河南联合置业发展公司制度全集.doc

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1、河南联合置业发展公司制度全集编 写 说 明1、 本汇编所包含的条文和条款,由公司办公室负责解释。2、 本制度汇编为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。3、 本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。4、 本制度汇编作为内部文件其所有者为河南联合置业发展有限公司,任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。第 一 部 分总 述第一章 公 司 简 介河南联合置业发展有限公司成立于2004年注册资金:企业精神:公司以往业绩公司现开发的项目:项目情况:公司发展目标及战略规划:第二章 公司人员机构设置一

2、、 总经理二、 副总经理三、 办公室(一) 办公室主任(二) 办公室文秘(三) 人事专员(四) 司机(五) 临时工四、 财务部(一) 财务经理(二) 会计(三) 出纳五、 工程技术部(一) 工程部经理(二) 专业工程师1、 土建工程师2、 安装工程师(水、电、暖)(三) 造价师(预/决算)(四) 资料员六、 开发部(一) 开发部经理(二) 部门职员七、 材料设备部(一) 材料设备经理(二) 部门职员八、 销售部(一) 销售经理(二) 销售主管(三) 销售代表公司组织架构图董事长总经理副总经理财务部办公室工程部开发部设备材料部营销中心第 二 部 分各 部 门 岗 位 职 责第一章 总经理岗位职责

3、一、岗位职责:公司战略/经营规划1、 主持拟定公司经营战略,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划2、 领导公司相关部门拟定公司年度预算大纲3、 根据年度预算大纲,领导公司相关部门,拟定年度经营计划/预算4、 根据年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责5、 指导公司下属各部门,根据公司的业务规划制定各自的工作业务计划业务管理6、 主持拟定公司组织结构、职能设置,并领导组织实施工作7、 主持制定并审批公司各项管理制度,并领导制度的执行工作8、 领导公司各部门制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作9、 指

4、导拟定公司的项目投资计划,领导公司副总初审公司的项目计划、项目预算,并负责领导开展工作,主持协调公司资源的配置10、 领导副总经理,完成项目的前期开发、产品定位工作,并负责最终签约工作11、 领导副总经理审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作12、 领导经营管理副总经理,完成公司的整体资本运营工作,主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划13、 代表公司签定合同或协议,对外付款,决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为14、 负责直接指导并监督公司各部门的工作人力资源管理15、 终审公司人力资源政策(招聘、解聘、培训、薪资、考核考评体系、福利政策、人员规划),并监督政策

5、执行16、 领导公司办公室制订和修改公司组织架构、部门职责和职位说明书17、 聘任或解聘公司高级管理人员(副总或总监)和部门经理。财务管理18、 领导财务经理制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行19、 领导财务经理负责项目的决算终审工作20、 进行费用与合同审批工作其他21、 处理公司突发事件二、任职说明:由董事长提名任命,或董事长兼任直接上级:董事长直接下级:各副总职位目的:统率公司全体员工,按照公司发展战略开展具体的经营工作三、任职资格:1、工作经验:具有三年以上大中型房地产企业高级管理经验(副总以上职位)或具有五年以上房地产相关行业的大中型企业高级管理经验(副总以上职位) 2、教育

6、背景及要求:大学本科以上学历或相关学历/技能3、个人素质及要求:杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势高尚的道德品质领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心出色的领导实施能力,使公司快速进入正常的商业运作出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力出色的管理人员培训能力,使下属不断成长第二章 副总经理岗位职责一、经营管理副总岗位职责:(一)、岗位职责:公司战略/经营规划 1、 协助总经理拟定公司经营战略2、 协助总经理拟定公司年度预算大纲3、 根据年度预算大纲,协助总经理拟定年度经营计划/预算,并主持年度经营业务计划的拟定工作4、 根据公司年度经

7、营目标,开展经营业务工作,并对投资、资本运营、项目运营的执行结果负责组织管理5、 协助总经理主持拟定其主管部门的组织管理体系与运营流程和相关的制度业务管理6、 主持公司的战略研究工作7、 主持日常的经营计划分析与研究工作8、 在总经理的领导下,主持公司投资项目的业务管理工作9、 在总经理的领导下,主持公司资本运营管理工作10、 参与项目的计划/预算评审工作11、 参与外包设计、施工工作的审定12、 参加总经理办公会,并参与公司业务决策人事管理13、 协助总经理主持拟定其主管部门主要管理人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标(关键业绩指标和其他能力指标)、薪资指标,并提出奖惩建议14、 向总经

