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1、公司结构图董事长总经理杭州传芳服饰有限公司常熟星云国际咨询管理公司财务部 /2人行政部 /2人浙江区分经理市场部 /3人直营部 /1人督导部 /3人客服部 2人江苏区分经理市场部 /3人直营部 /1人督导部 /3人客服部 /2人薪资结构（江苏分公司）：市场部薪资：市场部由：市场部经理、拓展专员组成；一、市场部经理工资标准：基本工资、岗位工资、绩效考核及开店奖金四部分组成。1、基本工资： 1200 元2、岗位工资： 1200 元3、绩效考核： 600 元*拓展部开店奖金标准：所有店铺（不含地级市）500元店，地级市将根据店铺质量进行奖励核算。*拓展部奖金按季度核发，发放比例：店铺开张后三个月发放
2、60%，年终40%*公司年终奖金及提成的核算时间为截止每年12月31日。二、拓展部人员工资标准：基本工资、岗位工资、绩效考核及开店奖金四部分组成。职务名称基本工资岗位工资绩效考核见习拓展800800600正式拓展10001000600资深拓展12001200600*拓展部开店奖金标准：所有店铺（不含地级市）500元店，地级市将根据店铺质量进行奖励核算。*拓展部奖金按季度核发，发放比例：店铺开张后三个月发放60%，年终40%*在公司发放年终奖金前离职的员工，没有年终奖金。*公司年终奖金及提成的核算时间为截止每年12月31日。直营部薪资：直营工资标准：基本工资、岗位工资、绩效考核及年终绩效考核奖金
3、组成。.1、基本工资： 1200 元2、岗位工资： 1200 元3、绩效考核： 600 元4、年终绩效考核奖金根据直营店、联营店年指标百分比进行发放。 完成率：年指标50%以下，不享受年终绩效奖金； 年指标70%以上，85%以下（包含85%）给予所完成指标的1/1000 完成85%以上（包括超额完成）给予3/1000 督导部由：督导部经理、督导专员组成一、督导部经理工资标准：基本工资、岗位工资、绩效考核、年终业绩奖励四部分组成。1、基本工资： 1000 元2、岗位工资： 1200 元 3、绩效考核： 600 元4、督导部经理年终奖金发放标准：全年奖金为2万元，年终奖的发放根据年度任务完成率及全
4、年考核平均分值发放。（如全年考核平均分为80，则应得奖金为 2万X 80%=1.6万）二、督导专员工资标准：基本工资、岗位工资、绩效考核和年终业绩奖励四部分组成。职务名称基本工资岗位工资绩效考核见习督导800800600正式督导10001000600资深督导12001200600*督导部专员年终奖金发放标准：完成目标后根据财务年度指标分解给予奖金（所辖区域店铺），正式督导不超过3000元，资深督导不超过4000元。*奖金按照季度核发，发放比例：当季40%，年终60%。*在公司发放年终奖金前离职的员工，公司设定为年终兑现的奖金作废。*公司年终奖金核算时间为截止每年12月31日。客服部薪资一、客服部经理工资标准：基本工资、岗位工资及绩效考核三部分组成。1、基本工资： 1000 元2、岗位工资： 600 元 3、绩效考核： 600 元二、数据专员工资标准：基本工资、岗位工资及绩效考核三部分组成。1、基本工资： 1000 元2、岗位工资： 600 元3、绩效考核： 600 元客服部年终福利，再无任何大假和调休的情况下，顺利完成自身工作，年终统一多发放一个月基本工资、岗位工资。其他部分视情况而定。
