公司生产改革方案}(初稿).doc

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1、前言当前,我们公司搬了新的厂房,宽敞明亮的现代化标准厂房和生产效率的相对较低、报废率相对较高、管理的相对滞后形成了极不协调的对比,所以在这样的环境下,就要求我们必须对企业做出相应的改革来应对这些弊端!那么就企业的改革相关事项我们应该知道:1什么是企业改革企业的发展离不开企业改革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注企业改革。 企业改革是指运用行为科学和相关管理方法,对企业的权利结构、企业规模、沟通渠道、角色设定、企业与其他企业之间的关系,以及对企业成员的观念、态度和行为,成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新,以适应企业所处的内外环

2、境、技术特征和企业任务等方面的变化,提高企业效能。 2企业改革的原因一般来说,企业结构改革的原因在于: 1.企业经营环境的变化。2.企业内部条件的变化。企业内部条件的变化主要包括: (1)技术条件的变化,如企业实行技术改造,引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整。 (2)人员条件的变化,如人员结构和人员素质的提高等。 (3)管理条件的变化,如实行计算机辅助管理,实行优化组合等。 3.企业本身成长的要求。企业处于不同的生命周期时对企业结构的要求也各不相同,如小企业成长为中型或大型企业,单一品种企业成长为多品种企业,单厂企业成为企业集团等。 3企业改革的征兆一般来说,企

3、业中的企业改革是一项“软任务”,即有时候企业结构不改变,企业仿佛也能运转下去,但如果要等到企业无法运转时再进行企业结构的改革就为时已晚了。因此,企业管理者必须抓住企业改革的征兆,及时进行企业改革。企业结构需要改革的征兆有: (1)企业经营成绩的下降,如市场占有率下降,产品质量下降,消耗和浪费严重,企业资金周转不灵等。 (2)企业生产经营缺乏创新,如企业缺乏新的战略和适应性措施,缺乏新的产品和技术更新,没有新的管理办法或新的管理办法推行起来困难等。 (3)企业机构本身病症的显露,如决策迟缓,指挥不灵,信息交流不畅,机构臃肿,职责重叠,管理幅度过大,扯皮增多,人事纠纷增多,管理效率下降等。 (4)

4、职工士气低落,不满情绪增加,如管理人员离职率增加,员工旷工率,病、事假率增加等。 当一个企业出现以上征兆时,应及时进行企业诊断,用以判定企业企业结构是否有加以改革的必要。 4企业改革的策略企业改革是一个系统工程,涉及到方方面面的关系,因此必须讲究策略。企业改革的策略主要包括三方面的策略:改革方针的策略、改革方法的策略、应对阻力的策略。 改革的方针策略主要指: (1)积极慎重的方针。即要作好调查,做好宣传,积极推行。 (2)综合治理的方针。即企业改革工作要和其它工作配合进行,这主要是指企业的任务改革、企业的技术改革、企业的人员改革。 企业改革的方法策略主要包括: (1)改良式的改革,这种改革方式

5、主要是在原有的企业结构基础上修修补补,变动较小。它的优点是阻力较小,易于实施,缺点是缺乏总体规划、头痛医头,脚痛医脚,带有权宜之计的性质。 (2)爆破式的改革。这种改革方式往往涉及公司企业结构重大的,以致根本性质的改变,且改革期限较短。一般来说,爆破式的改革适用于比较极端的情况,除非是非常时期,如公司经营状况严重恶化,一定要慎用这种改革方式,因为爆破式的改革会给公司带来非常大的冲击。 (3)计划式的改革。这种改革方式是通过对企业企业结构的系统研究,制订出理想的改革方案,然后结合各个时期的工作重点,有步骤,有计划的加以实施。这种方式的优点是:有战略规划、适合公司企业长期发展的要求;企业结构的改革

6、可以同人员培训,管理方法的改进同步进行;员工有较长时间的思想准备,阻力较小。为了有计划的进行企业改革,应该做到以下几点:专家诊断,制定长期规划,员工参加。 5企业改革的抵制现象企业改革常常会遇到来自各个方面的抵制和反对。常见的抵制现象有: (1)生产量,销售量和经济效益持续下降。 (2)消极怠工、办事拖拉、等待 (3)离职人数增加 (4)发生争吵与敌对行为,人事纠纷增多 (5)提出许多似是而非的反对改革的理由,等等。企业改革阻力产生的原因在于人们害怕改革的风险,认为改革不符合公司的最佳利益或是害怕改革给自己的利益带来冲击。 针对这些现象和原因,我们可以制定出一些应对改革阻力的策略。 (1)做好

7、宣传,与员工进行沟通,广泛地听取员工的意见。 (2)让员工参与到企业改革的决策中去。 (3)大力推行与企业改革相适应的人才培训计划,大胆起用具有开拓创新精神的人才 (4)采取优惠政策,妥善安排被精简人员的工作生活和出路。 (5)在必要的时候显示改革的果敢决心,并采取强硬措施。 6企业改革的阻力及管理1.企业改革的阻力 个人阻力:利益上的、心理上的 团体阻力:企业结构变动的影响、人际关系调整的影响 2.消除企业改革阻力的管理对策 客观分析改革推力和阻力的强弱 创新企业文化 创新策略方法和手段生产企业的一种形式。 我们公司的流水线改革:我们的企业经公司高层管理人员的决定,应进行流水线生产作业,来应

