公司安全管理文件.doc

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1、目录1 安全生产管理制度31.1 安全教育培训制度31.2 安全例会制度31.3 安全检查制度31.4 安全技术措施交底制度31.5 安全工作审批制度41.6 项目安全值班制度41.7 安全防护用品管理制度41.8 事故报告和处理制度41.9 安全生产奖惩制度51.10 外联队伍安全工作管理制度51.11 安全技术资料管理制度51.12 施工现场安全管理制度62 安全保障体系93 公司安全生产责任制103.1 总经理职责：103.2 主管副总经理职责：103.3 总工程师职责：103.4 安全部职责113.5 工程部职责：113.6 技术质量部职责：123.7 物资设备部职责：123.8 财务

2、部职责：123.9 综合办公室职责：133.10 经营预算部职责：133.11 工会：134 项目经理部安全生产责任制154.1 项目经理职责：154.2 项目技术负责人职责154.3 工长职责：154.4 班组长职责：154.5 专职安全员职责：164.6 生产班组职责：161 安全生产管理制度1.1 安全教育培训制度1.1.1 公司每年都要按照国家和行业有关要求，通知有关人员按时参加安全教育培训，任何人不得借故拒绝参加培训。1.1.2 项目经理、工长、班组长对新工人在进行施工前必须完成三级安全教育培训。培训内容为：安全知识、生产环境、生产组织原则、生产纪律、操作规程、标准等。1.1.3 公

3、司的所有管理人员，每季末由主管副总经理组织进行一次安全知识学习。1.1.4 专职安全员每周要组织工人开展一次结合施工生产情况的安全知识教育。1.1.5 安全教育、培训工作，要做出书面记录，履行签字手续，且附受教育人员花名册。1.1.6 外联分包队伍亦执行本教育培训制度。1.2 安全例会制度1.2.1 公司各有关部门每月第一个星期一开展安全例会研究安全生产工作。1.2.2 项目每周六下午召开安全例会。例会由项目经理组织，各职能部门负责人、各级生产管理干部、外联分包队伍的负责人、项目安全检查员，必须参加会议。1.2.3 外联分包单位每周一召开安全例会。例会由分包单位的生产负责人组织。例会要贯彻公司

4、及项目经理部的安全例会精神，结合本单位的安全工作内容布置本单位的安全工作。1.2.4 各施工班组每天开工前由班组长组织安全教育活动。安全活动要认真总结前一天安全生产情况，结合当天的工作内容，安排好当天的安全生产工作。1.2.5 安全例会要做好会议记录，并存档备查。1.3 安全检查制度1.3.1 公司每月初由主管副总经理组织安全工作大检查。项目经理、栋号长、工长、机械工长、安全员、机务长、电工等会同外联分包单位的同类人员参加检查。1.3.2 安全检查采用部颁建筑施工安全检查标准进行打分评比，检查中发现的问题及隐患，以书面的形式发出隐患整改通知书，并做到落实时间、落实人、落实措施，由检查者按时复验

5、消项。1.3.3 专职安全员必须经常深入现场，查找事故隐患，及时解决问题，纠正违章指挥和违章作业的行为。1.3.4 项目班组要时时处处进行安全检查，以确保作业面、作业机具及作业人员的安全防护用品无事故隐患和问题。1.3.5 各级的安全检查，都要做好记录，存档备查。1.4 安全技术措施交底制度1.4.1 工程施工前，必须有针对性的逐级、分项、分工种进行安全技术措施交底，否则不准施工。1.4.2 单位工程及采用新结构、新技术、新设备、新工艺工程的安全技术措施交底由项目经理和总工程师负责组织交底。1.4.3 分部、分项工程及一般常规工程的安全技术措施交底，在工长接受了项目经理和总工程师的安全技术交底

6、工作后，由工长向班组长交底，再由班组长向作业人员交底。整建制分包单位的安全技术交底由分包单位的工长按工程设计及施工组织设计规定的施工方法自行组织交底。1.4.4 班组长对承担的作业任务，要认真向施工人员进行安全技术操作规程交底。1.4.5 安全技术交底工作要详细认真做好记录，层层验收。分项、分工种的交底工作要填写现场安全施工日志、安全技术措施交底记录。安全技术交底记录一律存档备查。1.5 安全工作审批制度1.5.1 重大工程的施工组织设计中的安全技术措施由公司总工程师负责审批。1.5.2 一般工程的安全技术措施由项目技术负责人负责审批。1.5.3 安全技术措施财务经费计划，由公司经理负责审批，

