薪酬管理制度(董事会讨论稿)1.doc

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1、 XXXX有限公司薪酬管理制度(试行)第一节 总 则一、 目的按照集团公司的经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,为规范公司薪酬管理,特制定本制度。二、薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻“按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平”三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小、薪酬水平及其外部竞争性等因素。三、根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则,公司员工的薪酬分配统一由公司人事管理部门管理,并实行统一的岗位绩效等级工资制度。第二节 薪酬管理与控制公司年度薪酬总额计划由公司人

2、事管理部门根据公司主要经济指标完成情况,实施总量控制与管理。一、薪酬类别(见下表)表一 薪酬类别与结构表序号类别结构适合人群1年薪制基本薪酬+奖励薪酬总(副总)经理及相当同等职务人员;董事会特别指定的其他关键岗位负责人。2岗位绩效工资制基本薪酬+非基本薪酬签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制的员工3简单计件、计时工资制1、计件工资额计件单价*实际件数;2,计时工资额计时单价*实际工作时数订立非正式劳动合同的临时工、离退休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位的正式员工4佣金制固定工资+绩效工资+提成营销职位(一)年薪制1、适用范围:公司总经理、副总经理及相当同等职务人员;董事会

3、特别指定的其他关键岗位负责人。2、工资模式:公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪=基本薪酬奖励薪酬1、基本薪酬,(其标准参照管理人员工资标准)按月支付,发放额度为年基薪总额的1/12;2、奖励薪酬,坚持短期激励与长期激励相兼顾,由绩效薪金(短期激励)和递延奖金(长期激励)构成。绩效薪金,在公司财务年度经营报表经审计与个人绩效经考评后核算计发;递延奖金,指按照超额完成年度制定的生产经营目标,依据超目标起点计算的奖励金。3、年薪制办法另订。(二)岗位绩效工资制1、适用范围公司签订正式劳动合同,其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。2、工资结构:为基本薪酬与非基本薪酬两

4、大部份。(1)基本薪酬采用岗位薪级工资制,其构成包括下列三项:年功工资;薪级工资(基本工资);岗位工资;学历职称工资。根据行业特点,将岗位工资和薪级工资分别划分为管理人员和生产操作人员两类,执行不同岗位和薪级工资标准。 年功工资按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;年功工资根据在本公司工作的实际年功长短,员工连续工龄每满一年按15.00元计算。年功工资的增加均以满周年后的次月起计算。新进员工一年内不能享受年功工资,满一年后的次月开始享受年功工资,员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年年功工资;薪级工资(基本工资)依据地方物价水平及职务工资标准来确定,依据

5、公司规定对考试考核合格、提拔晋升的职工增加基本工资。(详见附表二、四) 岗位工资 根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境确定。(详见附表一、三)员工根据聘用的岗位,核定岗位工资等级;根据变岗变薪(级)原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。学历职称工资学历职称工资,由学历工资和职称工资构成。学历工资,是对具有大专以上学历的员工增加的月薪资。其中,大专20*N,本科60*N,硕士120*N,博士200*N;职称工资,是对取得煤矿工程、经济管理等中级及以上技术职称(或技师及以上职业资格)被聘任到相应岗位工作的员工,增加的月薪资,其中,中级50*N,副高级150*N,正高级

6、300*N。N为效益系数(0.5 N 1.5),该系数按年度随企业效益进行调整,即学历职称工资可随企业效益浮动。 附表一 管理人员薪级工资标准表单位:元/月岗 位 工 资岗位范 围工资标准起点薪级一岗总经理、矿长;815060二岗生产、安全、机电副矿长、总工程师;财务总监;6791 55三岗后勤副矿长、总经济师,总会计师及相当职务人员;5659 50四岗分管生产、安全、机电矿长助理,副总工;4715 45五岗分管后勤工作的矿长助理,采煤面安全员,采煤工区区长、副区长;3929 40六岗生产、机电、安全部部长、调度主任、掘进安全员、掘进工区区长,采煤工区技术员,煤质运销部经理;3274 35七岗

7、生产、机电、安全部副部长、调度副主任、掘进工区技术员,煤质运销部副经理;运输、通房、皮带、运转工区区长,机关各部门部长;2728 30八岗生产、机电、安全部技术员、运输、通房、皮带、运转工区副区长、技术员,机关各部门副部长;2273 25九岗生产部门及工区享受副区级待遇的人员;1894 20十岗生产测量员、生产调度员、安全信息员、井下定额员、井下煤质管理员、地质员,机关各部门主办科员;1578 15十一岗生产科统计员、机电设备管理员(井下)、地面现场技术员、财务会计、供应采购员、地面定额员、机关副主办科员;131510十二岗机电井上设备管理员,出纳员、计算机编程维护员、开票员、审计员、机关一般