8、理提请其主管部门主要人员的任免建议,并参与决策财务15、 根据公司项目工作计划和项目整体的概预算,并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权(二)、任职说明:总经理提名候选人,董事长负责任命直接上级:总经理直接下级:经营管理部部门经理职位目的:作为公司整体运营分析与经营业务的直接领导者,在总经理的直接领导下, 主持公司经营计划分析、公司经营研究、公司开发项目的投资业务、资本运营管理工作;(三)、任职资格:1、工作经验:具有五个以上大中型房产企业或项目经营管理经验2、教育背景及要求:投资、金融、市场营销等相关专业大学本科以上学历,或相关学历/技能3、个人素质及要求:精确的战略眼光,能够明了房地产行业

9、发展趋势出色的领导实施能力,使项目快速、高效的实施缜密的逻辑思维能力,能够全面细致的考虑项目中遇到的和即将遇到的问题出色的协调/沟通能力出色的计划/预算管理能力较高的人事管理能力,能够洞察员工的困难与不足,适时进行帮助必要的房地产行业投资、相关法律知识二、 行政副总岗位职责:公司战略/经营规划 1、 参与公司经营战略的拟定2、 参与公司年度预算大纲的拟定3、 参与公司年度经营计划/预算的拟定4、 根据公司年度经营目标,开展公司行政工作,并对行政管理的执行结果负责业务管理5、 协助总经理主持拟定公司组织结构、职能设置,并领导组织实施工作6、 协助总经理主持制定并审批公司各项管理制度,并领导制度的

10、执行工作7、 协助总经理领导公司各部门制定公司季度、月度工作计划/预算,并初审部门预算和月度业务计划,按照计划遵从权限职责协调公司资源的配置,安排各部门工作8、 协助总经理进行各重大合同或协议的签约工作9、 协助总经理参与开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作10、 协助总经理对公司各部门的工作进行指导并监督组织管理11、 协助总经理主持拟定公司的组织管理体系与运营流程和相关的制度人事管理12、 协助总经理主持拟定公司主要管理人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标(关键业绩指标和其他能力指标)、薪资指标,并提出奖惩建议13、 对公司主要人员的任免具有参与决策权财务14、

11、遵照公司权限规定行使费用与合同审批权二、任职说明:总经理提名候选人,董事长负责任命直接上级:总经理直接下级:办公室、人力资源部、财务部部门经理职位目的:协助总经理统率公司全体员工,按照公司发展战略开展具体的行政管理工作三、任职资格:1、工作经验:具有三年以上大中型房地产企业行政副总管理经验或具有五年以上大中型企业行政副总管理经验 2、教育背景及要求:大学本科以上学历或相关学历/技能3、个人素质及要求:高尚的道德品质,严谨、细致、公平、公正、客观的处世风格,管理原则性强使公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心出色的领导实施能力,使公司快速进入规范化管理出色的沟通协调能力,管理团队团结奋斗领导和协

12、调重大交易谈判的能力出色的管理人员培训能力,使下属不断成长必要的法律知识三、 市场营销副总岗位职责:(一)、岗位职责:公司战略/经营规划 1、 协助总经理拟定公司经营战略2、 协助总经理拟定公司年度预算大纲 3、 根据年度预算大纲,协助总经理拟定年度经营计划/预算,并主持年度市场工作计划的拟定工作4、 根据公司确定的年度经营目标,开展市场营销工作,并对最终的执行结果负责组织管理5、 主持拟定公司营销中心的组织管理体系与运营流程和相关的制度业务管理6、 主持制定房地产市场研究计划,并监督实施7、 领导市场营销部制定公司的品牌推广计划,经总经理办公会审定后,监督实施8、 配合总经理审定公司多项目滚

13、动开发的月度、季度计划/预算,主持拟定公司多项目开发的市场计划/预算9、 主持公司前期的土地开发工作,参与初审项目可行性报告,参与项目土地开发立项审批,参与土地开发合同签署审批工作10、 主持项目的前期市场策划工作,主持市场策划方案(客户定位策略、产品策略、定价策略、广告促销策略)的制定,并参与方案的审批11、 协调前期开发过程中营销中心与其它部门的衔接工作12、 参与和外部策划公司与销售代理公司的合同谈判工作13、 参与项目的计划/预算评审工作14、 督导客户服务与管理工作15、 领导营销中心积累工作经验,提高专业水平16、 参加总经理办公会,并参与公司业务决策人事管理17、 主持拟定其主管