7、项目经理组织实施。1.6 项目安全值班制度1.6.1 项目执行每日安全值班制度，领班由项目工长担任，每班必须两人以上。1.6.2 排班工作由项目经理组织编排。1.6.3 值班人员要坚守岗位，做好每日值班记录。1.6.4 值班主要任务：检查安全生产、协调安全施工、处理突发事故。1.7 安全防护用品管理制度1.7.1 现场安全防护用品的需用量，根据技术质量部编制的施工安全技术措施，由工程部提出使用计划，个人的安全防护用品，由项目专职安全员提出使用计划。1.7.2 采购计划报经理审批后，由材料部负责购置。1.7.3 安全防护用品必须选用有出厂合格证，经劳动部门认可的生产厂家的产品。1.7.4 安全防

8、护用品按规定建档、立卡、发放，并按规定检验，不符合安全要求的不能使用。1.7.5 安全防护用品，不得挪为他用，违者按护品价值的25倍予以处罚。1.7.6 外联分包单位的个人防护用品，(如：安全帽、安全带、防滑鞋、绝缘鞋等)由外联分包单位按国家有关规定自行采购、发放。1.8 事故报告和处理制度1.8.1 项目发生伤亡及事故必须遵照国务院、劳动部门及地方有关规定办理，不得隐瞒虚报或拖延不报。1.8.2 重伤以上事故，要组织调查组,按“四不放过”（即原因不查清不放过，不采取改进措施不放过，责任人和广大群众不受到教育不放过，对事故有关领导和责任人不查处不放过）的原则严肃处理。1.8.3 项目月、季、年

9、统计报表的报告截止日为每月25日，报表于次月1日交公司。重伤以上事故调查报告要在事故发生起一个月内上报。1.8.4 伤亡事故（包括轻伤）必须在三天内填写登记报表，不得过后补报。1.8.5 整建制分包单位的事故报告一式二份，分别报送自己的上级主管部门和公司。1.8.6 公司对整建制分包单位报送的事故报告，要备案待查。1.9 安全生产奖惩制度1.9.1 项目经理部年终达标率在95以下（按责任状规定）处罚项目经理300元，栋号长200元，工长100元。1.9.2 项目经理部年终达标率在80以下，处罚项目经理500元，栋号长300元，工长150元。1.9.3 项目经理部年终达标率低于50，处罚项目经理

10、800元，栋号长500元，工长200元。1.9.4 年终达标率达到100，按上述1至3条处罚额度的1.5倍奖励上述人员。1.9.5 外联队伍的奖惩办法执行分包合同协议的有关规定。1.10 外联队伍安全工作管理制度1.10.1 外联队伍的使用，必须经安全资质审查合格，并由甲、乙双方法定代表人签定安全管理协议书。1.10.2 安全管理协议书要明确双方的安全管理职责，制定安全达标指标，施工中不留安全管理工作的空白点，并有事故处理的有关条款。1.10.3 外联队伍必须保证执行公司制定的所有的安全工作管理制度。1.10.4 外联队伍必须制定自己的与公司安全工作制度相适应的各项安全工作管理制度，建立自己完

11、善的安全生产保证体系，并在公司安全生产管理委员会的统一领导下，开展自己队伍的各项安全生产活动，承担自己队伍的安全生产责任。1.10.5 公司有权审查外联队伍编制的各项安全管理制度和执行情况，有权制止违章指挥和违章作业。1.11 安全技术资料管理制度1.11.1 安全部和项目专职安全员负责安全技术资料的文档管理。各类统计报表要及时上报并存档。1.11.2 三级教育、特殊工种培训、安全检查、设备验收、安全技术措施交底、各级管理人员均需建档、建卡，加强管理。1.11.3 工伤事故履行登记、审查、建卡制度,工伤休息复工要及时登记。1.11.4 安全管理标准化内业资料等必须按国家和行业有关标准要求认真填

12、写、保管,并定期上交有关部门存档。1.12 施工现场安全管理制度1.12.1 施工现场安全纪律1.12.1.1 所有施工人员必须遵守国家各项法律、法规制度，严格执行建筑安装工程安全技术操作规程及建筑企业安全生产工作条例。1.12.1.2 进场人员必须遵守劳动纪律，服从领导指挥，听从安全检查人员的意见。工作思想集中，严禁说笑打闹。坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业。严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟、点火。1.12.1.3 不违章指挥和违章作业，积极参加有益于安全生产的各项活动。1.12.1.4 正确使用安全防护用品，进入现场必须戴安全帽，高处及有可能坠落的地方必须戴安全带。高处作业不得

