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1、 XX小额贷款有限公司薪酬、福利管理暂行办法补充规定 为建立与现代企业制度和行业相适的薪酬分配激励与约束机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，促进公司业务经营健康、快速、可持续发展，结合相关情况，经研究，对华商小贷【2012】年第002号薪酬、福利管理暂行办法（以称原文）修订如下： 1、原文第十四条修订如下：薪酬等级薪酬额度级差副总经理级主管级员工级1900001000128000100023700010003460005004555005001650005002745005003840005004935004001103100300211280030031225001004132400
2、3001142100300215180030031615003004注：1、以上每个职级划分为四个级次，经考核或晋升后明确的级次执行。其中，部门经理副职主持工作的，按本职位上一个级次执行。 2、副总级包括信信贷总监、风控总监、财务总监、行政人事总监、总经理助理等；总经理的薪酬由董事会或董事长确定。2、原文第十五条修订为：货币形式的福利，按原文明确的范围，视公司效益等情况，每次在200元至1000元之间酌定；非货币形式的福利，除原文规定外，对员工参加与工作相关的系统学习，并取得毕业证，与公司签订服务合同，经董事长或总经理批准，其学费予以报销。3、对业务骨干及以上的员工，用于开展业务、上下班的所购
3、车辆，经董事长批准后，实行购车、行车补贴。（1）购车补贴：按购车总价值计算（含车购税、保险等，下同），其范围及标准为：高管人员最高补35%、不超过7万元；中层管理人员最高补20%、不超过4万元；业务骨干最高补15%、不超过3万元。购车员工凭购车相关发票，经董事长审批后，按规定报销。（2）行车补贴：高管人员1800元/月，中层管理人员1200元/月，业务骨干600元/月。经董事长或总经理审批后，从购车的次月起，按规定方式补贴。（3）补贴方式：分为两种，即：现金补贴和费用报销。其范围、标准依次为：高管人员：现金补贴1000元、费用报销（含油票等，下同）800元；中层管理人员：现金补贴500元、费用报销700元；业务骨干：现金补贴200元、费用报销400元；（4）操作管理：由行政人事部门逐月核定、造表、登记、财务审查、总经理审批后计发；相关费用凭有效发票，填写报销单，按程序审查、审批后报销。4、本通知未涉及到的内容，仍按原文件执行。二一 年 月 日