8、行政人员;1095 7十三岗生产、安全、调度员、档案管理员、公共关系协调员、供应计划员;9125十四岗描图员、井口考勤员、供应保管员、工区文书、打字员;760 3十五岗收发员、图书管理员;6331附表二 管理人员薪级工资标准表单位:元/月薪 级 工 资薪级工资薪级工资薪级工资薪级工资16002112354125906144552615221290422675624560363023134543276063466546452414004428456447705665251455452930654875668526151046301566498577102715704731056750958735

9、281630483195685205976029169049328569531510785301750503375705425118153118205134707155401284532189052356572565513880331960533660735770149153420355437557458851595535211055385075600016995362185563950766120171040372265574050776240181085382345584150786360191135392425594250796480201185402505604350806600附表三

10、生产操作人员岗位工资标准表单位:元/月岗位工资岗位范围工资标准起点薪级一岗综采工区验收员、支架工、端头工、采煤机皮带机及泵站司机、综采工区机电维修工、普采工区采煤工;3096 50二岗掘进工区掘进工、掘进工区皮带机司机、验收员、综掘机司机维修工;2580 45三岗通防探水工、通防维修工;2150 35四岗钉道工(工作范围到采掘工作面的人员);1792 30五岗掘进电工、运转提升机司机、装载站卸载站司机、手选岗位工、运转绞车机械电器维修工、运输井口上下信号工、运输把钩工、井下电机车司机、电瓶车司机、通防瓦检工、煤场铲车司机、排矸司机、普采工区下料工、普采维修工;1493 25六岗皮带维修工、井下

11、皮带司机、通防通风工、机修井下安装工、运输装料工、运输机电维修工(电机车)、井下瓦斯断电检测维修工、井下清煤工、运转机电维修工;1244 20七岗主排水泵司机、井下配电、管道维修工、井上皮带司机、翻矸机司机、防尘工、测风工、井下束管检测维修工、井下通讯维修工、井下火药管理员、汽车司机;1037 15八岗放仓工、电修工、机修工、车工、锻工、刨工、钻工、钳工、汽修工;864 10九岗矿灯工、主通风机司机、压风机司机、污水处理工、地面配电工、道防束管监测工(井上)、道防仪器发放工、补风筒工;720 5十岗茶炉工及其他技术及劳动强度低的工种。600 1附表四生产操作人员薪级工资标准表 单位:元/月薪级

12、工资薪级工资薪级工资薪级工资薪级工资155021910411415612050256522935421445622085358023960431475632155459524985441505642190561025101045153565222566252610354615656622607640271060471595672295865528108548162568233096702911104916556923651068530113550168570240011705311160511715712435127253211855217457224701374533121053177573

13、250514765341235541805742540157853512605518357525751680536128556186576261017825371310571925772645188453813355819557826801986539136059198579271520885401385602015802750(2)非基本薪酬包括各类津贴、补贴和奖金以及其他经公司认定的其他非基本薪酬,详细内容见下表。津(补)贴、奖金发放及标准项目明细名称发放标准相关规定补贴津贴类加班津贴按相关规定支付倒班津贴按相关规定支付误餐补助按相关规定支付交通补助按相关规定支付冬季取暖津贴按相关规定支付

14、防暑降温津贴按相关规定支付井下津贴按相关规定支付班中餐津贴按相关规定支付夜班津贴按相关规定支付班(组)长责任津贴按相关规定支付奖金类月度生产计划奖按相关规定支付分档考核计发季度奖按相关规定支付分档考核计发年终奖按相关规定支付分档考核计发年终安全奖按相关规定支付分档考核计发安全风险抵押金兑现奖按相关规定支付分档考核计发 补贴津贴类: 加班津帖 公司因工作上的需要,而要求员工于法定休假日继续完成公务时,则应依照员工加班时间,采用计时制方式计算应支付的加班津贴。除法定要求支付加班工资的日期加班应支付加班工资外,其余任何人、任何部门不得以任何理由申报、审批、发放加班津贴。确因工作需要安排加班,在适当的

15、时候安排补休。员工出差期间,遇有法定休假日,不发加班工资,在其回公司后在适当的时候安排补休。倒班津贴公司为倒班员工支付倒班津贴,其标准中班为8元/日/人、夜班为15元/日/人。冬季取暖津贴参照地方性规定发放。高温津贴 对于从事室外作业和高温作业人员每人每月120元,非高温作业人员每人每月80元,全年按照6、7、8、9月4个月计发。随地方性规定变化调整。误餐交通补助 依据公司情况另行制定。井下津贴、班中餐津贴、夜班津贴、班(组)长责任津贴参照国家及地方性规定制定,随其规定变化调整。详见下表:下井、夜班津贴及班中餐发放标准对照表津贴种类发放标准(元/班)执行范围备注下井津贴30三八制采、掘工区直接

