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1、钻探工程公司长期待摊资产管理暂行办法第一章 总则第一条 为加强钻探工程公司(以下简称“公司”)长期待摊资产管理，健全管理组织机构，明确资产分类，规范工作程序，提高资产运营效益，根据中国石油天然气集团公司有关财务资产管理规定，结合公司实际，制定本办法。第二条 公司长期待摊资产实行统一管理、分级负责的管理体制；长摊资产管理包括资产的取得、确认、计量、核算、使用、运营、划转、维护、封存、租赁、报废、处置的管理和监督。第三条 本办法所称长期待摊资产，是指为生产商品、提供劳务、出租而持有的，使用寿命在一年及以上、且可以重复使用的有形资产。包括为野外作业和现场管理配备的列车房、活动房，为钻修井作业配备的钻
2、井工具、井控装置、固控装置，为获取油气藏资料配备的井下仪器。第四条 公司及所属单位(包括二级单位、境外大区、项目部、机关各部门、分部)依法取得的长期待摊资产，全部纳入公司长期待摊资产管理范围。第五条 本办法适用于公司总部、所属单位、全资子公司、控股公司，参股公司参照执行。 第二章 职责、权限和管理原则第六条 财务资产处是公司长期待摊资产主管部门，主要职责是：(一)贯彻执行集团公长期待摊资产管理方针政策，制定公司长期待摊资产管理制度和核算办法； (二)负责编制公司长期待摊资产目录，负责建立长期待摊资产管理信息系统及运行管理(三)负责公司年度长期待摊资产财务预算编制，负责年度长期待摊资产投资计划完
3、成情况审核，参与长期待摊资产年度投资总量计划和批次实施计划审核。(四)负责长期待摊资产核算、价值管理、台账管理； (五)组织长期待摊资产清查盘点；(六)负责长期待摊资产计提减值准备、调拨、租赁、盘盈、盘亏、报废审批、集中处置； (七)指导、监督、检查所属单位长期待摊资产管理工作。第七条 公司有关部门负责长期待摊资产相关管理工作。(一)规划计划处，是公司长期待摊资产投资管理归口部门，负责组织长期待摊资产投资项目立项审批、编制、下达长期待摊资产投资计划；参与计划的实施、监督、检查和评价；参与公司年度长期待摊资产财务预算编制和年度决算中长期待摊资产投资计划完成情况的审核；负责长期待摊资产调剂调拨、租
4、赁审批；指导、检查和监督公司所属单位长期待摊资产投资计划管理工作。(二)物资管理中心，负责长期待摊资产供应商资质准入审核，根据公司长期待摊资产批次实施计划，按照市场招标采购有关规定，组织钻具类长期待摊资产的招标采购。(三)装备部，根据公司长期待摊资产批次实施计划，按照市场招标采购有关规定，组织除钻具类长期待摊资产的招标采购；负责钻具外委修理厂商资质准入审核、外委修理计划审批；负责井下仪器类长期待摊资产调剂调拨、租赁审批；负责公司长期待摊资产修理能力建设和维修管理；负责固控、井下仪器类长期待摊资产报废审核鉴定。(四)工程技术部，是钻具类长期待摊资产技术归口管理部门，负责制定公司钻具技术管理制度、
5、现场管理技术措施，并进行监督考核；负责钻具事故调查、分析、预防、控制及责任仲裁与追究，负责公司钻具采购计划的审核，负责钻具、工具、井控装置类长期待摊资产调剂调拨、租赁审批；负责钻具、工具、井控类长期待摊资产报废审核鉴定。(五)概预算中心，负责长期待摊资产摊销、租赁、维修、检测、倒运、送收等价格服务的制定及服务价格体系的补充完善、执行情况的监督与仲裁。(六)公司其他部门按职责分工负责长期待摊资产管理相关工作。第八条 所属单位要明确长期待摊资产分管领导、管理部门，设立管理岗位，配备管理人员，履行以下职责：（一） 贯彻落实公司长期待摊资产管理规章制度，制定本单位长期待摊资产管理细则及工作流程；（二）
