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1、项目管理中主要岗位的工作程序方胜占编辑一、安全员工作程序在实际工作中有时很难排列先后顺序，但大致上可分“安全管理”和“施工现场管理”两大项进行。1、安全管理（1）建立安全管理组织： 建立项目部专职安全员和专业班组长、班组安全员联动机制。、建立项目安全生产值班制度。、项目经理部成立以其主要负责人为首的安全生产管理小组，建立项目经理部领导成员轮流安全生产值日制度。、各生产班组设不脱产安全员，协助班组长搞好班组安全管理。、督促各班组坚持岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时要坚持做好班组安全记录。（2）建立安全生产责任制：、督促、协助各班组建立安全生产责任制。、建立安全检查制度使安全检查经常化
2、、制度化。、充分发动群众、依靠群众进行监督：安全员要与有关班组长一起广泛进行安全宣传教育，使人人都能自学遵守，并监督他人遵守。、建立和健全安全档案资料。根据市、区安监站的有关规定要求，应建立安全管理资料，包括安全组织机构，安全生产规章制度，安全生产宣传教育培训，安全技术资料（计划、措施、交底、验收）安全检查考核（包括隐患整改），班组安全活动，奖罚资料，伤亡事故档案，有关文件、会议记录，总包和分包工程安全文书资料。-安全管理资料的建设工作：一要认真搜集和积累资料；二要定期对资料进行整理和鉴定，保证资料的真实性、完整性和保存的价值性；三要将资料分科目、编号、装订归档（3）安全教育：、加强入场职工的
3、三级安全教育工作；、坚持对职工进行安全生产、安全知识、安全技能、安全法规和法制教育，并将这种经常性的普及教育贯穿于管理全过程。、督促新工人（包括新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）进行公司、项目部、班组三级安全教育，并将其教育情况建立健全档案。经教育考试合格者才准许进入生产岗位，不合格者必须补课、补考。、对电工、焊工、架子工、机操工及起重工等特种作业人员，要进行安全教育和安全技术培训；检查其是否取得合格的操作证，无操作证者不准上岗（独立）作业。、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，对操作人员要进行新技术操作和新岗位的安全教育。（4）参加审查施工组织设计（施工
4、方案）和安全技术措施计划。（5）组织安全活动和定期安全文明检查（对施工现场和生活区）：、认真、详细地做好安全检查记录；、定性定量进行安全评价；、提出整改方案，整改工作包括隐患登记、整改、复查、消案。（6）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。对于事故的调查处理，要坚持“三不放过”的原则，一般按下列步骤进行：、迅速抢救伤员并保护好事故现场；、组织调查组开展调查；、进行现场勘查；、分析事故原因，确定事故性质；、制定防止类似事故再次发生的措施；、写出调查报告；、事故的审理和结案。2、施工现场管理（1）开工前勘察工地，熟悉施工现场，了解施工组织设计中的施工平面布置图。（2）检查施工现
5、场设施是否符合安全要求：、工地四周应有与外界隔离的围护设置；、工地入口处一般应有工程名称牌、施工单位名称牌、施工现场平面布置图、施工概况表及施工现场安全管理工作规定；、工地的人行道与车行道应坚实平坦并保持畅通，频繁的交叉处必须设有明显的警告标志；、现场危险作业地带应设置明显的警告标志，必要时应设纠察人员；、施工区域内与施工无关的坑、洼、沟等均应填平或设置围栏；、在有明显安全的地方，应设置明显的警告标志和搭设防护栅和围栏；、存放易燃、易爆品及其他危险品，必须与施工现场的交通要道、高压线和建筑物等保持安全距离；、工地给水、排水应保持畅通，并不得妨碍交通和影响工地周围环境；、现场宿舍、仓库等临时设施
6、应符合防火和卫生要求；、施工现场应设置安全宣传牌；夜间有人经过的坑洞等处，应设红灯警示。（3）检查材料堆放是否符合安全要求：、一切建筑施工器材，都应按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐、稳固；、种类材料的堆放不得超过规定高度；、严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置；、油漆、稀释剂和其他对职工健康有害物质的存放，应符合安全要求。（4）防火工作检查：、建立防火责任制和防火管理办法；、建立防火档案；、施工现场明确划分用火作业区；、易燃易爆物品的堆放和生活区与各区域之间的间距要符合防火规定；、工地食堂和临时宿舍的间距要符合防火规定；、施工现场明火作业必须经有关部门批准后才可动火；、施工现场仓库、