13、穿硬底带钉易滑的鞋，不得上下投抛物料。严禁赤脚或穿高跟鞋、裙子、喇叭裤进入施工现场。1.12.1.5 进入现场作业要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊栏上下，施工现场的机械设备严禁乱开乱动。1.12.1.6 正确使用各种安全防护装置和设施，对各种安全防护装置和设施及安全标志等不得任意拆卸或挪动。1.12.1.7 夜班作业必须保证充足的睡眠，值班及作业中不能离岗、睡岗、玩忽职守。1.12.2 安全用电管理制度1.12.2.1 新开工程，必须编制安全用电施工组织设计，并严格执行。1.12.2.2 电工必须持证上岗，并按期考核、复试，合格后方可工作。1.12.2.3 施工现场的所有干线，

14、必须采用五线制供电。线路检修、改道，临时停电必须设立明显标志，并有专人监控，以防误送电。1.12.2.4 所有用电设备，必须一机一闸，做到三级控制、两级保护，其设备的金属外壳必须做可靠的保护接零。1.12.2.5 配电箱、开关箱必须采用标准配电箱，箱内开关、设备及漏电保护器必须符合要求，箱门有警示标志，箱内有线路标志，并且上锁使用。1.12.2.6 所有手持电动工具必须安装合格的漏电保护器，其金属外壳做可靠的保护接零。1.12.2.7 宿舍内照明线路安装，必须符合规范要求，高度低于2.4m的场所应采用36V低压双绕组安全变压器，插座要安装牢固，不得移动。1.12.2.8 严禁使用电炉、碘钨灯作

15、为取暖工具。 1.12.2.9 使用电褥子入睡前关闭电源，以防触电及火灾。1.12.2.10 施工现场的线路及箱盘配制要按施工组织设计绘制的电气临时用电图纸配置。1.12.2.11 外联单位的现场用电要以书面申请（附接线图纸）的形式，经项目现场用电负责人批准后使用。1.12.2.12 工作完毕需拉闸切断电源，将闸箱锁好后离开施工现场。1.12.3 机械设备安全管理制度1.12.3.1 机械设备进入施工现场，各种安全装置，必须齐全有效，经检查调试运转合格后，由机械工长办理交接验收手续，移交操作人员使用。1.12.3.2 操作人员必须持证上岗，严格遵守安全操作规程和维护保养规程。执行定人、定岗、定

16、责任的设备岗位责任制，并在设备上挂牌。1.12.3.3 机械设备建立设备使用档案，定期对使用和保养维护情况进行检查。1.12.3.4 机械设备周围要保证无杂物和易燃、易爆物品，做到防水、防火、防爆，并备齐灭火器材。1.12.3.5 设备的电气部分执行安全用电管理制度。1.12.4 特殊工种安全管理制度1.12.4.1 特殊工种必须经劳动部门培训、考试、发证后持证上岗。1.12.4.2 中小型机械工由公司组织培训，经考核合格后，持证上岗。1.12.4.3 公司定期对特殊工种工人进行身体检查，不符合上岗条件的要立即调离工作岗位。1.12.5 劳动保护监督检查制度1.12.5.1 公司工会组织，负责

17、监督项目贯彻、落实国家劳动保护法规，保障职工在施工过程中的安全和健康，加强女工保护，维护广大职工的合法权益，杜绝童工进入现场施工。1.12.5.2 项目工会主席兼任项目工会劳动监督检查员，工会设置劳动保护检查员。1.12.5.3 工会定期讨论劳动保护方面的重大问题，采取有力措施发挥工会的参与职能。1.12.5.4 工会支持职工抵制违章指挥，支持职工按规定合理享受保健待遇及使用劳动保护用品。对延长作业时间进行监督、监控，给以指正。1.12.5.5 认真开展“两个一”活动，每人提一条隐患，纠正一条违章，每组消除一条隐患，避免一次事故。1.12.5.6 工会参加重大事故的调查处理工作。2 安全保障体