6、负责长期待摊资产计划编制、论证、实施、验收； （三）负责长期待摊资产价值管理与核算，建立账、表、卡； （四）负责组织长期待摊资产清查盘点；（五）负责长期待摊资产收、发、存管理，负责长期待摊资产使用、维护、租赁、调拨、报废、处置等管理；（六）负责资产管理信息系统数据建立及维护；（七）其它长期待摊资产管理相关工作。 第九条 长期待摊资产使用单位，要确定长期待摊资产管理负责人，设立管理岗位，执行公司及本单位长期待摊资产管理规定，完成长期待摊资产登记、使用、维护、保管、清查盘点、报废申请、统计管理等工作。第十条 公司实行长期待摊资产管理责任制，职责如下：（一）行政正职是资产管理第一责任人，对本单位占有
7、和使用长期待摊资产的产权完整、安全运行负全面责任；（二）分管副职是长期待摊资产管理主管责任人，对本单位资产管理负主管责任；（三）长期待摊资产管理部门是，对本单位长期待摊资产负管理责任；（四）长期待摊资产使用单位，是长期待摊资产直接运营、管理单位，对占有、使用的长长期待摊资产负直接管理责任；（五）长期待摊资产使用保管责任人，是使用和保管长期待摊资产的直接责任人，对使用和保管长期待摊资产的产权完整、状况完好及安全负直接责任。第十一条 公司实行长期待摊资产集中核算与管理，统一建立长期待摊资产管理信息系统，所属单位利用长摊资产管理信息系统实行动态管理机制，保证全部长期待摊资产纳入资产管理信息系统管理，
8、并确保账实相符。 第三章 分类及资产目录第十二条 公司长期待摊资产按用途划分为：（一）为野外作业和现场管理配备的列车房、活动房；（二）为钻修井作业配备的钻井工具；（三）为钻修井作业配备的井控装置、固控装置；（四）为获取钻井油气藏数据配备的井下测录仪器。长期待摊资产具体见“钻探工程公司长期待摊资产目录”。其中：与钻机一并购建新的固控装置，列入固定资产投资、核算与管理，单独更新的固控设备，列入长期待摊资产投资、核算与管理。第十三条 所属单位要根据“钻探工程公司长期待摊资产目录”，准确核定长摊资产类别，保证公司长期待摊资产分类统一，确保核算正确、管理规范。 第十四条 长期待摊资产按使用情况、经济用途
9、、技术状况分类如下：(一)按使用情况分为在用、备用、闲置的长期待摊资产；(二)按经济用途分为生产经营用和非生产经营用长期待摊资产；生产经营用长期待摊资产是指直接参与生产经营活动或主要为生产经营活动提供支持服务的资产，非生产经营用长期待摊资产是指与生产经营不发生直接关联的部门占有使用的资产；(三)按技术状况分为完好、待修、待报废长期待摊资产。第四章 增加及验收转资第十五条 增加长期待摊资产要坚持效益优先原则，符合公司发展规划，满足生产经营需要，执行公司长期待摊资产投资管理规定，不得造成长期待摊资产积压、闲置。第十六条 公司及所属单位要严格控制长期待摊资产增量，新增长摊资产要进行论证分析，原则上在
10、不扩大生产规模的情况下，长摊资产购置额度不得超过摊销额，确保实现长期待摊资产规模与效益相匹配的良性循环。凡是超摊销额购置的，公司将按照“钻探工程公司公司资金有偿使用管理办法”，对超过部分加收资金占用利息。 第十七条 购建的长期待摊资产达到交付使用标准时，所属单位管理部门应及时组织验收、办理入库手续，及时核销转资，纳入长期待摊资产核算与管理。长期待摊资产达到交付使用标准是指：资产的实体已经交付，经实际验收已经达到购买合同约定的技术标准，取得产品合格证，达到和满足使用要求。第十八条 长期待摊资产验收由所属单位管理部门组织相关部门、使用、保管单位、物资公司(属于物资公司代理购买的)和供应商参加。主要
11、职责是：对资产的完整、完好、质量、技术指标是否与购买合同、技术协议相符，是否满足使用要求进行核实确认，填制验收表单，提出验收意见，办理长期待摊资验收转资手续。 第十九条 长期待摊资产转资验收按以下要求和程序进行。（一）验收人员依据长期待摊资产投资计划和资产购买合同、技术协议等，对资产的完整、完好以及规格型号、材料材质、技术参数、产品合格证、生产厂商、数量、金额等是否与购买合同一致，进行逐项实地核对和确认。属于物资公司代理购买的，物资公司要将购买合同、物资出库单及时提供给资产单位。（二）需要动态和试运行验收的资产，要进行动态试运行验收，并取得试运行报告。（三）经验收确认资产已经达交付使用标准的，