14、部门员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标18、 向总经理提请其主管部门主管人员的任免建议,并参与决策19、 负责对其主管部门的主管人员实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标),并提出奖惩建议财务20、 遵照公司的权限规定,行使费用与合同审批权(二)、任职说明:总经理提名候选人,董事长任命直接上级:总经理直接下级:策划部、销售部、开发部职位目的:作为公司营销事务的直接领导者,在总经理的直接领导下,参与公司经营管理层重大事务决策;主持公司土地开发、项目前期策划、广告宣传、销售管理和客户管理工作(三)、任职资格:1、工作经验:五个以上大中型房地产项目营销管理经验(营销经理以上职位)或三年以上大

15、中型房地产企业营销管理经验(部门经理以上职位)2、教育背景及要求:市场营销、房产类专业,大学本科以上学历或相关学历/技能3、个人素质及要求:精确的市场判断力,能够洞悉房地产行业发展趋势与单个房地产项目的市场潜力公正、果敢的道德品质,策划客户满意项目的强烈的进取心和责任心出色的领导实施能力,使项目营销工作快速、高效的实施出色的创新能力,能够创新的解决项目策划中遇到的和即将遇到的问题出色的协调/沟通能力,协调部门共同工作出色的计划/预算管理能力,能够协调资源,控制项目营销与客户管理工作高超的人事管理能力,能够挖掘人才、培养人才、使用人才必要的广告策划、建筑设计、工程建造和房地产相关法律知识四、 工

16、程技术副总岗位职责:(一)、岗位职责:公司战略/经营规划 1、 协助总经理拟定公司经营战略2、 根据年度预算大纲,协助总经理拟定年度经营计划/预算,并主持年度技术研发与技术支持计划的拟定工作3、 根据公司年度经营目标,开展技术研发与技术支持工作,并对最终的执行结果负责组织管理4、 主持拟定公司开发、工程技术部的组织管理体系与运营流程和的制度,经总经理审核批准后执行业务管理5、 参与公司开发项目的立项审定与土地开发合同签署的最终审定6、 根据公司的技术研发工作的年度计划,主持规划技术、设计技术、施工技术、施工管理知识的研究工作7、 主持公司开发项目的技术/质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量

17、管理标准8、 配合协调前期开发过程中市场营销部门(销售部)、开发部与工程部门的衔接工作9、 参与项目的计划/预算评审工作10、 参与外包设计、施工工作的审定11、 配合协调开发项目施工、销售过程中的工程部门与其它部门的衔接工作12、 主持开发项目技术问题研讨会,解决项目实施过程中出现的技术、质量问题13、 主持项目结束后的技术总结工作,督导工程部对专项问题的研究工作14、 参加总经理办公会,并参与公司业务决策人事管理15、 参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标16、 主持拟定下属部门主管人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标17、 向总经理提请下属部门主管人员的任免建议,并参与决策18、

18、负责对下属部门主管人员实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标),并提出奖惩建议财务19、 遵照公司权限规定,行使费用与合同审批权(二)、任职说明:总经理提名候选人,董事长任命直接上级:总经理直接下级:工程部、开发部、设备材料部经理职位目的:作为公司工程技术事务的直接领导者,在总经理的直接领导下,参与公司经营管理层重大事务决策;主持公司技术研发、技术支持、概预算管理;进行与相关政府部门或单位的沟通、协调或公关工作(三)、任职资格:1、工作经验:具有五年以上大中型房地产企业工程设计/施工管理经验2、教育背景及要求:工程类专业,大学本科以上学历或相关学历/技能,高级职称3、个人素质及要求:公正、沉

19、稳的道德品质,对技术研究工作具有强烈的进取心和责任心出色的技术能力,能够完整的解决项目实施中遇到的各种技术问题较强的客户责任心,能够提供针对客户需求的技术解决方案较强的领导实施能力,使技术工作快速、高效的实施较强的协调/沟通能力,完成与政府部门的沟通,协调内外部技术单位共同工作出色的计划/预算管理能力,能够协调资源,有效控制成本较强的人事管理能力,能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才必要的土地规划、建筑设计、工程建造知识第三章 办公室岗位职责一、 办公室工作内容:1、 人事管理工作:1、 根据公司的年度经营计划和发展规划,编制公司年度人力资源规划;2、 协同公司各部门进行人员的编制、定