18、系总 经 理总 工 程 师主 管 副 总 经 理技 术 质 量 部 工 程 部 物 资 设 备 部 安 全 部财 务 部经 营 预 算 部项目经理部项目经理部生产班组3 公司安全生产责任制3.1 总经理职责：3.1.1 负责贯彻落实国家对安全生产和劳动保护工作的方针、政策及上级有关指示，认真落实贯彻“建筑法”和各项规章制度，对本单位职工在生产中的健康与安全负全面责任，并负有法律责任。3.1.2 审定年度安全工作计划，组织月度安全例会，分析安全生产行势，研究决策、安全生产措施、促进安全达标并督促检查实施。3.1.3 支持主管副总经理及业务部门的工作，督促各部门在各自范围内对安全生产负责，并做好横

19、向配合工作。3.1.4 及时对干部、职工进行安全生产教育，督促有关部门对入厂新职工开展“三级教育”。3.1.5 发生伤亡事故及时上报，参加和审定事故责任者的处理意见。3.2 主管副总经理职责：3.2.1 对本单位安全生产负直接领导责任，并坚持“五同时”制度（即计划、布置、检查、评比、总结同时进行）。3.2.2 贯彻执行国家有关安全生产劳动保护的法令及上级有关指示，直接领导安全部的工作。严格执行“五同时”制度,组织制定安全工作计划，制定岗位责任制及安全生产奖惩办法并组织实施。3.2.3 组织参加安全生产月例会、月安全大检查，掌握安全生产情况，制定具体改进办法，落实各项安全防护措施，开展现场安全生

20、产达标及各类安全生产竞赛活动。并进行月综合考评工作。3.2.4 开展安全教育，组织有关部门及单位对干部职工和新工人进行入场“三级教育”，组织特殊工种工人、需持证操作工种工人参加培训、考核、发证工作。坚决制止无证操作，杜绝违章操作和违章指挥生产。3.2.5 组织制定施工组织设计、施工方案安全技术措施，严格执行安全技术措施逐层交底制度。3.2.6 组织重伤以上事故调查处理工作，对事故责任者提出处理意见。3.3 总工程师职责：3.3.1 对本单位安全生产及劳动保护工作负技术上的领导责任。3.3.2 在组织编制施工方案时要审查制定安全方面专项技术措施，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中, 并负责

21、向有关人员及部门进行交底、制定推广各项安全防护及防尘防毒技术措施，并检查执行情况。3.3.3 落实各项安全防护措施，组织解决技术难题，如采用新技术、新工艺、新设备、新材料，并指导有关部门开展安全技术培训。3.3.4 参加重伤以上事故调查处理，负责分析并提出技术鉴定、制定预防或改进事故的技术措施。3.3.5 参加本单位定期安全检查，安全例会，解决安全技术方面有关问题和隐患。3.3.6 经常对职工及所管的部门进行安全技术知识教育。3.4 安全部职责3.4.1 执行国家劳动保护方针、政策及上级有关文件指示精神，负责劳动保护安全技术管理及安全生产监督、检查。3.4.2 加强劳动保护管理，开展宣传教育、

22、总结、交流、推广安全生产先进经验。3.4.3 拟定年度安技工作计划并组织实施，指导下属部门的安全技术管理及监督检查工作。3.4.4 制定劳动保护用品、保健食品待遇标准、制度，并监督执行。3.4.5 组织安全活动和定期安全检查。经常深入基层掌握安全生产情况，检查生产中的不安全问题及事故隐患，提出改进意见。3.4.6 参加新结构、新设备、新材料、新工艺的安全鉴定及施工组织设计方案的审核3.4.7 配合有关部门共同作好新工人，特殊工种工人、中小型机械工安全技术培训、考试、发证工作。3.4.8 进行工伤事故统计、报告、分析，具体组织工伤事故的调查处理。3.4.9 制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，

23、有权暂停生产，对有严重隐患的机械、设备、架设工具有权限期整改或停止使用。3.4.10 对违反本规定和有关劳动保护法规的行为，经劝阻无效及受到打击报复时有权越级上报。3.5 工程部职责：3.5.1 在编制生产计划的同时必须编制安全技术措施计划，严格执行“五同时”制度,把安全管理工作寓于计划管理及生产管理等各个环节之中。并参加新技术、新设备、新材料、新工艺的安全鉴定和施工组织设计的审核。3.5.2 加强安全技术管理和安全施工管理，推动安全生产工作；执行国家劳动保护方针、政策及上级有关文件指示精神，负责劳动保护安全技术管理及安全监督、检查。3.5.3 加强劳动保护管理，开展宣传教育、配合有关部门共同

