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1、禅悟管理十日谈钱林涌著2009 General Information 书名 禅悟管理十日谈 作者 钱林涌著 页数 209 出版社 新华出版社 出版日期 2009.04 SS号 12211913 DX号 000006724874 url tail.jsp?dxNumber 000006724874&d 7CA9AB76A52D3396F7F1D4F0B33AC85C& fenlei 06030801&sw %EC%F8%CE%F2 封面 书名 版权 前言 目录 楔子 第一日 心中有禅 心中有禅，心中就有众生，有众生，就有社会责任感。 唯人独尊 唯人独尊，就是以人为本，就是尊重企业的每位员工。
2、以戒为师 以戒为师，把制度作为管理的最高权威。 无我利他 无我利他，公司利润是利他行为的结果。 第二日 合掌经营 合掌经营，一种人性化经营的哲学基础。 法无定法 法无定法，管理者要突破成功模式的限制。 事必有因 事必有因，弄清事物的因果联系是一种智慧。 禁戒放逸 由戒而定，因定生慧，管理者的人生大智慧。 第三日 心无挂碍 管理者的减压之道虽世事纷纭，但依然可以心无挂碍。 恒观自身 自我反省，是管理者一生都做不完的功课。 以舍为得 小利不舍，大利不来；舍得之间，高下立判。 发现人心 要发现利润，就要先发现人心；发现了人心，就找到了新 的利润点。 第四日 众生平等 众生平等，一条放之四海而皆准的企
3、业伦理准则。 缘起性空 企业的成功与失败，都离不开众缘和合的条件。 同体大悲 同体大悲，让自己的生意走上功德圆满的道路。 随性随缘 认清自己的条件和实力，遇事量力而行。 第五日 企业道场 做生意就是做功德，做管理就是做道场。 蚊叮铁牛 修习禅定，可以使人做事更加专注而有力。 细出超常 细节见品质，抓住细节的“牛尾巴”。 先向己求 先向己求，发现埋藏在自身中的金矿。 第六日 利和同均 利和同均，来自佛家的企业分配原则和考核、激励制度。 永不退转 永不退转偏执分辨的智慧成功 曲径通幽 曲线通常是企业最佳的成功路径。 见和同解 见和同解，企业家最大的本事就是画一张大家都喜欢吃的 饼。 第七日 生命管
4、理 卓越的企业管理，必须上升到生命管理的高度。 基业长青 百年企业不多见，千年古寺却比比皆是。 心念澄明 以禅定之心看世界，享受不断涌流的内心喜悦。 应无所住 应无所住，“雷曼兄弟的倒掉”给禅者的启示。 第八日 贵在迅速 管理者容易把时间浪费在不重要的事情上。 逆势而动 逆势而动，反向挥戈，一种经营管理中的辩证法。 众缘和合 慈悲心很重要，但仅有慈悲是远远不够的。 十二因缘 十二因缘，对企业宿命的一种理性主义的解释。 第九日 因果分明 效率来自对权利与责任边界的清晰厘定。 色不异空 因缘与禅定，谈谈佛家的认识论与方法论。 无高无低 讲平等，但不讲平均主义。 无智无得 放下自己的“智”和“得”，就是大智和大得。 第十日 转识成智 知识来自记忆，创新却是来自智慧。 活在当下 常人不是活在过去，就是活在未来。 无上道心 在世而不属世，以出世之心做入世的生意。 禅定个性 禅定个性，一种走向成功的个性品质。
