乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理模式分析研究.doc

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1、乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理模式分析研究 摘 要全球生物药品市场规模每年正以15%18%的增速持续快速发展,此增速远高于全球经济和传统药品市场的增速。生物医药产业在我国受到了的高度重视,各地政府针对生物医药产业出台了多项支持政策和措施,将其列为主导产业,兴建了多个生物医药园区,并建设了生物医药的专业孵化器和平台。目前我国的生物医药孵化器呈现多样化、多元化的发展态势,还没有公认的值得推广的服务模式和运作方式。 乌鲁木齐高新技术产业开发区(以下简称高新区)作为新疆的高新技术产业区,是新疆高新技术最主要的承载地。研究乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理模式,可以确保乌鲁木齐高新区生物医药孵化

2、器良性运转,实现最优化,并充分发挥其在区域生物医药产业快速发展中的平台作用。 本文在分析乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理中存在的问题的基础上,从管理、赢利以及资本运营三个方面对高新区生物医药孵化器的运营模式进行研究分析,借鉴目前国内外成功案例,结合高新区发展实际,提出乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理的新思路,从组织管理、政策保障、投融资保障、人才引进、信息服务、加大招商引资等六个方面提出完善乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理的具体保障措施,探索乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理的新模式,建议采用“全资公司管理”模式,引进成熟的管理团队,为企业提供服务采取专业团队运作及服务外包相结合

3、的模式,政府给予适度的补贴;对初级、中级、高级企业采用不同的费率收取专业服务费及平台服务费,采取级差化管理。通过建立技术创新联盟,建好专业孵化器,打出新疆药?放心药的集群品牌,将新疆民族药产业、健康产业、特色民族药深加工产业作为打通国际医药交流通道的切入点,与兄弟高新区一起寻找属于高新区(新市区)的蓝海战略及绿海战略。 关键词:生物医药 孵化器 运营模式ABSTRACTThe global Bio-medicine market see sustained and rapid development with a growth rate of 15% to 18%, this growth r

4、ate is much higher than that of the global economy and the traditional pharmaceutical market. Bio-medicine industry in China is with more and more attention paid to the environment, governments, all level regional governments introduced a number of supporting policies and measures, and built a plura

5、lity of biomedical zones, specialized incubator and forum, and think it as the leading industry. The Biomedical incubator in CHINA is showing a tendency of diversity and pluralism development. There is no accepted worthy of promotion service and operation modeAs the high-tech industries in Xinjiang,

6、 the Urumqi National High-tech Industrial Development Zone hereinafter referred to as the high-tech zones, is the main bearer of the Xinjiang high-tech industry. By the research on the operation and management mode of biomedical incubator of Urumqi High-tech Zone, the healthy functioning and optimiz

7、ation of biomedical incubator is ensured. Moreover, it encourage the biomedical incubator play full force as the forum role in the rapid development of regional bio-pharmaceutical industryBased on the analysis of the practical problems of the operations management of Urumqi High-tech Zone biomedical

8、 incubator , this paper process the research on the operationmode from three aspects, which are management, profitability and capital operationReferring to the successful cases home and abroad and according to the practice development of High-tech Zone, this paper propose new ideas of management and

9、 detailed guarantee measures from six aspects, including organization and management, policy protection, investment and financing protection, human resources, information services, increasing attraction strength on investment. More, this paper develop new management model, and put forward a mode of

10、the management by wholly owned company”, which include: introduce the mature management team ,provide the combined services model for the operation of by professional teams and service outsourcing, pour out appropriate from the governments, andII adopt differential charge management which means to c

11、harge different service fee for primary, intermediate and advanced enterprise. By establishing the technology Innovation Alliance, Urumqi High-tech Zone finish the professional incubator, introduce the brand of Xinjiang drugsdrug cluster, and develop the he High-tech Zone Blue Ocean Strategy and the

