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1、员工薪酬设计、福利管理实用制度和表单汇编1.企业薪酬制度企业薪酬制度第一章 目的建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二章 政策与程序第一条 薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福
2、利津贴。年终双薪（年终红利）是为体现酒企业对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据企业上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下： 员工上年度实际工作月数年终双薪=员工上月平均标准工资1（个月） 12（个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。第二条 奖金奖金即月奖金，是为体现企业整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好地调动员工的工作积极性而设立。根据企业每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。第三条 职级与工资根据企业实际情况，所有员工共分为13个职级。一、行政级：12级
3、。二、经理级：35级。三、督导级：69级。四、员工级：1013级。第四条 特殊津贴经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按企业有关规定办理。由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。第五条 工资及级别确定所有入职员工，其工资及级别由人力资源经理确定。其中5级及以上级别员工由总经理确定。入职时，人力资源部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发人事变动表通知员工到职。第六条 工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。 实行特殊工时制的员工将在入职时及在劳动合同中有特殊说明。第七条 超时工作一、企业不鼓励员工超时工作。二、如果确属工
4、作需要及临时性质的工作安排，导致员工超时工作，部门主管应详细填写加班申请表报人力资源部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。（一）未能及时安排的补休，如果没有部门主管及时的说明，将被视为员工自动放弃。员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。（二）补休时需填写假期申请书完成请假程序。（三）任何时间的超时工作如予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。三、如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写加班申请书，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。经总经理批准的超时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行。
5、（一）于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5倍。（二）于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍。（三）于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。四、员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，企业不予考虑以时间或薪水补偿。第八条 计算办法一、标准工资（一）员工的制度工作日为21.5天，即每月计算为21.5天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资=当月实际出勤工作日当月日工资数额。（二）日工资计算： 日工资数额=当月标准工资数额21.5二、月奖金第九条 发放办法一、标准工资标准工资与每月的10日发放，遇节假日或公休日则提前至
6、最近的工作日发放。二、月奖金月奖金于每月的20日由人力资源部级财务部核算后发放。三、年终双薪年终双薪于每年的终了、春节前发放。四、发放形式所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。第十条 试用期薪资一、所有新进入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工只享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。二、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。三、员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。第十一条 假期薪资一、病假员工每年享有12天有薪病假为全薪病假。超出十二
7、天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇。参加工作年限企业服务年限医疗期医疗期工资10年以下5年以下3个月（6个月内累计）70%5年以上6个月（12个月内累计）70%10年以上5年以下6个月（12个月内累计）70%5年10年9个月（15个月内累计）60%10年15年12个月（18个月内累计）60%15年20年18个月（24个月内累计）60%20年以上24个月（30个月累计）60%注：医疗期期间工资的含义仅指基本工资。二、工伤假按国家有关规定执行。三、其他有薪假（一）仅适用于签订劳动合同的正式员工。（二）分娩假、计划生育假、护理假：只享受基本工资。（三）年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活
8、津贴。四、其他经管理当局批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。第十二条 事假一、事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资（按日工资核算）。二、当月事假超过三天，将影响月奖金的分派数额。第十三条 代扣款项一、义务教育费（一）当月实发薪资在300500元之间的，为3元。（二）当月实发薪资在500元以上的，为6元。二、个人所得税根据有关规定执行。三、社会保险费企业为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等）其中有员工个人缴纳的部分，由企业代扣代缴。四、其他符合政府明文规定的应代扣款项。第十四条 其他一、实习生及临时工执行统一的标准工资，即全额工资。不执行试用期及岗位工资，但可享受月奖
9、金。二、外聘员工执行统一的标准工资，即全额工资，不享受福利津贴及奖金。第三章 附注一、本规定自发布之日起生效。二、本规定的解释权及修改权在人力资源部。2.员工销售提成计算表员工销售提成计算表年 月 日任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额审核： 填表 ： 3.员工工资计算表员工工资计算表部门姓名工作日数日薪本薪生产奖金假日津贴全勤奖金加班津贴本期工资扣除部分实发工资福利金伙食费所得税借支合计总经理： 主管： 会计： 填表：4.员工津贴申请表员工津贴申请表姓 名工 作 时 数姓 名工 作 时 数补津贴具体实施经理： 生管： 主管： 申请人：5.计件工资表计件工资表产品名称工程
10、人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪6.公司工资制度方案第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差，调
11、动公司员工积极性的激励机制。第三章 年薪制第六条 适用范围。1. 公司董事长、总经理；2. 下属法人企业总经理；3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条 工资模式。公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪提成薪水（经营利润提成比例）一、基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；二、提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条 年薪制须由董事会专门制定实施细则。第四章 正式员工工资制第十一条 适
