《公司安全生产管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安全生产管理制度.doc（50页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、 安全管理制度一览表 GDAQ1201序号 制 度 名 称 页码 1安全生产责任制度12安全生产责任考核制度63安全生产责任制目标考核制度84安全检查制度105安全技术措施制度116安全技术交底制度127安全教育培训制度138班前安全活动制度149消防安全活动制度1510治安保卫制度1611事故报告处理制度1712环境卫生责任制度1813项目应急救援预案制度1914安全生产资金保障制度2015施工现场安全生产管理制度2216现场临设安全管理制度2417项目总包与分包安全管理制度2518项目重大危险源辨识管理制度2619易燃、易爆、有毒、有害物品管理制度2720办公、宿舍防火安全管理制度2821
2、施工现场消防安全责任制度2922施工现场临时用电管理制度3123项目部劳务用工管理制度3424安全生产工作例会制度3525文明施工和环境保护制度3626施工机具设备管理及维修保养制度 3727大型机械安全管理控制制度 3828劳动保护用品管理制度4029 铁路既有线施工安全“卡死”制度 4130高空作业安全管理制度4231值班管理制度4332防暑降温管理制度4433卫生防疫制度4534职业病预防措施4635施工现场违章处罚管理规定48安全生产责任制度一、项目经理（常务经理）安全生产职责1.工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任。2.建立和健全项目体安全管理网络。3.认真执行各项安全生产规
3、章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况。4.依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底，不违章指挥生产。5.落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的施工队伍进入工地，要有针对性地进行安全教育，制止违章操作。6.定期组织人员对井架、脚手架、机械设备和施工用电等重点设备、设施以及安全防护材料进行检查、验收、维护。7.每月不少于一次定期组织工程项目的安全检查，对查出的问题应迅速按有关规定解决，发现事故隐患应采取切实有效的防范措施，必要时应停止生产，报告上级部门。8.每旬不少于一次定期召开由承包队长或班组长参加的安全生
4、产工作会议，并检查各班组的班前安全活动记录。9.发生工伤事故应立即组织抢救、保护现场、迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。10.自觉接受上级安全生产部门的监督和指导。二、项目副经理安全生产职责1.认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护和安全生产政策、法令及规章制度。2.牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，正确处理好安全生产与生产进度的矛盾。3.认真执行安全生产规划和劳动保护、安全技术措施计划,并针对工程特点和安全生产重要部位，组织有关人员进行安全操作交底。4.定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，
5、定整改时间）。5.经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动，组织好新工人、新岗位、特殊工种的安全教育和技术培训工作。6.发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。三、项目总工程师（副总工程师）安全生产职责1.认真执行国家政府部门及上级、公司制定的劳动保护和安全生产政策法令和规章制度。2.组织编制施工组织设计，采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施和操作规程。针对工程特点的关键部位，组织安全技术措施的交底工作，并在实施中进行严格控制、监督和考核。3.负责提出改善施工现场劳动条件和劳动环境。4.参加重大伤亡事故的调查分析，并提出技术鉴定
6、意见和安全技术改进措施。四、项目安质部长安全生产职责1.在分管领导的领导下，制定项目质量安全工作年度计划、质量安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属施工单位、签订质量安全责任书，负责项目质量安全管理工作。2.积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针，牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。3.建立健会项目质量安全管理机构，完善质量安全保证体系，指导和检查项目质量安全机构建立、人员配置、制度落实，不定期地向领导汇报质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。4.负
7、责项目安全生产许可证的资料收集、整理、申报和验评工作，协助项目部人员参加有关职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高项目质量安全管理整体素质。5.积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加各级政府的质量安全会议，及时传达有关质量安全会议精神和相关文件及新的质量安全法规、标准，组织开好每月一次的质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。6.开展质量安全检查、指导和督促工作，做好工程的周检月检工作并作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的统计报告工作。7.编制项目安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工