8、对企业的诸多弊端,那么什么流水线它又是怎样运作的呢?流水线生产通过一系列的生产方法,包括使用通用的设备,使生产线上的每项任务都有稳定的周期时间,并按照加工工序的顺序,使产品能够迅速、平稳的由一个工位“流动”到下一个工位。经由生产控制系统,使产品的生产率与最终装配线上的使用率相符合。 流水线生产进一步加大了工人的劳动强度,它要求工人进行高强度,高密度作业,因此它刚诞生时饱受争议,美国著名演员卓别林在其电影摩登时代中,用主人公可笑的经历,对流水线生产进行了讽刺。但时间证明,它是一种极其有效的生产企业。由于劳动单位不用移动,流水线生产有极高的效率,它使大规模批量化生产成为可能。同时,因为生产单位只用

9、对劳动对象进行一部分操作,而无须像以前对劳动对象整体负责,因此使工人技术进一步专业化。 毫无疑问的是,它大大提高了生产效率,带来了更丰厚的经济利益。将产品加工过程分为若干个工艺流程,相对集中地运作某一产品,改变了过去手工加工或是机器单独零散加工的低效率生产方式,进行批量化生产有效地降低了成本并提高效率。工人们分工明确责权明晰,有利于提高管理效率。而每个直接从事流水线生产的工人只需负责自己份内的工作,从而降低了对操作工人的素质要求,降低了人工成本。生产效率的提高和成本地降低自然给企业所有者带来了巨大的利益。而由于进行了机械化大生产,能在短时间内制造出相对多许多的产品。具体方案:1、配置:流水线人

10、员配置方式:注塑机8台 小冲床4台 手工组一小组(5人) 全检(1618人)。2、根据问卷调查显示:注:经初步宣传后,绝大部分人已表示同意所以,在实施过程中我们需要解决以下一些问题:1、 流水线生产中的加工产品如何分配?加工中,应该工价高和工价低的产品搭配,好做和不好做的产品搭配。比如:B1-016搭配B1-048系列2、 加工后,各工序各个人的待遇应该如何分配?A、 待遇分配更应该体现多劳多得,好老多得的原则,在整条线计件的同时也要个人计件!B、 也可以给规定该条线的最低加工数量给予保底工资,超出部分按照:计件+奖金的模式。 比如:规定某线该月产量为250K保底(250K=1000)那么超过

11、10K=计件 额外再加一定效益奖金。这种方式更加有利于集体的团结合作,能充分调动员工的生产积极性和质量意识!3、在实施过程中一定会遇到这样或那么的困难和阻碍,那么我就可以用上面介绍的一系列方法去应对。出厂电镀 下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除! 广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼,继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的,也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为:电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体,以及最新的网吧桌面媒体。那么,到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢,我们来做个分析;首先我们大概

12、了解下各个媒体的宣传方式:电视媒体:优势:将广告直接插播在电视剧当中,是强迫式使受众接受,受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目,不得不浏览其中插播的广告,其二,由于小孩在懵懂的成长时期,易于接受颜色绚丽,变换节奏快的事物,电视广告更容易被小孩子所接受,这是电视广告的高明之处,也是其客户多,利润大的主要原因。劣势:随着网络的发展,以及年轻人的生活方式的改变,电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化,篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减,由于年轻人的思维快捷,逐渐掌握了电视广告的播出时间,往往在广告播出的时间转换频道,避开广告的冲击。电台媒体和户外广告就不用多做分析,大家想想

13、你记住了几个电台的广告,记住了几个路边的广告就清楚了。对于报纸报刊的广告,相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。至于网站的广告,相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理,进而降低其网站的竞争力。其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次(受众派名基本和费用排名一致):电视媒体户外广告网站媒体报纸报刊媒体电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一

14、,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。2、100% 的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。3、受众数量更加巨大目标受众规模大,通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查,据统计,每台网吧电脑每天的使用人次为46人,在节假日和周末还有30左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万6万,一个月的累计用户数量即为120万180万人次,也

15、就是说网吧广告的受众为 120 万 180万人次/万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传,这样品牌之间的干扰度低,更有利于广告信息的传播;网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的,它强制上网者接受广告信息;通过上述两方面因素的结合,最终让目标受众产生有效的广告记忆力。5、全天候宣传媒体目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点,实际上绝大部分网吧是 24 小时营业,网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。6、广告发布方式更加灵活客户可以根据

16、具体的情况及需求安排投放范围及区域,最大限度地保证投放的灵活性,广告发布可采用网络广告的所有形式;并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告,保证广告发布的及时性和有效性。7、投放效果评估更加真实每一个客户投放的网吧,我们都将提供详细的网吧资料(网吧名称,终端电脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。8、视觉冲击力超强精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,

17、给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。9、千人成本超低的广告投入网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月,假设一台电脑平均每天 5 人使用,在使用过程中每人有 4 次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月30 天5人 4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频

18、道30 秒广告,可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1次整版北京晚报广告,可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月新浪网广告,可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月 1 块大型户外广告,可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。10、受众数量可测一个广告,它的实际到达率到底有多少,这恐怕是广告商最关心,也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体,他们所面对的群体流动性大,无法准确统计出受众的数量。而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统,可准确的测算出广告的到达率,这也是其他传统广告媒体所无法比拟的。11、直接销售产品网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台,又是一个产品的承载专柜。在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间,搞立体宣传和产品展示,目标受众既看到广告,又亲身感受产品,这是所有传统媒体都无法达到的,可以说一个网吧就是一个专卖店。在宣传产品的同时,又能销售产品,可谓“双管齐下”,广告效果自然高于传统媒体。

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