12、管理部门办理“长期待摊资产转资验收单”，签署验收意见，管理部门负责人、经办人、验收人，或使用单位负责人、使用保管人要履行签字。 （四）“长期待摊资产转资验收单” 和“长期待摊资产转资验收明细表”等验收资料，内容填写应齐全、准确，验收意见及签章应清晰能够识别。第二十条 验收确认未达到交付使用标准的，要向供应商提出书面整改或退货通知，整改或再供货后再行组织验收，直至验收合格。第二十一条 任何单位不得接收或要求供应商提供与购买合同不一致的长期待摊资产，如因使用要求变化需要调整已购长期待摊资产型号的，需按正常程序办理购买合同变更。第五章 计价与核算第二十二条 长期待摊资产价值包括属于资产实物必要组成部
13、分、与资产达到使用标准有必然因果关系的支出，否则不应计入长期待摊资产成本。不得将用于长期待摊资产维修用零部件价值计入长期待摊资产价值。第二十三条 长期待摊资产要在取得当月纳入财务核算，其中按年限计提摊销的，要在当月计提摊销；按工作量法计提摊销的，要在投入使用的当月开始计提摊销。长期待摊资产减少时，在减少当月停止计提摊销。第二十四条 长期待摊资产核算及摊销标准按照中国石油天然气集团公司会计手册(2010)规定的资产类别、摊销标准、计提减值准备以及核算时限执行。公司确需调整长期待摊资产折旧标准的，应报集团公司财务资产部审批后执行。第二十五条 境外钻修井作业使用的钻具，应按实际消耗情况及受益期确定摊
14、销期限，但摊销期限不得超过3年；境外钻井作业领用的其他工具，应在领用后的一年内平均摊销完。第二十六条 对于发生的盘亏、毁损和事故致使不能为企业带来经济利益的长期待摊资产，资产单位应在取得从分依据，报公司相关部门批准后，将摊余价值一次计入成本，并在台账中对减少的长期待摊资产数量作相应调减，保证账实相符。第六章 台账及使用管理第二十七条 长期待摊资产实行总、分台账联动管理，所属单位要建立“长期待摊资产大类总账和分户账”。取得长期待摊资产验收合格后，管理部门要及时登录“长期待摊资产大类总账”，移交给使用单位或进入库房(车间、项目部、基地)管理、以及使用单位从库房领用长期待摊资产时，均要办理“长期待摊
15、资产调拨单”，主管部门、使用、保管单位要及时登录长期待摊资产总账、分户账，实行联动动态管理，确保长期待摊资产总账与分户账记录信息相符。钻具公司要按车间、库房、项目部、基地、井队建立长期待摊资产总账、分户账，并保证联动管理、数据一致。第二十八条 使用单位交回的长期待摊资产，要与收取单位办理“长期待摊资产调拨单”，各方同时进行总、分管理台账变更，保证账账相符。 第二十九条 公司及所属单位要制定长期待摊资产单机单对、项目部配置标准，确保合理配置、推行定队使用。第三十条 专业化管理的常规钻具类长期待摊资产，推行定队使用和管理，要制定并严格执行配备标准，合理配置、合理使用，不得超数量、超规格配备。非常规
16、钻具类长期待摊资产实行集中管理、周转使用，周转过程中要进行质量技术检验，确定技术等级，办理“长期待摊资产调拨单”，送收、倒运过程中，产权单位要全程监管。第三十一条 专业化管理的长期待摊资产实行有偿使用，使用、维修、检测、送收、倒运费用、毁损赔偿及结算时限等，受供双方按公司相关规定执行。 第三十二条 长期待摊资产使用单位，要按照操作规程、现场管理技术措施等规定，合理使用长期待摊资产。要按照维修保养规范，使用合格维护材料、认真维护，确保长期待摊资产使用寿命。第三十三条 除非正常情况外，任何单位不得私自以改变长期待摊资产结构的方式变更资产用途。确需改变资产结构改变长期待摊资产用途的，要履行审批程序，
17、批复后方可进行。 第七章 清查盘点第三十四条 所属单位必须至少在每年末进行一次长期待摊资产清查核实工作，钻具类长期待摊资产每半年清查核实一次，确保真实反映长期待摊资产增减变化，保证长期待摊资产账、实相符。在遇有财产清查、清产核资、合并、分立、出售、转让长期待摊资产情形时，应进行长期待摊资产清查盘点。 第三十五条 长期待摊资产清查盘点的任务是：清查资产数量、核实账实相符、核查使用情况、核对资产信息、判断资产质量、纠正管理和使用中存在的问题，促进管理责任制的落实，达到资产数量价值清、技术等级清、经济用途清、使用情况清、盘盈盘亏清的“五清”管理要求。第三十六条 长期待摊资产清查盘点由所属单位主管部门