7、木工棚、易燃易爆物堆（存）放处及其他易发生火灾处应张贴（悬挂）醒目的防火标志；、施工现场必须根据灭火的需要，配置相就种类与数量的消防器材、设备和设施；、现场使用电焊、氧焊时，应按电焊和氧焊安全操作规程执行；、不允许在宿舍内用电炉、热水器等电器设备；施工用的水管应同时满足消防用水要求。（5）防爆工作检查：、爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行；、各种气瓶的运输、存放、使用必须符合安全要求；、其他可爆性物品应根据其性能特点采取相应的防爆措施，在运输、保存及使用时要做好安全交底工作。（6） “三宝、四口”的临边防护设施工作：、凡不戴安全帽，安全员有权禁止其进入工地，发现不戴安全帽进入
8、工地者，按有关奖罚规定处理。同时，禁止使用不符合要求的安全帽。、检查班组职工上岗前安全技术交底工作。、检查安全网的架设和使用。本项目首层5.4m高度处应装一道水平安全网（固定），然后，每隔2层应有安全网，而且顶层安全网应随施工高度而上升。顶层安全网应按规程设支撑，而支撑材质、绑扎与地面的角度均应符合规定。安全网的安装不得松垮或里高外低，网与下方物体表面距离不少于3m，陈旧网和报废的安全网禁止使用。此外，高处作业的垂直下方应设置安全网。、安全带的安全使用： A、超过4m的高处作业，如无稳固的立脚点或随时有坠落可能的，均应系上安全带； B、禁止用腰间拴绳的办法代替安全带； C、腰带必须是一整根，其
9、宽度为4050mm，长度为13001600mm（护腰带宽度不小于80mm），长度为（900700mm）； D、安全带每隔6个月应进行静荷载试验，使用前应严格检查，凡不合格品或有破裂者，不准使用； E、用安全带时，结扣要拴牢，钩要钩稳，绳索不可系在有锋利楞角的金属物上。、洞口作业的防护检查： A、各种预留洞口（桩孔上口等），以及人孔、天窗等处，均应设置稳固的盖板，或用小孔眼的钢丝网覆盖； B、电梯井口必须设防护栏或固定栅门，电梯井内按规定设置安全平网； C、没安装踏步的楼梯口应像预留洞口一样覆盖，安装踏步后，楼梯边应设防护栏杆； D、各类地道口必须设置防护棚。、临边作业的防护检查： A、是否按照
10、临边作业防护要求规定设置防护栏杆； B、高度超过3.2m的楼层周边，以及首层墙高超过3.2m的二层楼面周边，当无外脚下手架时，必须架安全平网； C、各种垂直运输用的平台、楼台边沿接料口等处，应装设安全门或活动栏杆。、禁止操作人员、管理人员穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场；在高处架子上作业不准许穿不防滑鞋，不准许穿裙子或赤脚作业。（8）脚手架的检查：、检查脚手架材质和规格，包括各类扣件、螺栓的材质和规程；、检查立杆基础是否按规程设置，立杆及大小横杆间距是否合理；、检查杆件搭接；、检查脚手架宽度，架体与建筑物的拉结；、检查防护栏杆、挡脚板或防护立网；、检查作业层竹笆铺设、斜道铺设；、检查吊、挂、挑、爬架
11、的架设，剪刀撑的设置；、检查脚手架每平方的荷载；、最后进行脚手架的验收。（9）井字架、龙门架、物料提升机及塔吊的检查：、检查井字架、龙门架、物料提升机及塔吊的架体及限位保险装置；、检查缆风绳的设置和起重钢丝绳的质量；、检查卸料平台、吊盘安全门和进料口的防护；、检查卷扬机操作棚和联络信号是否符合要求；、检查避雷针及接地是否符合要求；、检查是否有架体安装验收牌。 、检查其产品生产许可证、出厂合格证等时不齐全； 、检查产权单位、安装单位、使用单位办理产权备案、安装告知、使用登记、安装验收等的情况（资料要齐全）；、检查所有特种设备操作人员的上岗证是否真实有效，所配人员是否齐全到位等。（10）施工安全用
12、电检查：、在建工程与外电线路防护应保持规定的安全操作距离；、配电开关箱安装、变配电装置、支线架搭设设应符合安全用电规定；、现场照明应用安全电压，电线自备电源供配电系统的设置应符合安全用电要求；、接地或接零要符合要求，接地电阻不大于4欧姆。（11）施工机械（塔吊）安全使用检查：、司机和指挥人员是否经过专业培训、持证上岗；、四限位、两保险装置是否齐全、完好，灵敏度如何；、吊索、绳具是否符合安全使用的规定；、检查路基与轨道；、检查电缆、电器及各类防护；、进行安装验收与挂牌检查；、塔吊使用时禁止“超载”或斜拉重物，以免造成倒塔事故。（12）施工机具（中小型）安全使用检查：施工机具（中小型）主要包括搅拌
