6 Tf) S