12、 green Sea strategy by the combination of sources of Uygur medicine folk medicine industry, health industry, deep processing industry for Characteristic biology & Ethno drug Industry Key words: Bio-medicine, Incubator, Operation modeIII 目 录1 绪论. 1 1.1 研究背景、目的及意义. 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究目的 3 1.1.3 研究

13、意义 3 1.2 国内外研究综述及本人对综述的评价4 1.2.1 国外研究综述. 4 1.2.2 国内研究综述. 6 1.2.3 研究文献评述. 9 1.3 主要研究内容及方法 10 1.4 本文的研究方法及创新之处 10 1.4.1 主要研究方法10 1.4.2 特色与创新之处.11 2 生物医药孵化器现状分析及运营模式分析. 12 2.1 生物医药专业孵化器现状分析 12 2.2 国内生物医药孵化器的组织形式及运行模式 13 2.2.1 国内的生物医药孵化器根据投资主体类型13 2.2.2 治理结构和运行模式13 2.2.3 收入或盈利模式. 17 2.3 国内生物医药孵化器的案例 19

14、2.3.1 天津泰达华生生物科技园 19 2.3.2 杭州生物医药孵化器20 2.3.3 案例分析. 21 2.4 国内生物医药孵化器存在的问题22 2.4.1 发展资金不足22 2.4.2 专业服务体系专业化程度较低. 22 2.4.3 用人机制不够科学 22 2.4.4 管理队伍不专业. 22 2.4.5 缺少自我研发能力,规避风险能力较弱 22 3 乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理模式分析 24 3.1 乌鲁木齐高新区生物医药产业概述. 24IV 3.2 乌鲁木齐高新区生物医药产业 SWOT 分析的模型设置 25 3.2.1 乌鲁木齐高新区生物医药产业优势(S)分析26 3.2.2

15、乌鲁木齐高新区生物医药产业内部劣势(W)分析28 3.2.3 乌鲁木齐高新区生物医药产业机遇(O)分析29 3.2.4 乌鲁木齐高新区生物医药产业潜在的威胁(T)分析30 3.3 乌鲁木齐高新区生物医药产业培育模式分析 31 3.4 乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理模式选择 32 4 完善乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理保障措施. 41 4.1 建立完善组织管理架构41 4.2 优化政策保障措施. 42 4.3 多渠道建设投融资保障体系 42 4.4 建立人才保障体系. 43 4.5 加强信息服务 43 4.6 有针对性地加大招商引资的力度44 5 全文总结及展望 45 致谢 声明 参

16、考文献V 1 绪论 1.1 研究背景、目的及意义 1.1.1 研究背景 伴随着新技术产业革命的兴起,孵化器在20世纪50年代发源于美国,1959年,美国乔?曼库首次提出了孵化器概念,并在纽约成立了第一家孵化器。上世纪,美国孵化器快速发展,涌现出大量的孵化项目,欧洲委员也为各成员国创立孵化器提供支持。与此同时,孵化器概念也推广到了中国、巴西和尼日利亚等发展中国家,在这些国家也开始建立孵化器,主要是为在孵企业提供创业培训、种子资金和启动资金。进入90年代以后,企业孵化器进一步推广到波兰、以色列、韩国等国家。2000年至今,企业孵化器高速发展,并进一步推广到经济比较落后的发展中国家。 集成创新理论认

17、为,通过政府引导和市场机制的共同作用,使创新要素向某一特定区域集中并通过创新基础条件平台建设和创新环境营造促进创新要素的融合,进而强化创新组织之间的交流与合作,专业化使企业的活动向核心业务集中,将与企业竞争的优势和技术能力不相适应的活动转包给专业供应商,孵化器通过其专业平台建设与入孵企业之间通过专业化分工,一方面入孵企业能够专注于核心优势的培育,另一方面又能为不同企业之间的协作与互补创造条件,平台建设则大大缓解了生物医药企业硬件、相关技术缺乏的瓶颈,给了我国生物医药创新企业一个很好的发展机遇。生物医药产业被誉为是 21 世纪最具有发展潜力和国际竞争最激烈的“朝阳产业”, 被世界许多国家和国内众