13、机、砂浆机、卷扬机、木工平刨机、压刨机、电锯、手持电动机具、钢筋机械、电焊机、潜水泵、机动翻斗车等。安全员检查时大致可分如下步骤：、安全防护装置是否齐全、完好；、有无安装漏电保护器、接地或接零保护；、外露传动部位是否安装了防护罩；、电源线有无破损，接头是否符合要求；、车辆制动等安全装置的灵敏度如何；、机具是否有专人负责使用、维修和管理；、搅拌机、卷扬机等规定需持证操作的机具，操作者是否持证上岗。（13）施工现场的场容场貌及生活卫生的检查：、对工具、仓库的检查： A、入库的各种料具是否分类、分规格、分品种堆放，是否有保管制度，出入库手续是否清楚，账物是否相等； B、易燃易爆及有毒、有害物质是否按
14、有关规定堆放与保管，库容是否整洁，库房是否漏水、渗水。、对构（配）件堆放及装卸的检查： A、混凝土制品型号、规格是否混乱，堆放是否整齐，垫支点是否有错误； B、成型钢筋或钢（配）件、预埋铁件及钢材料是否混堆不齐，堆场是否整洁；C、门窗、框扇、木制品堆放是否整齐，是否有防雨、防潮、防火措施；D、各种构件是否按有关规定、要求进行装卸，有无不听指挥、野蛮作业的现象。、对生活卫生的检查：A、生活卫生是否纳入整体规划，是否配备了卫生专（兼）职管理人员，生活卫生管理责任制是否落实；B、工地是否设置了茶水桶，食堂卫生是否符合食品标准要求，厕所是否符合卫生要求；C、根据需要，是否设置了浴室、更衣室、休息室、卫
15、生室等，上列用室是否清洁、完好；D、生活垃圾及建筑垃圾是否及时处理或遮挡，工地是否设置了巡回医疗点，医务人员是否定期为工地服务。二、工地现场预算员工作程序（1）每月末按时做好月工作量统计报表 ，以便收取工程进度款。这应该说是工地现场预算员的头等大事。（2）编制好月工作量统计表以后，根据现场管理及整个企业的生产管理需要，还必须进行工料分析，计算各种材料用量和用工数量，以及进行半成品预制构件汇总。（3）给工地现场各生产班组进行工资结算，每到月末或月中（根据相关协议之要求），根据施工员和现场主管工程师提供的各生产班组所完成的实际工作量（应参照本月所做的统计报表进行检查，以防误差）和质量管理人员提供的
16、质量标准，套用相应定额，计算出各生产班组的实际收入。（4）参与整个工地现场的生产管理，为工地负责人（项目经理）当好经济成本控制参谋，协助财会人员、材料人员、工地负责人（项目经理）进行经济分析活动，以控制成本和节约资金，为项目效益作出贡献。（5）工程竣工时，做好各种现场原始资料的整理工作，以协助专职决算员编制竣工决算并参与竣工决算的编制和核对工作。三、资料收集整理及验收程序（一）、总体划分桩基分部验收基础分部验收主体分部验收屋面装饰分部验收水电、消防分部验收幕墙分部验收（装饰工程分部验收）核验部检验资料归档送档案馆建设局备案（二）、细划1、桩基资料（1）综合资料：资质、合同、方案等（参见建设行政
17、主管部门的资料整理目录要求）（2）技术资料：检验批、分部、分项验收(3)质保资料：原材合格证、原材送检、焊接送检、试块报告细分为钢筋、水泥、砖、防水等合格证(4)桩身检测：两种试验2、基础、主体分部（验收分开、整理相同）（1）综合资料：资质、合同、方案参见目录（2）技术：座标定位：技术交底、检验批和分部分项（及时填写、签字、盖章、归类）（3）质保资料：a、合格证收集：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水等；b、砼试块、砂浆试块送检报告；c、钢筋、水泥、砂、原材送检报告3、屋面、装饰分部（1）防水资质、合同、方案；（2）检验批；（3）合格证：防水、门窗型材、地砖、瓷片等（4）防水、门窗、幕墙、室内环境等
18、送检。4、配合监理资料（1）砼浇灌令（2）材料机械进场申报，使用申报；（3）其他资料可与监理公司协商（三）工程案例：本文以一个含有一层地下室的七层厂房为例进行说明：（主要想阐明一个问题：无论做什么工作，都应该按如下程序进行，详细计划认真实施适时复查及时调整补充圆满完成）。1、桩基验收阶段A、土方（1）土壤密实度（2）土壤氡浓度B、人工挖孔桩验收（1）桩芯商品砼C30：共计3500m3，共270根，每根一组试块，共计270组（标准、同条件可暂定四组：按工程均为四个检验区，1区1组）（2）护壁砼C15：共计1300 m3，水泥、砂、石原材各送几次？（1至2次）（3）桩芯钢筋：16：80T、8：60