18、牵头，组织相关部门及使用单位参加完成；开展清查盘点工作要下达通知、制定方案、落实人员、编制报表、提交报告；主管部门要认真组织，落实责任人，亲临现场，组织带领基层管理人员完成长期待摊资产清查盘点工作。第三十七条 长期待摊资产清查盘点按以下程序进行。（一）所属单位主管部门，按下属单位编制清查盘点基准日的“长期待摊资产清查盘点明细表”，下发至下属单位或资产使用单位。（二）在清查盘点日，清查盘点负责人带领清查盘点人员，依据“长期待摊资产清查盘点表”所列资产明细，对下属单位、使用单位的长期待摊资产采用账、物核对的方法进行现场实物盘点，对“长期待摊资产清查盘点表”记录的信息与资产实体、标牌信息进行核对、登
19、记，对资产使用保管责任人、技术状况、等级、使用情况进行核实、登记。长期待摊资产清查盘点应加贴或填写清查标识，保证清查核实不重不漏。 （三）对“长期待摊资产清查盘点表”中没有记录的资产，作为待定盘盈资产进行核实登记；对“长期待摊资产清查盘点表”中已经记录，但清查盘点中尚未核实查到的资产，作为待定盘亏资产进行核实登记。对待定的盘盈、盘亏资产，做进一步核实确认后，填报盘盈、盘亏长期待摊资产申请表，经相关部门责任人签章后，作盘盈、盘亏账务处理，并纳入长期待摊资产清查盘点报告事项上报公司。（四）所属单位主管部门依据清查盘点结果，在长期待摊资产管理台账(或信息系统中)修改、补充、完善记录信息；对盘盈、盘亏
20、长期待摊资产履行内部审批程序后及时进行账务处理，确保账实相符。 第三十八条 长期待摊资产现场清查盘点完成后，要形成长期待摊资产清查盘点报告、“长期待摊资产清查盘点表”上报公司。长期待摊资产清查盘点报告应包括但不限于以下方面：清查盘点组织、资产分布、账面数、盘点数、资产现状、技术水平、能力、完好率、利用率情况，闲置、待报废、盘盈、盘亏资产情况，长期待摊资产管理取得的成绩、存在的问题、以及加强做好长期待摊资产管理的措施。第三十九条 属于专业化公司提供的长期待摊资产，以及属于托管的长期待摊资产，产权单位没有能力组织清查盘点的，应委托使用单位清查盘点，使用单位按照要求组织完成清查盘点工作，并将签章的“
21、长期待摊资产清查盘点表”报送给专业公司。使用单位盘点结果与专业公司记录台账发生资产数量差异，重大资产等级、质量差异的，双方应作进一步核实确认。 第四十条 所属单位年末长期待摊资产清查盘点报表及清查盘点报告，在财务决算报表上报前完成并上报公司。 第七章 闲置与调拨第四十一条 闲置长期待摊资产是指尚有使用价值、但因技术升级、结构调整、计划变更、降停产能、市场限制等原因而终止使用的长期待摊资产；不包括备用、储备、间歇生产、季节性生产而暂时停止使用的长期待摊资产。第四十二条 所属单位要依据闲置长期待摊资产标准，及时对资产使用状况进行核实，确认闲置长期待摊资产，及时变更管理台账或在长期待摊资产信息系统中
22、变更资产使用状况，以便公司进行闲置长期待摊资产汇总和调剂使用。第四十三条 所属单位要加强闲置长期待摊资产管理，要加强看护、做好定期检验及封存、防冻、防雨、防腐等管理工作，严禁拆卸、损毁。 第四十四条 公司和所属单位要采取各种方式促进闲置长期待摊资产的调剂利用，从计划端就要做好闲置长期待摊资产的调剂利用，凡是新购长期待摊资产，按照效益优先原则，要首先利用已有闲置的长期待摊资产，确保公司整体利益。第四十五条 长期待摊资产实行有偿调拨，按长期待摊资产账面价值办理结算，已经批复报废的长期待摊资产按市场价格进行调拨。调拨双方凭财务资产处开据的长期待摊资产调拨单办理长摊资产调拨和结算，调拨费用由调拨双方均