16、工;采煤机司机、液压支架工、综采放顶煤工、综采端头维护工、综采机电维修工、综采转载机司机、粽(普)采溜子司机、普采采煤工、支柱工、打眼放炮工、巷道掘砌工、锚网(喷)工、扒装机司机、综掘机司机,掘进绞车司机、综机安装回撤工、采掘跟班副区长、采掘跟班安全员。25四六制20采掘工区辅助工、综采(掘)皮带机司机、液压泵工、综采工区下料工、普采机电维修工、普采工作面安装回撤工、掘进机电维修工、辅助工区小班惊吓岗位工、井下信号、扒钩工、电机车司机、跟车工、桧道工、巷修工、通风工、瓦检工、井筒维修工、井下钻级工、其他井下小班辅助工。15采掘工区、辅助工区大班下井人员、机关安全、生产、技术管理人员及其余下井工

17、作人员。夜班津贴大夜10从事下井工作的生产人员和管理、技术人员。22:00-次日6:00;22:00-次日6:00;连续工作满6小时以上6从事地面工作的小班人员和管理技术人员。小夜8从事井下工作的的生产人员和管理、技术人员。14:00-22:00; 16:00-24:00; 连续工作满6小时以上4从事地面工作的小班人员和管理技术人员。班中餐8井下四六制、三八制(连续工作6小时以上)工作人员。班(组)长责任津贴发放的范围及标准项目执行范围标准(元/班)备注采掘区队生产班(组)不脱产班(组)长10不脱产副班(组)长8采掘区队辅助班(组)不脱产班(组)长8不脱产副班(组)长5辅助工区班(组)不脱产班

18、(组)长5不脱产副班(组)长4后勤班(组)不脱产班(组)长2奖金:根据公司经营情况,奖金的具体发放办法另行制定。(三)、简单计件、计时工资制1、适用范围非正式员工、离退休返聘人员以及一部份可以实行简单计时、计件工资制岗位的正式员工。2、计件工资按月发放,其计算公式为:计件工资额计件单价*实际件数3、计时工资实行日工资月发制,其计算公式为:计时工资额计时单价(日工资单价)*实际工作时(日)数4、人事管理部须会同各业务部门、财务部对这些实行简单计时计件工资的员工的工作业绩(经营成果)、工作态度、各种休假(出勤)、加班情况进行汇总,确定在其实发工资额。5、计件工资岗位执行计件工资制,其岗位工资将作为

19、加班、休假等计发待遇的基数。6、计件工资员工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。(四)佣金制度1、适用范围公司营销部门的员工。2、佣金结构岗位工资绩效工资提成奖金3、佣金制度另订。二、薪酬调整1、职工在本岗位工作满两年后,可以晋升薪级工资。 2、 职工晋升薪级工资的依据为年度绩效考核成绩。职工要求晋升薪级时,应由本人提出书面申请(每年1月份),经所在部门及人事管理部门审核通过后,由综合部统一进行考评(每年2-3月份)。 3、 职工每年的晋升薪级量应控制在30%左右为宜。 4、 职工晋升每次最多3个薪级,已达到本岗位最高薪级的,不能再晋升。 5、 对受到各种处分的人员,处分期内不能晋升薪级。

20、处分期满一年后方可申请晋升薪级。 6、 由于各种原因离开工作岗位一年以上的(如外单位借调、脱产学习、长休人员等)不能晋升薪级;回本岗位工作满一年后方可申请晋升薪级。 7、职工晋升薪级的资料应入职工人事档案。 8、正常调整薪级工资经年度绩效考核结果为合格及以上等次的人员每年增加不同级薪级工资,并从第二年的1月起执行。具体标准如下:考核结果与薪级调整幅度对照表序号考核结果薪级调整幅度1优秀上调3级2良好上调2级3合格上调1级4基本合格上调0级5较差下调1级每满两年晋升一次薪级工资,年度考核累计两年为合格级以上的,从次年1月1日起晋升薪级工资,两个年度考核结果不同的,按照考核结果较低等进行对应薪级调

21、整幅度晋升。9、岗位变动人员工资调整(1)岗位工资:工作人员岗位变动后,岗位工资按新聘岗位确定,从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。(2)薪级工资:由较低等级的岗位聘用到较高等级的岗位,原岗位薪级工资低于新聘岗位起点薪级工资的,执行新聘岗位起点薪级工资,第二年不再正常增加薪级工资;原薪级工资达到新聘岗位起点薪级工资的,薪级工资不变。第三节 新进员工试用期薪酬一、初次任职者试用期工资标准(一)招聘时有薪酬协议的按协议执行;(二)招聘时没有薪酬协议的初次任职者有二种情况:1、从全日制学校毕业分配进入公司的初次任职者在试用期内的工资标准按所在岗位的月工资的一定比例发放,低于法定最低工资标准者则按法