18、多地区竞相列为重点扶持发展的战略产业。从 1982年第一个新生物技术药物?基因重组人胰岛素上市至今,生物制药只有 30 余年的发展历程,全球生物药品市场规模每年正以 15%18%的增速持续快速发展,此增速远高于全球经济和传统药品市场的增速,且有望在未来几年继续保持。当前,全世界销售的生物药品超过 430 种,市场销售额约为 1400 亿美元。其中,300 多种为重组1蛋白和抗体药物,销售额达到 1000 亿美元 。生物药品市场的蓬勃发展,为生物制药研发领域吸引了更多的投资。生物技术引领的生物产业将成为 21 世纪经济发展新的增长点。1 当前,生物技术正在进入大规模产业化阶段,生物医药、生物农业

19、日趋成熟,生物制造、生物能源、生物环保快速兴起。全球生物产业的销售额每5年翻一番,年增长率高达 30%,是世界经济增长率的10倍,生物产业已成为增长最快的经济领域。根据2009年美国的一份研究报告显示,2008年全球制药、生物技术和生命科学产业的收入达到9170亿美元,其中制药占74.61%,达6842亿美元,生物技术产业占21.27%,达 1951 亿美元。据安永会计师事务所 2011年6月14 日发布的生物技术行业年报显示,2010 年生物技术行业产值稳步增长,是继2009年全球生物技术产业首次实现全行业盈利之后的第二个盈利年。截至 2010 年底,全球(主要是美国、加拿大、欧洲和澳大利亚

20、)约有生物技术企业 4700 多家,其中上市生物技术公司 622 家。上市生物技术公司总收入846亿美元,研发投入228亿美元,净盈利47亿美元,比 2009 年增长30%。我国2009年生物产业产值达1.4万亿元人民币左右,其中医药产业产值为10381亿元,生物农业约1200亿元,生物制造约1800亿元,生物能源约280亿元。2010 年我国生物产业产值超过 1.5 万亿元。2011 年我国生物产业实现总产值近两万亿元。 生物药品产能正快速向成熟市场以外的地区转移。目前,虽然全球生物药品的大部分产能仍集中在美国和西欧国家,但仍有约37%的产能分布在其他地区。其中,日本和环太平洋地区国家占 1

21、0%,中国占 9%,印度也占 8%。越来越多的生物药品可以在全球范围内生产,药企正努力通过简化生产流程等,使其药品质量统一化、生产流程标准化,以保证在条件比较差的欠发达国家进行生产也能得到品质可靠的药品。有学者统计,在世界范围内,较小的生物技术公司占世界临床研发管线的 67%,而大型制药公司只占 33%。与欧美发达国家相比,我国这种现象更为明显,超过 80%的生物医药行业成立时间不超过5年,项目还处于起步期,在知识和资本双重高度密集的相同背景下,我国生物医药产业普遍具有企业规模小,需要更多政策给与更多的支持等特点。而目前对于这些企业来讲,外部环境和内部特点不适应,有着巨大的反差。 专业孵化器是

22、推动生物医药产业发展的最有效的模式。专业孵化器区别于传统的综合类孵化器的明显标志在于其具有专业特点的创业孵化环境和孵化服务。生物医药产业在我国受到了的高度重视,各地政府针对生物医药产业出台了多项支持政策和措2 施,将其列为主导产业,兴建设了多个生物医药园区,并建设了生物医药的专业孵化器和平台。目前我国的生物医药孵化器呈现多样化、多元化的发展态势,还没有公认的值得推广的服务模式和运作方式。 1.1.2 研究目的 本文通过对国内生物医药孵化器的现状及运营管理模式分析,提出符合乌鲁木齐高新区发展实际的生物医药孵化器发展运营模式,进而提出完善乌鲁木齐高新区生物医药孵化器建议和措施,为乌鲁木齐高新区生物

