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1、*水泥有限公司清洁生产工作管理制度第一章总则第一条为了促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。第二条本管理制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第二章清洁生产工作的组织归属第三条依据本厂的组织机构设置，在由公司总经理任组长下设立清洁生产领导小组，办公室设在设备部，由设备部安全环保技术人员具体负责日常的工作
2、。第四条厂内各部门应主动配合、支持清洁生产办公室的工作，接受其监督、指导。第三章清洁生产日常工作第五条宣传教育厂内各部门应坚持对清洁生产工作进行宣传和教育，利用自身的宣传体系对清洁生产及清洁生产审核工作进行卓有成效的宣传。真正做到了使清洁生产工作深入人心。主要的宣传方式有：广播、网站、下发学习文件等。第六条定期的清洁生产审核清洁生产工作是一项长期的工作，应定期进行审核。制定清洁生产审核的计划和规划，有目的，有步骤地进行审核，保证清洁生产工作长抓不懈。正常生产条件下，应做到每3年进行一轮正规的清洁生产审核。第七条清洁生产方案的监督、实施清洁生产方案是实施清洁生产审核工作的基础，只有得以坚决的实施
3、，清洁生产工作才能体现成效。清洁生产办公室是清洁生产工作的管理、监督机构，有权对方案实施过程进行监督、指导。第八条清洁生产效益的分析汇总清洁生产效益的分析汇总有利于提升员工实施清洁生产的决心，增强对清洁生产工作的认知程度。因此，对于清洁生产过程中产生的多方面效益，公司清洁生产办公室应及时汇总、公示。第九条及时将清洁生产审核过程中提出的加强管理的措施文件化，制度化。第十条把清洁生产审核提出的岗位操作改进措施写入岗位的操作规程，并要求严格遵照执行。第十一条把清洁生产审核提出的工艺过程控制的改进措施，写入组织的技术规范。第十二条禁止任何形式的偷排现象的发生。如发生事故性排放，应及时向有关部门报告，并
4、采取适当措施、最大限度减少危害。第四章资金的筹措第十三条资金来源清洁生产的资金来源主要为自筹、技改投资等，应做到专款专用。第十四条资金的使用由清洁生产产生的经济效益应全部或部分用于清洁生产和清洁生产审核，以持续滚动地推进清洁生产。同时，清洁生产的投资和效益在财务部门单独建帐。第五章奖惩机制第十五条奖励措施对于在清洁生产工作中表现突出的集体和个人，公司予以表彰和奖励。对于所提清洁生产方案得以实施，并取得良好成效的集体和个人，将获得方案产生效益的10作为奖金；做出重大贡献的，在获得奖金的同时，还将获得提升工资、评选先进的鼓励和表彰。第十六条处罚措施对于不积极参与清洁生产工作，消极应对的分厂，公司将予以通报批评；对有关责任人予以降职、降薪的处罚。