20、员、控制、调整等;3、 协同各部门进行员工的招聘、面试、选拔工作,为各部门提供符合条件的员工;4、 协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;5、 协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;6、 根据总经理的意见,负责公司员工薪酬的制订和管理工作;7、 负责员工劳动合同的签订;8、 负责员工个人档案资料的管理;9、 负责为符合条件的员工办理养老保险和疾病统筹等相关福利;10、 负责为员工办理人事方面的手续和证明;11、 负责进行员工总结评比的表彰活动;2、 行政管理工作:1、 坚决服从总经理(或副总经理)的统一指挥,认真完成工作任务,一切行为向总经理(或副总经理

21、)负责;2、 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;3、 负责制定公司通用管理标准,进行规章制度的拟定和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论和修改工作;4、 协助总经理(或副总经理)做好综合、直辖部门工作,处理好公司日常事务;5、 协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的撰写。6、 负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理(或副总经理)发言稿,做好其他以公司名义发言的文稿的审核工作;7、 及时收集和了解各部门的工作动态,掌握全公司的主要活动情况,编写公司年度大事记;8、 负责召集公司办公会议和其他相关会

22、议,做好会议的组织、会务工作并做好会议记录,撰写会议纪要,检查督促会议决议的贯彻实施;9、 负责组织开展员工总结评比的表彰活动;10、 负责公司行政文书的起草、打印、登记、传递、催办、归档等的管理工作,以及对各部门文书资料进行收集、归档的管理工作,并进行相关业务指导;11、 负责公司文印的管理和信件的收发以及报刊杂志的订阅、分发、分类保管工作;12、 根据总经理批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,严格控制行政费用的支出;13、 负责公司办公资产(固定资产、低值易耗品等)的审核、采购、管理等;14、 进行日常招待,负责做好对外的接待及票务、住宿等工作;15、 与相关政府主管部门做好沟

23、通、联络工作;16、 负责公司有关法律咨询和联系工作;17、 负责办理公司营业执照、代码证、资质证等的换发年检工作。18、 负责公司行政印章的管理,严格执行行政印章的使用规定;19、 负责做好公司的宣传报导工作; 20、 负责公司员工劳动纪律的教育、考核、监督工作及考勤工作的管理;21、 积极协调各部门之间的关系,加强部门之间的沟通;22、 负责公司车辆的管理、调度、维护等工作;加强对司机、非司机的安全教育工作;23、 为公司各部门提供有力的后勤保障;24、 承办公司领导临时交办的其他工作。二、办公室主任岗位职责:1、完成上级领导交办的各项工作,保证上级领导与各部门之间上传下达的畅通。2、负责

24、办公室全面日常行政事物,指导和督促人事、行政管理工作;3、协调、配合公司各部门工作,廉政勤政,秉公办事;4、组织制定公司各项规章制度、规定和条例,并监督实施;5、负责对外接待工作,协调外部关系,监督执行费用接待标准;6、负责公司车辆的管理、调配工作;7、检查公司安排的各项工作计划的落实及完成情况;8、致力于劳动纪律的规范;9、行政费用的计划预算编制及使用情况的审核;10、公司的所有后勤保障;11、负责公司的营业执照、公章、合同章的保管及审查工作;12、安排公司的公务会议、组织开展员工各项评比活动;13、负责员工的教育、培训工作。任职说明:副总经理提名侯选人,总经理任命直接上级:副总经理、总经理

25、工作目的:协助主管副总经理与总经理完成公司的企划宣传、信息化建设、公共关系以及总务后勤工作,为公司的正常运营提供制度、后勤保障衡量标准:办公室工作有条不紊,各项制度完善有序工作难点:如何全面考虑日常工作任职资格: 1、工作经验:五年以上行政工作经验,从事办公室主任工作二年以上2、教育背景要求:中文、行政管理类相关专业;大专以上学历,或相关学历/技能4、年龄要求:2840岁5、个人素质及要求:襟怀坦荡、胸怀大志、细致耐心、认真严谨、工作周到、责任心强、坚持公司管理原则、必要的政策和法律知识三、办公室文秘岗位职责:1、完成上级领导指定交办的各项事务;2、负责转交办理各部门之间的文件往来;3、负责公