23、摊。第四十六条 公司内部不能调剂利用的闲置资产，财务资产处履行资产处置审批程序，组织集中处置。第十四七条 公司业务重组涉及单位间长期待摊资产全部或部分移交时，移交双方共同组织移交长期待摊资产清查盘点，按照清查盘点结果编制长期待摊资产移交明细表、办理移交。第八章 租赁第四十八条 为挖掘和提高资产创效能力，在确保公司利益前提下可以进行长期待摊资产出租；对特殊情况下需要的长期待摊资产，本着效益优先原则可以租入；所属单位应将经常性或可预见性的长期待摊资产租赁收支纳入财务预算。第四十九条 不得租赁存在权属不清、法律纠纷、质量安全环保隐患的长期待摊资产，不应出租涉及企业关键、核心技术的长期待摊资产。第五十
24、条 长期待摊资产租赁业务实行分级管理。出租长期待摊资产、租入租金在10万元(含)以上或租期在一年(含)以上的长期待摊资产由公司审批，其余由所属单位审批。属于公司管理的租赁业务，所属单位应事前办理“长期待摊资产租赁申请单”，报公司规划计划处、装备部、工程技术部、财务资产处审批后实施。第五十一条 租赁长期待摊资产应按钻探工程公司合同管理暂行办法订立书面合同。长期待摊资产租赁合同期限最长为三年。第五十二条 出租长期待摊资产租金原则上参照市场价格，但不得低于摊销额、修理费、检测费、相关税费之和。国内租赁租期在一年以内的，在租赁合同签订生效时收清租金，租期在一年以上的，租金以一年为收缴期间，在每个期间首
25、月收缴本期租金；境外租赁租金结算按所在国规定或惯例执行。第五十三条 出租单位必须加强出租资产监管，督促承租方及时维护保养、保证出租资产完好。对不按合同约定时限交付租金的，应按合同约定及时终止租赁、收回资产。第五十四条 租期到期，要及时收回出租资产。收回验收中发现出租资产状况严重下降、结构变动或部件缺损，应依据合同向承租方追缴必要的恢复费用。第五十五条 租入长期待摊资产按出租程序办理。租入长期待摊资产租金不得高于同期市场价格；不得租入公司已有闲置、或租赁后可能发生闲置的资产。第五十六条 融资租入长期待摊资产，纳入公司长期待摊资产投资计划管理，融资租入长期待摊资产的计划、购建、验收、转资、核算与管
26、理，与公司长期待摊资产投资管理项目相同。 第九章 报废管理第五十七条 长期待摊资产报废是终止长期待摊资产使用的行为。长期待摊资产报废要结合资产及单位实际，坚持严肃、谨慎、稳妥、科学的原则，对丧失使用价值或使用不经济的长期待摊资产，进行适时、适度报废。第五十八条 符合下列条件之一的长期待摊资产应予报废：(一)达到摊销年限、无修复利用价值的；(二)修理维护费用高、使用不经济的资产； (三)技术落后、不适应生产需要的；(四)不符合健康、安全、环保规范且无改造价值的； (五) 国家及其行业主管部门明令淘汰的；(六)确认闲置且无处置价值的。钻具、工具、井控装置类长期待摊资产报废，除满足上述条件外，按相应
27、报废技术标准进行。第五十九条 所属单位要按照“用则不废、废则不用”原则和报废标准，编制长期待摊资产报废年度计划，保证长期待摊资产报废工作规范进行。第五六十条 公司每年组织两次长期待摊资产报废工作，与固定资产报废报废同步进行，所属单位与固定资产报废同期上报，公司与固定资产报废同期审核、批复。第六十一条 长期待摊资产报废程序及要求如下：(一)所属单位依据长期待摊资产报废标准、原则，清查核实确认报废长期待摊资产，以单位文件向公司上报长期待摊资产报废申请，附报申请报废长期待摊资产报废明细。 (二)托管的长期待摊资产报废由托管单位向委托单位提出，达成一致意见后由委托单位上报。境外项目纳入外账核算的长期待
28、摊资产报废，应以符合所在国规定、能够进行外账账务处理和减少相关税费支出为前提。 （三）财务资产处会同公司相关部门，组成长期待摊资产报废审核小组，对申请报废资产审核并提出意见，并将审核结果报公司主管领导审批，以公司文件下达长期待摊资产报废批复。（四）所属单位应完整准确填写“长期待摊资产报废申请单”和“长期待摊资产报废鉴定表”，签章齐全，并组卷存档。（五）所属单位依据批复文件做报废长期待摊资产账务处理。第六十二条 长期待摊资产报废净值损失计入当期损益。第六十三条 长期待摊报废资产实物管理要求如下：(一)申请待批报废的长期待摊资产，应实施集中单独存放及管理，要保持结构完整和状况稳定，不得拆解、更换。