8、实际编制安全生产应急救援抢险预案，组织相关人员参加政府和公司组织的安全生产应急救援演练，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。8.指导和督促施工人员按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工。9.尽力参加项目部各项在建工程的基础、主体和竣工验收和塔机等大型机械设备的安装验收，做好验收情况记录，对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。10.做好日常质安管理事务性工作，协助项目部公司领导和有关部室做好质量安全方面的相关工作，同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。
9、五、项目工程管理部部长安全生产职责1.贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，搞好文明施工。2.正确处理好生产与安全的关系，每月定期组织现场人员对本施工点的安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。3.每天要根据工程项目特点，分项目、分部位向施工班组及有关人员进行针对性的安全技术交底，并做好交底认签记录和检查监督工作。4.协助有关部门积极参加对各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对“四口五临边”等重要设施部位进行监督检查。5.动用明火作业时，应监督班组办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检
10、查。6.对生产工人上岗前进行遵章守纪教育对遵章守纪的要给予表扬，对违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对坚持违章作业的班组或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。7.发生重大伤亡事故时应立即保护事故现场，组织抢救并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。六、项目技术员安全生产职责1.根据国家安全技术要求规范、规定、标准，编制施工组织设计，根据工程项目的特点制定相应的安全技术措施。2.根据工程项目特点，分重点、分部位进行安全技术交底，做好交底工作记录，并在实施过程中进行监督、控制管理。3.参与现场安全文明施工，确保道路畅通，做好现场布图、排水等各项工作。4.
11、对安全设施进行技术鉴定和合理化建议、项目的审核与技术核定。七、项目物资材料部长安全生产职责1.确保供应施工生产中安全设施所需的各种用具、物资和一般劳防用品。2.应严格把好安全设施材料质量关，对不符合安全质量标准的，不准用于安全设施上。3.负责检查督促班组施工落手清，确保现场安全生产文明施工。4.加强仓库人员的安全知识教育，严格执行危险品的储存、发放等规定；对专用劳防用品要严格按有关规定存放；使用明火要严格检查，符合动火规定的器具、物料才能准许出库使用。5.发生工伤事故后，要保护现场，抢救伤员及时向上级汇报。八、专职安全员安全生产职责1.贯彻执行劳动保护法规制度，做好安全生产的宣传、教育和管理工
12、作。2.对班组进行安全检查，指导或协助施工员解决生产中不安全问题。3.参加组织安全活动和安全检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定暂停作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。4.参加对塔吊、井架、脚手架等机械设备和登高设施使用前的验收挂牌工作。5.与有关部门共同做好新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育、考核发证工作并做好个人安全档案工作。6.参加施工组织设计的审核，提出安全技术措施并在实施过程中进行督促检查。7.参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和
13、报告以及归档工作。8.负责对有关部门或施工班组安全生产的经济责任考核工作，对安全生产有特殊贡献的个人或集体，进行表扬。九、班组长安全生产职责1.认真贯彻执行安全生产制度和上级指示，对违章指挥有权拒绝施工，并可越级报告有关部门和领导。2.定期组织班组安全学习和开好班前安全生产会，根据施工作业任务进行针对性的安全技术交底工作，做好“上岗记录”。3.作业前做好现场检查。对施工区域、使用的设备、机具、施工用电进行检查，发现问题及时整改。4.根据工程作业环境，组员的技术、思想、体质、情绪等状况，合理安排劳动组合。5.发动全体组员，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。6.加强
14、新工人和变换工种人员的三级安全教育工作和节前节后的安全生产教育。7.发生伤亡事故立即进行抢救伤员，保护现场和迅速上报，并参与对事故的调查分析。十、班组兼职安全员安全生产职责1.模范执行安全生产各项章制度，协助班组长做好本班组的安全生产工作，接受专职安全员的业务指导。2.协助班组长组织安全学习、记录和处理小事故，加强本组日常安全教育和宣传工作，整理、反映班组安全生产情况和要求。3.协助班组长搞好新工人，变换工种人员的安全生产教育工作和专业工种的技术培训。4.参加作业前的现场检查和班前安全交底教育工作，对施工区域，使用的设备、机具、施工用电情况进行检查，发现问题及时整改或上报。5.有权制止违章作业
15、，有权抵制和越级上告违章指挥事项，及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时报告。6.发生伤亡事故立即组织抢救伤员、保护现场和迅速上报。参加事故分析处理和安全检查、协助领导落实整改措施。十一、生产工人安全生产职责1.自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2.自觉参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。3.认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，努力提高安全技术。4.正确使用劳动防护用品和安全防护装置，增加自我保护意识，爱护保养好自己的工具，按有关规定做好上岗前的作业环境检查工作。5.参加班组安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。6.