26、司文件的起草、打印、搜集、管理,并负责办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理;4、负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。5、负责领导办公室与公共办公区的卫生工作6、负责报刊、信件的发放、转送、整理工作;7、登记公司员工外出内容;8、布置公司会议会场,负责通知参会人员会议时间、地点,负责相应的会议记录。9、热情接待来访人员,做好信访工作; 10、积极参与各项活动,协助办公室主任处理其它行政工作。直接上级:办公室主任工作目的:为公司的日常工作提供后勤保障工作禁忌:服务意识差、粗心大意、行动缓慢衡量标准:办公室日常行政工作做的条理清晰任职资格: 1、工作

27、经验:一年以上相关工作经验2、专业背景要求:中文、文秘等相关专业3、学历要求:大专以上学历4、年龄要求:225岁5、个人素质:细致耐心、热情周到、任劳任怨、善始善终、服务意识强四、人事专员岗位职责:1、进行公司的人事管理工作,包括人员的招聘、任免、考核、奖惩、岗位变动、人事档案、劳动保险等项工作;2、负责考勤登记工作;3、负责贯彻、执行公司的人事管理制度;4、负责贯彻、执行公司人事考核方案;5、负责公司员工劳动纪律的监督与考核;6、负责制定公司的年度用人计划,编制用人方案及费用计划;7、定期组织员工开展公司企业文化培训、业务培训、礼仪培训及安排员工的再教育工作;8、核算员工的工资,进行员工劳保

28、统筹的办理工作。直接上级:办公室主任工作目的:为公司及时选拔合适的人才,将公司的人事管理规范化工作难点:如何取得各个部门的配合衡量标准:把公司的人事工作做得有条不紊任职资格: 1、工作经验:从事人力资源工作二年以上。2、专业背景要求:人力资源、劳动经济关系相关专业3、学历要求:大专以上学历4、年龄要求:2430岁5、个人素质:耐心细致、热情周到、为人正直、任劳任怨、责任心强、服务意识强、有开拓精神五、司机岗位职责:1、 认真遵守公司的各项规章制度,把公司的利益放在首位;2、 认真做好本职工作,听从分配,完成领导交给的各项工作;3、 严格遵守交通规则,服从交警指挥;4、 每天对车辆进行清扫,保证

29、车内无杂物、无灰尘,随车物品摆放整齐;5、 注意车辆的保养和维护,保证车辆正常运行;6、 养成每日自查、自检的良好习惯。7、 出车时,填写出车登记表,并对用油量、公里数做好记录。主管上级:办公室主任工作目的:为公司工作服务,保证人事安全,进行车辆的保养任职资格:1、工作经验:从事本工作5年以上,安全无事故记录2、年龄要求:2235岁3、学历要求:高中以上学历或相关学历/技能4、个人素质:品德好、做事干练、干净整洁、责任心强、善于沟通、耐心热情、认真细致、安全意识强六、临时工作人员的制度要求(厨师):1、保持仪容整洁及个人卫生;2、不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品,做到生、熟分开;3、厨房内

30、用具定期消毒,厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除一次;4、工作时间内不串岗;5、临时工作人员每年定期检查身体,并执郑州市卫生防疫站饮食健康证上岗;6、购买物品要帐、物分明,物品妥善保管,厉行节约;7、制定每周用餐菜谱,经常征求大家的意见,改进用餐质量。第四章 财务部岗位职责一、财务部工作内容:1、认真贯彻执行国家及河南省有关的财务管理制度;2、坚决服从总经理的领导,认真完成其工作指令,一切管理及工作行为向总经理负责;3、建立健全公司的财务管理制度及相应的实施细则;4、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作;5、编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划和执行情况,

31、检查监督财务纪律;6、负责总经理所需的财务数据资料的整理编报。7、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、银行、会计事务所等的联络、沟通工作。8、合理分配公司收入,负责资金管理、调度。监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、贷结算,编制月、季、年度财务报表,向公司领导报告公司经营情况,做到情况清楚、手续完备、数据准确、处理及时;9、负责销售统计、复核,配合销售部门做好销售分析工作。10、每月编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行;11、负责凭证的编制,汇总所有的记账凭证,审核收付原始凭证;12、负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对