22、定最低工资标准发放(见下表六)。表六:从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准序号学历试用期工资标准(比例)备注1初中毕业生50%试用期三至六个月2高中、中专毕业生60%试用期三至六个月3专科毕业生70%试用期三至六个月4本科毕业生80%试用期三至六个月5硕士毕业生90%试用期三至六个月6博士毕业生100%试用期三至六个月2、从社会进入公司且无工作经验的初次任职者(城镇待业青年、农民工、复退军人等)试用期薪酬标准所在岗位的月工资的一定比例发放,低于法定最低工资标准者则按法定最低工资标准发放(见下表七)。表七:从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准序号号学历试用期工资标准(比例)备注1初

23、中学历50%试用期三至六个月2高中、中专学历60%试用期三至六个月3自考或非全日制专科学历本科70%试用期三至六个月4自考或非全日制本科80%试用期三至六个月二、非初次任职者试用期工资标准(一)招聘时有薪酬协议的按协议执行;(二)招聘时没有薪酬协议的按下表八的标准执行:表八:非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表序号员工类别本职从业经验试用期工资标准(比例)备注1一般专业技术人员、管理人员三年以下(含三年)90%试用期三个月2三年以上90%100%试用期三个月3技工、辅助工、熟练工四年以下(含四年)80%试用期三个月4四年以上80%100%试用期三个月5部门经理及以上人员10

24、0%试用期三个月三、当社会物价水平或同行业之间的初任薪酬水平与规定的基准内薪酬有所差异时,则按薪酬调整的规定进行临时调薪。第四节 待退休员工薪酬一、 适用范围公司没有达到法定退休年龄不能享受社会统筹退休金,但提前离岗退休的员工。二、退休员工薪酬标准按离岗前所在岗位的(薪级工资+岗位工资年功工资)的70%发放。第五节 薪酬计算与扣除一、薪酬的计算方法(一)月收入的计算方法:月收入年功工资+岗位工资+薪级工资+津贴+奖金-扣款-代扣(二)中途任用、离职或退职的薪酬的计算方法: 在薪酬计算期间,中途任用、离职或退职时的薪酬,按当月员工实际出勤工作日数,按日计算;或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准

25、,其计算公式如下:(薪级工资+岗位工资年功工资)(出勤工作日数/平均每月应出勤日数)二、 薪酬的代扣(一)下列规定的各项金额须从薪酬中直接代扣:1.个人薪酬所得税。2.劳工保险费(个人应负担部分)。3.其他保险费。4.其他代扣(工会会费、个人水电房租等)。第六节 薪酬支付一、薪酬支付时间薪酬支付形态采用月薪制。公司月薪发放日为每月10日,薪酬支付日若适逢节假日,则提早一日发放。二、薪酬支付形式公司所有正式员工(含年薪制员工)的薪酬一律直接汇入指定的金融机构的该员工工资帐户上,通过银行代发薪酬。对于合同期限在一年及一年以上的非正式员工也应逐步向通过银行代发薪酬的形式过渡。三、支付责任(一)薪酬要

26、求支付给员工本人或受其书面委托的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人书面委托书的其他有关人员。(二)公司为每个部门的员工设立独立的部门薪酬支付清单(工资表)。薪酬领取人要在工资表上签名。(三)薪酬计发人员及其他各类公司人员不得随意打听、传播他人的薪酬收入情况,更不得以此要挟公司为其加薪。违者,按严重违章违规处罚四、代扣缴责任(一)公司有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪酬代扣缴行为。(二)因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的,在本人月薪中扣除全部薪级工资与部份岗位工资。五、最低薪酬标准(一)在员工正常上岗并完成本职工作前提下,其月薪支付不得低于当地政府规定的最低工资标准。(二)如发生非员工个人

27、原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工最低工资标准。第七节 非常给付 一、员工遇有下列情形时,可向公司申请提前领取已工作时间的薪酬: 1、员工或依靠员工收入赖以维持生计者,遇有下列情况可向公司申请非常给付:结婚;死亡;生育;疾病或受意外灾害时。 2、员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。 3、其他获得公司同意的事情。上列规定除第二项外,在申请非常给付时,须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。第八节 附 则一、公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。二、公司短期借调人员工资由借用单位支付。三、所有人工费用必须有人事管理部经理、财务部经理、总经理签名方可发放。严禁任何人以任何名义申请、审批与私自发放。四、实施日期本制度经公司董事会批准后即日起开始实行。

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