16、在发生工伤事故时，积极配合有关部门做好抢救防护工作。十二、动火监护员安全生产职责1.防火监护员必须认真学习和执行消防法规、规定和防火安全制度。2.动火监护员必须接受专(兼)职消防员的监督，对消防员提出的整改意见，要及时进行整改，消除隐患。3.动火监护员要加强业务知识的学习，做到“三会”即会使用一般消防器材、会报警、会扑救。4.动火监护员必须对动火部位、动火日期、动火等级有了明确的了解后，方准在动火证上签字，履行监护员职责。5.在动火作业前，动火监护员要对作业场所进行认真清理，特别对易燃易爆物品要及时转移或保护，并配备好灭火器材。6.在动火作业中，动火监护员要自觉遵守劳动纪律，不准擅自离开监护岗
17、位。7.在动火作业后，动火监护员要认真巡视作业范围有无电焊或气割溅落的火种，如有发现，必须及时予以清除。8.如果发生火灾或火灾险情，要及时报警并积极进行扑救，保护好现场，配合有关部门对事故进行调查。安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目经理部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目常务经理、项目副经理、项目安全总监、项目总工程师、安质部部长、项目施工员、专职安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人：1.公司负责考核项目经理。2.
18、项目经理负责考核部长以上级别。三、考核期：1.公司负责考核项目经理。2.项目经理对项目部部长以上级别每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格。考核得分在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。安全生产责任制考核记录工程名称：东莞东站站房改造被考核部门（人）考核时间责任制执行情况存在问题考核意见 考核单位： 考核负责人：年 月 日注：考核与被考核部门（人）各一份 制表人： 安全生产责任制、目标管理考核制度一、总则：为明确规定项目部
19、各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。本制度是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。本制度适用于项目部所有职能部门及人员。二、指导方针和安全目标：1.指导方针：安全第一，预防为主。2.管理目标：伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于安全管理达标：合格率：100 ；优良率：98 文明施工目标：合格率：100 ；优良率：98 三、安全责任及目标管理： 安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全
20、生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，
21、安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。1.项目常务经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。 达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和亡人的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。2.技术组：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术
22、交底。在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。3.工程组：施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工
23、地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。 4.安质组：安质组长为安质组的负责人，也是安质组的责任主体。安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比
24、例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。5.物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下隐患。如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。四、安全生产责任制、目标考核规定：1.本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。定于每月一日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改
25、。并做好记录。2.由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。3.安全生产责任制考核办法为积分制，按广东省施工安全检查评分标准所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。4.目标管理考核由经理、技术、安质、工程等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境
26、达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制订安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建设部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安隐患。三、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措
27、施，根据事故性质特点，组织突击检查。四、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。五、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前做好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范设施。六、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。七、各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台账，重大事故隐患要填写事故隐患整改通知书，落实专人限期