23、医药产业发展提供有益探索和参考。 1.1.3 研究意义 “十一五”末期,我国生物医药产业规模接近千亿元量级,复合增长率达到了20%左右,2011年出台的国家“十二五”规划,将以战略性新兴产业为主导来转变经济发展方式。生物医药作为生物产业最重要的子行业已被纳入战略性新兴产业发展规划,这意味着国内生物医药行业将迎来国家更多的政策扶植和发展机遇。 目前,生物医药已发展成为乌鲁木齐高新区(新市区)六大特色高新技术主导产业之一,聚集了全疆大部分的生物医药企业,是新疆重要的医药生产和流通基地。根据中国国民经济行业分类标准,高新区现有20家生物医药企业。2010年高新区实现生物医药工业总产值 8 亿元,占全

24、疆 12 亿元的 67%。以特色资源为依托的生物医药产业逐渐形成,华世丹药业、特丰药业、奇康哈博维药、雪莲维药、西域药业等一批知名企业和骨干企业逐渐发展壮大。 为了实现“十二五”期间乌鲁木齐高新区(新市区)生物医药的发展目标:至2015 年,高新区生物与新医药产业实现工业总产值 50 亿元,实现工业增加值 20 亿元,培育壮大一批具有全国影响力的研发、生产和流通企业,建成中国西部知名的特色生物产业基地、国家重要的生物疫苗与生物育种产业基地、国家维吾尔民族医药创新和产业化中心和西部地区生物制造产业示范基地。 目前的生物医药专业孵化器及其平台建设正是解决生物医药产业发展一个有效措施。集成创新理论认

25、为,创新要素在空间和组织上的分离,在一定程度上降低了创新活动的整体效能。目前,通过政府引导和市场机制的共同作用,使创新要素向某一特定区域集中并通过创新基础条件平台建设和创新环境营造促进创新要素的融合,进3 而强化创新组织之间的交流与合作,专业化使企业的活动向核心业务集中,将与企业竞争的优势和技术能力不相适应的活动转包给专业供应商,孵化器通过其专业平台建设,与入孵企业之间正是通过专业化分工,一方面让入孵企业能专注于核心优势的培育,另一方面又为不同企业之间的协作与互补创造了条件,平台建设则大大缓解了生物医药企业硬件、相关技术缺乏的瓶颈,给了我国生物医药创新企业一个很好的发展机遇。生物医药孵化器主要

26、依靠孵化器的平台汇集专业优势资源,缩短了社会资源之间的利用空间距离,提高社会资源的使用率,通过有效的专业技术服务,支持中小企业完成科技成果的产业化阶段,间接实现推动相关产业规模的目的。 乌鲁木齐高新区生物医药孵化器的建成,必将引导技术、人才、资金等资源向生物医药产业集聚,优化生物医药科技资源配置,促进生物医药技术创新与产业化,加速生物医药产业规模化、集聚化和国际化发展,加快新疆生物医药产业的发展,调整新疆及乌鲁木齐市的产业结构,培育更多的成长型企业和孵化更多的高科技产品,培育新的经济增长点,从而促进新疆的经济发展,具有十分重大的社会经济意义。 如何科学运营管理生物医药孵化器,已成为乌鲁木齐高新

27、区亟待解决的现实难题。优化乌鲁木齐高新区生物医药孵化器运营管理模式,可以确保乌鲁木齐高新区生物医药孵化器良性运转,实现最优化,充分发挥其在区域生物医药产业快速发展中的平台作用。 1.2 国内外研究综述及本人对综述的评价 1.2.1 国外研究综述 企业孵化器(businessincubator),是具有特殊用途的设施,专门为经过挑选的知识型创业企业提供培育服务,直到这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产2品或服务成功地打入市场 ;企业孵化器在我国也称高新技术创业服务中心,它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,进而降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业

