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1、 培训是最好的福利 乌苏市财政局 朱 萍以往人们一说起福利，自然就会想到领奖金、拿物品、增加住房面积；可如今，这种福利观在一些国家机关、企事业单位中正悄悄发生着变化。比如，乌苏市财政局就把干部培训作为最好的福利，而这种福利也着实让财政干部欣喜，使单位、个人双方受益。 “培训是做好的福利”，这是乌苏市财政局近年来流行的一种新观念。乌苏市财政局局领导班子认为：物质福利是可消耗的财富，精神福利才是终身受用的财富。面对日新月异的国际、国内形势，随着财政改革步伐的不断加快，如果不加强财政干部新理念、新知识、新技能的“充电”培训，一味地停留在原有的基础上，势必会影响财政事业的可持续发展。 为了搞好这种“培
2、训福利”，乌苏市财政局制定了“十一五”干部教育培训规划和“2008-2010年干部教育实施方案”，同时完善了培训制度，明确了培训内容，并分政策理论水平、财政业务能力、综合素质三个方面进行培训，努力提高干部的财政管理与监督水平。 培训中，乌苏市财政局采取个人学习和团队学习相结合、书本学习与网络学习相结合、“走出去”学习与“请进来”培训相结合等多样的培训形式，其中特别注重“团队学习”。人心齐，泰山移；人心散，事业瘫。通过团队学习，形成“团队三共”。这“三共”是“共识”在先，“共鸣”随后，“共振”最后。人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。所以，必须坚持团队学习，学
3、相同才能思相近（共识），思相近才能言相和（共鸣），言相和才能行相辅（共振）。“共振”是一种什么样的力量？18世纪，一对士兵由于齐步走而震塌了一座桥，这就是共振。而美国发明家特士拉则称：“用一件共振器，我就能把地球一裂为二！”当然，我们要的是正面共振，而不是负面共振。一个国家、一个单位、一个人，要脱胎换骨必须“两步走”，第一步，通过学习效仿文明先驱；第二步，通过创新自作文明先驱，但没有第一步，那来第二步？众所周知，美国的巴顿将军之所以打胜仗，其实是培训出来的；中国热播电视片亮剑中有一个场景是:李云龙正在开会，一个营长报告说：我们的一个战士在训练时，肋骨被木头枪捅坏了。李云龙说：“好！”其他人不明白，说怎么伤了战士还说“好”？李云龙说：教场上不捅伤，战场上就会被捅死。这就是培训，平时不受伤，战时不保命，培训就是这么重要。目前，在乌苏市财政局系统内，“我要学”的氛围十分浓厚，通过多种形式的学习培训，干部职工觉得单位在培养自己、在重视自己、在使用自己。培训是最好的福利，这是一种全新的满足感，有利于提高干部职工对单位的认同和忠诚度，这是有限的钱物发放物质福利所做不到的。2008-12-16