24、做好新工人，特殊工种工人，中小型机械工安全技术培训、考试、发证工作。3.5.4 组织安全活动和定期安全检查，经常深入施工现场，掌握安全生产情况，检查生产中的不安全问题及事故隐患，提出改进意见。3.5.5 进行工伤事故统计、报告、分析具体组织工伤事故的调查处理。3.5.6 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，对严重隐患的机械设备、架设工具，有权限期整改或停止使用。对违反本条例和有关劳动保护法规的行为，经劝无效及受到打击报复时有权越级上告。3.6 技术质量部职责：3.6.1 在施工中负安全技术性的责任。3.6.2 在编制生产计划的同时必须编制安全技术措施计划，严格执行“五同时”（计

25、划、布置、检查、评比、总结同时进行）制度，把安全管理工作寓于计划管理、技术管理、生产管理的各个环节之中。3.6.33.6.43.6.5 待添加的隐藏文字内容2有针对性的编制施工组织设计方案安全技术措施，并指导实施，管理技术质量必须管安全技术，切实把安全技术工作作为生产管理的一项重要内容。3.6.6 加强安全技术管理和安全施工管理，把现场平面布置作为施工安全管理的基础，3.6.7 建立文明施工，安全生产的秩序。3.7 物资设备部职责：3.7.1 要对购置的建材、架设工具、护品等负安全使用的责任。对架设工具、护品及有关安全防护材料，组织有关部门进行定期质量检验，不符合要求者及时更换，防止事故的发生

26、，特种防护用品如安全网、带、帽及漏电保护器有采购要经安技部门审定，认可后方可采购。3.7.2 负责职工劳动保护用品的购、管、发工作，护品采购要按规定标准，立足实用、经济、美观、严禁发现金、发放护品，一律建档立卡，不能擅自延长和缩短使用时间，扩大发放范围。3.7.3 在保管、装卸、运输易燃、易爆物品时要明确安全技术措施，定人、定岗、定责任。同时进行安全技术培训，严禁违章作业，防止事故发生。3.7.4 执行有关安全生产法规，加强动力、机械、电气设备管理，保证安全防护装置齐全可靠，不符合安全规定的设备不得租赁、使用，使用中发现隐患及时整改，严禁带病作业。3.7.5 执行“三定”（定人年、定岗、定责任

27、）, 落实设备岗位责任制及设备岗位安全技术操作规程，做到操作规程到岗，实现安全运输，并负责设备交接、验收及试运转并审核操作人员是否持证上岗，保证设备安全使用。3.7.6 参加各级安全生产大检查，把安全管理内容到为机械设备管理，考核指标，加强动力机械、电气设备安全管理。3.8 财务部职责：3.8.1 在编制财务计划时将安全技术措施经费及有关开支纳入计划。安全措施经费摊入成本实报实销，确保资金投入，确保防护措施的落实。3.8.2 严格执行经济岗位责任制及安全生产奖罚办法，承办有关奖罚业务，监督奖罚经费的使用。3.9 综合办公室职责：3.9.1 负责提出安全培训计划意见，并配合有关部门对入厂新工人进

28、行“三级教育”及岗位的安全培训，并协助有关部门制定防护品、劳保待遇标准制度，确保有关制度的执行。3.9.2 负责对职工的身体进行定期检查。对特殊工种工人进行定期身体检查，及时向领导和有关部门提出检查处理意见。3.9.3 负责本单位消防、保卫、安全。并负责改善食堂伙食品、改善卫生条件，防止环境污染及防暑技术措施并督促实施。3.9.4 负责特殊工种职业病建档和档案管理。3.10 经营预算部职责：3.10.1 负责在做施工预算时，要预算出工程实施中主要的安全技术措施经费。3.10.2 负责对招用民工和分包队伍，对其签定合同必须进行安全资审，资审合格后再3.10.3 签一份安全生产协议书，作为合同附件

29、，并还需签一份安全生产责任奖，并负责协民工队负责人和有关资料到安技部门备案。3.11 工会：3.11.1 贯彻落实“国家监察、企业负责、行业管理、群众监督”的方针。3.11.2 根据国家劳动保护体制,负责监督企业贯彻落实国家劳动保护法规，保障职工在施工过程中的安全和健康,加强女工保护,维护广大职工的合法权益。3.11.3 坚持企业职工代表大会制度,定期讨论劳动保护方面的重大问题。采取有力措施,充分发挥工会的参与职能,充分发挥职工群众民主管理和监督作用.3.11.4 加强工会在安全生产中的维护职能,健全各级工会劳动保护监督检查,工会小组必须有劳动保护检查员.3.11.5 支持职工抵制违章指挥,拒