19、T，原材可安排各送一组（4）桩身检测、试验：两种：超声管波有静载2、地下室施工阶段A、砼工程：试块（标准、同条件一个强度等级做23组，按区域均分）（1）电梯井砼共计 m3，送 组（2）基坑承台地梁、底板共计 m3，送 组（3）地下室墙、柱砼共计 m3，送 组（4）地下室顶板砼共计 m3，送 组（5）地下室后浇带共计 m3，送 组B、钢筋工程：（1）地下室部分钢筋共计 T，原材从8至25分别送检 次；（2）电渣压力焊有22、25等，分别送检 次（3）搭接焊有22、20等，分别送检 次C、基础砖：D、聚合物防水涂膜是否送检一次（待定）3、回填土，密实度检测4、一层n层屋面结构施工阶段：（1）钢筋（
20、按层分）：原材，每层柱、梁板合计钢筋 T，分别为825各 T，送检 次柱子电渣压力焊，共几种规格，送检 组搭接焊共几种规格，送检 组（2）砼试块（标准、同条件每结构层同强度等级12组即可）每层墙柱各 m3，送检 组（可按施工段分开）每层梁板各 m3，送检 组（可按施工段分开）梁柱标号不一样情况，需留置柱头砼试块后浇带每层送一组（3）砌砖（一n层共计 m3，）可安排砖送检一组（同时送检砖的放射性）（4）砂浆试块每层送检一次（5）水泥、砂、原材两层送检一次，共计x次5、装饰阶段：（1）装饰材料放射性：砂砖、瓷砖、水泥、砂、地砖等各送一次即可（2）屋面防水涂膜：复检一次（3）卫生间防水涂膜复检一次（
21、4）外墙防水涂料送检一次（5）门窗三性，最多规格的送检 组（6）幕墙四性，送 组（包括抗拉拔试验，型材原材送检各一次）（7）室内环境检测一组（四）、质量检查员工作程序1、参加图纸会审（1）对图纸的质量问题提出意见。（2）对施工中可能出现的技术质量难点提出保证质量的技术措施（3）对质量“通病”提出预防措施。2、提出质量控制计划（1）向项目部提出本项目质量控制实施措施和计划。（2）将质量控制计划向班组进行交底。（3）组织实施控制计划。3、做好质量复核：在施工过程中，对重要的质量、技术工作，必须在分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程的质量和使用。（1）技术质量复核的项目及内容：、建
22、筑物项目的高程：包括四角定位轴线桩的坐标位置，各轴线桩的位置及其间距，龙门板上轴线钉的位置，轴线引桩的位置，水平桩上所示室内地面的绝对标高。、地基与基础工程：包括基坑（槽）底的土质，基础中心线的位置，基础的底标高，基础各部分尺寸。、钢筋混凝土工程：包括模板的位置、标高及各部分尺寸，预埋件及预留孔的位置和牢固程度，模板内部的清理及湿润情况，混凝土组成材料的质量情况，现浇混凝土的配合比，预制构件的安装位置及标高、接头情况、起吊时预测强度以及预埋件的情况。、砖石工程：包括墙身中心线位置，皮数杆上砖皮划分及其竖立的标高；砂浆配合比。、屋面工程：防水材料的质量、施工工序质量。、管道工程：包括暖气、热力、
23、给水、排水、煤气管道的标高及坡度，化粪池检查井的底标高及各部分的尺寸。、电气工程：包括变电、配电的位置，高低压进出口方向，电缆沟的位置及标高，送电方、其他：根据工程需要指定的复核项目。4、隐蔽工程验收：隐蔽工程是指那些在施工过程中，上一道工序的工作结果将被下一道工序所掩盖，是否符合质量要求巳无法再进行复查的工程部位。例如：钢筋混凝土工程的钢筋，地基与基础工程中的地基土质、基础尺寸及标高，打桩的数量和位置等。为此，这些工程在下一工序施工以前，应由单位工程技术负责人或施工队邀请建设单位、监理单位、设计单位共同进行隐蔽工程检查和验收，并认真办好隐蔽工程验收签证手续。隐蔽工程验收启示是今后各项建筑安装
24、工程的合理使用、维护、改造、扩建的一项重要技术资料，必须归入工程技术档案。注意，隐蔽工程验收应结合技术复核、质量检查工作进行，重要部位改变时还应摄影，以备查考。附：隐蔽工程验收项目与检查内容：、土方工程：包括基坑（槽）或管沟开挖竣工图，排水盲沟设置情况，填方土料、冻土块含量及填土压实试验记录。、地基与基声能工程：包括基坑（槽）底土质情况，基底标高及宽度，对不良基土采取的处理情况，地基夯实施工记录、打桩施工记录及桩位竣工图。、砖石工程：包括基础砌体，沉降缝、伸缩缝和防震缝，砌体中配筋情况。、钢筋混凝土工程：包括钢筋的品种、规格、形状、尺寸、数量及位置，钢筋接头情况，钢筋除锈情况，预埋件数量及其位