12、用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第十二条 工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴一、基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 （如4050）。二、岗位工资。（一）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（二）公司岗位工资分为 （如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 （如2030）。三、工龄工资。（一）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。（二）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄。（三
13、）年功工资标准见正式员工工资标准表。四、奖金（效益工资）。（一）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。（二）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。（三）奖金在工资总额中占 （如30）左右，也可上不封顶。（四）奖金考核标准见正式员工工资标准表。（五）奖金通过隐密形式发放。五、津贴。（一）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；（二）各类津贴见公司补贴津贴标准。第十三条 关于岗位工资。一、岗位工资标准的确立、变更。（一）公司岗位工资标准经董事会批准；（二）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。二、员工岗
14、位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级。三、员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第十四条 关于奖金。一、奖金的核定程序。（一）由财务部向人力资源部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据。（二）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录。（三）人力资源部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额。（四）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。二、奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。第十五条
15、关于工龄工资。一、员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资。二、试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。第十六条 其他注意事项。一、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除。二、各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除。三、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额。四、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额。五、被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动12级。六、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇。第五章 非正式员工工资制第十七条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人
16、员。第十八条 工资模式： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。第六章 附 则第二十一条 公司每月支薪日为 日。第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。第二十四条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。第二十五条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第二十六条 本方案经董事会批准实行，解
17、释权在董事会。7.审核件薪通知单审核件薪通知单产 品 名称 规 格适 用 制 造批 号作业名称件 薪 标 准新产品补 贴小订单补 贴作 业 名 称件 薪 标 准新产品补贴审核： 填表：8.工资标准表格工资标准表格职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生9.员工工资变更申请单员工工资变更申请单日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作聘用日期记录 优 好 普通 （任选一种）现在工资率 将调整工资率 理 由（任勾一种） 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工资率 工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者日 期10.
18、公司劳动工资结构公司劳动工资结构工资结构岗位技能工资制浮动工资基本工资岗位技能工资工龄工资业绩考核奖年终奖特殊贡献奖全勤奖11.工资统计表工资统计表单位工作类别本薪生产奖金全勤奖金加班津贴应发工资扣缴部分借支实发工资福利金伙食费保险费所得税合计董事长： 总经理： 会计： 制表：12.新进员工工资核定表新进员工工资核定表部门职位姓名入职日期学历毕业学校工作经验相关 年， 非相关 年， 共 年能 力说 明要求待遇公司标准按核工作生效日期批示单位主管人事经办13.加班费申请单加班费申请单日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计14.员工生产提成计算表员工生产提成计算表 任务名称
19、每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表15.新进员工职务、工资表新进员工职务、工资表姓名所属部门职位入职日期工资标准本 薪津 贴16.员工薪金表员工薪金表应发薪资津贴加给加班费夜点费值班费初发误餐费上月尾款应发金额应扣借支扣还所得税保险费劳保费伙食费利息分期付款福利金其他扣款本月尾款补扣应扣金额备 注结薪日数 日 时 加值夜点次数 值日 实发金额17.员工工资级别核定表员工工资级别核定表姓名职务职 级出生日期年 月 日入职日期工 龄至职计 年 月评定标准说明12345学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经
20、营1年2年3年5年以上10年以上成绩丙乙甲优原职级原评定点数基本点数合计1.0本年点数核定本薪职务加给全计18.员工抚恤申请单员工抚恤申请单申请人姓名年龄性别籍贯职业或职务与死亡员工关系住 址死亡员工姓名年龄性别籍贯到职（工）时间工资及津贴总数伤亡经过适用条文请发抚恤款数抚恤金 个月 总计 元扣除劳保给付计 实付 元 死亡证书保证姓 名保证人职业与人申关请系身字份证号地址辅保商号店东与人申关请系字营 业号证地址总经理签 章服务单位主管人力资源部门、财务部门签章申请人：身份证号： 年 月 日备注：1.遗族申请抚恤者，应向人事部门请领申请表，照式填明呈核 2.主管人员应严加审核 3.保证人只限于死
21、亡员工的同事或亲属 4.本表一式三份，一份存服务单位，一份存财务部门，一份呈报总公司19.预支工资申请单预支工资申请单姓名申请人单 位申 请日 期 年 月 日借 款原 因申 请金 额 元偿 还 期 限自本月份起分 月还清连带保证人姓 名单 位借支或为同事担保行为记录姓 名 单 位核 准福利委员会审议借支记录单位主管意见20.工资登记表工资登记表职别工号姓 名核订工资记录本 薪技术津贴年资加给职务加给工作补助 合 计21.员工工资分析表员工工资分析表费用类别单位人数工作日数加班工时总工时工资加班费各项津贴月产奖金合计平均工资其他收入平均平均所得备 注22.薪金管理制度薪金管理制度一、员工出勤奖金
22、办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪守公司规章，特制定本办法。(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请假一天扣7点(140元)。 2.请假二天扣14点(280元)。3.请假三天扣21点(420元)。4.请假四天扣3031点(600620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。 (五)兵役公假、婚、丧、生育假： 1.