28、成功率,促进科技成果转化,培养成功的企业和企业家。在台湾地区叫育成中心,在欧洲一般叫创新中心(innovationcenter)。孵化器模式的科技园区目前已成为国内外推动科技成果转化的重要载体。在欧美等发达国家,绝大多数制定了发展本国孵化器的规划措施,以推动4 本国或本地区高新技术产业的发展。 美国不仅是孵化器的发源地,也是世界上孵化器发展得最成功和最完善的国家。美国生物医药产业起步最早,经过数十年的发展,形成了波士顿、旧金山、费城、纽约、圣地哥、西雅图、罗利-达勒姆、华盛顿-巴尔的摩和洛杉机 9个主要的生物医药产业集聚区域。这里集聚了 3/4以上的现代生物技术资源,生物技术公司的数量、获得的

29、研究经费、风险投资水平和商业化活动水平远远超过了美国其他 42 个大都市3圈的总和 。生物产业已成为 21 世纪美国经济发展的主要引擎之一。美国拥有世界上一半左右的生物技术公司和生物技术专利,生物技术产品的销售额占全球的90%以上。世界一流的研究机构、活跃的风险投资网络、富有原创能力的创新企业、具备领军和榜样效应的龙头企业,是美国多个初具规模的生物技术产业集群的核心特征,产业集群化已经成为一种有效的避险机制和竞争利器,是生物医药产业发展的必然结4果 。即使在金融危机严重影响经济的情况下,生物产业的就业人数竟增长了 1.4%,员工收入的增长幅度也超过其他行业近7个百分点。虽然受金融危机的影响而财

30、政状况不佳,但是美国政府仍然加大对生物产业的投入,并在税收政策上予以支持,推动5生物技术的发展和产业化 。 与美国相比较,欧洲自 20世纪 90 年代起掀起了建立生物科技园的热潮,生物医药逐渐成为许多综合科技园的研究和产业发展重点。英国在 19981999年建立了 5个生物技术孵化器,而在此前总共才建立过 3个,在 2005年政府又投入 500 万欧元支持生物科技孵化器的建设。1999年英国政府通过了园区建设计划,成立了 12个地区发展委员会,专门帮助园区科研成果的孵化和转化,并尤其关注与当地大学的联系。剑桥生物技术园区现已成长为世界最大且从事最尖端科研的生物技术园区之一。在德国,生物技术园区

31、政府也是给予特别关心和支持的。截至 2008 年,德国有 23 个地区建设了生物技术园区,2008年正从大学转化的项目有 15个。德国海德堡生物科技园和法国里昂生物技术园是欧洲著名的生物技术园区,得到了政府在政策、财政和税收等多层面的大力支持,做到产学研一体化,生物医药产业得到了快速发展。德、法两国的生物科技园以研发、孵化甚至基础研究为核心,并不单纯是产业化园区,正是 6这种科技创新平台牢牢占据着全球价值链的高端 。而在意大利,生物技术园区的建5 设也受到重视,在 Scientific Park Raf发展了包括两家国际制药公司在内的 7个生物技7术领域的成员 。 8以色列通过“孵化器计划”

32、发展高新科技产业的成就引人瞩目,通过制定激励政策、优化孵化政策等措施,大大提高了本国科技成果转化的进程,其高科技企业数量和在纳斯达克上市的高科技企业数量都仅次于美国。 亚洲在生物医药领域的发展起步晚于欧美国家,但发展非常迅猛。日本已是仅次于美国的第二大生物技术市场强国。日本在 2002 年 12 月提出“生物技术产业立国”的口号,经济产业省出台了“产业园区计划”,积极推进产业园区的形成。形成了包含各种高科技的主题园区 18个,而其中的 11个都是以生物技术或生命科学为重点的产业园区,如北大阪生物技术产业园区、神户地区产业园区和北海道物技术产业园区等。 2005 年日本生物技术产业的科技文献和专

