原材料进厂流程及管理制度.doc

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1、红河州紫燕水泥有限责任公司原材料、水泥进(出)厂流程及管理制度第一章 总则 为加强公司进厂原材料、水泥等进(出)厂的管理,保证进出厂物资的准确计量和防止物资流失,规范原材料、水泥等物资进(出)厂流程,经公司研究,特制订本制度。涉及部门必须遵照严格执行。第二章 原料进厂管理1.过磅单的开具:根据生产需求,按采供部通知核对进厂原燃材料及供货商是否正确,实际查看驾驶员报出的车号、物料名称及供货单位,确认此车已经在地磅有效秤重范围内,毛重取数,保存数据。待驾驶员过皮重时,确认该车附带有料场管理员开具的货物验收确认单方可过皮重打印该车过磅单,并请驾驶员签字确认。2.原料作业区堆场管理员对进厂原料初步验收

2、,指挥车辆到指定地点卸货。并负责好卸车管理工作,监督下货,杜绝驾驶员在次期间做放水和修车现象,发现情况及时制止并通报采供部进行处理,现场验收人员待驾驶员卸完货后,方可开具货物验收确认单,每日统计车数后报原料作业区。3.质量管理部、商砼站接过磅房通知后,负责取样、制样、检测,确保样品具有代表性,数据真实准确,力争做到公平,公正。质量管理部根据堆场情况,指导原料作业区按品种和供应单位的不同分开堆放,确保不出现混堆现象,并按生产和质量要求下达配料通知单,同时负责在均化过程中的监督管理和调整工作。检测数据以电子版发采供部,每月27日前根据合同提供质量数据给采供部(商砼站质量数据由商砼站提供)。4.原料

3、作业区、商砼站每天复核过磅数量、车数后,于次日上午9点前报生产技术部,月报统计后于每月26日生产技术部,月报必须有部门负责人签字。5.生产技术部每天对地磅房称重系统内的过磅数据进行统计,并与原料作业区、商砼站统计数量进行核实分析,形成日报表报分管营销副总(电子版),如发现磅单与流水数据发生差异的由地磅岗位做出书面解释,并与绩效考核挂钩。6.过磅单的分发:白色-动力作业区红色-原料作业区黄色-质量管理部(商砼站)蓝色、绿色-驾驶员(供货商)7.进厂原料过磅时间:每天8:00 时-19:00时。第三章 水泥出厂管理1.散装水泥的发货1.1营销部根据质量管理部开具的(出厂通知单),由开单员根据信贷统

4、计通知的客户信息和发货通知单在销售系统内正确录入出厂编号、车牌号、客户名称、品种、规格等信息并开据提货凭证。1.2承运人依据提货凭证过空车磅,过磅员核对车号与提货凭证无误后,输入运输牌号,根据电子秤显示的车皮重量在电脑里找出预输的客户名称,保存皮重。1.3由承运人核对装车凭证后,到装车处将装车凭证交给发货员,发货员签单登记后给予装车,装车完毕后过磅,过磅员打印出提货数量,驾驶员签字,经过磅员核对无误方可放行出厂。1.4过磅单的分发:白色-动力作业区红色-营销部黄色、绿色-客户、驾驶员蓝色-出厂凭证(交门卫查验放行收存,次日交水泥作业区发货员统计核对)。2.包装水泥的发货:2.1营销部根据质量管

5、理部开具的(出厂通知单),由开单员根据信贷统计通知的客户信息和发货通知单在销售系统内正确录入出厂编号、客户名称、数量、品种、规格等信息并开据提货凭证。2.2承运人持提货凭证过空车磅,过磅员核对车号与提货凭证无误后,输入运输牌号,根据电子秤显示的车皮重量在电脑里找出预输的客户名称,保存皮重。2.3由承运人核对装车凭证后,到装车处将装车凭证交给发货员,发货员签单登记后给予装车。发货员根据产品发货单通知包装工输入需要装的数量后开始装车,装车完毕后到过磅房过磅,待过磅确认磅差在1%以内打印过磅单。2.4过磅单的分发:白色、红色-动力作业区黄色-营销部绿色-生产技术部蓝色-出厂凭证(交门卫查验放行收存,

6、次日交水泥作业区发货员统计核对)。 3.熟料的发货:3.1根据质量管理部开具的出厂通知单,由开单员根据信贷统计通知的客户信息和发货通知单在销售系统中正确录入客户名称并开据提货凭证。3.2承运人持提货凭证过空车磅,过磅员核对车号与提货凭证无误后,输入运输牌号,根据电子秤显示的车皮重量在电脑里找出预输的客户名称,保存皮重。3.3由承运人核对装车凭证后,到装车处将装车凭证交给发货员,发货员签单登记后给予装车,装车完毕后过磅员打印出提货数量,驾驶员签字,经过磅员核对无误方可放行出厂。3.4过磅单的分发:白色-动力作业区红色-营销部黄色、绿色-客户、驾驶员蓝色-出厂凭证(交门卫查验放行收存,次日交水泥作

7、业区发货员统计核对)。产品发货单的用途明细见下表:序号颜色名称用途第一联白色存根联营销部统计员存档第二联蓝色结算联营销部统计进行日统计与结账第三联绿色用户联承运人交客户验货第四联红色运输联承运人结算运费第五联白色搬运联发货员存档结算装车费4. 免烧砖的发货:4.1根据质量管理部开具的出厂通知单,开单员根据信贷统计通知的客户信息和发货通知单开据提货凭证。4.2承运人核对装车凭证无误后到指定地点装车。4.3发货员签发装车凭证并装车。4.4装车完毕后经发货员确认装车数量无误后方可出厂。4.5出厂凭证经门卫查验无误后收存放行,次日交发货员核实。4.6营销部将当天开单数、发货数量于次日9点前核对统计上报

