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1、关于XXXX建设集团有限公司筹备的步骤与时间表根据公司领导对公司状况的介绍，在没有实质性接触公司材料的情况下，对公司领导提出的筹建集团公司时间要求，我们把筹备事项与时间进行阶段性分解，以供公司领导酌定。筹备工作分解如下。按照申报筹建集团公司的程序，计划分四个阶段完成，即准备阶段，资产清查优化整合阶段，建章立制、确定集团管理层人员和经营计划，集团公司申报成立阶段。第一阶段：准备阶段（10天）。（一） 成立筹建办公室，聘请律师服务团队。签订律师服务合同，与公司共同组建筹备办公室，确定办公地点，确定总负责人。（二） 招聘工作人员召开由各公司股东参加的筹备预备会议，表决筹建集团公司、成立联系会议及筹备
2、总负责人等决议。筹备工作人员应由各公司派员参加。（三） 编制筹备工作计划和筹备工作纪律。由律师服务团队根据上述工作完成情况，编制筹备工作计划和工作纪律，报总负责人审核。（四） 聘请会计师事务所。召开联系会议，选择聘请会计师事务所，具体聘请事项由筹备办公室办理，律师服务团队把关。第二阶段：资产清查优化整合阶段（45天）。（一） 对所属资产清查。要求筹备办公室、律师服务团队配合。（二） 资产优化整合评估要求筹备办公室配合，律师服务团队参与。（三） 确定依托母公司包装要求筹备办公室配合，会计事务所与律师服务团队共同完成。第三阶段：建章立制、确定集团管理层人员和经营计划。（一） 编制章程及公司上报文件
3、要求筹备办公室配合，由律师服务团队完成。（二） 与政府及工商部门沟通由筹备办公室完成，律师服务团队配合。（三） 管理层人员培训要求筹备办公室配合，律师服务团队完成。（四） 子公司编制经营计划由筹备办公室完成，律师服务团队配合。（五）建立统一管理制度筹备办公室与律师服务团队共同完成。（五） 集团公司模拟运行考核启动集团公司试运行管理，对运行进行考核评估，由筹备办公室和律师服务团队共同负责。（六） 修订完善管理机制根据集团公司试运行的考核评估效果，修订和完善管理机制，由筹备办公室和律师服务团队共同负责。（七） 集团管理模拟考核重点测试集团管理组织结构的合理性、科学性、协调性。由筹备办公室和律师服务团队共同负责。第四阶段：集团公司申报成立阶段（15天）。（一） 董事会审核提案决议案根据第三阶段的工作，由筹备办公室和律师服务团队共同提出申报成立集团公司议案，由董事会表决作出决议。（二） 提起成立集团公司申请事宜由筹备办公室和律师服务团队共同完成。（三） 集团公司成立取得工商行政管理机关颁发的集团公司登记证，宣告集团公司成立。 2012年4月8日