30、绝冒险作业和及时撤离危及生命安全的作业场所,支持职工按规定合理享受保健待遇及使用劳动保护用品.3.11.6 建立工会劳动保护监督检查委员会使用事故隐患处理通知书和工会小组劳动保护检查员使用事故隐患报告书工作制度.3.11.7 激发职工自我保护意识,开展“杜绝事故隐患,促进安全生产两个一活动”,即每人提出一条隐患,纠正一次违章;每组消除一项隐患,避免一起事故.3.11.8 建立“两书”、“两个”活动的宣传、考核、奖评和定期统计报告制度.3.11.9 参加重大伤亡事故的调查处理工作.4 项目经理部安全生产责任制4.1 项目经理职责：4.1.1 负责组织对职工、民工进行入场安全教育4.1.2 对管理

31、范围内的劳动保护和安全生产负领导责任。4.1.3 执行安全生产各项规章制度，督促、检查工长及外联队伍的安全生产工作开展情况。4.1.4 落实各项安全工作防护措施，经常进行安全检查，及时消除事故隐患，制止违章作业。4.1.5 参加施工现场架子、临时用设备、机械设备及安全防护装置的验收工作。4.1.6 组织工人学习安全操作规程。检查指导班组的各项安全活动。4.1.7 对分包单位的施工安全情况负有检查、监督的职责。4.1.8 发生工伤之后，及时上报并积极抢救、保护现场，参加事故调查处理。4.2 项目技术负责人职责4.2.1 对本项目安全生产劳动保护工作负技术上的领导责任4.2.2 在组织编制施工方案

32、时要审查制定安全技术措施，并负责向有关人员进行交底制定推广各项安全防护及防尘防毒技术措施。4.2.3 落实各项安全防护措施，组织解决技术难题，指导有关人员开展安全技术培训。4.2.4 参加事故调查处理，负责分析技术责任并制定预防事故的技术措施。4.2.5 参加本项目定期安全检查、安全例会，解决安全技术方面有关问题及隐患。4.3 工长职责：4.3.1 对施工生产管理范围内的安全生产负具体领导责任。4.3.2 执行各项安全生产规章制度，指导及检查班组开展各种安全生产活动。4.3.3 组织班组对现场的安全防护用品进行维修、保护，并教育工人正确使用防护用品。4.3.4 执行劳动纪律，制止违章作业，督促

33、作业人员的“三宝”使用。4.3.5 按照工程进度有针对性的向班组作分部、分项工程的安全技术措施交底工作，安全交底时必须通过现场安全员验检签字;并要留一份在安全员处存档备查。4.3.6 施工现场发生工伤事故之后，在积极组织抢救及上报的同时应保护好事故现场，并参加事故调查和处理。4.4 班组长职责：4.4.1 执行安全生产的规章制度及上级的有关指示，负责本班组安全生产。4.4.2 按规定组织班组安全活动，并做好记录，经常进行班前、班中、班后的安全检查，及时排除隐患，确保安全生产。4.4.3 负责班组安全技术操作规程交底，开展遵章守纪教育，教育工人遵守操作规程，合理使用各类防护用品，确保工人安全和健

34、康。4.4.4 发生事故及时上报，发生重伤以上事故在采取及时抢救措施的同时要保护好现场。4.5 专职安全员职责：4.5.1 认真做好安全技术管理工作，协助各级行政领导监督、检查、组织、推动安全生产工作。4.5.2 执行国家劳动政策、方针及上级有关文件指示精神，负责劳保安全技术工作的管理及安全生产监督检查，开展宣传、教育、总结、交流、推广安全先进经验。4.5.3 组织指导各外联队伍的安全技术管理和监督、检查工作。4.5.4 组织安全活动和定期安全检查，经常深入施工现场，掌握现场安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，检查生产中的不安全因素和事故隐患。提出改进意见，限期整改。4.5.5 参加新结构、新材料、新工艺的安全鉴定及方案的审核工作。4.5.6 配合有关部门共同对新工人、特殊工种进行安全技术培训、考试、发证工作。4.5.7 负责工伤事故的统计报告工作，参加工伤事故的调查和处理。4.6 生产班组职责：4.6.1 认真科学的编制生产计划，保证生产计划与安全技术措施同步执行。4.6.2 严格执行“五同时”制度。合理组织施工，保证施工现场布局合理。建立文明施工、安全生产的程序。4.6.3 及时发现问题，修订生产计划，保证安全技术措施的实施。