28、整改。安全技术措施管理制度一、主题内容与适用范围本标准规定了分项工程、分部工程和单位工程安全措施的编制审查、批准及考核办法。本标准适用于公司、各分公司承包队（工地）及施工班组。二、安全技术措施为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的安全劳动条件所采取的各种技术措施。三、责任与分工参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施承担技术责任。根据工程项目的划分，逐级编制逐级上报审批，经审定批准后的安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由各分公司施工技术部门报公司总工程师、技术质量部备案。施工技术部门不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。四、 管理内容与要求
29、、1.各分公司应在每年十一月份向公司安全部提出分公司经理批准的下一年度的安全技术措施计划，由公司安全部负责汇总。2.安全技术措施必须根据工程特点、施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。3.分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施，由项目经理组织工程技术人员负责编制，并由技术负责人审核，分公司主任工程师批准，报公司（分公司）安全部备案。4.单位工程施工方案中的安全技术措施部分，当施工项目由一个分公司项目部承包时，由分公司生产技术部门负责编制或由主任工程师组织有关专业技术人员编制，分公司施工技术部门负责审核，主任工程师审定，分公司经理批准，报公司技术部、质
30、安部及分公司质安部备案，作为施工服务和检查依据之一。5.高、大、难工程，复杂工程项目及施工项目由多个项目部共同承担时，由总工程师组织公司有关部室及分公司生产技术部门、有关专业技术人员进行编制，公司技术部长审核，总工程师审定，公司经理批准，报公司及分公司两级生产部门、质量安全部门备案，作为施工服务和检查的依据之一。6.在推广新产品、新工艺、新技术或引进技术设备时，由推广或引进的部门提出相应的安全技术措施，由分公司主任工程师审核，报总工程师批准。7.制定安全技术措施计划的名称、项目的确定和经费的来源，按照有关规定办理。五、检查考核由总工程师、技术质量部、安全质量部负责检查考核。1.在检查施工现场安
31、全生产的同时，检查各所属单位的安全技术措施执行情况。若发现不按本标准编制安全技术措施或安全措施不落实时，将根据情况参照公司制定的安全生产、文明施工奖惩条例的有关规定给予分公司或项目部罚款（若分公司不向公司有关部门报送施工组织设计或方案，致使无服务目标和检查依据，也参照上述办法罚款）。2.分公司若不提出年度安全技术措施计划、安全技术措施费计划和预算，或延期提出而影响公司计划的列入时，将给予工程队的责任者罚款。安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制订安全
32、技术交底制度如下：一、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。二、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。三、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施做详细讲解，并以书面形式下达班组。四、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写安全技术交底表责任人落实到班组
33、、个人、履行签字验收制度。五、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如有合理建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。六、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。安全教育培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强公司施工人员安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制定本制度。一、公司所有职工及其劳务人员必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度，公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。1.公司法定代表人、项目经理每年接
34、受安全培训的时间，不得少于30学时；2.公司专职安全管理人员除按照建教（1991）522号文建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；3.其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；4.特殊工种（包括电工、焊工、机械操作工、架子工、爆破工、起重工等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；5.其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；6.待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。二、公
35、司新进场的职工，必须接受公司、分公司、项目部的三级安全培训教育，方能上岗。1.公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时。2.分公司安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。3.项目部安全培训教育的主要内容是：本工程、本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。三、实行安全培训教育登记制度。 项目建立职工的三级安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的人员，不得在施工现场
