质量管理工作思路.doc

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1、2011年天津市滨海新区质量管理工作安排意见(征求意见稿)2011年天津市滨海新区质量管理工作要以科学发展观为统领,紧紧围绕新区区委、区政府和市局的工作重点,坚持“强化安全、提升质量、增强实力、服务新区”的指导思想,大力实施质量兴区战略,推动品牌建设工作,加强全员、全过程、全方位质量管理,努力提高质量管理水平,进一步提升新区质监工作的社会影响力和引导社会的能力,为保障滨海新区经济又好又快发展做出新贡献。一、加强质量管理,提升企业质量管理水平1、以贯彻卓越绩效评价准则国家标准为切入点,落实滨海新区人民政府关于进一步提升产品质量促进经济发展方式转变的若干意见,引导、推动企业与国内外知名品牌企业对比

2、,找差距,查原因,采取措施,实现质量提升和赶超。2、指导企业加强质量管理工作,提高质量控制水平,促进产品质量的稳定提高。做好我区重点产品质量稳定提高率的统计分析,使质量数据统计分析发挥出产品质量动态控制和预警功能。努力使全区重点产品质量稳定提高率保持在97%以上3、组织开展企业质量攻关活动,促进企业持续质量改进,向质量管理要效益。支持、鼓励新区企业参与全市质量攻关成果评选,并对质量攻关优秀成果进行表彰。二、积极推动质量兴区战略,大力推动品牌建设4、研究制定质量兴区战略指导意见,探索建立质量兴区工作绩效评价体系,推动质量兴区战略深入开展,发挥质量管理工作在保障经济社会又好又快发展中的基本职能。加

3、强对质量工作的领导,建立和落实质量工作责任制,引导企业增强质量法制观念,强化质量安全责任意识,落实企业质量安全主体责任。强化企业质量管理工作,促进我区产品质量竞争力稳定提高。积极争取新区政府通过滨海新区政府质量奖励制度,对全区质量管理工作取得优异成绩的企业实施政府奖励。5、继续做好天津名牌产品的培育和宣传工作。引导企业增强品牌意识,提高自主品牌市场竞争能力,鼓励企业以先进标准为目标,制定提高质量水平和规模效益的措施计划,切实提升质量水平。通过对实施名牌战略的宣传,重点是加大对坐落在新区范围内的外资、合资企业申报天津名牌产品实行“国民”待遇的宣传力度,扩大天津名牌产品和名牌产品企业的知名度。加大

4、对重大项目产品的支持和服务力度,突出市场拉动、政府推动、典型带动、全社会联动的合力作用,使名牌产品战略取得更大效果。三、建立完善质量状况分析制度6、建立宏观产品质量状况分析工作制度,落实国家质检总局及市局工作要求,认真开展产品质量状况分析工作。发挥质量工作在促进经济社会发展中的基础性作用,把产品质量状况分析作为加强质量宏观管理的重要措施,以新区八大优势产业为重点,定期开展产品质量状况分析,为政府进行宏观决策提供好服务。四、认真开展“质量月”活动7、以“质量月”活动为载体,推动“质量提升”活动深入开展。强化企业主体责任意识,指导企业加强质量管理工作,提高质量控制水平,促进产品质量的稳定提高。8、

5、组织现场咨询服务活动。在“质量月”期间联合新区有关部门组织开展大型现场咨询服务活动,加大宣传质量管理工作的力度,营造全民参与质量管理的氛围。9、联合新区有关部门开展为企业上门服务活动。深入了解各类性质企业需求,有针对性地为企业开展帮扶工作,解决企业的难题和热点问题。开展企业喜闻乐见的服务工作,推广应用成功的质量管理经验,进一步提高企业质量管理水平。10、组织“电子信息类产品质量安全”主题论坛活动,邀请质量管理专家及新区范围内电子信息类产品生产企业代表参加质量安全主题论坛,共同就提高新区电子信息类产品质量安全水平开展深入研讨,交流推广先进的管理经验,促进新区电子信息类产品质量安全水平稳定提高,提

6、升新区电子信息类产品制造业在全国乃至世界电子信息类产品行业质量安全规则的制定权和话语权。五、整合新区质监数据资源,建立企业质量信用评价体系11、加快新区范围内质监数据的整合工作,统一管理质监数据资源。在开展好重点产品企业质量档案的基础上,继续深化企业质量信用评价体系建设。以生产许可、强制认证、监督抽查和执法打假等监管数据为重点,完善企业质量档案数据库,逐步扩大企业质量档案建档范围,对企业质量档案进行数据维护,补充、调整和更新,进一步整合质监数据资源,提高数据质量,实现资源共享。六、拓宽质量管理工作思路,加强对外合作与交流,进一步提升新区质量管理工作在区域范围内的影响力和带动作用12、主动加强与

7、环渤海地区兄弟质监部门的交流和合作,建立环渤海地区质监部门合作框架和协调机制,发挥新区质量管理工作在环渤海地区的龙头带动和示范作用,在框架范围内实现人员交流、经验互补、检测资源共享、跨地区案件协查等方面的协同和联动,促进环渤海地区质监工作共同发展。七、发挥行业协会和社团组织的作用,为提升企业质量管理工作提供相应服务13、筹建滨海新区质量管理协会,聘请行业质量管理专家、各功能区、各管委会分管质量管理工作的领导、行业龙头企业高级管理人员作为质量管理协会的理事,在标准、计量、质量、特种设备等方面为企业提供智力支持和技术服务,发挥行业协会、社团组织在政府和企业之间的桥梁纽带及沟通协调作用。八、强化人员培训,提高岗位技能和业务水平14、加强学习交流和业务培训,以适应新区管理工作为标准,不断提高队伍素质。采取“请进来、走出去”等多种形式,开展全员培训,学习先进地区的典型经验,更新理念,提高履行职责和服务企业的能力。

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