33、利申请量分别居全球第 4位和第 2位,生物技术市场规模为 1.76 万亿日元。日本成为了仅次于美国的第二大生物技术市场强国,预计 2010 年市场将达到 25 万亿日元。生物技术园区对于日本生物技术转化成为商业产品做出了重大的贡献,根据 2008 年日本的研究,认为建立生物技术产业园区有助于科研成果的转化,并且也认定这是欧洲美国等生物科技成功转化的必要因9素 。印度自 20 世纪 80 年代开始重视生物技术的研发,出台了各种优惠政策,如给予从事生物技术研发的公司 150%的免税以吸引国内外的投资。至今印度全国已经建立了 6家生物技术产业园,拥有生物技术公司 180多家,并预计在未来的 2-3年

34、内再建成 20 多家生物技术产业园。具有代表意义的印度勒克瑙生物技术园是印度生物技术领域的新星,吸引了大量印度国内和国际知名公司如 Clintech 、Odysseyt 和Acrossorld 等公司的加盟。根据印度生物技术协会研究结果,过去 5年,印度生物技术产业增长了 3倍。总的来说,与美国、欧洲和日本相比,印度生物技术园还处于初级阶段,但是通过生物技术园的不断建设和发展,不断扩大产业聚集效应,印度的生7物技术产业将对其国民经济的发展发挥重要的推动作用 。 1.2.2 国内研究综述 在我国,科技园区也已经成为我国各地培育技术创新型企业的重要来源和推进高新技术产业化的有效手段,如中关村生物医

35、药园就是一个特色鲜明、优势突出、功能6 完备的一流生物医药专业孵化器。生物医药园通过与各专业机构、科研院所及相关企业进行联合,以各种不同的合作方式,搭建医药生物工程中试车间、分析检测实验室、合成实验室、制剂实验室、分子生物学实验室、干细胞工程中心等专业技术公共服务平台,为从事生物技术产品、天然药物、化学合成药研发的研发机构和项目专利持有人及需要借助专业实验室和中试车间进一步研发项目的机构与个人提供优质服务。 目前国内的生物医药孵化器呈现多元化、多样化的发展态势,还没有公认的值得推广的服务模式和运作方式。生物医药孵化器的建设紧紧围绕微观环境营造和生物医药创新企业实际状况,初步形成了产业群体、研究

36、开发、孵化创新、人员培训、专业技术服务、风险投资、政策融资、产业规范等模块组成的良好的创新创业氛围。 在孵化器发展的实践方面,比较有影响有特色的孵化器发展模式有以下几种:以孵化项目为基础建立内企的清华同方的技术创新模式;拥有孵化器专家系统的大连永兴生物医药孵化器模式;主要针对高校、科研院所拥有科研项目但又不愿离开原工作单位的学者而举办的重庆“峡光模式”,这也是我国唯一的以无园区孵化器体系建设为特征的孵化模式;武汉市孵化器产业与房地产相结合的产权式孵化器模式 SBI (英10文全称:Shared Business Incubator,中文全称:产权科技企业孵化器) ,另外还有生物医药孵化器的合同

37、研究机构模式 CRO(英文全称:Contract Research Organization,中文全称:即合同研究机构) ,它接受企业委托进行新药研究服务,提供药物开发和注册时所必需的临床前研究,临床试验、数据资料分析、法规咨询等专11业服务 。 就专业孵化器来讲,孵化器机构性质、定位、商业模式等都会影响到专业孵化器在完成上述使命过程中的作用发挥。将直接影响到孵化器为生物医药创新企业服务的动力、服务的水平、服务的效果等问题;就专业平台来讲,平台的建设、运营、管理、形式等都也将影响到上述职能的发挥效果,将直接影响到平台的效率、平台对创新企业的支持力度、平台对企业支持的效果。甚至可以鉴别平台是否以