32、,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项;13、负责公司会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作;14、负责银行财务管理,办理银行收付业务,编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表;负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管;15、加强成本的管理,积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益;16、负责公司员工工资的发放工作;17、完成领导交办的其他财务工作。二、 财务部经理岗位职责:1、 贯彻执行国家财经法律、法规和税收法律、法规2、 负责公司的内部会计核算和财务管理工作3、 负责公司财务管理体系的建设,拟订制度

33、,并监督实施4、 参与审定项目计划/预算文件5、 负责公司财务预算的编制和整体预算的汇总工作,检查分析预算执行情况6、 进行成本费用预测、计划、控制、核算分析,及时向领导汇报有关情况7、 负责公司资金的筹措和管理,开辟财源,有效控制使用资金,降低财务费用,保证经营活动正常进行8、 负责各项财务收/支计划的编制及执行的审核9、 定期制定财务工作计划,并组织实施10、 参与企业开发产品销售订价、企业职工工资、奖金方案的制定;11、 参与重大经济合同和经济协议的研究和审查12、 主持制定公司月度、季度的资金计划,并负责督导调整,实施工作13、 参与公司各项招投标中有关财务方面的工作,对部分环节进行监

34、督14、 配合协调项目开发过程中财务部门与其它部门的衔接工作,把财务工作纳入正轨15、 参加总经理办公会,参与公司业务决策16、 参与制定公司部门经理级以上人员的重要业绩考评指标17、 负责组织财务部人员学习、培训及业务技术指导18、 负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴19、 主持拟定财务部人员的职位配置、职位说明书及业绩考评指标,负责对财务部人员实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标),并提出奖惩建议20、 向总经理提请财务部人员的任免建议,并参与决策直接上级:总经理工作目的:规范公司财务管理,公司的各项财务工作条理清晰任职要求:良好的职业道德和较高的专业技能,必要的财务、

35、税务政策和法律知识工作难点:如何把本公司实际情况和国家财务政策有机结合起来,做到既合理合法又符合公司利益。任职资格:1、 工作经验:10年以上财务工作经验,三年以上房产财务工作经验,二年以上 财务经理工作经验2、 专业背景及要求:财会、金融相关专业,中级以上职称3、 学历要求:大专以上学历或相关学历/技能4、 年龄要求:30岁以上5、 个人素质:忠于职守、诚实正直、胸怀大局、认真细致、责任心强、坚持原则、沟通协调能力强、严守财务保密制度。三、 财务部会计岗位职责:1、 设置和登记总帐和各明细账,保证帐帐相符2、 编制各类报表。做到各种会计报表数字真实,计算准确,内容完整,报送及时3、 会同其他

36、部门定期进行财产清查,及时清理往来帐,账账查明原因及时调整4、 负责各类会计凭证的审核、汇总、编制和保管工作5、 负责债权、债务的对账、清理,督促欠款单位或个人及时清账;6、 负责增值税发票的领用、保管工作7、 负责地方税务方面的工作8、 会同公司有关部门拟定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法等9、 编制成本、费用报表,编制利润计划,负责成本核算和利润核算,控制财务支出, 编制财务分析说明10、 办理销售款项的结算业务,负责销售和利润的明细核算11、 正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其他各项收支12、 完成财务经理交办的其他工作直接上级:财务经理工作目的:账目清楚,往来清晰任

37、职要求:良好的职业道德和较高的专业技能,必要的财务、税务政策和法律知识任职资格:1、 工作经验:5年以上财务会计工作经验,一年以上房产财务会计工作经验2、 专业背景及要求:财会、金融相关专业,中级以上职称3、 学历要求:大专以上学历或相关学历/技能4、 年龄要求:28岁以上5、 个人素质:认真细致、责任心强、实事求是、诚实正直、严守公司机密四、 财务部出纳岗位职责:1、 认真执行现金管理制度2、 负责现金收付及银行结账业务,负责现金日记账和银行存款账本的登记管理工作。3、 现金账要日清日结,银行账要每日登记,月底与银行对账,切实做到账账相符、账证相符4、 负责原始单据的收集、整理,并编制原始凭

