《锅炉专业12绩效考核办法有关规定.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《锅炉专业12绩效考核办法有关规定.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、关于发电部锅炉专业12年绩效考核办法的有关规定各班组：为适应电厂发展的需要，结合发电部锅炉专业的特点，围绕“确保安全生产、不断优化经济运行流程、激励创新致力节本降耗”，充分调动和发挥本专业全体员工的主动性、积极性和创造性，结合以前绩效考核办法的优点，充分在绩效考核办法体现“公开、公平、公正”的原则，对12年绩效考核办法中的相关内容进行具体化，确保可操作性，有效杜绝随意性的发生。12年绩效考核办法中的相关内容按照如下条款设置：一、 平时工作表现：它在月度绩效考核中占60%的比例，上、下不封顶。1、 出勤率：全月出满勤得12分，病、事假每满1天（满半天按照1天计算）扣0.5分，按照病、事假天数可以
2、将此项目扣至0分。（备注：如果全月未出勤，本月平时表现所有项目均按0分计算。）2、 操作情况：按照操作难易程度，每操作一次加0.52分（由于班组绩效考核小组裁定）；每误操作一次班组发现扣1分、部门发现一次扣5分、厂部发现一次扣10分。3、 巡回检查制度执行情况：每班按照要求的时间、巡回检查路线和检查要求执行，加0.2分，班组在检查巡检质量时发现其未按要求执行一次扣1分；部门发现扣2分；厂部发现扣4分。4、 劳动纪律执行情况：任何员工在上班期间不得违反厂部规定的各项劳动纪律，如有违反，按照以下规定对绩效进行考核：班组发现一次扣5分，部门发现一次扣10分；厂部发现一次扣20分；旷工一次扣50分。5
3、、 卫生保洁区执行情况：上班期间必须保证卫生保洁区整洁、干净，对没有严格按照要求进行卫生保洁区打扫的员工，按照以下规定对绩效进行考核：班组发现一次扣0.5分；部门发现一次扣1分；厂部发现一次扣2分。6、 技经指标执行情况：目前暂将班长、司炉纳入此项考核，考核内容暂考虑二项：1、飞灰含碳量；2、灰渣含碳量。按照以下规定对绩效进行考核：按照厂部下达的指标，飞灰每低、高0.1%，加、扣0.2分；灰渣每低、高0.1%，加、扣0.1分（班长按照班组平均进行考核）。7、 合理化建议：为提高员工积极参与各项技术、管理、经济方面技改技革、建言献策的热情，对提出合理化建议的员工的绩效进行如下奖励：每提出一条合理
4、化建议，加1分；部门采用一条加5分；厂部采用一条加10分。8、 小额奖励：对获得小额奖励的员工、班组优先考虑作为晋职、晋级、评先的对象，并对其绩效进行如下奖励：以获得金额作为依据，每奖励50元加5分，上不封顶；团体嘉奖，主要操作人员在此基础上上浮20%、次要操作人员下浮20%。9、 培训计划执行情况：班组培训每缺课一次扣5分、技术问答每不合格（不及格）一次扣5分。10、 班长绩效考核有部门进行，除以上要求外，班组出现误操作、违章违纪、巡回制度执行不力、保洁区没有保洁，按照处罚对象绩效考核分的一半进行考核，如班长参与或没有进行有效的规范，按照处罚对象绩效考核分的全额进行考核；对没有完成或执行上级布置、安排的任务，每出现一次扣5分。11、 对以上条款没有具体规定的事项，班组绩效考核小组可以根据实际情况进行操作，操作完后，将情况反馈部门，对考核条款进行必要修改，以便统一执行。二、考试成绩：它分为应知、应会两部分，分别占月度绩效成绩的20%（卷面分满分分别为100分），如果无特殊理由（出现重大家庭变故、住院、结婚等）无故不参加考试或考试时作弊，当月考试成绩以0分计算；请假上班后3天内不提出补考，当月考试成绩以0分计算。