38、支持企业的自主创新为己任。 但是,孵化器及其平台的理论和实践都说明了一个问题,就是孵化器及其平台不要与企业竞争核心业务。要在企业的非竞争优势领域开展服务承包工作,作为公益性7 的平台更是要在多功能大装备、通用性、满足创新企业的多种需求为主线开展工作。关于孵化器的盈利模式,一般认为主要是孵化器利用品牌、房租等方式入股,在孵企业成长壮大后以变现企业股权来实现盈利收入;或者孵化器通过改进自己的服务项目为在孵企业提供中介服务、人才培训和管理服务等增值服务以获得相应的回报利润。 钱平凡等把美国孵化器的发展划分为四个阶段,提出了四种不同的孵化器运作模式,即着眼于企业组织创立的阶段(20世纪 50年代80年

39、代前期);从单个孵化器转向孵化系统(20世纪 80年代前期);孵化器的企业化运作(20世纪 90 年代后期);孵化器的企业化运作20世纪 90 年代后期;创业孵化集团的出现(20世纪 90 年代后期)。美国生物医药产业起步最早,经过数十年的发展,形成了波士顿、旧金山、费城、纽约、圣地哥、西雅图、罗利-达勒姆、华盛顿-巴尔的摩和洛杉机 9个主要的生物医药产业集聚区域。 田川、姚福根等总结和分析了以色列兴办孵化器的成功经验,如发明者或创业者的项目、政府的资助与孵化器的服务三者紧密结合的孵化器运作模式;实行原始股权的根本激励政策;制定有效可行的评价指标;优化项目孵化后的良好政策和环境等。 上海交通大

40、学的吴寿仁认为孵化器应具备一定的内部条件和外部环境。内部条件包括孵化场地;公共服务设施;孵化管理队伍和孵化资金。外部环境包括创业的文化氛围;丰富的技术源和人才源;较健全的资本市场;优惠的政策和健全的法制;完善的中介服务体系以及便利的交通通信设施。 同济大学的李刚提出孵化器的支撑环境,科技企业孵化器的内核由资本、人、制度、文化和服务市场等支撑环境构成。围绕这一内核,科技企业孵化器的支撑环境主要分为四类,分别是基础服务支撑环境(包括基础设施、交通、通信以及毗邻的资源、工业的组合与集中),中介服务支撑环境(包括风险投资、人才交流、各种技术研究机构、管理咨询机构、会计师事务所等),制度支撑环境(包括政

41、府支持新创企业的各种法律条文、社会保障制度、产业组织法律法规、资本市场法律法规),文化社会价值支持环境(包括企业家的示范效应、对经验和成绩的认可、社会对失败的宽容、对企业家精神的鼓励、雇员工作的流动性、投资者的积极参与)。8 东南大学的赵佳宝分析了孵化器的理论基础,即区位优势理论,公司空间扩张理论、空间生产生命同期理论以及核心资源理论。 黄曼慧认为孵化器产生的经济学理论基础还在于规模经济理论和分工理论。钱平凡分析了孵化器得以产生并能有运作的企业创业理论和社会网络理论。还有学者从企业能力理论、产业集群理论和创新网络理论来分析孵化器产生的原因。 张超英针对孵化器在科技成果转化、科技企业培育、高新技

42、术企业发展和科技企业国际化不同阶段的需求,提出了四级孵化的理念,即项目孵化、企业孵化、“大孵化”和跨国孵化。 关于孵化器的盈利模式,一般认为主要是孵化器利用品牌、房租等方式入股,在孵企业成长壮大后以变现企业股权来实现盈利收入;或者孵化器通过改进自己的服务项目为在孵企业提供中介服务、人才培训和管理服务等增值服务以获得相应的回报利润。 景俊海、李光、马凤岭、吴寿仁、郭立民、高亮毕等对西安、武汉、天津、上海、深圳、北京的孵化器进行了实证研究。 1.2.3 研究文献评述 通过对国内外孵化器的最新研究成果发现,随着技术革命的深入,尤其是进入21 世纪以后,企业孵化器的中心任务是帮助创业者开创和发展企业,