23、身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。 (六)公伤与国内公差出勤奖金照给。 (七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。 (九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条的规定计扣奖金。)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，
24、但被指定加班而不到工者扣奖金10点。 2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。 3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。 4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。 (十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。 (二)凡本公司生产线作业人员(领班除外)，守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。 (三)本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月20日。 (四)凡当季
25、内未请假(包括年休假)，迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金： 1.月薪：按当季最后一个月的月薪30天6天。 2.日薪：按当季最后一个月的日薪6天。 (五)颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。 (六)新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。 (七)当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。(八)停薪留职期间不适用本办法。 (九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。三、终奖金发给办法 第一条 依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。第二条 适用范围 (一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为
26、限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。 第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计)。 (一)准给特别病假或公伤假者。因执行职务奋勇负责而致伤害，经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。 (二)非受处分的停薪留职者。 (三)中途到职者。第五条、发给前离职从业人员：于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者，不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者，不在此限。 第六条、发放日期：每年
27、度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。 第七条、奖惩的加扣标准：从业人员在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。 (一)嘉奖1次：加发1日份薪额的奖金。 (二)记小功1次：加发3日份薪额的奖金。 (三)记大功1次：加发10日份薪额的奖金。 (四)申诫1次：扣减1日份薪额的奖金。 (五)记小过1次：扣减3日份薪额的奖金。 (六)记大过1次：扣减10日份薪额的奖金。第八条、请假旷职的扣减标准：从业人员于年度中曾经请假或旷职者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。 (一)病假1日扣减半日份薪额的奖金。 (二)事假1日扣减1日份薪额的奖金。 (三)婚假1日扣减1/4日份薪
28、额的奖金。 (四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金，但因祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者，每日扣减1/4日份薪的奖金。 (五)产假1日扣减半日份薪额的奖金。 (六)旷职1日扣3日份薪额的奖金，旷职半日扣1.5日份薪额的奖金。 第九条、奖金提拨凡符合本办法第4条规定，工作不满1年者，其奖金按实际工作月数比例提拨。第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。下面为各公司年终奖金核发标准。达成率奖励标准100%以上 3个月特别休假在14天以内者加发1个月份奖金95%100%未满 2.5个月(同上)90%95%未满 2个月(同上)8
29、5%90%未满 1.5个月(同上)85%以下 1个月(同上)23.员工奖金总汇表员工奖金总汇表部 门职 别姓 名奖金计点奖金额利润奖金计点利润奖金金额奖金合计合计24.年度工资总额使用计划表年度工资总额使用计划表月日项目工资总额分季工资基金使用计划主管部门签章审核部门签章备注第一季度第二季度第三季度第四季度本年度年工资总额使用计 划调整后工资总额使用计划12345678910111213141516171825.利润中心奖金明细表利润中心奖金明细表明 细金 额备 注本季净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利1.弥补以前累计亏损2.本季可分配的净利3.减/呆账损失4.本利润中心实际损益（4）30%5.本利润中心权益（4）30%6.本利润中心实发奖金数（5）目标达成率7.分配明细实 发 金 额保 留 金 额8.利润中心保留基金（10/30）9.总公司同仁分享（2/30）（75%）（25%）10.利润中心主管（2/30）（75%）（25%）11.利润中心同事（10/30）（75%）（25%）12.利润中心福利基金（2/30）13.总公司福利委员会（4/30）26.福利预算表福利预算表福利基金来源费用支出项目上年积余本年预算
