购物中心各部门组织架构图.doc

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2、内品牌针织童装厨房用品娱乐项目关联业种关联业种箱包皮具洗涤用品其 他其 他其 他备注:本架构可根据招商进度与规划变更适时调整人员结构。购物广场销售部组织架构总监: 行政助理:业务助理:东区主管:南区主管:接待中心:西区主管:北区主管:A区(1人)C区(1人)总机(1人)D区(1人)F区(1人)B区(1人)H区(1人)契约(1人)E区(1人)G区(1人)资料(1人)通道(1人)通道(1人)通道(1人)通道(1人)购物广场财务部组织架构总监: 采购审计(1人)销售审计(1人)财税会计(1人)销售会计(2人)招商会计(2人)招商结算(1人)销售结算(1人)财税结算(1人)助理:审计课:会计课:结算中心: 招商审计(1人)购物广场人事行政部组织架构经理: 勤 务(1人)日用采购(1人)资材管理(1人)资 料(1人)培训考核(1人)招聘考勤(1人)规范服务(1人)纪律检查(1人)奖 惩(1人)助理:总务课:人事科:行政课: 购物广场客服中心组织架构经理: 前 台(1人)对口银行(1人)招商合同(1人)业务助理:接待组:按揭组:契约课: 资格审核(2人)文件收发(1人)销售合同(2人)购物广场控管部组织架构经理: 晚 班(1人)中 班(1人)早 班(1人)消 防(3人)卖 场(6人)办公区(3人)停车场(3人)入 口(4人)巡 逻(1人)助理:监控室:内控组:外控组:

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