8、生产技术部。产品发货单的用途明细见下表:序号颜色名称用途第一联红色存根联营销部统计员存档第二联蓝色结算联营销部统计进行日统计与结账第三联绿色用户联承运人交客户验货第四联红色运输联承运人结算运费第五联白色搬运联发货员存档结算装车费第六联黄色出厂凭证重车出门时门卫放行的依据5.水泥、熟料、免烧砖报表统计管理:营销部于每日9点前报水泥作业区、生产技术部、分管营销副总(电子版),月报统计后于每月26日分别报财务部、水泥作业区、生产技术部、分管营销副总(电子版)月报必须有部门负责人签字。(注:月报结算时间:本月26日-次月25日,12月结算时间待公司财务通知)。6.生产技术部每天对地磅房称重系统内的过磅

9、数据进行统计,并与营销部统计数量进行核实分析,如发现磅单与流水数据发生差异的由地磅岗位做出书面解释,并与绩效考核挂钩。第四章 水泥包装袋管理1.包装袋收货入库1.1供应商送货到厂的水泥包装袋,由库管员、质量部及相关部门人员,应及时组织验货入库。质量部负责对入库包装袋的质量进行抽检。1.2库管员根据采购员提供的订单与供应商提供的送货单进行品种、数量核对,并按送货品种等级分别抽38捆的比例对每捆水泥包装袋进行数量抽查,以各品种抽查平均数量各品种捆数作为水泥包装袋的入库数量,并由执行抽查的库管员及供应商代表或驾驶员在抽检记录上签字确认。1.3库管员根据数量抽查结果,开据水泥包装袋入库验收单。该单一式

10、三联,一联交供货单位,一联由库管员保存,一联交采购员。1.4库管员应对每次送货抽检情况做好台账记录,内容包括:供应商、送货品种、送货时间、供方送货单数量、抽检捆数、每捆平均值、分品种总捆数、抽检入库数量、抽检人、供方送货人等。2.包装袋出库领用2.1使用部门人员领用水泥包装袋时,须出具经部门或工段负责人签字的领料单,无部门负责人签字的领料单,库管员可拒绝发货。2.2水泥包装袋出库前,领用部门人员和库管员须共同对出库水泥包装袋的品种、数量进行确认。2.3若发生非包装水泥需要使用包装袋,应由使用部门开具领料单到仓库领用并计入部门成本,严禁到站台直接拿用。2.4使用部门建立包装袋领用数量、实际使用数

11、量、未包完包装袋数量、包装机日产量、包装袋破损数量日台帐。3.破损包装袋的收集、堆放3.1水泥包装袋使用部门,应做好包装袋的使用情况统计工作,每班次须对包装袋领用数量、使用数量、破损数量及结存数量和上一班次进行交接,每班次的破损袋情况,需按供应商、分品种进行统计,同时把破损袋分供应商进行保管。3.2破损的包装袋在处理前须报公司领导确认签字后才能处理。破损的包装袋在处理前由采供部将破损数量反馈给供应商且对方无异议的条件下,才能处理。如供应商有异议的,按合同由采供部、生产部、供应商三方对破袋进行现场确认后才能处理,严禁未经与供应商确认就处理。3.3使用部门领出的包装袋,在结账时间(注:月报结算时间

12、:本月26日-次月25日,12月结算时间待公司财务通知)还有剩余袋子,经库管员和使用部门共同清点确认后,使用部门须开红料单冲减上月账,同时开下月蓝料单领料。3.4月末库管员和水泥作业区人员,共同对包装袋库存物资情况进行盘库,清点出各规格品种的水泥包装袋数量,并于每月26日填报水泥包装袋库存月报表至生产技术部。水泥包装袋库存月报表2012年 月 日 2012年 月 日供应商品种上月库存本月入库本月发出现有库存其他领用库管员: 部门领导审核:4.生产技术部根据每月包装水泥出厂情况以及包装袋使用情况计算理论用袋、差异数量、破损情况等报水泥作业区、采供部、分管营销副总(电子版)。第五章 考核管理为进一

13、步严肃进厂原材料、水泥等进(出)厂的管理,确保报表数据的准确性和及时性,对迟报、错报或拒绝的执行部门和个人,公司将对责任部门和个人分别每次考核500元和100元(由生产技术部提供考核依据,每月考核会上执行)。二一二年五月三十一日下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(

14、两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点

15、(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员动向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为:定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、

16、竹木梯子等)进行试验,试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。

17、高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬或下滑。5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。二、在防电气误操作方面在培训方面,组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。(1)认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题

18、,制定和落实有效的整改和防范措施。(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照安全操作规程办事。(3)通过每周的安全活动日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教训,使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录音操作过程。(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为空载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低

19、压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问:为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩?很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服,插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”与“色”是相通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少

20、的。总之,对于插图来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”什么样的故事应该配什么样的色彩呢?抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加

21、强奇幻神秘的气氛。幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。2.插图的形式和技法太多了,到底那种更好,或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容?在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法,也许是一个人生哲理找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的插图。如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打动读者,那是很难的。好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华。插图在兼顾了以上的这些要求后,出现的画面就是出

22、色的传达了文字的深层内容了。3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐或插图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩或纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整插图,插图的纹理太重的减少纹理或做模糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些努力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景插图。(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。

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