25、置，材料代用情况。、屋面工程：包括保温隔热层、找平层、防水层的施工记录。、地下防水工程：包括卷材防水层及沥青胶结材料防水层的基层；防水层被地、水、砌体等掩盖的部位，管道设备穿过防水层的固封处。包括地面下的基土、各种防护层及经过防腐处理的结构或连接件。、地面工程：包括地面下的基土、各种防护层及经过防腐处理的结构或连接件。、装饰工程：指各类装饰工程的基础情况。、管道工程：包括各种给水、排水、暖、卫、暗管道的位置、标高、坡度、试压、通风试验、焊接、防腐与防锈保温，以及预埋件等情况。、电气工程：包括各种暗配电气线路的位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等情况，电缆耐压绝缘试验记录，避雷针接地电阻试验。其
26、他：包括完工后无法进行检查的工程、重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。5、竣工验收：工程竣工验收是对建筑企业生产、技术活动成果进行的一次综合性检查验收。在工程正式交工验收前，由施工安装单位进行自检与自验，发现问题及时解决。所有工程项目都要严格按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质量，办理验收手续，填写竣工验收记录。竣工验收文件要归入工程技术档案。在竣工验收时，施工单位应提供竣工资料。6、质量检查评定：建筑安装工程质量检验评定应按分项工程、分部工程及单位工程三个阶段进行。（1）分项工程质量检查评定程序：、确定分项工程名称：根据实际情况参照建筑工程分部分项工程名称表、建筑设备安装工程分部分项工程名
27、称表确定该工程的分项工程名称。、保证项目检查：按照规定的检查数量，对保证项目各项进行质量情况检查。、基本项目检查：按照规定的检查数量，对基本项目各项逐点进行质量情况检查。、允许偏差项目检查：按照规定的检查数量，对允许偏差项目各测点逐点进行实测。、填写分项工程质量检验评定表：将保证项目的质量情况、基本项目的质量情况及允许偏差项目的实测值逐项填入分项工程质量检验评定表内，并评出基本项目各项的质量等级。统计基本项目的优良项，计算其优良率；统计允许偏差项目的合格点数，计算其合格率；综合三项质量结果，对应分项工程质量等级标准来评定该分项工程的质量等级。工程负责人、工长（施工员）及班组长签名，专职质量检查
28、员签署核定意见。（2）分部工程质量检验评定程序：、汇总分项工程：将该分部工程所属的分项工程汇总在一起，并统计各分项工程的项数及其中优良项数。、填写分部工程质量评定表：把各分项工程名称、项数、优良项数逐项填入表内，并统计基优良率，对应分部工程质量等级标准评定其质量等级。最后，由有关技术人员签名。、观感质量评分：、填写单位工程质量综合评定表。7、工程技术档案（1）工稉技术档案的内容：工程技术档案一般由两部分组成。、第一部分是有关建筑物合理使用、维护、改建、扩建的参考文件。在工程交工时，随同他亠工资料一并提交建设单位保存。其主要内容包括：施工执照复印件，地质勘探资料，永久水准点的坐标位置，建筑物测量
29、记录，工程技术复核记录，材料试验记录（含出厂证明），构件、配件出厂证明及检验记录，设备的调整和试运转记录，图纸会审记录及技术核定单，竣工工程项目一览表及其预决算书，隐蔽嗥程验收记录，工程质量事故的发生和处理记录，建筑物的沉降和变形观测记录，由施工和设计单位提出的建筑物及其设备使用注意事项文件，分项分部及单位工程质量检验评定表等。工程的技术决定。、第二部分是系统积累的施工经济技术资料。其主要内容包括：施工组织设计、施工方案和施工经验；新结构、新技术、新材料的试验研究资料，以及施工方法、施工操作专题经验；重大质量和安全事故情况、原因分析及其补救措施的记录；技术革新建议诉试验、采用、改进记录，有关技
30、术管理的经验及重大技术决定；施工日记。（2）工程技术档案管理：工程技术档案的建立、汇集和整理工作应当从施工准备开始，直到工程交工为止，贯穿于施工的全过程。凡是列入工程技术的文件和资料，都必须经各级技术负责人正式审定。所有的文件和资料都必须如实反映情况，不昨擅改、伪造或事后补做。工程技术档案必须严加管理，不得遗失或损坏。人员调动必须办理交接手续。（五）、施工员工作程序1、施工员必须按照施工程序督导各个班组认真组织施工；施工程序是指单位工程在施工过程中应遵循的合理的施工程序，即施工前有准备、施工过程中有安排。针对一个工程的全部项目，其程序是：（1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地