29、 (二) 批复报废的长期待摊资产不得再用，批复报废后，必须立即停止使用，集中回收，统一保管，及时建立报废长期待摊资产台账。(三)批复报废后拆用零部件用于维护现有资产，所属单位要履行审批手续，并补齐所拆部件，保持资产结构完整，改做其他用途的，要向公司申请，履行审批程序。 第十章 处置管理第六十四条为促进资产有效流动，盘活资产存量，及时回收资产剩余价值，对闲置、报废的长期待摊资产应及时处置。第六十五条 长期待摊资产处置应遵循以下原则：（一）公开处置原则。资产处置应公开、公平、公正；（二）效益优先原则。资产处置应选择价格有利时期，优选处置方案，提倡公开竞卖、委托拍卖方式提高处置收益；（三）适时处置原
30、则。闲置的长期待摊资产要在确认闲置的一年后处置，报废的长期待摊资产要在批复报废后一年内完成处置；（四）合规守法原则。处置资产应遵守国家及所在国法律法规及惯例，不得向无购买、承揽、回收资质的企业及个人处置资产。 第六十六条 财务资产处负责长期待摊资产处置，公司相关部门负责长摊资产处置方案审核。 所属单位主管部门负责组织长期待摊资产处置相关工作，包括编报处置方案、询价、确认或推荐购买方、订立处置协议、收取处置款项、交付处置资产、处置现场管理、长期待摊资产处置系统及档案管理等。 境外项目部应积极探索和掌握所在国家资产处置的法律法规、处置程序、交易信息，认真做好本单位长期待摊处置工作，协助委托单位积极
31、推进境外托管长期待摊资产处置工作。第六十七条 长期待摊资产处置程序如下：(一)一次处置长期待摊资产账面原值在100万元以下的，所属单位上报“长期待摊资产处置申请单”、明细表，处置估价由所属单位不少于人且不同部门组成的资产处置小组进行估价，按公司批复处置。(二)一次处置长期待摊资产账面原值在100万元及以上的，所属单位向公司上报长期待摊资产处置请示文件，附报“长期待摊资产处置申请单”、明细表；处置估价由所属单位不少于人且不同部门组成的资产处置小组进行估价，公司履行审批程序后，所属单位按公司批复处置。处置长期待摊资产需要进行价值评估的，由财务资产处委托评估。第六十八条 履行处置审批后，所属单位按以
32、下程序及要求进行处置： （一）与购买方订立买卖合同、安全协议；（二）收取价款、安全保证金、场地清理、恢复等押金； （三）交付处置资产、监督拆解；（四）核定计量按单价处置资产的数量；（五）处置验收、核实退还保证金、押金；（六）处置资产账务处理；（七）处置资料整理存档。第六十九条 公司批复以公开竞卖、拍卖方式处置的资产，由财务资产处组织相关部门、所属单位进行处置。 第七十条处置需要切割、拆解、吊装的长期待摊资产，应订立安全协议，明确安全责任，加强现场监管；批复必须拆解的资产，单位主管部门、相关部门要实施现场监督，确保达到公司批复的拆解要求，做好拆解记录，完成后进行现场拍照，所属单位存档备查。 第七
33、十一条 处置资产收入必须全额纳入财务核算，发生的清理费用按财务制度核销。第七十二条 任何单位未经集团公司批准，不得将长期待摊资产进行对外投资、担保、捐赠、抵押和外借。第十一章 附则第七十三条 所属单位要根据档案管理规定，做好长期待摊资产会计凭证、相关管理资料归档管理工作。第七十四条 公司实行长期待摊资产使用管理责任追究制度，违反本规定有下列行为之一的，给予批评教育、责令整改；情节、后果较重的，按相关规定给予处分：(一)无计划、超计划、超规格购置长期待摊资产的； (二)虚假进行资产验收转资的；(三)私自调换长期待摊资产规格型号、数量的；(四) 拆损毁坏或私自通过改变结构状态改变资产用途的；(五)购置形成账外长期待摊资产的；(六)违反规定租赁、处置长期待摊资产的；(七)在管理和处置中，弄虚作假、营私舞弊的；(八)严重失职、监管不力致使资产遭受损失的；第七十五条 本办法由公司财务资产处负责解释。 第七十六条 本办法自印发之日起执行。
