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1、6.资源管理6.1资源的提供公司各级管理人员必须按照质量管理体系、运作生产过程策划要求或即时的要求及时确定提供所需的人力、设施、工作环境等资源，以便： a） 实施和改进质量管理体系的过程；b） 对资源的需求，由公司在内部审核、认证审核、管理评审、管理会议及体系、过程策划时予以识别和确认，形成工作报告、设备购置申请、人力资源招募申请、工作环境合理化建议等呈报总经理。6.2人力资源公司制定了人力资源管理程序，这一程序对公司的人员配置、任职要求、入厂培训、在职培训和培训考核做出了适当的规定。6.2.1总则公司根据相应的教育、培训、技能和经历来安排人员，以确保从事影响产品质量人员的素质满足岗位要求，具
2、体作业方法参见人力资源管理程序。 6.2.2能力、意识和培训公司在人力资源管理程序中对人员招聘、入厂培训、岗前培训、在职培训、培训考核等方面作了要求，以便：c） 确定从事影响产品质量工作人员所必要的能力；d） 提供培训或采取措施满足这些要求；e） 评价所采取措施的有效性；f） 确保员工意识到所从事工作的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献。g） 保存有关教育、培训、技能和经历的适当记录。6.3基础设施公司已确定、提供并维护为实现产品符合性所需要的基本设施，这些设施包括：a） 建筑物、工作场所和相关设施（如厂房、电源、水源、搬运设备等）；b） 生产设备、监视和测量设备；c）d） 待添加
3、的隐藏文字内容1运输、通讯设备。公司制定了设施资源管理控制程序，对生产设备的申购、审批权限、验收、安装调试、使用、维修保养和报废等程序作了规定，以保证这些设备在质量活动中能正常运行。公司制定了监测装置控制程序，对监测装置的申购、审批权限、验收、使用、校正、维修保养和报废等程序作了规定，以保证这些设备在质量活动中能正常运行。6.4工作环境公司识别所需的工作环境的因素，并在生产过程控制程序中对产品实现的各个过程中规定控制项目和控制要求。 6.5引用文件 6.5.1人力资源管理程序 ZG-QP-006 6.5.2设施资源管理控制程序 ZG-QP-007 6.5.3监测装置控制程序 ZG-QP-008