43、孵化器本身不应该只是一个准政府机构,而应该是一个新创企业,只不过孵化器的产品是健康发展的新创企业而已。孵化器本身的运作需要足够的创业精神,根据环境的变化不断调整自己的服务才能满足新创企业的需求,最终保证自身的正常运转。我国生物医药产业园区多为政府主导,园区的数量已超过美国,但是生物产业的产值只有美国的 1/40。12近年来,全国各地区已经逐渐认识到建立专业孵化器对地区相关产业发展的加速作用,对生物医药孵化器的支持力度逐年加大,生物医药孵化器如雨后春笋般涌现,如北京中关村生命科学园、上海张江“药谷”、西安联创生物医药孵化器等等。这些孵化器平台在我国医药行业发展中起到了举足轻重的作用,不但为我国医

44、药企业输入发展的原动力,同时也为一些中小企业创造了良好的创业环境,呈现出良好的发展态9 势,但同时也存在一些问题,诸如发展资金不足、专业服务体系专业化程度较低、用人机制不够科学和管理队伍不专业、缺少自我研发能力和规避风险能力较弱等等。 新疆维吾尔自治区现有乌鲁木齐高新区创业服务中心、新疆国家大学科技园、昌吉高新技术开发区科技企业孵化中心、库尔勒高新技术开发区孵化中心等多家科技企业孵化器,其中乌鲁木齐高新区创业服务中心、新疆国家大学科技园已进入国家级科技孵化器的行列,均属于乌鲁木齐高新区的机构或区外园。 随着中央新疆工作座谈会的召开,新疆迎来历史性的发展机遇,全国对口援疆工作的进一步推进,为引导

45、技术、人才、资金等资源向生物医药产业集聚,优化生物医药科技资源配置,促进生物医药技术创新与产业化,加速生物医药产业规模化、集聚化和国际化发展,加快新疆生物医药产业的发展,调整新疆及乌鲁木齐市的产业结构,培育更多的成长型企业和孵化更多的高科技产品,培育新的经济增长点,乌鲁木齐高新区生物医药孵化器这个平台的建设显得更加紧迫和必要。 1.3 主要研究内容及方法 通过对孵化器、生物医药产业及生物医药孵化器的背景资料分析,对国内生物医药孵化器现状及发展模式进行研究,以天津泰达华生生物科技园、杭州生物医药孵化器发展模式分析为例,指出国内生物医药孵化器发展模式存在的问题,运用 SWOT分析法,分析乌鲁木齐高

46、新区生物医药产业所能提供的发展空间机会)和构成的约束条件威胁),并及时掌握产业赢得竞争的要素(优势)和妨碍产业赢得竞争的因素弱势),以产业内部在能力上的优劣势差来利用环境机会、削弱威胁,得到可以拟用于乌鲁木齐高新区生物医药孵化器的运营管理模式。针对问题提出完善生物医药孵化器的组织管理、政策保障、投融资保障、人才引进、信息服务、招商引资等六方面保障措施。 1.4 本文的研究方法及创新之处 1.4.1 主要研究方法 (1)文献查阅法。通过文献查阅获知生物医药产业发展现状及发展趋势。 (2)实地调查法。通过实地调研走访北区工业园、创业服务中心对乌鲁木齐高新区生物医药产业孵化器的筹建情况进行调研,对在

47、建的生物医药产业孵化器项目的10 进展情况以及投产后的运作模式做进一步了解。 (3)SWOT分析法。当前世界范围内的生物医药产业处于高速增长期。各国在发展生物医药产业上各具特色,中国生物医药产业发展前景广阔。在这一大背景下, 生物医药产业正处快速起步阶段,虽然存在一些问题,但总体上看大发展、快发展的时机成熟、条件具备。本研究认为,越是在这种情况下,越需要很好地了解外部环境对乌鲁木齐高新区生物医药产业所能提供的发展空间机会)和构成的约束条件威胁),并及时掌握产业赢得竞争的要素(优势)和妨碍产业赢得竞争的因素弱势),以产业内部在能力上的优劣势差来利用环境机会、削弱威胁,把握今后应该选择的发展方向和采取的具体措施。因此,选用 SWOT 模