36、从事作业或者管理活动。四、安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司安全环保部委托培训单位对部分人员进行培训，从而取得上岗证或继续教育，提高业务水平。五、安全环保部门会同分公司定期选派、安排相关人员进行安全培训，以满足项目的实际需要。六、 项目的安全培训教育经费，从安全生产措施费中列支。班前安全活动制度各施工班组必须开展班前安全活动，持之以恒，每时每刻都要注意安全生产，每天上班前应检查以下几项：一、施工现场作业环境的安全情况；二、使用的机具设备防护装置是否齐全、有效；三、使用的材料、构件堆放是否符合规定要求；四
37、、使用的工具是否齐备、完好、清洁；五、使用的防护用品是否安全可靠；六、特殊的施工环境应具备相应的安全防护措施；班组班前活动要有记录，对记录完整、齐全的班组每月给予100元奖励。对没有记录的班组按管理条例进行处罚。消防安全活动制度一、严格执行各项消防安全制度，及时排除不安全因素，并向领导提出改进意见。二、做好交接班过程中的防火工作，下班时要关好门窗，检查火源、电源的管理情况，清扫场地，保持工作场所的整齐、清洁，离开时切断电源。三、努力学习防火、灭火等消防知识，熟练掌握消防器材的使用，立足于“自防自救”。四、发现火情要组织扑救并及时报警，严格执行项目施工消防应急预案，同时做好火灾现场的保护工作。五
38、、组织安全检查，预防消防事故的发生，坚持每日小检查，每周大检查，节假日彻底查。落实安全措施，消除火险隐患。六、加强对消防器材及设备的管理，指定专人负责，及时对消防器材及设备维护、保养、更新。七、结合每年的119主题消防活动日，开展好本单位的防火宣传教育，并做好对施工人员的防火安全教育，组织防火演练，利用板报等形式普及消防知识。八、每年消防安全演练活动不少于两次，分别在三月和十一月进行，综合检查每月不少于一次，节假日重点检查。治安保卫制度一、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。二、根据现场实际情况，设置符合标准的大门和围挡，尽可能实行封闭管理。三、项目经理部应对露
39、天原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护措施或派专人看守四、外来人员无项目部有关人员许可不得进入施工现场五、夜间执勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，对现场、办公生活区的用火用电情况进行检查，确保无隐患。六、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，发现异常情况及时汇报七、施工班组离场时，携带的工具设备出场，必须由材料部门开具出门条，有项目经理的签字方可带出场。八、作好防火、防盗、防破坏的预防工作。事故报告和处理制度一、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故、意外事故、交通事故等，积极采取预防措施，防止伤亡事故，特制定本规定。二、伤亡事故，是指职工在项目负责人
40、指令性的工作、指令性的时间、指令性的地点所发生的劳动过程中的人生伤害、急性中毒事故。三、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。四、伤亡事故发生后，事故现场有关人员应当立即逐级报告公司安全部门和主管领导，由公司有关部门与当地政府部门报告。五、伤亡事故发生后，应当保护事故现场，并迅速启动应急救援预案，采取必要措施抢救人员和财产，防止时态扩大，。六、事故发生后，应当按事故级别组成调查组，进行调查。查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确定事故性质和责任者；提出事故处理意见和防范措施；写出事故调查报告。七、对事故不得隐瞒不报，谎报或故意拖延不作处理。八、对积极
41、及时采取措施防止事故发生、扩大的有功人员应给予奖励；对造成事故的责任人员，应根据事故大小、性质给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。环境卫生责任制度一、施工现场机具材料堆码整齐，道路畅通无积水坑洼；办公室整洁、卫生、美观；不准在办公桌、椅上乱堆书报纸张，提倡礼貌用语，不讲粗话、脏话。二、进出通道以及围墙周边，食堂、宿舍工棚、厕所等经常保持清洁，每天至少应保持清扫两次。三、食堂要保持食品卫生，不供应霉烂变质食品，炊事员要定期进行身体检查，防止传染病的发生和传播。四、不准随地大小便，厕所要经常保持卫生并随时灭蝇、消毒，生产污水及生活废水必须有组织排放，严禁乱倒乱流。五、项目文明施工
42、环境卫生领导小组每半月检查一次环境卫生工作，对执行本制度和文明卫生工作差的班组和个人，除责令限期整改外，视其情况给予批评教育，对不听从劝告情况严重者，对责任人处罚10-100元，并责令退场。六、开展爱国卫生运动，保持工地人员生活环境的清洁卫生，承担施工区域内灭“四害”及消毒任务，做到有流行性疾病及时向主管部门汇报，搞好防治工作和实施绿化，净（静）化及防止扬尘等措施。项目应急救援预案制度一、项目部应建立、健全应急救援体系，编制应急救援预案。二、应根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维
43、护、更新，确保性能和完好。三、每年应至少进行二次全员应急管理培训，提高职工事故预防、危险辨识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。四、根据年度应急演练计划，各单位及项目每年至少安排一次桌面演练或综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力，并做好演练记录和总结。五、发生事故，应按照“统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，及时启动应急救援预案。以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。六、应急救援应充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。安全生产资金保障制度一、保障项目安全生产的需要，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规的有关规定，在原有制度修改完善的基础上，结合项目实际，特制定安全生产资金保障制度。二、根据铁道部和广铁集团和广梅汕京九指挥部的有关要求，项目建立稳定的安全生产投入资金