31、质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。 （2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。（3）准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸（或施工大样）和细部做法。（4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。2、指导班组操作前的准备 （1）临设准备：搭好生产、生活的临时设施。 （2）工作面的准备：包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。 （3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并按上电源试 运 转，检查安全装置。 （4）材料工具的准备：材料按施工
32、平面布置进行堆放，工具按班组人员配备。3、组织工作程序（1）掌握工人班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班组的动态情况以及动态质量情况。（2）研究施工工序。（3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。（4）协助工人班组长做好人员安排。根据工作面计划流水和分段、根据流水分段和技术力量进行人员分配，根据人员分配情况配备机器、工具、运输、供料的力量。4、向工人班组交底（1）计划交底：包括生产任务数量，任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度。（2）施工技术和操作方法交底：包括施工规范及工艺标准的有关部分，施工组织设计中的有关规定和有关设备图纸及细部做法。（3）安全
33、生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。（4）工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。（5）管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护制度的要求，样板的建立和要求。5、施工中的具体指导和检查（1）检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。（2）工人班组能否按交底要求进行施工。（3）关键部位是否符合要求，有问题及时向工人班组提出改正。（4）经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。（5）根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检，配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。6、做好施工日记：施工日记记载的主
34、要内容：气候实况、工程进展及施工内容，工人调动情况，材料供应情况，材料及构件检验试验情况，施工中的质量及安全问题，设计变更和其他重大决定，施工中的经验和教训。7、对班组施工任务的下达和验收：向工人班组下达总任务书，并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后，施工员一方面需查阅内业资料，如混凝土强度等级、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等，特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全；另一方面须协同资料员、质量检查员、施工中班组长，对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收，合格产品必须填写表格并进行签字，不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。8、搞好工程档案：主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料，协助结算员办理工程结算。