38、证。对记载不完整、不真实、不严谨的5、 原始凭证不予受理,予以退回并由经办人员补充更正6、 保管库存现金和各种有价证券7、 负责保管有关地税、国税的计算机代码,因帐、空白收据和支票8、 妥善保管好负责的印章、空白收据和各种空白支票。严格按照财务制度规定使用9、 完成财务部经理交办的其他工作直接上级:财务经理工作目的:保管好公司的现金,做好收支记录任职要求:良好的职业道德,必要的财务、税务政策和法律知识任职资格:1、 工作经验:3年以上相关工作经验2、 专业背景及要求:财会、金融类相关专业,有会计证,能出具担保证明3、 学历要求:大专以上学历或相关学历/技能4、 年龄要求:2530岁5、 个人素

39、质:遵纪守法、坚持原则认真细致、责任心强、忠于公司、保守秘密、廉洁奉公、诚实正直认真细心、实事求是、第五章 开发部岗位职责一、 开发部的工作内容:1、 负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制小区建设施工组织总设计2、 根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划3、 负责办理征用土地的相关手续4、 负责办理方案的报批并办理领取执照的手续5、 负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作6、 在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理

40、好设计洽谈7、 办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工8、 工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续9、 负责收集、整理行业相关政策、法律、法规,定期筛选汇编10、 做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交11、 参与各阶段的施工验收二、 开发部经理的岗位职责:1、 根据总经理指示,负责编制本公司中、长期开发计划2、 组织考察、学习和论证新技术、新产品的应用,参加相关交流会、展览会3、 根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作4、 负责公司与政府各专业部门的协调工作5、 负责办理公司向政府交

41、纳的项目开发费用,并办理取证工作6、 按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作7、 根据市场定位方案,结合政府有关房地产开发的政策、法规,征求销售部、工程部、材料部等部门意见后,统筹意见供设计院作修改,提出材料设备选用标准,编制多套建设方案,报总经理审批8、 协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料9、 按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题10、 负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本

42、部门员工,建立良好的工作秩序直接上级:总经理工作目的:协助工程部、营销中心完成项目储备及前期开发、市场调研工作任职要求:较强的沟通、协调、谈判能力;较强的房地产行业发展趋势的判断能力必要的房地产项目开发和相关合同法律知识工作难点:工作衔接,全局把控任职资格:1、 工作经验:三年以上房地产项目开发经验2、 专业背景及要求:建筑学等工程类专业3、 学历要求:本科以上学历或相关学历/技能4、 年龄要求:25-35岁5、 个人素质:胸怀大局、忠于职守、沟通协调能力强、较强的责任心和全局观念、严守公司保密制度三、 开发部工作人员的岗位职责:1、 负责收集、整理行业相关政策、法律、法规,定期筛选汇编2、

43、恪守办事程序,协助部门经理处理好与政府各行政职能部门的关系3、 及时做好公司及外部各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性4、 熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续5、 具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径6、 完成开发部经理交办的其他工作直接上级:开发部经理工作目的:协助开发部经理处理好部门事务任职资格:1、 工作经验:一年以上房地产项目开发经验;有设计院实习或工作经验者;2、 专业背景及要求:建筑学等工程类专业3、 学历要求:大专以上学历或相关学历技能4、 年龄要求:22-30岁5、 个人素质:认

44、真细致、忠于职守、责任心强、沟通协调能力强、严守公司保密制度第六章 工程部岗位职责一、 工程部工作内容:1、 制订工程施工组织总计划2、 工程施工报建3、 工程对外招标4、 工程技术监督5、 施工安全监督6、 工程质量监督7、 预算、决算管理与监督8、 工程竣工验收9、 工程合同的谈判、编制及保存10、 项目建设用款审核及现场签证事项11、 工程档案管理二、 工程部经理岗位职责:1、 配合工程副总拟定工程部的组织管理体系与运营流程和相关的制度2、 协助工程副总拟定工程部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标3、 全面负责工程部的日常管理工作4、 遵照公司权限规定行使费用与合同审批权

45、5、 协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的关系6、 组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划,发现问题及时协调解决7、 负责组织、审核工程概算、预算、结算工作8、 审核签证工程量和工程进度,检查付款申请与进度是否相符9、 负责工程成本的控制,组织进行工程成本水平的分析10、 对工程部员工实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标),并提出奖惩建议11、 组织公司开发项目的工程招投标工作,并负责标底编制、审核工作,办理工程招投标 手续12、 负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作13、 负责协调大宗工程材料和设备的采购,对材料、设备供应单位进行比选,建立合格材料、设备供应单位名录14、 协助解决项目工程配套工作中的技术问题直接上级

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