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1、成本控制部岗位职责2012-8-27编 制 会 审 总 经 理/审批 董 事 长/审批 成本控制部岗位职责一、总则1、在公司总经理领导下负责公司成本控制及成本管理工作，逐步推行全员成本控制及管理的方针和原则，按照公司制定的相关程序组织开展各项工作。2、负责公司投资建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作，拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范本。3、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范本。4、编制、审核工程预算、工程结算，参与现场签证（合同外）工程量计量，审核工程进度款及相关材料设备的
2、认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议。5、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）。6、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益。7、负责协调各专业，督促材料部门及时做好所需材料的选厂、招投标、批价工作。8、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料。9、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制，认真熟悉相关文件和资料，及时编制工程预决算及年度、季度成本计划，并根据工程联系单
3、和工程洽商，及时办理变更签证。10、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见。11、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，同时协调各专业、部门做好各种月报表，定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。12、负责本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建立工作日志，记录各种原始数据并整理装订。13、负责工、料、机费用结算和审核工作。14、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与多个供应商接洽，了解市场情况、多渠道收集信息。二、岗位职责1、经理职责
4、1）及时了解国家、省、市造价管理部门的相关造价文件。 2）全面负责本部门的各项工作及人员管理。 3）负责组织造价员及核算员对施工项目各项费用的审核。 4）组织成本部全体员工对施工成本进行控制。 5）对施工项目的人工费和材料费有调剂权。 6）组织造价员做好建设工程的预决算工作。 7）组织成本部员工对施工成本进行分析、提问题、找原因。 8）组织成本部员工定期（每周）做工作汇报。 9）负责对本部门人员考核与评定。2、造价专员（土建、安装、电气、暖通、园林绿化）1）随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况并随时向上级领导汇报。 2）参加发包工程标书、标底的编制并对投票单位的投标价进行审
5、核、评定。 3）审查施工单位提交的工程预算按月审核施工单位提交的工程量并提交当月工程进度款拨付计划。 4）配合施工单位提交的年度、季度、款计划并报告有关领导 5）审查工程进度款提出审核意见。 6）审查合理化建议的费用节省情况。 7）审核承建单位工程进度用款和材料采购用款计划严格控制投资成本。 8）编制工程投资完成情况的图表及时进行投资跟踪。 9）参与组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作。 10）参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术咨询。 11）参与招标合同和各项目发包工程合同的编制工作。 12）对有争议的计价问题提出处理意见就工程变更对投资的影响提出意见。 13）负责审查本项目工程计量和
6、造价管理工作。 14）负责施工图预算的审核根据工程实际情况适时进行修改并实施过程成本控制 15）负责审核承建单位提交的竣工结算 16）负责本部门相关文件、资料的整理，提交管理文员归档。 17）承担上级交办的其它工作。 3、招采及合约专员1）组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行。 2） 负责市场调查了解市场行情掌握建材价格。 3） 开展供应商调查建立管理供应商目录和档案。 4） 根据工程进度和材料需求计划制定材料设备采购计划。5） 参与材料设备采购招投标和采购合同的制定。 6） 参与大型设备的选型、定性审核。 7） 协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作。 8） 审核材料设备价格报上级领导审批。 9） 负责材料设备的采购管理、运输管理和交货管理工作。 10）做好材料设备资料的收集、整理。 11）即时将有关合同、文件资料收集汇总归类统一交管理文员归档保存。4、管理文员1）了解掌握本部门合同签订及履行情况，及时总结经验教训，并向领导提出合理化建议。2）建立合同管理台帐制度。3）负责本部门合同文本和部门专用章的保管及使用。
